有一些已經(jīng)倒下，有一些還在路上，有一些曾經(jīng)輝煌，有一些正在迷惘。他們是凡客、開心網(wǎng)、拉手網(wǎng)、紅孩子、樂淘網(wǎng)、維絡(luò)城、今夜酒店特價、巨鯨網(wǎng)、愛日租……他們是你是我，也是大家、是所有的創(chuàng)業(yè)者。

　　這是一個成功學(xué)泛濫的年代。成功人士往往只談成功之道，而不提遇挫之苦。對于成功學(xué)，多數(shù)創(chuàng)業(yè)者趨之若鶩。其實，相較于高高在上的成功學(xué)，對于他們而言，接地氣的挫折學(xué)可能更有價值。

　　從2014年下半年開始，騰訊科技頻道的核心欄目“創(chuàng)業(yè)啟示錄”，以創(chuàng)業(yè)的錯誤和失敗作為切入點，陸續(xù)對17位奮戰(zhàn)在一線的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進行了深入的訪談，系統(tǒng)地挖掘創(chuàng)業(yè)者實戰(zhàn)中的經(jīng)驗與教訓(xùn)，在此基礎(chǔ)上，騰訊科技頻道深入研究總結(jié)，歸納出一些腳踏實地的創(chuàng)業(yè)邏輯，形成此書，借此向所有正奮斗在一線的創(chuàng)業(yè)者致敬。

　　目錄

　　贊譽

　　序

　　前言

　　第一章　盲目照搬國外模式不接地氣

　　愛日租：偽需求掩蓋下的燒錢狂歡

　　點點網(wǎng)：復(fù)制硅谷模式忌踏空用戶需求

　　今夜酒店特價：巨頭陰影下的決策失誤

　　第二章　自己定義的需求不一定是真需求

　　龔海燕二次創(chuàng)業(yè)：選擇不熟悉的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)暗礁重重

　　第三章　過往經(jīng)驗是財富也可能是“包袱”

　　慣性思維陷阱：網(wǎng)易前COO創(chuàng)業(yè)之旅

　　“慢”的代價：大眾點評十年沉浮

　　第四章　環(huán)境巨變　固步自封出危機

　　開心網(wǎng)：短期成功反成長遠勝利絆腳石

　　維絡(luò)城之殤：移動浪潮之下的措手不及

　　暴風(fēng)影音：戰(zhàn)略遲緩錯失轉(zhuǎn)型機遇

　　第五章　大規(guī)模轉(zhuǎn)型風(fēng)險高

　　樂淘：五年三次急轉(zhuǎn)彎的韌性不足

　　好樂買：大平臺誤區(qū)與庫存之痛

　　轉(zhuǎn)型之痛：點心移動的布朗運動

　　第六章　快速成長下的過度膨脹和管理失控

　　拉手網(wǎng)之�。篒PO沖刺沖出來的管理亂局

　　沖動之殤：凡客的失控性大躍進

　　第七章　“兄弟義氣”埋下團隊內(nèi)訌隱患

　　紅孩子往事：“中國合伙人”決裂

　　第八章　過度依賴合作伙伴喪失獨立性

　　巨鯨隕落：合作伙伴不靠譜的沉痛代價

　　云云折戟社會化搜索：依附與獨立的糾結(jié)

　　后記