工作日志模板
在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家對日志都再熟悉不過了吧，是時候用心地寫一篇日志了。你所見過的日志是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的工作日志模板，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作日志模板1
1、8點鐘到校檢查各項工作準備情況：各項工作已全面就緒。
2、檢查學(xué)生到校情況，除一年級2名學(xué)生外，其他各班學(xué)生均到校。
3、 檢查學(xué)校存在的安全隱患，一是校外有買零食的攤點，二是教室門鎖扣設(shè)計太低。
4、聯(lián)系上級校長，溝通學(xué)校取暖問題。
汪中求在《細節(jié)決定成敗》一書的前言里寫到：“中國決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理制度，缺少的是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。”
作為校長，不僅要思考宏觀的辦學(xué)思想，中觀的辦學(xué)策略，更要確定微觀的具體做法。把小事做細，追求精細化管理。
一、每天必做的事
總結(jié)一天的任務(wù)完成情況。
2.考慮明天應(yīng)該做的主要工作。
3.至少了解一個局部情況，并進行相應(yīng)指導(dǎo)。
4.考慮一個局部不足之處，并想出改善方法、步驟。
5.查看每天必須看的報表、文件、方案。
6.考慮自己一天工作失誤的地方。
7.檢查自己一天工作完成的質(zhì)量，效率是否有所提高。
二、每周必做的事
召開一次例會。
2.與一名教師進行一次座談。
3.與一個你認為現(xiàn)在或?qū)硎菍W(xué)校業(yè)務(wù)骨干的.人交流或溝通一次。
4.向上級領(lǐng)導(dǎo)部門匯報一次工作。
5.召開一次與質(zhì)量有關(guān)的辦公會議。
6.糾正內(nèi)部一個細節(jié)上不正確的做法。
7.檢查上周糾正措施的落實情況。
8進行一次自我總結(jié)(非正式)。
9.熟悉教育教學(xué)的一個環(huán)節(jié)。
10.整理自己的文件、書柜。
11.與一個非本校朋友交流。
12.與一個學(xué)生家長聯(lián)絡(luò)。
13.表揚一個教學(xué)骨干。
三、每月必做的事
對教學(xué)進行一次考核。
2.拜會一個學(xué)生家長。
3.自我考核一次。
4.月質(zhì)量分析表
。5.下月計劃。
6.讀一本書。
7.了解教職工生活。
8.安排一次培訓(xùn)。
9.檢查投訴，處理糾紛。
10.與上級匯報一次。
四、每季必做的事
組織一次文體比賽活動。
2.收集員工建議。
3.考核德育、教學(xué)常規(guī)、后勤管理、行政事務(wù)。
五、每半年必做的事
1.半年工作總結(jié)。
2.適當獎勵一批入。
3.對領(lǐng)導(dǎo)有效性、執(zhí)行情況進行一次考評。
六、每年必做的事
年終總結(jié)。
2.兌現(xiàn)承諾。
3.下年度工作安排。
4.報表。
5.推出一種新服務(wù)。
6.召開職工總結(jié)表彰大會。
工作日志模板2
倉庫工作日志【1】
在實習(xí)期間閑的時候我經(jīng)常會翻翻課本，多回憶下課堂上學(xué)過的知識，今天看到5S理論，結(jié)合自己的實習(xí)經(jīng)驗，覺得這5s倉庫管理制度倉庫管理制度確實說得非常的合理，5S即五常法是一種有效技術(shù)，包括常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律。它源自五個以“S”為首的日本字。常組織：判斷必需與非必需的物品并將必需物品的數(shù)量降低到最低程度，將非必需的物品清理掉。常整頓：要用的東西依規(guī)定定位、定量、明確標示地擺放整齊。常清潔：清除工作場所各區(qū)域的臟亂，保持環(huán)境、物品、儀器、設(shè)備處于清潔狀態(tài)，防止污染的發(fā)生。常規(guī)范：連續(xù)地、反復(fù)不斷地堅持前面3S活動。依句話就是養(yǎng)成堅持的'習(xí)慣，并輔以一定的監(jiān)督措施。常自律：要求人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成好習(xí)慣。以前只學(xué)理論時總認為空泛，現(xiàn)在覺得不愧是經(jīng)典理論，如果公司能夠推行好5S的話，一定會取得成功的。
倉庫工作日志【2】
20xx年X月X日 X天
今天又是盤點，主管組織我們部門所有人員初盤存貨，對存貨六大區(qū)域各指派1人擔(dān)任組長，2人配合，我被分到劉姐的一組。我們每組需要以盤點表記錄初盤結(jié)果，而主管和其他4名同事組成復(fù)盤小組， 對我們初盤結(jié)果進行復(fù)盤，出現(xiàn)差異倉庫需要我們自查原因。出盤后，主管將初盤數(shù)據(jù)輸入電腦，將盤點單打印了一份給財務(wù)部，財務(wù)部隨后以2人為1組對各大區(qū)域進行抽盤工作。他們先從實物中抽取20%復(fù)核初盤資料，從初盤資料中抽取30%對實物進行抽盤。發(fā)現(xiàn)差異由倉庫主管重新盤點更正初盤資料。差錯率高于1%，倉庫主管對該區(qū)域貨品進行重新全盤。幸好我們這組沒有什么差錯，不然又受打擊了。最后經(jīng)復(fù)盤通過的盤點單要財務(wù)部審核，由倉庫主管、財務(wù)主管簽字，各持1份，至此今天的盤點工作算是完成了。
倉庫工作日志【3】
今天基本上是在掃條碼中度過的，手持終端(RF)槍成了我必不可少的工具，公司提供了高質(zhì)量的數(shù)據(jù)采集設(shè)備和條碼打印設(shè)備，把條碼技術(shù)引用到倉庫管理中，對倉庫到貨檢驗，入庫出庫調(diào)撥，移庫移位，庫存盤點等各個作業(yè)環(huán)節(jié)都進行了自動化數(shù)據(jù)采集，保證倉庫管理各個環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)輸入效率和準確性，消除了因信息不準而引起的附加庫存量，提高資金的利用率。我所要做的就是用RF槍對準籠車或托盤上的條碼，按ENTER鍵，當掃描燈由紅邊綠時就表示已經(jīng)錄入信息，接著在條碼打印機里就會出現(xiàn)貼條，將其貼于相應(yīng)部位就可以了，有的時候擔(dān)心拖車等待時間過長造成擁擠，就一次掃下兩三個籠車再按先后順序貼，這是比較快捷的方法，但是在領(lǐng)導(dǎo)看來，這樣貼條碼會使貼錯率增加，產(chǎn)生差錯，所以但凡發(fā)現(xiàn)上述情況都是要罰款的，罰個人，罰組長，而如果不這樣的話，工作量就會加倍，所以默認了一種，領(lǐng)導(dǎo)不在時，采取最快捷的方法，當然這個是以充分保證貼對貼好為前提的。
工作日志模板3
當我跨入位于城陽區(qū)轉(zhuǎn)盤附近的xx人壽保險公司的大門是，表明為期一周的實習(xí)生活現(xiàn)在正式開始了。由于是城陽區(qū)的分公司，所以從外表看起來并不是像我想象的那樣是擁有十幾層樓的大廈，它只是坐落在手機大賣場的三樓，看起來極為的不起眼。走入辦公樓，映入眼簾的是一派忙碌的景象，每個人都在忙自己的一份事情。果然事情不能光看表面。xx保險公司的王經(jīng)理和賈經(jīng)理熱情地接待了我們，在簡短的自我介紹后，王經(jīng)理給我們介紹了xx人壽保險公司的基本情況，包括公司的發(fā)展歷史、主要業(yè)績、發(fā)展目標、市場定位、品牌定位、發(fā)展戰(zhàn)略等，讓我們在短時間內(nèi)對xx有了感性上的了解。
我對于xx的第一印象是很不錯的，這個成立剛滿十年的保險公司，在市場競爭極為激烈的社會中作出了相當不錯的業(yè)績。擁有自己的發(fā)展戰(zhàn)略，在眾多保險公司中脫穎而出，占據(jù)了保險市場的一席之地，并且做出了自己的品牌優(yōu)勢，即“一張保單保全家”的經(jīng)營理念。
王經(jīng)理給我們介紹完公司的基本情況后，并沒有具體布置給我們這幾天的.任務(wù)，而是說讓我們每天上午八點和下午四點到公司報到。起初大家都對這項決定有所怨言，認為太過于苛刻，我們只是實習(xí)又不是正式員工有必要這么嚴格嗎？王經(jīng)理看出了我們的不滿，她平靜地對我們說，一個公司的發(fā)展保證出勤率是不可缺少的，xx上至ceo下至最普通的業(yè)務(wù)員，每天每人都要在八點參加晨會，喊口號唱司歌，這是增加員工自信心更是增強組織凝聚力的重要手段。按時工作是對這項工作的喜愛和負責(zé)，一個人若是連按時工作都做不到又怎能做好這項工作呢？
聽完王經(jīng)理的話后，我們都點頭稱是。實習(xí)期間遵守紀律是為我們?nèi)蘸筇ど瞎ぷ鲘徫缓笞袷毓菊鲁套鰷蕚�。其實現(xiàn)在學(xué)校里的規(guī)章制度也是如此。
第一天的實習(xí)就這樣結(jié)束了，第二天應(yīng)該是實戰(zhàn)了吧？對第二天實習(xí)的期待，略帶惴惴不安，我能完成嗎？
工作日志模板4
時光如白駒過隙一樣轉(zhuǎn)瞬即逝，回首過去在四川東材科技的半年，我內(nèi)心不禁感慨萬千，雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意義，我無論在思想上還是在業(yè)務(wù)能力上都有很大的提高與進步。時光帶走了歲月，卻留下了永恒的記憶。作為一名采購員，我深知采購工作的重要性——確保生產(chǎn)所需，購進質(zhì)優(yōu)價廉的'物料，促進市場銷售是采購工作的基本準則和精髓�，F(xiàn)將在采購工作中的學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
一.采購員要確保生產(chǎn)物料的耗用，為生產(chǎn)備足原材料，做好后勤工作，主動與生產(chǎn)搞好協(xié)商事宜。根據(jù)生產(chǎn)部下達的計劃大體確定采購的品種及數(shù)量。結(jié)合市場銷售實情，勤看報表，勤與庫管員接洽，勤于動腦分析用量及各種物料運輸?shù)臅r間擬定出比較周密的月計劃。這樣做到胸有成竹，穩(wěn)保生產(chǎn)不斷貨，同時不過多積壓資金。
二.采購過程中“質(zhì)優(yōu)價廉”是采購工作的精髓。這個過程的操作與實踐需要平時細心積累經(jīng)驗，改進工作方法，提高工作技能才能更深入地做到質(zhì)優(yōu)價廉從而降低成本。
三.掌握物料的主要耗用月份規(guī)律，分析行情走勢，即時捕捉市場信息采取靈活多變有效的方法措施去采購，從而降低成本。掌握市場行情是我們做采購必須要做的工作，但更重要的是要從規(guī)律中去結(jié)合當時具體的行情實情綜合分析走勢，調(diào)整采購策略方法，更深一步采購到“質(zhì)優(yōu)價廉”的原材料。
四.每天記錄做過的工作，處理的事，對于棘手的事情緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快能力解決。對訂單持續(xù)跟蹤，工作有責(zé)任心，態(tài)度嚴謹，作好查詢工作和統(tǒng)計，配合好相關(guān)部門做好工作。
五.業(yè)務(wù)合作中與客戶做到“公平競爭，友情扶助，人情化溝通”。協(xié)調(diào)幫助客戶解決合作中的難題，建立良好的合作關(guān)系，多為客戶著想，讓他們認識到公司供應(yīng)無門檻，資金好，付款急時不欠款等優(yōu)勢激勵他們加入競爭，放心與我們合作。
工作日志模板5
計劃完成的'事情：
1、批改完成兩個班的作業(yè)。
2、備課。
3、完成教學(xué)計劃。
一日工作總結(jié):
備課一節(jié)，完成了教學(xué)計劃，教研計劃，作業(yè)沒有批改完成。韓奇家長來訪，詳細談了韓奇的在校表現(xiàn)，家長堅持送韓奇來上晚自習(xí)，因為離家太近，比學(xué)生回宿舍還要近，并且家中沒人監(jiān)護。
工作日志模板6
個人管理內(nèi)容以及目標：
1.個人管理的目標：
將自己打造成為一個管理良好、技戰(zhàn)術(shù)能力強、非常成熟的職業(yè)化工程師或者領(lǐng)導(dǎo)；
2.個人時間管理
需要按照部門統(tǒng)一提供的文檔模板編寫個人工作日志，包含工作類別、起止時間、工作內(nèi)容描述等信息；
時間管理工具能夠自動統(tǒng)計生成時間耗費情況；
用處：
方便自己分析自己的`時間消耗，改進工作效率，個人工作日志模板。
方便管理人員分析個人時間消耗、團隊整體時間消耗，及時發(fā)現(xiàn)效率異常，為工作效率的改進提供決策依據(jù)。
3.個人工作管理
每日計劃制定（或者組長計劃下發(fā)）
工作實施步驟設(shè)計
工作執(zhí)行
每日工作進度更新（工作匯報）
月度工作總結(jié)/年度工作總結(jié)
整體上看是按照“計劃->執(zhí)行->匯報->總結(jié)"四個步驟來實施個人的日常工作管理以及溝通，確保整體上執(zhí)行思路的清晰，范文，個人工作日志模板。
4. 個人工作情緒管理
自我原因分析（自我批評）
換位思維
壓力疏導(dǎo)、轉(zhuǎn)移思維目標
工作日志模板7
今天是周二，在興業(yè)銀行股份有限公司開始了我的暑假實習(xí)。
我是下午三點才來到興業(yè)銀行報到的。要進去柜臺，我必須經(jīng)過兩道防盜門，門不能雙開，也就是不能同時開啟兩扇門，必須在第一門關(guān)閉后，才能開啟第二扇門。在兩門之間有個小空間，將背包寄存于此，方能進入柜臺。
走進柜臺，看到每位柜員身后都有自己的尾箱，是用來存放現(xiàn)金的。會計主管簡單地介紹公司了公司的業(yè)務(wù)流程和范圍，讓我對公司有了比較系統(tǒng)的了解，然后就讓我坐在柜員旁邊編寫每日憑證的頁碼，并將需要給上級領(lǐng)導(dǎo)簽字的`業(yè)務(wù)憑證折角，整理。通過查看每日每筆業(yè)務(wù)憑證，能深入了解銀行業(yè)務(wù)的具體實行過程。
五點下班后，柜員們開始盤庫，打印對賬單，核對等等。在我下班前見到了押運車又來了，柜員給尾箱上鎖，封簽，然后押運人員帶走了錢箱子。柜員的下班時候并沒有固定，六七點回家都是正常的。
第一天實習(xí)很快結(jié)束了，感覺很興奮，終于以工作人員的身份進銀行了。明天繼續(xù)努力吧!
工作日志模板8
1月5日 星期五 晴
我因工作過度勞累引發(fā)腎炎住院，吊瓶還沒打完，我接到了客戶打來的電話，他要辦理保險到期手續(xù)。我想也沒想，未經(jīng)醫(yī)生允許拔下針頭，拖著病體趕回單位，很快為客戶辦完了手續(xù)。到單位后就再也沒能抽身回醫(yī)院打針。
這一天是豐收的一天，心情的愉悅使我身體的病痛也減輕了許多。我認為保險服務(wù)的重點還是售后，當然企業(yè)效益體現(xiàn)在售前和售中，售后并不能直接見到效益，但是保險售后服務(wù)做的好與壞直接關(guān)系著客戶的.利益，有句話說得好：良好的售后服務(wù)是下一次銷售的最好促銷。
在激烈的市場競爭中，營銷員應(yīng)認真揣摩客戶需求，與客戶做朋友，做很好的朋友，以周到而熱情的服務(wù)贏得客戶、走進客戶。我們應(yīng)該用優(yōu)于同行業(yè)的服務(wù)提升郵政形象，以親人似的服務(wù)吸引客戶，靠品牌服務(wù)占有市場，發(fā)揮好服務(wù)的作用。
工作日志模板9
參觀過期貨和證券公司，今天我和幾個同學(xué)一起來到中國平安保險(集團)股份有限公司參觀和學(xué)習(xí)。
在中國平安，我們實際體驗了顧客接受服務(wù)的具體過程，以顧客的身份進入公司，從咨詢公司主要業(yè)務(wù)、了解公司具體的規(guī)章制度、體驗顧客購買保險的整個過程。由于本學(xué)期有學(xué)過保險學(xué)概論以及保險實驗，我們對保險業(yè)務(wù)比較熟悉，在中國平安參觀的時間較短，發(fā)現(xiàn)了一些實際操作與學(xué)校模擬系統(tǒng)不相同之處。此外，在參觀結(jié)束后，參加了由平安保險公司的`人員主持的報告會，會中詳細介紹了平安保險的發(fā)展歷程，對保險所傳遞的愛的表達，以及保險業(yè)務(wù)和某些保險的介紹，我們能夠通過實習(xí)的機會從實務(wù)中接觸到保險這個行業(yè)，對我們以后的學(xué)習(xí)保險和更好地理解打下了堅實的基礎(chǔ)。
工作日志模板10
當我跨入位于城陽區(qū)轉(zhuǎn)盤附近的xx人壽保險公司的大門時，表明為期一周的實習(xí)生活現(xiàn)在正式開始了。由于是城陽區(qū)的分公司，所以從外表看起來并不是像我想象的那樣是擁有十幾層樓的大廈，它只是坐落在手機大賣場的三樓，看起來極為的不起眼。走入辦公樓，映入眼簾的是一派忙碌的景象，每個人都在忙自己的一份事情。果然事情不能光看表面。xx保險公司的王主管和賈主管熱情地接待了我們，在簡短的自我介紹后，王主管給我們介紹了xx人壽保險公司的基本情況，包括公司的發(fā)展歷史、主要業(yè)績、發(fā)展目標、市場定位、品牌定位、發(fā)展戰(zhàn)略等，讓我們在短時間內(nèi)對xx有了感性上的了解。
我對于xx的第一印象是很不錯的，這個成立剛滿十年的保險公司，在市場競爭極為激烈的社會中作出了相當不錯的業(yè)績。擁有自己的發(fā)展戰(zhàn)略，在眾多保險公司中脫穎而出，占據(jù)了保險市場的一席之地，并且做出了自己的品牌優(yōu)勢，即“一張保單保全家”的經(jīng)營理念。
王主管給我們介紹完公司的基本情況后，并沒有具體布置給我們這幾天的'任務(wù)，而是說讓我們每天上午八點和下午四點到公司報到。起初大家都對這項決定有所怨言，認為太過于苛刻，我們只是實習(xí)又不是正式員工有必要這么嚴格嗎?王主管看出了我們的不滿，她平靜地對我們說，一個公司的發(fā)展保證出勤率是不可缺少的，xx上至ceo下至最普通的業(yè)務(wù)員，每天每人都要在八點參加晨會，喊口號唱司歌，這是增加員工自信心更是增強組織凝聚力的重要手段。按時工作是對這項工作的喜愛和負責(zé)，一個人若是連按時工作都做不到又怎能做好這項工作呢?
聽完王主管的話后，我們都點頭稱是。實習(xí)期間遵守紀律是為我們?nèi)蘸筇ど瞎ぷ鲘徫缓笞袷毓菊鲁套鰷蕚�。其實現(xiàn)在學(xué)校里的規(guī)章制度也是如此。
第一天的實習(xí)就這樣結(jié)束了，第二天應(yīng)該是實戰(zhàn)了吧?對第二天實習(xí)的期待，略帶惴惴不安，我能完成嗎?
工作日志模板11
網(wǎng)上有一句話是這么說的：有的人工作了十年，積攢了十年的工作經(jīng)驗；有的人工作了十年是將一年的工作經(jīng)驗復(fù)制了十年。為什么會出現(xiàn)這么大的差別，究其原因主要是不知道怎么樣去積累工作經(jīng)驗。
所謂工作經(jīng)驗，換句話說就是解決問題的能力。這樣我們就可以將上邊的這句話理解為：有的人工作了十年，積累了十年工作過程中解決問題的方法；有的人工作了十年，是將一年的解決問題的能力重復(fù)了十年。
我們在上學(xué)的時候老師都會給我們說：“這道題還有沒有其他的解法？”然后我們就嘗試著用不同的方法去解答這個問題。這從側(cè)面來說就是在培養(yǎng)我們一種利用不同的方法解決實際問題的能力。
那么究竟該如何在工作中培養(yǎng)這種利用不同的方法解決同一問題的能力呢？我的建議是：做好你的工作日志。
一提到工作日志，很多人可能會說：“工作日志有什么難的？我每天都在寫��！”可是當我們翻看很多人的工作日志時，要么就是為了應(yīng)付公司的檢查，要么就是記錄的流水賬，一點實質(zhì)性的內(nèi)容都沒有。
那么，什么樣的工作日志才是優(yōu)質(zhì)的工作日志呢？
優(yōu)質(zhì)的工作日志至少包含三大部分：
第一部分是具有詳細工作目標和完成時間的工作計劃清單。我們很多人所理解的工作清單就是一份To Do list。有時候滿滿的一張A4紙的內(nèi)容，都是當天需要完成工作。其實，這種工作清單是質(zhì)量很低的工作計劃。優(yōu)質(zhì)的工作計劃清單應(yīng)該是按照事情的重要和緊急程度，分清楚哪些事情可以立即去做，哪些事情可以稍后再處理，哪些事情可以委托別人去處理。這份工作清單是需要系統(tǒng)思考、深度思考之后制定出來的，而不是想起一出是一出，沒有邏輯性。通過這種系統(tǒng)思考的方式，培養(yǎng)的是我們的系統(tǒng)思維能力和深度思考能力，是一種培養(yǎng)自我時間管理的方式。
第二部分是具有詳細的工作記錄及解決問題思路的工作過程記錄。由于很多人受到工作清單的`影響，做完一件事之后直接在工作清單前面的復(fù)選框內(nèi)打上對勾，表明這件事情已經(jīng)做完了。等工作清單上所有的計劃前面全部打上對勾之后，然后滿意地將工作清單扔進了垃圾簍了，然后再重新列出第二份工作清單。長此以往，同樣的問題出現(xiàn)之后想再回憶起當時解決思路時，已經(jīng)記不起多少內(nèi)容了。所以，第二部分工作記錄不能是簡單的打?qū)�，而是對處理問題的思路和處理步驟的記錄。
第三部分也是最重要的部分，就是要對當天的工作進行總結(jié)�？偨Y(jié)什么呢？總結(jié)經(jīng)驗！這才是真正提煉我們工作經(jīng)驗、提升工作能力的部分。我們要通過對當天的全部工作的回顧，分析出我們在解決問題過程中哪些步驟是多余的，哪些部分是可以換一種方法去處理的�；蛘哒f，同樣的問題有沒有其他更好的，更高效的解決方法，然后把這個方法或者思路記錄下來，寫進工作日志里邊。
為了使一份工作日志內(nèi)容更豐富，我們還可以將解決問題過程中的好的想法、靈感等內(nèi)容以便利貼的方式記錄下來，貼在當天的工作日志上，這樣在每天工作結(jié)束后，我們可以將這些靈感寫進當天的工作總結(jié)中，來豐富我們的解題思路。
最后，我們需要每周對一周的工作情況進行回顧和總結(jié)，哪些事情做的很好，哪些地方處理的不到位，然后形成一周的工作回顧，通過回顧和復(fù)盤。我們就可以總結(jié)出處理一項完整的工作任務(wù)的過程中存在的問題，好的處理思路等等。
通過這樣每天的計劃、記錄、總結(jié)和一周的回顧。我們不僅能發(fā)現(xiàn)我們工作過程中存在的不足之處，也能總結(jié)出好的處理問題的方法。長此以往，我們通過不斷的重復(fù)和總結(jié)我們的日常工作，不斷改進我們的工作方法，我們的工作經(jīng)驗必然會越來越豐富。
最后要說的一點，更好的提升工作能力的方法就是讀書。書中記錄的是別人的解題的方法和思路。我們通過不斷的自我總結(jié)和學(xué)習(xí)別人的方法，這樣才能升華我們的工作經(jīng)驗，提煉出屬于我們自己的能力。
工作日志模板12
實習(xí)了好幾天，公司里的同事我都認識了，和他們處的很開心。他們都說我就像是他們的親生妹妹，總是給我最大的幫助。讓我太感動了。工作之余，實習(xí)生活更豐富多彩，我過的十分的`充實，比如和同事吃午飯，總是聊得很開心，他們也教會我很多經(jīng)驗，對于還是新手的我，他們的經(jīng)驗對我十分的珍貴。他們在生活上也非常的照顧我。在下班的路上漫步，總是那么的愜意。當然我也學(xué)到了許多在課本上無法學(xué)習(xí)的知識，和人交流，了解別人的想法，在待人接物上有了很大的提高。讓我更深刻的知道，不管做什么工作，有些東西是相通的，通過和同事的交談，也使我不再盲日，冷靜地思考了自己的將來，明白了自己的道路，自己的追求。
工作日志模板13
一天開始
1、查閱上次拜訪的記錄/發(fā)現(xiàn)的問題/機會/計劃 ；
2、確定當天拜訪的客戶、期望達成的目標及計劃行程安排；
3、預(yù)計可能的銷售困難，確認銷售思路，方案；
4、檢查銷售文件夾，確認銷售工具是否齊全；
5。 在早晨充滿信心地開始拜訪。
銷售拜訪
1、遵循拜訪步驟進行專業(yè)銷售拜訪；
2、著重于公司周/月/季度業(yè)務(wù)工作重點，力爭在每次拜訪中達成；
3、與客戶建立良好關(guān)系，樹立專業(yè)，可信形象；
4、及時準確記錄相關(guān)客戶、競爭和市場信息。
結(jié)束一天
1、處理銷售行政事務(wù)，完成所有的記錄和報告 ；
2、回顧當天的業(yè)績與目標的`對比；
3、回顧公司周/月/季度業(yè)務(wù)重點達成情況；
4、設(shè)定第二天的拜訪計劃和客戶拜訪目標；
5、為第二天的拜訪準備所需的銷售工具。
6、堅持填寫，定期整理，及時更新。
工作日志模板14
計劃完成的事情：
1、上課2節(jié)
2、備課。
3、批改星期天作業(yè)。
一日工作總結(jié)：
上課兩節(jié)，但是上周布置的準備圓規(guī)大多數(shù)學(xué)生沒有準備好，特別是二班，課堂效果很差。星期天作業(yè)完成的很不好，據(jù)私下了解學(xué)生，二班只有6人是在星期天完成的，一班21人是在星期天完成的，其余同學(xué)全部是周一早上來抄的.別人的，聯(lián)系了個別家長。批改完成了一班的練習(xí)題。
工作日志模板15
要提高銀行業(yè)監(jiān)管有效性，促進銀行業(yè)穩(wěn)健運行，就必須解決、處理好銀行業(yè)在運行過程中的各種矛盾和問題。為全面掌握銀行業(yè)機構(gòu)在經(jīng)營管理過程中存在的各類風(fēng)險問題，我們認為可引入監(jiān)管“問題庫”工作機制來實現(xiàn)這一目標。
一、監(jiān)管“問題庫”工作機制的概念
我們常說：“問題出在哪里?怎么解決這個問題?”其實，這就是個發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的過程。把這個過程結(jié)合計算機技術(shù)加以考慮，就會產(chǎn)生一種建立監(jiān)管“問題庫”工作機制的想法。這種想法既可以把問題的發(fā)現(xiàn)、分析、解決的整個過程完美地保留下來，又可以為借鑒、共享、改進等方式方法包容其中，為提高監(jiān)管有效性邁出堅實的一步。
（一）基本思路
首先，利用現(xiàn)代IT技術(shù)建立一個工作模板或應(yīng)用程序，實現(xiàn)對“問題庫”的全流程跟蹤管理，包括問題、解決方案、發(fā)現(xiàn)者、發(fā)現(xiàn)部門、問題所在行、來源渠道、嚴重程度、風(fēng)險分類(問題屬性)、處理狀態(tài)等信息。此外，模板或程序還具有自動分類、匯總等統(tǒng)計功能。然后，發(fā)現(xiàn)者把各種渠道發(fā)現(xiàn)的銀行業(yè)機構(gòu)的各類風(fēng)險問題，收集整理并錄入模板或程序，以便日后監(jiān)管。
基本流程：收集問題→問題入庫→分類管理→差別監(jiān)管→歸檔保存。
基本原則：誰發(fā)現(xiàn)，誰錄入;誰監(jiān)管，誰處理;誰分管，誰督促。
信息共享：分局所有人員均可錄入、訪問“問題庫”，既可以相互參考借鑒，又可以集思廣益，提出切實可行的辦法措施。
（二）收集整理渠道
問題的發(fā)現(xiàn)可能是主動的，也可能是被動的;可能是內(nèi)部的，也可能是外部的。凡是涉及被監(jiān)管機構(gòu)的風(fēng)險問題，無論何種來源渠道，均應(yīng)納入管理。問題來源渠道主要有：
1.現(xiàn)場檢查。在上級或自主安排現(xiàn)場檢查項目中發(fā)現(xiàn)的問題，且未能現(xiàn)場整改的，必須入庫管理。
2.走訪調(diào)查。在日常調(diào)研座談、走訪基層或企業(yè)等工作中，可能會發(fā)現(xiàn)一些風(fēng)險問題，這些問題必須入庫管理，待進一步核實。
3.非現(xiàn)場監(jiān)管。在被監(jiān)管機構(gòu)的報表、報告、參與重大業(yè)務(wù)活動和其他文件資料中，也能發(fā)現(xiàn)風(fēng)險問題或相關(guān)信息。
4.信訪舉報。群眾(客戶)來信來訪反映的問題也是一個重要來源，無論其是否真實、是否曲解，都應(yīng)入庫組織核查。
5.案件查處。從公安、檢察等部門查處的案件中分析歸納，找準經(jīng)營管理上存在的風(fēng)險問題，入庫存儲，以便指導(dǎo)后續(xù)監(jiān)管工作。
6.外部檢查。加強與審計、稅務(wù)、公安、消防等部門的.信息溝通交流，從中發(fā)現(xiàn)問題，充分借用外力指導(dǎo)監(jiān)管工作。
二、監(jiān)管“問題庫”工作機制的方法
監(jiān)管“問題庫”工作機制能夠把問題進行實時分類統(tǒng)計，并描繪成統(tǒng)計圖表，監(jiān)管者能夠一目了然地看清問題的整個生命周期，是誰發(fā)現(xiàn)了什么問題，問題在哪個機構(gòu)，屬于什么性質(zhì)的問題，嚴重到什么程度，解決的方案有哪些，最后處理的結(jié)果是什么等等，這些信息都能夠自動實時地了解得到。模板或程序能夠自動進行下列分類、統(tǒng)計、分析：
(一)按發(fā)現(xiàn)部門分類。根據(jù)發(fā)現(xiàn)者所在部門(各科室、辦事處、分局領(lǐng)導(dǎo))進行分類。
(二)按嚴重程度分類。根據(jù)問題的嚴重程度(嚴重違規(guī)、一般違規(guī)、疑似違規(guī))進行分類。
(三)按問題歸屬分類。根據(jù)問題的屬性(制度落實、信用風(fēng)險、操作風(fēng)險、市場風(fēng)險、法律風(fēng)險、利率風(fēng)險、流動性風(fēng)險、聲譽風(fēng)險、科技風(fēng)險、柜臺服務(wù)、硬件投入)進行分類。
(四)按問題的來源分類。根據(jù)問題來源渠道(現(xiàn)場檢查、非現(xiàn)場監(jiān)管、走訪舉報、案件查處、外部檢查、其他)進行分類。
三、監(jiān)管“問題庫”工作機制的意義
（一）為差別監(jiān)管的實施提供支撐點
對入庫問題，要明確責(zé)任人加強跟蹤管理，督促整改，并提出相應(yīng)的監(jiān)管意見和建議。
1.處罰并限期整改。對查實的嚴重違規(guī)問題，要按照有關(guān)法規(guī)對責(zé)任人和機構(gòu)予以處罰，并責(zé)令限期整改。
2.督促限期整改。對社會、金融秩序、穩(wěn)健經(jīng)營影響不大，未造成損失的一般違規(guī)問題，責(zé)令整改，如未按要求整改的，再上升一個級別處置。
3.督促逐步整改。對許多暫時不能整改到位的問題，如安全防衛(wèi)、人員配備等，要督促其制定整改計劃逐步整改到位，并采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。
4.安排專項檢查。對證據(jù)不充分、事實不清楚的問題，要通過調(diào)查、檢查等方式進一步核實問題，并區(qū)別不同情況再采取上述三項措施。
5.歸檔保存。對查證不實或已按要求整改到位，風(fēng)險隱患得到有效控制的問題，要及時移庫保存，以便今后對該問題的同質(zhì)同類比較分析。
（二）為監(jiān)管有效性的分析提供支撐點
通過監(jiān)管“問題庫”工作機制，可以對轄內(nèi)監(jiān)管有效性進行分析，可以收到以下預(yù)期效果：
1.集中管理，便于催辦督辦。督辦部門對“問題庫”實施日常管理，對列入的問題從法規(guī)依據(jù)、分類準確性、采取的措施是否可行、到位等方面把關(guān)，繼而跟蹤責(zé)任部門的整改落實進度。
2.明確責(zé)任，防止監(jiān)管空白。對口監(jiān)管部門一方面分門別類提出相應(yīng)監(jiān)管措施，另一方面把監(jiān)管措施分解細化、量化到監(jiān)管員，有利于盯問題、盯機構(gòu)、抓落實。
3.差別應(yīng)對，節(jié)約監(jiān)管資源。無論問題如何分類，監(jiān)管部門和責(zé)任人可以做到心中有數(shù)，在監(jiān)管中把握重點、難點，適時采取通報座談、約見談話、現(xiàn)場檢查、風(fēng)險提示等監(jiān)管方式來化解風(fēng)險。
4.提高質(zhì)效，促進穩(wěn)健經(jīng)營。通過這一手段，可以快速獲勸問題”信息，集思廣益采取有力措施，強化整改力度，進而使風(fēng)險問題得以快速解決，最終達到促進銀行業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營之目的。
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