管理勵志名言15篇
在現(xiàn)實生活或工作學(xué)習(xí)中，大家都知道一些經(jīng)典的名言吧，名言作為一種引導(dǎo)、激活、推動教學(xué)的手段，具有釋疑解惑、點撥誘導(dǎo)、強化聯(lián)系、深化認(rèn)識的功能。你還在找尋優(yōu)秀經(jīng)典的名言嗎？以下是小編收集整理的管理勵志名言，歡迎閱讀與收藏。
管理勵志名言1
1.作為領(lǐng)導(dǎo)者，一個人必須具有表達清楚準(zhǔn)確的自信，確信組織中的每一個人都能理解事業(yè)的目標(biāo)。
2.在任何情況下，責(zé)任都有一個定量，任何一方如果承擔(dān)過多的責(zé)任，另一方就會相應(yīng)地減少承擔(dān)等量責(zé)任。
3.管理的藝術(shù)在于溝通的技巧和真誠
4.管理是一種嚴(yán)肅的愛
5.管理就是讓別人完成事情
6.黑貓，白貓，能抓老鼠的就是好貓。
7.質(zhì)量即免費
8.優(yōu)秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。
9.先做人，再做事
10.管理就是追求一種調(diào)和
11.最優(yōu)秀的人才是免費的!
12.管理就是是2件事，一是資源優(yōu)化組合、二是做區(qū)域輪廓，環(huán)境培養(yǎng)，就是老毛說的：管理就是2件是，一是出主意，2是用人，好的管理者是2者的集合
13.人有多大膽，地有多大產(chǎn)。
14.君視臣如草芥“臣視君如寇仇
15.以人為本
16.上之所好，下必隨之。
17.從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線
18.管理就是讓大家知道你的規(guī)劃，理解你的規(guī)劃，理解你的的實施計劃和和要求，同時讓利益聯(lián)系你我他，
19.管理=勤奮+智慧+知識+心理學(xué)
20.管理就是更有效的利用資源。
21.管理=[管人+理事]
22.管理追求的是：無為而至，大智若愚．
23.好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)！
24.管理是一種嚴(yán)肅的愛,培訓(xùn)是最好的福利！
25.要領(lǐng)導(dǎo)好別人,首先要領(lǐng)導(dǎo)好自己.-史蒂芬.柯維
26.已所不欲,勿施與人諸葛亮
27.沒有規(guī)矩不成方圓。
28.要做就做最好的！
29.高層管理者：做正確的事中層管理者：正確的做事執(zhí)行層人員：把事做正確
30.管理就是激發(fā)人的潛能，以贏取目標(biāo)
31.易之思之
32.把自己當(dāng)成別人，把別人當(dāng)成自己；把自己當(dāng)成自己，把別人當(dāng)成別人。
33.己所不欲，勿施于人；己所欲，亦慎施于人。
34.計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制
35.管理的精髓：把復(fù)雜的事簡單化了
36.管理的重心是管人，用人。只有先學(xué)會很好地欣賞別人，才會很好地用人
37.管理：關(guān)注并修正行為，影響并引導(dǎo)人生。
38.從辦公桌上看到的世界是可怕。
39.做不好事情不是事情的原因而是人的問題！
40.搞好管理，硬性權(quán)力和軟性權(quán)力缺一不可,積極，熱情，用心，學(xué)習(xí)
41.溝通、協(xié)作、勤理；利潤第一
42.管理就是先管好自己。
43.管理的最高境界就是利潤的最大化!
44.管理的基礎(chǔ)就是人力資源的管理,中國有句俗話:不怕沒好事,就怕沒好人,如何識人用人,我想都是每位管理者常思考的問題吧!
45.任何事情處于順其自然態(tài)度，得到的自然而然兒來，得不到的勉強也無。
46.夫為治有體，上下不可相侵！
47.一切從溝通開始......
48.管理的最高目標(biāo)是社會價值最大化。
49.謙和的態(tài)度，常會使別人難以別拒絕你的要求，這也是一個人無往不勝的要訣。日本松下幸之助
50.賞識導(dǎo)致成功，抱怨導(dǎo)致失敗。
51.無論一個人表面多莫強大，內(nèi)心都是脆弱的！
52.人性中最本質(zhì)的需求就是渴望得到尊重和欣賞，就精神生命而言，每個孩子仿佛都是為得到賞識而來到人間的。
53.管理沒有真理！
54.管理是科學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)是藝術(shù)！
55.管理是其實就是共享一份團隊的融洽的感情。
56.溝通是一切成功的源泉！
管理勵志名言2
1、如果你不能戰(zhàn)勝對手，就加入到他們中間�！绹髽I(yè)界
2、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。——美籍華裔企業(yè)家王安博士
3、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本�！绹芾泶髱煴说谩ざ爬�
4、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才�！澜缡赘槐葼枴どw茨
5、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。——美國西南航空公司總裁赫伯·凱萊赫
6、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。——著名的企業(yè)管理學(xué)教授沃倫·貝尼斯
7、管理者的最基本能力：有效溝通�！芾韺W(xué)家L·威爾德
8、戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行。——花旗銀行董事長約翰·里德
9、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分�！毡窘�(jīng)營之神松下幸之助
10、如果強調(diào)什么，你就檢查什么；你不檢查，就等于不重視�！狪BM公司總裁郭士納
11、合作是一切團隊繁榮的根本�！绹杂牲h領(lǐng)袖大衛(wèi)·史提爾
12、管理層次越少越好�！巳R斯勒汽車公司董事長本·比德維爾
13、不只獎勵成功，而且獎勵失敗�！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
14、管理就是溝通、溝通再溝通。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇
15、三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好……——日本軟銀公司董事長孫正義
16、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們�！⑻貭柟究偛冒驳稀じ窳_夫
17、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵�！狪BM創(chuàng)始人托馬斯·沃森
18、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。——管理學(xué)者詹姆斯·柯林斯
19、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人�！毡窘�(jīng)營之神松下幸之助
20、卓有成效的管理者善于用人之長。——著名管理學(xué)家彼得·杜拉克
21、全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來�！A碩總經(jīng)理徐世明
22、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源�！芾泶髱煴说谩ざ爬�
23、危機不僅帶來麻煩，也蘊藏著無限商機。——美國大陸航空公司總裁格雷格·布倫尼曼
24、溝通是管理的濃縮�！譅柆敼究偛蒙侥贰の譅栴D
25、獎勵什么，就會得到什么�！芾韺＜颐灼鯛枴だ�
26、質(zhì)量等于利潤�！芾硭枷爰覝贰け说盟�
27、細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導(dǎo)致100%的錯誤。——《細(xì)節(jié)決定成敗》作者汪中求
28、第一，不許說競爭對手的壞話；第二，不許說競爭對手的壞話；第三，還是不許說競爭對手的壞話�！⒗锇桶涂偛民R云
29、多想一下競爭對手�！澜缡赘槐葼枴どw茨
30、你不能衡量它，就不能管理它�！芾泶髱煴说谩ざ爬�
31、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在。——質(zhì)量管理大師菲利普·克勞斯比
32、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道�！芾韺＜铱戮S
33、如果通用公司不能在某一個領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會把它在這個領(lǐng)域的生意買掉或退出這個領(lǐng)域。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇
34、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的�！澜缰淖稍児尽！绹m德公司
35、預(yù)防是解決危機的最好方法�！C管理專家邁克爾·里杰斯特
管理勵志名言3
1、批評是管理必要的手段之一，但不是主要的手段。從不批評下屬的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)，不會批評的領(lǐng)導(dǎo)也不是好領(lǐng)導(dǎo)。批評不是苛責(zé)和謾罵，批評應(yīng)成為一種激勵方式。因此批評必須建立在所犯錯誤事件主體的基礎(chǔ)上，不要做任何延伸。批評要以指導(dǎo)、校正工作為目的。
2、顧客是重要的創(chuàng)新來源�！獪贰け说盟�
3、造人先于造物�！上滦抑�
4、信任固然好，監(jiān)控更重要�！袑�
5、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化�！�
6、無法評估，就無法管理�！偂が敻覃愃�
7、把一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡�！獜埲鹈�
8、管理是一種嚴(yán)肅的愛�！髀逅埂っ房伎�
9、管理就是決策�！詹亍の髅�
10、高層管理者最忌諱的是頭腦發(fā)熱。所以一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或高層管理者必須有自己的參謀。此人的選擇至關(guān)重要。
11、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人�！_伯特·凱利
12、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路�！芨ダ�
13、差錯發(fā)生在細(xì)節(jié)，成功取決于系統(tǒng)。——比爾·馬瑞特
14、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益�！_莎貝斯·莫斯·坎特
15、卓有成效的管理者善于用人之長。——彼得·杜拉克
16、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。——菲米尼
17、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不能憑自己的好惡用人，否則，企業(yè)里的人才會變成“清一色”而缺少活力。企業(yè)越大，人才越要多元化。人才的多元化反映在不同層面，就是：既有高學(xué)歷、理論基礎(chǔ)強的，也有實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、操作能力強的；既有做事嚴(yán)謹(jǐn)、心思縝密的，也有做事麻利、速戰(zhàn)速決的；既有服從度、配合度好的，也有個性飛揚、能有自己主張的；既有求穩(wěn)安定、默默無聞工作的，也有喜歡表達、遇事都要搶著做的；既有務(wù)實的、有耐力、能做具體工作的人才，也有務(wù)虛的、有好理念、有好方法、能統(tǒng)籌全局管理型人才。如此一來，企業(yè)各種人才形成互補優(yōu)勢，整體素質(zhì)和綜合競爭力將不斷加強。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如果只“好”一種類型的人才，則企業(yè)如一潭死水，毫無生機。
18、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)�！s瑟夫·朱蘭博士
19、不能有活無人做，也不可有人無活做。更可怕的是一件事許多人在做！遇責(zé)任則無人承擔(dān)，遇功勞則人人有份！
20、管得少，就是管得好�！芸恕ろf爾奇
21、我們常常教育別人要學(xué)會從自己身上找問題�？墒俏覀儏s無法做到，我常常聽到離職以后的員工說起原來服務(wù)的公司，便罵聲不絕；一個老板提及曾經(jīng)為他服務(wù)過的職員也說得一無是處。
22、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通�！毡窘�(jīng)營之神松下幸之助
23、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人�！上滦抑�
24、把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。——比爾·蓋茨
25、省錢就是掙錢�！s翰·洛克菲勒
26、不只獎勵成功，而且獎勵失敗�！芸恕ろf爾奇
27、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力�！材匪埂つ獱査�
28、獎勵什么，就會得到什么�！灼鯛枴だ�
29、我們必須尊重每個人作為個體的特異性。隨著社會的發(fā)展，這一點愈加重要�？墒且粋�企業(yè)也有其獨特之處。所以當(dāng)企業(yè)遭遇人才時，該如何處理兩個特定個體的矛盾？如果過于尊重人才的特異性，那么會出現(xiàn)換一個經(jīng)理就換一個管理模式，企業(yè)始終不能形成規(guī)范的操作模式。如果過于拘泥于企業(yè)的固有特性，那么使人才縛住手腳，才華不得施展，同樣，企業(yè)長期沒有新的觀念、方法，就無法革新與進步。怎么辦？
30、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資�！謧悺へ惸崴�
31、如果你不能戰(zhàn)勝對手，就加入到他們中間。
32、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資�！偬锾�
33、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵�！旭R斯·沃森
34、質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證�！芸恕ろf爾奇
35、、大成功靠團隊，小成功靠個人�！葼枴どw茨
36、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處�！说谩ざ爬�
37、一個好的管理者絕不是靠一張鐵青的臉、一個玄機重重的頭腦，而是靠知識與經(jīng)驗造就的實力、與人為善真誠待人的心腸和人人平等的原則性，威信、威信，信是關(guān)鍵，有信自有威。
38、速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素�！芸恕ろf爾奇
39、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手。——彼特·史坦普
40、如今是信息爆炸、知識爆炸的時代，不再是一個可以打天下的時代。因此，企業(yè)用人寧可用一個專業(yè)能力一般但能凝聚團隊力量的綜合管理型人才，也不用個人的專業(yè)能力很強但溝通力差、配合度差、不懂得團結(jié)群眾、不能整合團隊力量的人。
41、新經(jīng)濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。——錢伯斯
42、企業(yè)即人。——松下幸之助
43、制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。——楊元慶
44、三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。——孫正義
45、管理就是做好無數(shù)小的細(xì)節(jié)工作�！终�
46、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中�！材匪埂た铝炙�
47、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。——王安博士
48、魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中�！芩埂し病さ铝_
49、尺有所短、寸有所長。用人之長，不挑人之短。善用人者，無不可用之人；
50、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造。——西奧多·萊維特
51、許多人都明白一個道理叫做“知易行難”，可即使明白這個道理以后還是不能改變“知易行難”。許多企業(yè)也經(jīng)常講，建立制度易，推行制度難�？纱蠹叶贾肋@個道理還是不能改變這種局面。為什么呢？對于許多企業(yè)的經(jīng)理人而言，他們是真心想把自己建立的制度推行下去的，而最終成為“變法者”，被“腰斬”“車裂”，終于不了了之。
52、惟一持久的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力�！赂�
53、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。彼得·杜拉克
54、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他�！上滦抑�
55、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的�！┒鳌てぐ⑻�
56、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在�！评铡た藙谒贡�
57、讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路�！晗�
58、管理者的最基本能力：有效溝通�！柕�
59、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。
60、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。——艾爾弗雷德·斯隆
61、管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，混亂的事情規(guī)劃化�！芸恕ろf爾奇
62、企業(yè)流程再造一直是許多企業(yè)想做的一個課題。但此項工程浩大，牽一發(fā)則動全身，在此領(lǐng)域也有許多失敗的案例。我個人認(rèn)為，中小型企業(yè)對此要因地制宜、因時制宜，根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展需要，對企業(yè)內(nèi)部各工作流程進行規(guī)范。關(guān)健是立足現(xiàn)有操作程序，將其形成書面的、規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的流程，并嚴(yán)格按此操作。流程的設(shè)計是一個系統(tǒng)工程，必須經(jīng)過所有關(guān)聯(lián)部門的充分溝通，結(jié)合實際工作需要進行合理化設(shè)計。
63、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽�！旣悺P
64、授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放�！终�
65、正確的決策來自眾人的智慧�！饕�
66、競爭對手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競爭對手給砍掉了。——周鴻祎
67、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本�！说谩ざ爬�
68、何為合理的目標(biāo)？即是讓他需要跳起來才能摘到的果子。也就是說目標(biāo)不要太容易達到，也不要太高讓他無法達到。太容易達到的目標(biāo)沒有促進作用，無法調(diào)動員工的全部工作激情；太高的目標(biāo)，又會讓其認(rèn)為反正努力也沒有用從而失去激勵作用，員工心灰意冷，喪失斗志。
69、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通�！上滦抑�
70、多想一下競爭對手�！葼枴どw茨
71、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。——松下幸之助
72、如果通用公司不能在某一個領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會把它在這個領(lǐng)域的生意買掉或退出這個領(lǐng)域�！芸恕ろf爾奇
73、合作是一切團隊繁榮的根本�！笮l(wèi)·史提爾
74、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)員工�！上滦抑�
75、領(lǐng)導(dǎo)者有靈感、有想法是必須的，但一個領(lǐng)導(dǎo)者同樣必須能理清自己的想法，否則，一天一個想法，一天一個思路，下屬將無所適從。領(lǐng)導(dǎo)者需要思想清晰，下屬才能執(zhí)行迅速。
76、寧可小才大用，不可大材小用；
77、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)。
78、企業(yè)未來的競爭，就是細(xì)節(jié)的競爭。——布魯諾·蒂茨
79、一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺�！譅柹�
80、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場最有效的武器。——約瑟夫·朱蘭博士
81、21世紀(jì)，沒有危機感是最大的危機�！聿榈隆づ了箍�
82、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律�！R正昕
83、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。——柯維
84、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件�！鴤髦�
85、工作標(biāo)準(zhǔn)化、工作表單化、工作流程化、工作細(xì)致化、工作合理化是發(fā)展型企業(yè)必要的五化。
86、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家�！鴤髦�
87、你不能衡量它，就不能管理它�！说谩ざ爬�
88、沒有任何雇員能讓老板完全滿意，沒有任何下屬能讓上級完全滿意。如果有，那么也是暫時的，也是靠拍馬屁得來的，不能長久。因為每個人的思維方式、做事方式都不盡相同。一個好領(lǐng)導(dǎo)，要能容忍下屬犯錯，更要容忍下屬用自己的方式思考和解決問題。因此，做上級的對下屬寬容一些，做下屬的對自己嚴(yán)格一些，一個集體才能團結(jié)和睦，才能共同做好事業(yè)。如果恰恰相反，組織則無戰(zhàn)斗力。
89、溝通是管理的濃縮�！侥贰の譅栴D
90、經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點。——王永慶
91、多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費�！睢ぐ驴�
92、我們宣布講究實績、注重實效，卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機取巧的人。——米契爾·拉伯福
93、制度是建立在對人不信任的假設(shè)上的，但企業(yè)用人必須建立在信任的基礎(chǔ)上。用人莫疑，但制度一定要健全。
94、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的�！ご髅鞑┦�
95、管理就是溝通、溝通再溝通。——杰克·韋爾奇
96、抓住時機并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。——艾森哈特
97、質(zhì)量等于利潤。——湯姆·彼得斯
98、不放過任何細(xì)節(jié)�！上滦抑�
99、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們�！驳稀じ窳_夫
100、預(yù)防是解決危機的最好方法�！~克爾·里杰斯特
101、靈活要有原則，原則不可靈活；
102、為顧客節(jié)省每一分錢。——山姆·沃爾頓
103、最好的CEO是構(gòu)建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽�！闋査埂だ�
104、過程與結(jié)果：對基層的職員要重視過程管理，對高層的職員要重視結(jié)果管理。如果顛倒過來，管理必亂。如果一視同仁，集體的效率必下降。
105、領(lǐng)導(dǎo)者不要做言語的巨人、行動的侏儒。言必行、行必果。
106、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才�！葼枴どw茨
107、微軟離破產(chǎn)永遠只有18個月�！葼枴どw茨
108、戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行�！s翰·里德
109、將合適的人請上車，不合適的人請下車�！材匪埂た铝炙�
110、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策�！睢ぐ驴�
111、一個偉大的企業(yè)，對待成就永遠都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰�！獜埲鹈�
112、危機不僅帶來麻煩，也蘊藏著無限商機�！窭赘瘛げ紓惸崧�
113、細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導(dǎo)致100%的錯誤�！糁星�
114、如果強調(diào)什么，你就檢查什么；你不檢查，就等于不重視�！考{
115、管理層次越少越好。——本·比德維爾
116、許多企業(yè)強調(diào)用人的忠誠度。事實上，忠誠度是企業(yè)培養(yǎng)出來的。企業(yè)自上而下氣氛良好，人才在企業(yè)工作既無生存壓力，又能鍛煉自己提高自己，還能在廣闊空間里施展才華，創(chuàng)造成就，老板為人正直坦蕩，任人唯賢，員工忠誠度自然高。反之亦然。
117、全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來。——徐世明
118、不創(chuàng)新，就滅亡�！嗬じＬ�
119、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多�！詹P萊赫
120、用人后懷疑，不如用人前慎重。我們經(jīng)�？吹竭@樣的情況，一個企業(yè)請一個年薪十萬二十萬的人才很快，炒一個這樣的人比請的時候更快。所以，在聘用人才時，尤其是一些關(guān)鍵部門高級人才時，多一些理智，審慎地多方面考察再做決定，一旦認(rèn)為可以錄用后，就不要再過多過急地要求，相信自己，相信人才，給人才以空間和時間適應(yīng)、嘗試工作。不能急功近利地要求請一個人才三個月內(nèi)把企業(yè)所有問題解決，一旦有一點不如意，就全盤否定，“炒他魷魚”。如此的用人方式，成本絕不是幾個月薪水。
121、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里�！匈e
122、是員工養(yǎng)活了公司�！罴握\
123、要讓制度管人，不要讓人管人。在許多企業(yè)，大都是人管人，而不是制度管人，所以老板不放心中高層管理者，中高層管理者也不放心員工。容易出現(xiàn)老板、領(lǐng)導(dǎo)在與不在不一樣的現(xiàn)象。企業(yè)必須明確各部門各職位的年度目標(biāo)、月度目標(biāo)、周工作計劃、甚至建立工作日志，以目標(biāo)為導(dǎo)向，以結(jié)果為導(dǎo)向，就可以做到制度管人，才能實現(xiàn)老板在與不在一個樣。
管理勵志名言4
1、賞識導(dǎo)致成功，抱怨導(dǎo)致失敗。
2、世界上沒有兩個人是完全相同的，但是我們期待每個人工作時，都擁有許多相同的特質(zhì)。
3、首先是管好自己，對自己言行的管理，對自己形象的管理，然后再去影響別人，用言行帶動別人。
4、首先要說的是，CEO要承擔(dān)責(zé)任，而不是“權(quán)力”。你不能用工作所具有的權(quán)力來界定工作，而只能用你對這項工作所產(chǎn)生的結(jié)果來界定。CEO要對組織的使命和行動以及價值觀和結(jié)果負(fù)責(zé)。
5、團隊精神是從生活和教育中不斷地培養(yǎng)規(guī)范出來的。研究發(fā)現(xiàn)，從小沒有培養(yǎng)好團隊精神，長大以后即使天天培訓(xùn)，效果并不是很理想。因為人的思想是從小造就的，小時候如果沒有注意到，長大以后再重新培養(yǎng)團隊精神其實是很困難的。
6、團隊精神要從經(jīng)理人自身做起，經(jīng)理人更要帶頭遵守企業(yè)規(guī)定，讓技術(shù)及素質(zhì)較高的指導(dǎo)較差的，以團隊的榮譽就是個人的驕傲啟能啟智，互利共生，互惠成長，不斷地逐漸培養(yǎng)員工的團隊意識和集體觀念。
7、一家企業(yè)如果真的像一個團隊，從領(lǐng)導(dǎo)開始就要嚴(yán)格地遵守這家企業(yè)的規(guī)章。整家企業(yè)如果是個團隊，整個國家如果是個團隊，那么自己的領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒帶頭做好，自己先樹立起這種規(guī)章的威嚴(yán)，再要求下面的人去遵守這種規(guī)章，這個才叫做團隊。
8、已所不欲，勿施于人。
9、卓有成效的管理者善于用人之長。
10、做企業(yè)沒有奇跡而言的，凡是創(chuàng)造奇跡的，一定會被超過。企業(yè)不能跳躍，就一定是（循著）一個規(guī)律，一步一個腳印地走。
11、大成功靠團隊，小成功靠個人。
12、不善于傾聽不同的聲音，是管理者的疏忽。
13、溝通是管理的濃縮。
14、管理被人們稱之為是一門綜合藝術(shù)——“綜合”是因為管理涉及基本原理、自我認(rèn)知、智慧和領(lǐng)導(dǎo)力；“藝術(shù)”是因為管理是實踐和應(yīng)用。
15、管理得好的工廠，總是單調(diào)乏味，沒有任何激動人心的事件發(fā)生。
16、管理工作中最重要的是：人正確的事，而不是正確的做事。
17、管理就是溝通、溝通再溝通。
18、管理就是界定企業(yè)的使命，并激勵和組織人力資源去實現(xiàn)這個使命。界定使命是企業(yè)家的任務(wù)，而激勵與組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇，二者的結(jié)合就是管理。
19、管理是一種實踐，其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”；其驗證不在于邏輯，而在于成果；其就是成就。
20、管理者的最基本能力：有效溝通。
21、合作是一切團隊繁榮的根本。
22、將合適的人請上車，不合適的人請下車。
23、領(lǐng)導(dǎo)不是某個人坐在馬上指揮他的部隊，而是通過別人的成功來獲得自己的成功。
24、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。
25、揚善而不罰惡，則亂。罰惡而不賞善，亦亂。
管理勵志名言5
1、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才�！葼枴どw茨
2、多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費�！睢ぐ驴�
3、的CEO是構(gòu)建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽。——查爾斯·李
4、抓住時機并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵�！�
5、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。——杰克·韋爾奇
6、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手�！颂亍な诽蛊�
7、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件�！鴤髦�
8、我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。
9、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的�！┒鳌てぐ⑻�
10、經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點�！跤缿c
管理勵志名言6
1) 管理層次越少越好�！尽け鹊戮S爾
2) 創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)是企業(yè)家的主要特征，企業(yè)家不是投機商，也不是只知道賺錢、存錢的守財奴，而應(yīng)該是一個大膽創(chuàng)新敢于冒險，善于開拓的創(chuàng)造型人才�！鼙颂�
3) 企業(yè)的情況很復(fù)雜，所以應(yīng)該有壯士斷臂的勇氣和決心，因為這個放棄減少了對他的很多壓力和拖累，使他更有力量，尋找更好的機會來發(fā)展�！斡阑�
4) 在企業(yè)內(nèi)部，只有成本�！说谩ざ爬�
5) 領(lǐng)導(dǎo)不是某個人坐在馬上指揮他的部隊，而是通過別人的成功來獲得自己的成功�！芸恕ろf爾奇
6) 基于聰明的設(shè)想出現(xiàn)的創(chuàng)新數(shù)量極大，哪怕成功的百分比比較小，仍然成為開辟新行業(yè)、提供新職業(yè)、給經(jīng)濟增添新的活動面的相當(dāng)巨大的源泉。——德魯克
7) 企業(yè)的經(jīng)營，不能只站在單純的一個角度去看，而要從各個角度分析、觀察才行�！偬锾�
8) 決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策�！睢ぐ驴�
9) 創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源�！说谩ざ爬�
10) 以本國人的管理方法，加上中國人的管理哲學(xué)，以及保留員工的干勁及熱情，無往而不利�！罴握\
11) 最成功的領(lǐng)導(dǎo)一定是個會滿足手下人心理需求的人。——大衛(wèi)·奧格威
12) 質(zhì)量等于利潤�！獪贰け说盟�
13) 溝通是管理的濃縮�！侥贰の譅栴D
14) 在引進新管理體系時，要先僵化，后優(yōu)化，再固化。——任正非
15) 創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)是企業(yè)家的主要特征，企業(yè)家不是投機商，也不是只知道賺錢存錢的守財奴，而應(yīng)該是一個大膽創(chuàng)新敢于冒險，善于開拓的創(chuàng)造型人才。——熊彼特
16) 授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放�！终�
17) 將來，先進國家生產(chǎn)的產(chǎn)品價值只有很少一部分是從藍領(lǐng)工人的勞動及從資本物中得來，而主要是從設(shè)想和創(chuàng)新中得到的�！５隆て叫さ谌�
18) 以外國人的管理方式，加上中國人的管理哲學(xué)，以及保存員工的干勁及熱忱，無往而不利。——李嘉誠
19) 不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽�！盗铡P
20) 你的房子首先要足夠堅固，然后才可以裝修�！愄鞓�
21) 創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造�！鲓W多·萊維特
22) 如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。——柳傳志
23) 抓住時機并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵�！�
24) 創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證!——海爾集團
25) 最好的CEO是構(gòu)建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽�！闋査埂だ�
26) 細(xì)節(jié)的不等式意味著%的錯誤會導(dǎo)致%的錯誤。——汪中求
27) 在引進新管理體制時，要先僵化，后優(yōu)化，再固化�！握�
28) 管理者的最基本能力：有效溝通�！柕�
29) 一個偉大的企業(yè)，對待成就永遠都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰�！獜埲鹈�
30) 企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律�！R正昕
31) 能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的�！┒鳌てぐ⑻�
32) 無法評估，就無法管理�！偂が敻覃愃�
33) 管理就是決策。——赫伯特·西蒙
34) 用他，就要信任他;不信任他，就不要用他�！上滦抑�
35) 為顧客節(jié)省每一分錢�！侥贰の譅栴D
36) 不只獎勵成功，而且獎勵失敗。——杰克·韋爾奇
37) 人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家�！鴤髦�
38) 對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是分就是分�！上滦抑�
39) 世界上沒有夕陽企業(yè)，只有落后和不思進取的企業(yè)�！�
40) 要看懂選民的臉色，知道自己是什么貨色，然后扮演好自己的角色。——鮑威爾
41) 當(dāng)更多的行動缺乏道德約束時，也將傷害到更多對象，而且這種短視近利的手段將傷害一個人的長期領(lǐng)導(dǎo)能力�！s翰·科特
42) 管理就是溝通、溝通再溝通。——杰克·韋爾奇
43) 微軟離破產(chǎn)永遠只有個月�！葼枴どw茨
44) 用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處�！说枚爬�
45) 不放過任何細(xì)節(jié)�！上滦抑�
46) 多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費。——李·艾柯卡
47) 現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責(zé)任，就在于謀求企業(yè)目標(biāo)與個人目標(biāo)兩者的一致，兩者越一致管理效果就越好�！購�
48) 多想一下競爭對手�！葼枴どw茨
49) 在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策�！瑺柛ダ椎隆に孤�
50) 管理層要淡化英雄色彩，實現(xiàn)職業(yè)化的流程管理。即使需要一個人去接受鮮花，他也僅僅是代表，而不是真正的英雄。——任正非
管理勵志名言7
1、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。王安博士
2、市場競爭的原則是：利戰(zhàn)而不怒戰(zhàn)，重戰(zhàn)而不好戰(zhàn)。
3、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。艾爾弗雷德斯隆
4、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小，收益的戰(zhàn)略性投資。沃倫貝尼斯
5、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力。詹姆斯莫爾斯
6、速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素。杰克韋爾奇
7、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。柯維
8、你不能衡量它，就不能管理它。彼得杜拉克
9、菩薩心腸，霹靂手段。
10、經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點。王永慶
管理勵志名言8
1、不要等待機會，而要創(chuàng)造機會。
2、成功不是將來才有的，而是從決定去做的那一刻起，持續(xù)累積而成。
3、成功需要成本，時間也是一種成本，對時間的珍惜就是對成本的節(jié)約。
4、對沒志氣的人，路程顯得遠;對沒有銀錢的人，城鎮(zhèn)顯得遠。
5、與其臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)。若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。
6、欲望以提升熱忱，毅力以磨平高山。
7、再長的路，一步步也能走完，再短的路，不邁開雙腳也無法到達。
8、志之所趨，無遠勿屆，窮山復(fù)海不能限也;志之所向，無堅不摧。
9、賺錢之道很多，但是找不到賺錢的種子，便成不了事業(yè)家。
10、把意念沉潛得下，何理不可得，把志氣奮發(fā)得起，何事不可做。
11、雄心壯志是茫茫黑夜中的北斗星。
12、一個人最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望。
13、有志的人戰(zhàn)天斗地，無志的人怨天恨地。
14、有志始知蓬萊近，無為總覺咫尺遠。
15、凡事比別人多一點點!多一點努力，多一點自律，多一點實踐，多一點瘋狂。多一點點就能創(chuàng)造奇跡!
16、積極的人在每一次憂患中都看到一個機會，而消極的人則在每個機會都看到某種憂患。
17、即使是不成熟的嘗試，也勝于胎死腹中的策略。
18、堅韌是成功的一大要素，只要在門上敲得夠久夠大聲，終會把人喚醒的。
19、靠山山會倒，靠水水會流，靠自己永遠不倒。
20、立志是事業(yè)的大門，工作是登門入室的旅程。
21、沒有人富有得可以不要別人的幫助，也沒有人窮得不能在某方面給他人幫助。
22、每一發(fā)奮努力的背后，必有加倍的賞賜。
23、你的臉是為了呈現(xiàn)上帝賜給人類最貴重的禮物--微笑，一定要成為你工作最大的資產(chǎn)。
24、貧困教會貧困者一切。
25、讓我們將事前的憂慮，換為事前的思考和計劃吧!
26、人生志氣立，所貴功業(yè)昌。
27、世上并沒有用來鼓勵工作努力的賞賜，所有的賞賜都只是被用來獎勵工作成果的。
28、世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。
29、天才是由于對事業(yè)的熱愛感而發(fā)展起來的，簡直可以說天才。
30、推銷產(chǎn)品要針對顧客的心，不要針對顧客的頭。
31、銷售世界上第一號的產(chǎn)品--不是汽車，而是自己。在你成功地把自己推銷給別人之前，你必須百分之百的把自己推銷給自己。
32、行動是治愈恐懼的良藥，而猶豫拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。
33、企業(yè)的情況很復(fù)雜，所以應(yīng)該有壯士斷臂的勇氣和決心，因為這個放棄減少了對他的很多壓力和拖累，使他更有力量，尋找更好的機會來發(fā)展。段永基
34、企業(yè)的經(jīng)營，不能只站在單純的一個角度去看，而要從各個角度分析觀察才行。藤田田
35、企業(yè)的出路在于產(chǎn)品更新?lián)Q代。土光敏夫
36、企業(yè)不能靠一個精明的老板，高樹下經(jīng)常寸草不生，企業(yè)是由經(jīng)營者的才華所決定的。
37、企業(yè)不景氣，問題不在員工，而在老板的管理方法不當(dāng)。
38、墨守成規(guī)，四平八穩(wěn)，優(yōu)柔寡斷，畏首畏尾，不是企業(yè)家的氣質(zhì)。
39、沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就象一艘沒有舵的船，只會在原地轉(zhuǎn)圈。喬爾。羅斯
40、決定經(jīng)濟向前發(fā)展的并不是財富強，他們只決定媒體報紙電視的頭條，真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見經(jīng)傳的創(chuàng)新的中小企業(yè);真正推動社會進步的也不是少數(shù)幾個明星式的CEO，而是更多默默工作著的人，這些人也同樣是名不見經(jīng)傳，甚至文化程度教育背景都不高，這些人中，有經(jīng)理人企業(yè)家，還有創(chuàng)業(yè)者。彼得德魯克
41、經(jīng)營企業(yè)，是許多環(huán)節(jié)的共同運作，差一個念頭，就決定整個失敗。松下幸之助
42、經(jīng)理人員的任務(wù)則在于知人善任，提供企業(yè)一個平衡密合的工作組織。洛德凱特寇得
43、將來，先進國家生產(chǎn)的產(chǎn)品價值只有很少一部分是從藍領(lǐng)工人的勞動及從資本物中得來，而主要是從設(shè)想和創(chuàng)新中得到的。吉福德平肖第三
44、即使日本人現(xiàn)在也不得不超越模仿進口和采用他人技術(shù)的階段，學(xué)會由自己來進行真正的技術(shù)創(chuàng)新。德魯克
45、基于聰明的設(shè)想出現(xiàn)的創(chuàng)新數(shù)量極大，哪怕成功的百分比比較小，仍然成為開辟新行業(yè)提供新職業(yè)給經(jīng)濟增添新的活動面的相當(dāng)巨大的源泉。德魯克
46、大概是由于婦女缺乏冒險的精神，所以她們不像男人那樣喜歡證券投機和開礦辦企業(yè)這類事情。婦女只有到了精神沮喪的'時候，才會對賭博性的勾當(dāng)發(fā)生興趣。馬克吐溫
47、創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)是企業(yè)家的主要特征，企業(yè)家不是投機商，也不是只知道賺錢存錢的守財奴，而應(yīng)該是一個大膽創(chuàng)新敢于冒險，善于開拓的創(chuàng)造型人才。熊彼特
48、創(chuàng)新是企業(yè)家的具體工具，也就是他們借以利用變化作為開創(chuàng)一種新的實業(yè)和一項新的服務(wù)的機會的手段。企業(yè)家們需要有意識地去尋找創(chuàng)新的源泉，去尋找表明存在進行成功創(chuàng)新機會的情況變化擴其征兆。他們還需要懂得進行成功的創(chuàng)新的原則并加以運用。德魯克
49、創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證!海爾集團
50、創(chuàng)新時代實際上是信息時代的天然的伴隨物。盡管我們掌握了新的信息，但仍然有薄弱環(huán)節(jié)，它不是出現(xiàn)在信息的創(chuàng)造上，也不是出現(xiàn)在信息的貯存上，甚至也不在信息的獲取上，而是出現(xiàn)在利用新的信息去做新的事情上。吉福德平肖第三
51、成功的企業(yè)經(jīng)營所需具備的要素是：熱衷于貨品的產(chǎn)出，確切熟知產(chǎn)出成品，責(zé)任感以及有效地派任職務(wù)。經(jīng)理人員必須能讓部屬充分發(fā)揮自我才能，獨立作業(yè)以擔(dān)負(fù)份內(nèi)完全職責(zé);也必須將企業(yè)組織內(nèi)每一個人視為追尋共同目標(biāo)的一份子。洛德福特
管理勵志名言9
質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證。
只有一條路不能選擇，那就是放棄的路；只有一條路不能拒絕，那就是成長的路。
征服畏懼、建立自信的最快最確實的方法，就是去做你害怕的事,直到你獲得成功的經(jīng)驗。
造人先于造物。
員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。
一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。
世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。
任何業(yè)績的質(zhì)變都來自于量變的積累。
人性最可憐的就是：我們總是夢想著天邊的一座奇妙的玫瑰園，而不去欣賞今天就開在我們窗口的玫瑰。
人格的完善是本，財富的確立是末。
人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。
千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。
沒有天生的信心，只有不斷培養(yǎng)的信心。
將合適的人請上車，不合適的人請下車。
管理者的最基本能力：有效溝通。
管理就是溝通、溝通再溝通。
溝通是管理的濃縮。
成功不是將來才有的，而是從決定去做的那一刻起，持續(xù)累積而成。
把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。
20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。
管理勵志名言10
1、惟一持久的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力�！赂�
2、新經(jīng)濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。
3、管理者的最基本能力：有效溝通�！柕�
4、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。——王安博士
5、簡單不等于容易。不要相信“布置等于完成”。做事不貪大，做人不計校每人改變一點點，全民族素質(zhì)就提高一大步。細(xì)節(jié)決定成敗。
6、精細(xì)化管理排斥人治，崇尚規(guī)則意識。依靠人治的精細(xì)化只能使企業(yè)文化倒退。
7、質(zhì)量等于利潤�！獪贰け说盟�
8、管理者“以身作細(xì)”是對員工的示范。
9、企業(yè)即人�！上滦抑�
10、管理層次越少越好。——本·比德維爾
管理勵志名言11
1、不創(chuàng)新，就滅亡�！嗬じＬ�
2、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場最有效的武器�！s瑟夫·朱蘭博士
3、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)。
4、是能夠?qū)⒁蝗喝藥У剿麄冏哉J(rèn)為去不了的地方的人。
5、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)�！s瑟夫·朱蘭博士
6、管理就是溝通、溝通再溝通�！芸恕ろf爾奇
7、21世紀(jì)，沒有危機感是的危機�！榈隆づ了箍�
8、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。
9、企業(yè)的資產(chǎn)是人�！上滦抑�
10、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本�！说谩ざ爬�
管理勵志名言12
1、1%的錯誤會帶來100%的失敗。
2、精細(xì)化管理不同于量化管理，精細(xì)化管理關(guān)注的是量化管理背后的故事，精細(xì)化管理以量化管理為基礎(chǔ)而又高于量化管理。
3、造人先于造物�！上滦抑�
4、不愿做平凡的小事，就做不出大事。大事往往是從一點一滴的小事做起來的，所以在細(xì)節(jié)處多下功夫吧。
5、正確的決策來自眾人的智慧。——戴伊
6、省錢就是掙錢�！s翰·洛克菲勒
7、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益�！_莎貝斯·莫斯·坎特
8、精細(xì)化管理就是規(guī)范化管理、個性化管理、人性化管理。
9、授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放�！终�
10、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的�！┒鳌てぐ⑻�
管理勵志名言13
1、世上并沒有用來鼓勵工作努力的賞賜，所有的賞賜都只是被用來獎勵工作成果的。
2、成功需要成本，時間也是一種成本，對時間的珍惜就是對成本的節(jié)約。
3、即使是不成熟的嘗試，也勝于胎死腹中的策略。
4、堅韌是成功的一大要素，只要在門上敲得夠久夠大聲，終會把人喚醒的。
5、行動是治愈恐懼的良藥，而猶豫拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。
6、銷售世界上第一號的產(chǎn)品——不是汽車，而是自己。在你成功地把自己推銷給別人之前，你必須百分之百的把自己推銷給自己。
7、賺錢之道很多，但是找不到賺錢的種子，便成不了事業(yè)家。
8、凡事比別人多一點點!多一點努力，多一點自律，多一點實踐，多一點瘋狂。多一點點就能創(chuàng)造奇跡!
9、你的臉是為了呈現(xiàn)上帝賜給人類最貴重的禮物——微笑，一定要成為你工作最大的資產(chǎn)。
10、成功不是將來才有的，而是從決定去做的那一刻起，持續(xù)累積而成。
11、把意念沉潛得下，何理不可得，把志氣奮發(fā)得起，何事不可做。
12、積極的人在每一次憂患中都看到一個機會，而消極的人則在每個機會都看到某種憂患。
13、有志的人戰(zhàn)天斗地，無志的人怨天恨地。
14、有志始知蓬萊近，無為總覺咫尺遠。
15、讓我們將事前的憂慮，換為事前的思考和計劃吧!
16、靠山山會倒，靠水水會流，靠自己永遠不倒。
17、與其臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)。若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。
18、人生志氣立，所貴功業(yè)昌。
20、不要等待機會，而要創(chuàng)造機會。
21、貧困教會貧困者一切。
22、沒有人富有得可以不要別人的幫助，也沒有人窮得不能在某方面給他人幫助。
23、每一發(fā)奮努力的背后，必有加倍的賞賜。
24、推銷產(chǎn)品要針對顧客的心，不要針對顧客的頭。
25、世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。
26、再長的路，一步步也能走完，再短的路，不邁開雙腳也無法到達。
27、一個人最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望。
28、欲望以提升熱忱，毅力以磨平高山。
29、立志是事業(yè)的大門，工作是登門入室的旅程。
30、天才是由于對事業(yè)的熱愛感而發(fā)展起來的，簡直可以說天才。
31、對沒志氣的人，路程顯得遠;對沒有銀錢的人，城鎮(zhèn)顯得遠。
32、雄心壯志是茫茫黑夜中的北斗星。
33、志之所趨，無遠勿屆，窮山復(fù)海不能限也;志之所向，無堅不摧。
管理勵志名言14
1、管理者的最基本能力：有效溝通。威爾德
2、惟一持久的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力。德格
3、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。彼得杜拉克
4、無法評估，就無法管理。瓊瑪格麗塔
5、質(zhì)量是維護顧客忠誠的保證。杰克韋爾奇
6、管理就是決策。赫伯特西蒙
7、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的。威廉戴明
8、利益是團隊的前提，精神是團隊的靈魂。
9、是員工養(yǎng)活了公司。李嘉誠
10、如果通用公司不能在某一個領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會把它在這個領(lǐng)域的生意買掉或退出這個領(lǐng)域。杰克韋爾奇
管理勵志名言15
1、獎勵什么，就會得到什么。——米契爾·拉伯福
2、為顧客節(jié)省每一分錢�！侥贰の譅栴D
3、大成功靠團隊，小成功靠個人�！葼枴どw茨
4、危機不僅帶來麻煩，也蘊藏著無限商機�！窭赘瘛げ紓惸崧�
5、授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放�！终�
6、不善于傾聽不同的聲音，是管理者的疏忽�！旣悺P
7、管理層次越少越好。——本·比德維爾
8、質(zhì)量等于利潤�！獪贰け说盟�
9、惟一持久的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力�！赂�
10、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源�！说谩ざ爬�
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