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        成為職場達(dá)人必須看的10本勵志書籍

        發(fā)布時間:2017-08-01  編輯:孫彩秀‍ 手機(jī)版

          在職場上迷茫的不知道自己到底該如何思考,如何找到自己的方向。其實只需要評估自己、樹立自己想要的目標(biāo)、了解實現(xiàn)目標(biāo)需要的技能、學(xué)習(xí)和提高自身能力、努力實現(xiàn)目標(biāo)。我把這個過程需要的十本書列出來,希望能幫助大家。

          01

          《麥肯錫入職培訓(xùn)第一課:讓職場新人一生受用的邏輯思考力》

          從學(xué)生思維到職場思維是畢業(yè)生就業(yè)的關(guān)鍵一課,從“海綿式思維”到“淘金式思維”這很重要。很多人覺得批判性思維就是批判,這在很多時候很可笑!邏輯思維判斷的最基礎(chǔ)條件是——充分占有信息。

          我的第一份工作是某傳媒集團(tuán),入職的時候很多實習(xí)生在批評公司入職制度不合理,只給一天的時間入職。等到我入職以后我才知道,這也是考核的一部分。

          用“淘金式思維”把重要信息記住的實習(xí)生2小時就能完成入職,他們可以順利入職。而用“批判性思維”抱怨公司制度不好的實習(xí)生已經(jīng)被淘汰了,他們連開始工作的機(jī)會都沒有獲得。

          這套書還有其他幾本《零秒思考:像麥肯錫精英一樣思考》、《麥肯錫教我的談判武器: 從邏輯思考到談判技巧》、《麥肯錫教我的思考武器:從邏輯思考到真正解決問題》、《麥肯錫教我的寫作武器:從邏輯思考到文案寫作》都是從邏輯思維案例講職場思考方式的。

          把這本書放最前面也是因為我覺得思維方式是職場的關(guān)鍵,這直接決定你看到什么,聽到什么。同樣實習(xí)生入職培訓(xùn),你分析出了公司“弊端”,人家看到的入職流程。

          02

          《成功心理學(xué):發(fā)現(xiàn)工作與生活的意義》

          丹尼斯·韋特利(Denis Waitley)在書里明確提出,我們要思考自己對工作的想法。

          工作為什么重要?

          首先,停下來并思考你對工作的想法是值得的。工作對你意味著什么?是朝九晚五的一份活兒?還是辦公桌上的銘牌?工作會帶來許多回報,包括:

          滿意——我們從做得好的工作中獲得滿足和自我價值感。 我們也會贏得他人的尊重和贊賞。

          關(guān)系——工作是接觸并向和我們有共同興趣的其他人學(xué)習(xí)的機(jī)會。

          意義——通過工作, 我們能表達(dá)自己的價值觀, 向我們的人生目標(biāo)努力, 并在生活中實現(xiàn)個人目標(biāo)。

          依靠自我意識和計劃,工作能夠幫助你拓展自己的技能,表達(dá)你的價值觀和興趣,并挑戰(zhàn)自己,獲得進(jìn)步。使你更具備自我意識的下一步是探索你的價值觀。價值觀是你選擇以之為生的信念和原則。

          價值觀包括道德和宗教信念,但它們也涵蓋你生活中的所有其他領(lǐng)域。你的價值觀幫助你界定你是誰。它們塑造你的態(tài)度,并幫助你確定優(yōu)先級。假如你還沒有明確你的價值觀,那你將難以設(shè)計未來的目標(biāo)。

          林特特說的“我們從來無法控制會發(fā)生什么事,唯一可控的是面對事件時我們自己的態(tài)度。誰都不能安排你的生活,除了你自己,除非你同意。”《成功心理學(xué)》作為一本心理學(xué)教材,從心理學(xué)與成功、自我意識、目標(biāo)和障礙、自尊、積極思考、自我約束、自我激勵、資源管理、溝通與人際關(guān)系等方面入手,使你更好地認(rèn)識自己,明確自己擅長的技能,探求真正的興趣所在。在積極的自我管理過程中,你將學(xué)會合理規(guī)劃時間與金錢的技能,精進(jìn)溝通技巧,靈活應(yīng)對他人建議,有效處理負(fù)面批評。

          我創(chuàng)建微信公眾號“人生補(bǔ)習(xí)班”的時候,有人問我為什么起這個名字,我們都會死,誰也改變不了,唯一能做的就是努力活著。不翻過山看看,怎么知道山那邊的風(fēng)景是什么。我們一路前行,去自己想去的地方,也不錯過一路的風(fēng)景。

          03

          《認(rèn)識商業(yè)》

          重點推薦這本書的原因是我們需要找到適合自己工作的步驟:明確自己擅長的方向(你性格適合的職業(yè)類型);了解自己職業(yè)的橫向和縱向發(fā)展方向;自己職業(yè)所需要的技能(我們要學(xué)習(xí)什么樣的技能能讓自己勝任自己喜歡的工作)。這三點在這本書里你都能找到答案。

          基本上給每個職場迷茫的人推薦這本書,也有很多人質(zhì)疑這本美國權(quán)威書籍對國內(nèi)情況的可借鑒性。對此我有兩個建議,第一,站在更高的角度想一下,我們現(xiàn)在的商業(yè)模式都是怎么來的?第二,因為這本書在美國的權(quán)威地位,它經(jīng)常更新,最好選擇最新的版本閱讀,這會讓你看到你在生活中看不到的案例分析。

          美國高校采用量最大的商業(yè)入門教科書!墩J(rèn)識商業(yè)》有助于學(xué)生全方位理解商業(yè),規(guī)劃自己的職業(yè)生涯;有助于創(chuàng)業(yè)者和職業(yè)經(jīng)理人更清醒地認(rèn)清機(jī)遇與風(fēng)險,找準(zhǔn)自己的定位。不論是尚在進(jìn)修的莘莘學(xué)子,還是浮沉商海的企業(yè)人士,均可通過本書提高自己的商業(yè)競爭力。

          出版三十年來,歷經(jīng)九次修訂,長銷不衰,被全球幾百所大專院校列為企業(yè)管理課程必選教材。跟國內(nèi)教材不太一樣,幾位作者通過各種渠道大量征集師生及商業(yè)人士的反饋意見,以一線教學(xué)實踐檢驗本書的內(nèi)容與結(jié)構(gòu),不斷更新具有時代特色的新內(nèi)容,將本書打造為一部動態(tài)式的教學(xué)講義。比如新版金融危機(jī)、歐債危機(jī)、金磚四國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社交媒體的商業(yè)運(yùn)用等,為讀者開拓了新的視野。

          04

          《認(rèn)同感:用故事包裝事實的藝術(shù)》

          人們往往愿意相信事實和數(shù)據(jù),但無意間卻會被故事吸引,并沉浸其中。這是為什么呢?

          因為“我們無法通過智力去影響別人,情感卻能做到這一點”(亞里士多德)。經(jīng)過情感故事包裝過的事實,會以洪流般的勢頭迅速打開人們的心門,進(jìn)而極大程度地影響人們的心理走勢。

          以故事思維在品牌傳播過程中的作用為切入點,重新發(fā)掘了故事的潛在力量:故事不僅是一種藝術(shù)創(chuàng)作方式,更是一種異于邏輯和數(shù)據(jù)的思維模式,這種模式可以塑造一種深層次的認(rèn)同感,從而適用于日常社交、職場管理、市場營銷等領(lǐng)域。

          基于此,本書還提供了一系列技術(shù)手段:收集故事背景、原型分析、完成故事摘要、激發(fā)靈感、尋找意義等。讀完這本書,你會掌握更多的生活藝術(shù),成為一個“有內(nèi)容”的人。

          05

          《理解未來的7個原則:如何看到不可見,做到不可能》

          在這個人口眾多的地球上生活,想把握機(jī)會有點像等公交車,作為普通人我們不太可能創(chuàng)造趨勢。我們只能等趨勢來,然后搭上這輛“車”,這就要求我們有“遠(yuǎn)見力”,并且做好準(zhǔn)備。很多人說機(jī)會沒法把握,我們只能等待。羅曼·羅蘭說:“人們常覺得準(zhǔn)備的階段是在浪費(fèi)時間,只有當(dāng)真正機(jī)會來臨,而自己沒有能力把握的時候,才能覺悟自己平時沒有準(zhǔn)備才是浪費(fèi)了時間!

          在職業(yè)生涯和生活中運(yùn)用遠(yuǎn)見力,能幫你更好的規(guī)劃和準(zhǔn)備未來的生活。

          未來學(xué)家丹尼爾·伯勒斯和暢銷書作家約翰·戴維·曼合作著稱的《理解未來的七個原則:如何看到不可見,做到不可能》一書中,講述的就是“遠(yuǎn)見力”,通過現(xiàn)在看到未來,通過現(xiàn)象看到趨勢,從靈光一閃到習(xí)慣成自然。

          假如未來是可見的,結(jié)果會怎樣?投資者會播下財富的種子,等待收獲確定性的利潤;創(chuàng)業(yè)者會調(diào)整業(yè)務(wù)方向,下一個臺風(fēng)口會像航班一樣準(zhǔn)時到來;理解未來就是理解趨勢。須知,趨勢有硬趨勢和軟趨勢之分,硬趨勢是未來的定數(shù),軟趨勢是未來的變數(shù)。全書介紹了七個思維步驟:從確定性開始、洞察先機(jī)、變革、跳出你面臨的問題、反其道而行、重新定義和再創(chuàng)造、主導(dǎo)未來。使“遠(yuǎn)見力”成為一種可以開發(fā)、細(xì)化、強(qiáng)化的技能,跟隨《理解未來的7個原則》養(yǎng)成正確的習(xí)慣,你也能看到硬趨勢。

          06

          《橫向領(lǐng)導(dǎo)力:不是主管,如何帶人成事?》

          即使是管理專業(yè)的畢業(yè)生,也不太可能一畢業(yè)就帶團(tuán)隊成為領(lǐng)導(dǎo),大多數(shù)都需要從普通員工開始成為職場一員!稒M向領(lǐng)導(dǎo)力:不是主管,如何帶人成事?》是為普通員工定制的領(lǐng)導(dǎo)力課程。

          與人合作絕對是世界上最難的事情之一,時間往往在摩擦中白白消耗,分到與自身能力不相稱的任務(wù),或是由于某種差異而沖突不斷,長達(dá)數(shù)小時但結(jié)果欠奉的會議可以說是司空見慣。有時我們磨合團(tuán)隊所花的時間甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出完成實質(zhì)性工作的周期。

          不是主管就只能被動接受現(xiàn)狀?不是主管就只能對團(tuán)隊的低效視而不見,或者牢騷滿腹?錯!只知 道發(fā)號施令是最平庸的領(lǐng)導(dǎo)方式,用影響力法則影響團(tuán)隊成員才是最有效的!稒M向領(lǐng)導(dǎo)力》通過三大策略、五大步驟,幫助你實現(xiàn)對團(tuán)隊的側(cè)面領(lǐng)導(dǎo),主動把握自己的職場生涯。

          07

          《溝通圣經(jīng):聽說讀寫全方位溝通技巧》

          推薦這本書的理由非常實在,我以前工作的集團(tuán)花幾十萬請國內(nèi)權(quán)威的工作效率專家來給全集團(tuán)的員工培訓(xùn),發(fā)的教材就是這本書的老版,而且還是復(fù)印件,也就是說這本書是值幾十萬的培訓(xùn)資料。

          國內(nèi)資深咨詢顧問鞠占玲對這本書的評價是:《溝通圣經(jīng)》從溝通的每個環(huán)節(jié)出發(fā),對溝通渠道、溝通方式、溝通內(nèi)容都有詳細(xì)闡述。既讓讀者知道怎樣做,又要讓讀者知道為什么這樣做以及如何練習(xí)提升。無論你當(dāng)前溝通能力如何,這本書都會對你有所啟發(fā)與提升。

          作為暢銷英國三十余年,修訂五次的溝通全技巧《溝通圣經(jīng):聽說讀寫全方位溝通技巧》行文簡單易讀,技巧實用有效,幫助你輕松解決溝通中的一切難題。作者尼基·斯坦頓尼基·斯坦頓是一位杰出的咨詢顧問,一直從事溝通能力培訓(xùn)的工作,有豐富的實踐經(jīng)驗和扎實的理論基礎(chǔ)。

          書中精心設(shè)計了問題與練習(xí),配合自我檢查,測驗讀者對所讀內(nèi)容的了解度,幫助讀者增進(jìn)“溝通技巧”或“商務(wù)溝通能力”,內(nèi)容詳細(xì)解說“聽說讀寫”所有可能的溝通情境所需要的技巧,如電話、談話、會議、演講、簡報、寫信、報導(dǎo)、問卷、電子郵件等,并說明非語言溝通、聆聽、閱讀、視覺溝通,以及如何利用各種視覺輔助工具等,時時刻刻幫助你克服所有溝通的挑戰(zhàn),進(jìn)行良好的“自我發(fā)展”與“職業(yè)生涯發(fā)展”。

          08

          《解決沖突的關(guān)鍵技巧:如何增加你的有效社交》

          重點推薦閱讀“弄明白當(dāng)前是什么情況,而不是追究究竟是誰的錯。”我個人覺得在職場中爭吵有兩個目的,解決問題、預(yù)防問題的發(fā)生。如果不是這兩個目的的沖突,那就別瞎耽誤工夫了,停下來干點別的吧!

          面對日常生活和工作中的沖突,一般人會有以下幾種反應(yīng):

          (1)回避:消極地回避沖突

          (2)遷就:抑制自己的需求去滿足他人的需求

          (3)強(qiáng)迫:迫使對方滿足自己的需求

          (4)妥協(xié):雙方各讓一步,采用一種中庸的方案

          在沖突調(diào)解與公共對話專家達(dá)納•卡斯帕森看來,以上反應(yīng)都是“無效社交方式”,只會讓沖突更加激化。真正有效的解決方式是“協(xié)同”,即通過坦誠溝通,了解雙方的差異所在,并努力找出雙贏方案。

          《解決沖突的關(guān)鍵技巧:如何增加你的有效社交》從“有效社交的17原則”(正向/反向)出發(fā),展示了創(chuàng)造性談話和破壞性談話可能造成的兩種后果,并提供正向溝通的練習(xí),幫助人們轉(zhuǎn)換在沖突中的表達(dá)方式,在困難的溝通環(huán)境下促成有效對話,從根本上解決沖突。

          09

          《人月神話》

          作者弗雷德里克·布魯克斯為人們管理復(fù)雜項目提供了頗具洞察力的見解,既有很多發(fā)人深省的觀點,也有大量的軟件工程實踐。書中的內(nèi)容來自布魯克斯在IBM公司System 360家族和OS 360中的項目管理經(jīng)驗。

          重點推薦閱讀“焦油坑”,這是我在遇到職場困境的時候,我愛人推薦給我的書,非常有用。軟件開發(fā)項目常以人月來衡量工作量,這種度量暗示著人手和時間是可以互換的。這種“人多力量大”的想法是一種一廂情愿的虛妄神話,布魯克斯法則:向滯后的軟件項目追加人手會使得進(jìn)度更遲緩。

          也就是當(dāng)一個5個人做的項目三個月能完成,你干了兩個半月發(fā)現(xiàn)還需要一個月才能完成。你追加人手到10個人,通常情況下這個“焦油坑”不但不能在半個月內(nèi)完成,還會比5個人的狀態(tài)下進(jìn)度還要慢。

          10

          《不要讓未來的你,討厭現(xiàn)在的自己》

          我妹妹最喜歡的書,每次職場遇到困境的時候都會看看的書,很多人說這種勵志書都差不多。我妹妹常說生活要有儀式感,在你迷茫無力的時候,總要有人能給你力量。星爺?shù)臅褪沁@種書。

          就像她自己寫的,不要讓未來的你,討厭現(xiàn)在的自己;明天生活得好不好,取決于你今天怎么過!大城市競爭激烈,小城市拼錢又拼爹,面對生活的殘酷與壓力,我們究竟該留在大城市,還是回老家?這個世界大體還是公平的,出來混早晚要還的,別以為躲掉了就會真的躲掉,你躲過的,總有一天會找回來。你的孤獨(dú)、迷茫、困惑、彷徨……這些本就是青春該有的情緒。

          趁著青春,我們應(yīng)該追逐自己的夢想,青春是追逐夢想的最好時光。一旦夢想開始了就別停下,追逐夢想的路上永無遺憾。無論你在追逐夢想的道路上,遇到怎樣的挫折與困窘,你都是最棒的。因為擁有夢想并敢于追逐的人,未來充滿了無限可能。

          即使偶爾被撞得頭破血流,也非要演一部自己喜歡的戲,過自己精彩的人生。


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