管理的勵志名言15篇
在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中，大家或多或少都接觸過一些經(jīng)典的名言吧，名言作為一種引導(dǎo)、激活、推動教學(xué)的手段，具有釋疑解惑、點撥誘導(dǎo)、強化聯(lián)系、深化認(rèn)識的功能。還苦于找不到優(yōu)秀的名言？下面是小編精心整理的管理的勵志名言，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
管理的勵志名言1
1、時間管理是提高工作效率最有效的方法。
2、從不浪費時間的人，沒有工夫抱怨時間不夠。
3、時間就是效益。
4、誰對時間越吝嗇，時間對誰越慷慨。
5、成功=艱苦勞動+正確的方法+少說空話�！獝垡蛩固�
6、時間管理能力是現(xiàn)今管理者必備的能力。
7、忠誠高效的員工————光陰似箭；拖沓懶散的員工————度日如年。
8、時間是我的財產(chǎn)，我的田畝是時間�！璧�
9、今天應(yīng)做的事沒有做，明天再早也是耽誤了�！崴固┞妪R
10、你熱愛生命嗎？那么別浪費時間，因為時間是組成生命的材料�！惶m克林
11、合理安排時間，就等于節(jié)約時間�！喔�
12、時間管理是在合適的時間里做合適的事情。
13、拋棄時間的人，時間也拋棄他�！勘葋�
14、時間最不偏私，給任何人都是二十四小時；時間也是偏私，給任何人都不是二十四小時�！振憷�
15、時間是偉大的導(dǎo)師�！�
16、一切節(jié)省，歸根到底都?xì)w結(jié)為時間的節(jié)省�！R克思
17、完成工作的方法是愛惜每一分鐘�！_(dá)爾文
18、沒有方法能使時釧為我敲已過去了的鐘點�！輦�
19、忘掉今天的人將被明天忘掉。——歌德辛勤的蜜蜂永沒有時間的悲哀。——布萊克
20、把活著的每一天看作生命的最后一天�！悺P勒
管理的勵志名言2
1、如果你不能戰(zhàn)勝對手，就加入到他們中間�！绹髽I(yè)界
2、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。——美籍華裔企業(yè)家王安博士
3、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。——美國管理大師彼得·杜拉克
4、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才�！澜缡赘槐葼枴どw茨
5、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。——美國西南航空公司總裁赫伯·凱萊赫
6、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資�！钠髽I(yè)管理學(xué)教授沃倫·貝尼斯
7、管理者的最基本能力：有效溝通�！芾韺W(xué)家L·威爾德
8、戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行�！ㄆ煦y行董事長約翰·里德
9、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分�！毡窘�(jīng)營之神松下幸之助
10、如果強調(diào)什么，你就檢查什么；你不檢查，就等于不重視�！狪BM公司總裁郭士納
11、合作是一切團隊繁榮的根本�！绹杂牲h領(lǐng)袖大衛(wèi)·史提爾
12、管理層次越少越好�！巳R斯勒汽車公司董事長本·比德維爾
13、不只獎勵成功，而且獎勵失敗�！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
14、管理就是溝通、溝通再溝通�！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
15、三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好……——日本軟銀公司董事長孫正義
16、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們。——英特爾公司總裁安迪·格羅夫
17、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵。——IBM創(chuàng)始人托馬斯·沃森
18、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中�！芾韺W(xué)者詹姆斯·柯林斯
19、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人�！毡窘�(jīng)營之神松下幸之助
20、卓有成效的管理者善于用人之長�！芾韺W(xué)家彼得·杜拉克
21、全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來�！A碩總經(jīng)理徐世明
22、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。——管理大師彼得·杜拉克
23、危機不僅帶來麻煩，也蘊藏著無限商機�！绹箨懞娇展究偛酶窭赘瘛げ紓惸崧�
24、溝通是管理的濃縮�！譅柆敼究偛蒙侥贰の譅栴D
25、獎勵什么，就會得到什么�！芾韺＜颐灼鯛枴だ�
26、質(zhì)量等于利潤�！芾硭枷爰覝贰け说盟�
27、細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導(dǎo)致100%的錯誤�！都�(xì)節(jié)決定成敗》作者汪中求
28、第一，不許說競爭對手的壞話；第二，不許說競爭對手的壞話；第三，還是不許說競爭對手的壞話。——阿里巴巴總裁馬云
29、多想一下競爭對手�！澜缡赘槐葼枴どw茨
30、你不能衡量它，就不能管理它�！芾泶髱煴说谩ざ爬�
31、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在�！|(zhì)量管理大師菲利普·克勞斯比
32、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道�！芾韺＜铱戮S
33、如果通用公司不能在某一個領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會把它在這個領(lǐng)域的生意買掉或退出這個領(lǐng)域�！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
34、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的�！澜缰淖稍児�。——美國蘭德公司
35、預(yù)防是解決危機的最好方法�！C管理專家邁克爾·里杰斯特
管理的勵志名言3
1、從最不滿意的客戶身上，學(xué)到的東西最多。
2、不創(chuàng)新，就滅亡。亨利福特
3、管理就是溝通、溝通再溝通。杰克韋爾奇
4、不放過任何細(xì)節(jié)。松下幸之助
5、全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來。徐世明
6、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人。羅伯特凱利
7、為顧客節(jié)省每一分錢。山姆沃爾頓
8、預(yù)防是解決危機的方法。邁克爾里杰斯特
9、正確的決策來自眾人的智慧。戴伊
10、管得少，就是管得好。杰克韋爾奇
管理的勵志名言4
1、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。——比爾·蓋茨
2、多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費�！睢ぐ驴�
3、的CEO是構(gòu)建他們的團隊來達(dá)成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽。——查爾斯·李
4、抓住時機并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。——艾森哈特
5、不只獎勵成功，而且獎勵失敗�！芸恕ろf爾奇
6、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手�！颂亍な诽蛊�
7、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件�！鴤髦�
8、我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠(yuǎn)。
9、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的�！┒鳌てぐ⑻�
10、經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點。——王永慶
管理的勵志名言5
1、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策�！瑺柛ダ椎隆に孤�
2、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。——王安博士
3、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵�！旭R斯·沃森
4、大多數(shù)的錯誤是企業(yè)在狀況好的時候犯下的，而不是在經(jīng)營不善的時候。
5、管得少，就是管得好�！芸恕ろf爾奇
6、企業(yè)即人�！上滦抑�
7、將合適的人請上車，不合適的人請下車�！材匪埂た铝炙�
8、造人先于造物。——松下幸之助
9、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們�！驳稀じ窳_夫
10、信任固然好，監(jiān)控更重要�！袑�
管理的勵志名言6
1、不創(chuàng)新，就滅亡。——亨利·福特
2、信任固然好，監(jiān)控更重要。——列寧
3、管理就是決策�！詹亍の髅�
4、經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點。——王永慶
5、危機不僅帶來麻煩，也蘊藏著無限商機�！窭赘瘛げ紓惸崧�
6、大成功靠團隊，小成功靠個人�！葼枴どw茨
7、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源�！说谩ざ爬�
8、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。——托賓
9、大多數(shù)的錯誤是企業(yè)在狀況好的時候犯下的，而不是在經(jīng)營不善的時候。
10、獎勵什么，就會得到什么�！灼鯛枴だ�
管理的勵志名言7
1.作為領(lǐng)導(dǎo)者，一個人必須具有表達(dá)清楚準(zhǔn)確的自信，確信組織中的每一個人都能理解事業(yè)的目標(biāo)。
2.在任何情況下，責(zé)任都有一個定量，任何一方如果承擔(dān)過多的責(zé)任，另一方就會相應(yīng)地減少承擔(dān)等量責(zé)任。
3.管理的藝術(shù)在于溝通的技巧和真誠
4.管理是一種嚴(yán)肅的愛
5.管理就是讓別人完成事情
6.黑貓，白貓，能抓老鼠的就是好貓。
7.質(zhì)量即免費
8.優(yōu)秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。
9.先做人，再做事
10.管理就是追求一種調(diào)和
11.最優(yōu)秀的人才是免費的!
12.管理就是是2件事，一是資源優(yōu)化組合、二是做區(qū)域輪廓，環(huán)境培養(yǎng)，就是老毛說的：管理就是2件是，一是出主意，2是用人，好的管理者是2者的集合
13.人有多大膽，地有多大產(chǎn)。
14.君視臣如草芥“臣視君如寇仇
15.以人為本
16.上之所好，下必隨之。
17.從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線
18.管理就是讓大家知道你的規(guī)劃，理解你的規(guī)劃，理解你的的實施計劃和和要求，同時讓利益聯(lián)系你我他，
19.管理=勤奮+智慧+知識+心理學(xué)
20.管理就是更有效的利用資源。
21.管理=[管人+理事]
22.管理追求的是：無為而至，大智若愚．
23.好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)！
24.管理是一種嚴(yán)肅的愛,培訓(xùn)是最好的福利！
25.要領(lǐng)導(dǎo)好別人,首先要領(lǐng)導(dǎo)好自己.-史蒂芬.柯維
26.已所不欲,勿施與人諸葛亮
27.沒有規(guī)矩不成方圓。
28.要做就做最好的！
29.高層管理者：做正確的事中層管理者：正確的做事執(zhí)行層人員：把事做正確
30.管理就是激發(fā)人的潛能，以贏取目標(biāo)
31.易之思之
32.把自己當(dāng)成別人，把別人當(dāng)成自己；把自己當(dāng)成自己，把別人當(dāng)成別人。
33.己所不欲，勿施于人；己所欲，亦慎施于人。
34.計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制
35.管理的精髓：把復(fù)雜的事簡單化了
36.管理的重心是管人，用人。只有先學(xué)會很好地欣賞別人，才會很好地用人
37.管理：關(guān)注并修正行為，影響并引導(dǎo)人生。
38.從辦公桌上看到的世界是可怕。
39.做不好事情不是事情的原因而是人的問題！
40.搞好管理，硬性權(quán)力和軟性權(quán)力缺一不可,積極，熱情，用心，學(xué)習(xí)
41.溝通、協(xié)作、勤理；利潤第一
42.管理就是先管好自己。
43.管理的最高境界就是利潤的最大化!
44.管理的基礎(chǔ)就是人力資源的管理,中國有句俗話:不怕沒好事,就怕沒好人,如何識人用人,我想都是每位管理者常思考的問題吧!
45.任何事情處于順其自然態(tài)度，得到的自然而然兒來，得不到的勉強也無。
46.夫為治有體，上下不可相侵！
47.一切從溝通開始......
48.管理的最高目標(biāo)是社會價值最大化。
49.謙和的態(tài)度，常會使別人難以別拒絕你的要求，這也是一個人無往不勝的要訣。日本松下幸之助
50.賞識導(dǎo)致成功，抱怨導(dǎo)致失敗。
51.無論一個人表面多莫強大，內(nèi)心都是脆弱的！
52.人性中最本質(zhì)的需求就是渴望得到尊重和欣賞，就精神生命而言，每個孩子仿佛都是為得到賞識而來到人間的。
53.管理沒有真理！
54.管理是科學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)是藝術(shù)！
55.管理是其實就是共享一份團隊的融洽的感情。
56.溝通是一切成功的源泉！
管理的勵志名言8
把意念沉潛得下，何理不可得，把志氣奮發(fā)得起，何事不可做。
不要等待機會，而要創(chuàng)造機會。
成功不是將來才有的，而是從決定去做的那一刻起，持續(xù)累積而成。
成功需要成本，時間也是一種成本，對時間的珍惜就是對成本的節(jié)約。
對沒志氣的人，路程顯得遠(yuǎn)；對沒有銀錢的人，城鎮(zhèn)顯得遠(yuǎn)。
凡事比別人多一點點！多一點努力，多一點自律，多一點實踐，多一點瘋狂。多一點點就能創(chuàng)造奇跡！
積極的人在每一次憂患中都看到一個機會，而消極的人則在每個機會都看到某種憂患。
即使是不成熟的嘗試，也勝于胎死腹中的策略。
堅韌是成功的一大要素，只要在門上敲得夠久夠大聲，終會把人喚醒的。
靠山山會倒，靠水水會流，靠自己永遠(yuǎn)不倒。
立志是事業(yè)的大門，工作是登門入室的旅程。
行動是治愈恐懼的良藥，而猶豫拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。
雄心壯志是茫茫黑夜中的北斗星。
一個人最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望。
有志的人戰(zhàn)天斗地，無志的人怨天恨地。
有志始知蓬萊近，無為總覺咫尺遠(yuǎn)。
與其臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)。若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。
欲望以提升熱忱，毅力以磨平高山。
再長的路，一步步也能走完，再短的路，不邁開雙腳也無法到達(dá)。
志之所趨，無遠(yuǎn)勿屆，窮山復(fù)海不能限也；志之所向，無堅不摧。
賺錢之道很多，但是找不到賺錢的種子，便成不了事業(yè)家。
管理的勵志名言9
1、雄心壯志是茫茫黑夜中的北斗星。
2、一個人最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望。
3、有志的人戰(zhàn)天斗地，無志的人怨天恨地。
4、有志始知蓬萊近，無為總覺咫尺遠(yuǎn)。
5、與其臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)。若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。
6、欲望以提升熱忱，毅力以磨平高山。
7、再長的路，一步步也能走完，再短的路，不邁開雙腳也無法到達(dá)。
8、志之所趨，無遠(yuǎn)勿屆，窮山復(fù)海不能限也；志之所向，無堅不摧。
9、賺錢之道很多，但是找不到賺錢的種子，便成不了事業(yè)家。
10、把意念沉潛得下，何理不可得，把志氣奮發(fā)得起，何事不可做。
11、不要等待機會，而要創(chuàng)造機會。
12、成功不是將來才有的，而是從決定去做的那一刻起，持續(xù)累積而成。
13、成功需要成本，時間也是一種成本，對時間的珍惜就是對成本的節(jié)約。
14、對沒志氣的人，路程顯得遠(yuǎn)；對沒有銀錢的人，城鎮(zhèn)顯得遠(yuǎn)。
15、凡事比別人多一點點！多一點努力，多一點自律，多一點實踐，多一點瘋狂。多一點點就能創(chuàng)造奇跡！
16、積極的人在每一次憂患中都看到一個機會，而消極的人則在每個機會都看到某種憂患。
17、即使是不成熟的嘗試，也勝于胎死腹中的策略。
18、堅韌是成功的一大要素，只要在門上敲得夠久夠大聲，終會把人喚醒的。
19、靠山山會倒，靠水水會流，靠自己永遠(yuǎn)不倒。
20、立志是事業(yè)的大門，工作是登門入室的旅程。
21、沒有人富有得可以不要別人的幫助，也沒有人窮得不能在某方面給他人幫助。
22、每一發(fā)奮努力的背后，必有加倍的賞賜。
23、你的臉是為了呈現(xiàn)上帝賜給人類最貴重的禮物--微笑，一定要成為你工作最大的資產(chǎn)。
24、貧困教會貧困者一切。
25、讓我們將事前的憂慮，換為事前的思考和計劃吧！
26、人生志氣立，所貴功業(yè)昌。
27、世上并沒有用來鼓勵工作努力的賞賜，所有的賞賜都只是被用來獎勵工作成果的。
28、世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。
29、天才是由于對事業(yè)的熱愛感而發(fā)展起來的，簡直可以說天才。
30、推銷產(chǎn)品要針對顧客的心，不要針對顧客的頭。
31、銷售世界上第一號的產(chǎn)品--不是汽車，而是自己。在你成功地把自己推銷給別人之前，你必須百分之百的把自己推銷給自己。
32、行動是治愈恐懼的良藥，而猶豫拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。
管理的勵志名言10
1、不善于傾聽不同的聲音，是管理者的疏忽�，旣悇P
2、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。菲米尼
3、卓有成效的管理者善于用人之長。彼得杜拉克
4、天道酬勤，商道酬信。
5、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。彼得杜拉克
6、你能站多高，就能看多遠(yuǎn)。
7、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。托賓
8、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。赫伯凱萊赫
9、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造。西奧多萊維特
10、管理越簡單越好，但不能犧牲品質(zhì)。
管理的勵志名言11
1、批評是管理必要的手段之一，但不是主要的手段。從不批評下屬的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)，不會批評的領(lǐng)導(dǎo)也不是好領(lǐng)導(dǎo)。批評不是苛責(zé)和謾罵，批評應(yīng)成為一種激勵方式。因此批評必須建立在所犯錯誤事件主體的基礎(chǔ)上，不要做任何延伸。批評要以指導(dǎo)、校正工作為目的。
2、顧客是重要的創(chuàng)新來源�！獪贰け说盟�
3、造人先于造物�！上滦抑�
4、信任固然好，監(jiān)控更重要。——列寧
5、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化�！�
6、無法評估，就無法管理�！偂が敻覃愃�
7、把一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡�！獜埲鹈�
8、管理是一種嚴(yán)肅的愛�！髀逅埂っ房伎�
9、管理就是決策。——赫伯特·西蒙
10、高層管理者最忌諱的是頭腦發(fā)熱。所以一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或高層管理者必須有自己的參謀。此人的選擇至關(guān)重要。
11、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人�！_伯特·凱利
12、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。——杰弗里
13、差錯發(fā)生在細(xì)節(jié)，成功取決于系統(tǒng)�！葼枴ゑR瑞特
14、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益�！_莎貝斯·莫斯·坎特
15、卓有成效的管理者善于用人之長�！说谩ざ爬�
16、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。——菲米尼
17、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不能憑自己的好惡用人，否則，企業(yè)里的人才會變成“清一色”而缺少活力。企業(yè)越大，人才越要多元化。人才的多元化反映在不同層面，就是：既有高學(xué)歷、理論基礎(chǔ)強的，也有實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、操作能力強的；既有做事嚴(yán)謹(jǐn)、心思縝密的，也有做事麻利、速戰(zhàn)速決的；既有服從度、配合度好的，也有個性飛揚、能有自己主張的；既有求穩(wěn)安定、默默無聞工作的，也有喜歡表達(dá)、遇事都要搶著做的；既有務(wù)實的、有耐力、能做具體工作的人才，也有務(wù)虛的、有好理念、有好方法、能統(tǒng)籌全局管理型人才。如此一來，企業(yè)各種人才形成互補優(yōu)勢，整體素質(zhì)和綜合競爭力將不斷加強。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如果只“好”一種類型的人才，則企業(yè)如一潭死水，毫無生機。
18、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)�！s瑟夫·朱蘭博士
19、不能有活無人做，也不可有人無活做。更可怕的是一件事許多人在做！遇責(zé)任則無人承擔(dān)，遇功勞則人人有份！
20、管得少，就是管得好�！芸恕ろf爾奇
21、我們常常教育別人要學(xué)會從自己身上找問題�？墒俏覀儏s無法做到，我常常聽到離職以后的員工說起原來服務(wù)的公司，便罵聲不絕；一個老板提及曾經(jīng)為他服務(wù)過的職員也說得一無是處。
22、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通�！毡窘�(jīng)營之神松下幸之助
23、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人�！上滦抑�
24、把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司�！葼枴どw茨
25、省錢就是掙錢�！s翰·洛克菲勒
26、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。——杰克·韋爾奇
27、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力�！材匪埂つ獱査�
28、獎勵什么，就會得到什么�！灼鯛枴だ�
29、我們必須尊重每個人作為個體的特異性。隨著社會的發(fā)展，這一點愈加重要�？墒且粋�企業(yè)也有其獨特之處。所以當(dāng)企業(yè)遭遇人才時，該如何處理兩個特定個體的矛盾？如果過于尊重人才的特異性，那么會出現(xiàn)換一個經(jīng)理就換一個管理模式，企業(yè)始終不能形成規(guī)范的操作模式。如果過于拘泥于企業(yè)的固有特性，那么使人才縛住手腳，才華不得施展，同樣，企業(yè)長期沒有新的觀念、方法，就無法革新與進(jìn)步。怎么辦？
30、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資�！謧悺へ惸崴�
31、如果你不能戰(zhàn)勝對手，就加入到他們中間。
32、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資�！偬锾�
33、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵�！旭R斯·沃森
34、質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證。——杰克·韋爾奇
35、、大成功靠團隊，小成功靠個人�！葼枴どw茨
36、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處�！说谩ざ爬�
37、一個好的管理者絕不是靠一張鐵青的臉、一個玄機重重的頭腦，而是靠知識與經(jīng)驗造就的實力、與人為善真誠待人的心腸和人人平等的原則性，威信、威信，信是關(guān)鍵，有信自有威。
38、速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素�！芸恕ろf爾奇
39、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手�！颂亍な诽蛊�
40、如今是信息爆炸、知識爆炸的時代，不再是一個可以打天下的時代。因此，企業(yè)用人寧可用一個專業(yè)能力一般但能凝聚團隊力量的綜合管理型人才，也不用個人的專業(yè)能力很強但溝通力差、配合度差、不懂得團結(jié)群眾、不能整合團隊力量的人。
41、新經(jīng)濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚�！X伯斯
42、企業(yè)即人。——松下幸之助
43、制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行�！獥钤獞c
44、三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好�！獙O正義
45、管理就是做好無數(shù)小的細(xì)節(jié)工作。——林正大
46、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中�！材匪埂た铝炙�
47、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。——王安博士
48、魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中�！芩埂し病さ铝_
49、尺有所短、寸有所長。用人之長，不挑人之短。善用人者，無不可用之人；
50、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造�！鲓W多·萊維特
51、許多人都明白一個道理叫做“知易行難”，可即使明白這個道理以后還是不能改變“知易行難”。許多企業(yè)也經(jīng)常講，建立制度易，推行制度難�？纱蠹叶贾肋@個道理還是不能改變這種局面。為什么呢？對于許多企業(yè)的經(jīng)理人而言，他們是真心想把自己建立的制度推行下去的，而最終成為“變法者”，被“腰斬”“車裂”，終于不了了之。
52、惟一持久的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力�！赂�
53、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。彼得·杜拉克
54、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他�！上滦抑�
55、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的�！┒鳌てぐ⑻�
56、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在。——菲利普·克勞斯比
57、讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路�！晗�
58、管理者的最基本能力：有效溝通�！柕�
59、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。
60、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策�！瑺柛ダ椎隆に孤�
61、管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，混亂的事情規(guī)劃化�！芸恕ろf爾奇
62、企業(yè)流程再造一直是許多企業(yè)想做的一個課題。但此項工程浩大，牽一發(fā)則動全身，在此領(lǐng)域也有許多失敗的案例。我個人認(rèn)為，中小型企業(yè)對此要因地制宜、因時制宜，根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展需要，對企業(yè)內(nèi)部各工作流程進(jìn)行規(guī)范。關(guān)健是立足現(xiàn)有操作程序，將其形成書面的、規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的流程，并嚴(yán)格按此操作。流程的設(shè)計是一個系統(tǒng)工程，必須經(jīng)過所有關(guān)聯(lián)部門的充分溝通，結(jié)合實際工作需要進(jìn)行合理化設(shè)計。
63、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。——瑪麗·凱
64、授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放�！终�
65、正確的決策來自眾人的智慧。——戴伊
66、競爭對手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競爭對手給砍掉了。——周鴻祎
67、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。——彼得·杜拉克
68、何為合理的目標(biāo)？即是讓他需要跳起來才能摘到的果子。也就是說目標(biāo)不要太容易達(dá)到，也不要太高讓他無法達(dá)到。太容易達(dá)到的目標(biāo)沒有促進(jìn)作用，無法調(diào)動員工的全部工作激情；太高的目標(biāo)，又會讓其認(rèn)為反正努力也沒有用從而失去激勵作用，員工心灰意冷，喪失斗志。
69、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。——松下幸之助
70、多想一下競爭對手。——比爾·蓋茨
71、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。——松下幸之助
72、如果通用公司不能在某一個領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會把它在這個領(lǐng)域的生意買掉或退出這個領(lǐng)域�！芸恕ろf爾奇
73、合作是一切團隊繁榮的根本。——大衛(wèi)·史提爾
74、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)員工�！上滦抑�
75、領(lǐng)導(dǎo)者有靈感、有想法是必須的，但一個領(lǐng)導(dǎo)者同樣必須能理清自己的想法，否則，一天一個想法，一天一個思路，下屬將無所適從。領(lǐng)導(dǎo)者需要思想清晰，下屬才能執(zhí)行迅速。
76、寧可小才大用，不可大材小用；
77、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)。
78、企業(yè)未來的競爭，就是細(xì)節(jié)的競爭�！剪斨Z·蒂茨
79、一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺。——沃爾森
80、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場最有效的武器�！s瑟夫·朱蘭博士
81、21世紀(jì)，沒有危機感是最大的危機�！聿榈隆づ了箍�
82、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律。——盧正昕
83、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道�！戮S
84、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件�！鴤髦�
85、工作標(biāo)準(zhǔn)化、工作表單化、工作流程化、工作細(xì)致化、工作合理化是發(fā)展型企業(yè)必要的五化。
86、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家�！鴤髦�
87、你不能衡量它，就不能管理它�！说谩ざ爬�
88、沒有任何雇員能讓老板完全滿意，沒有任何下屬能讓上級完全滿意。如果有，那么也是暫時的，也是靠拍馬屁得來的，不能長久。因為每個人的思維方式、做事方式都不盡相同。一個好領(lǐng)導(dǎo)，要能容忍下屬犯錯，更要容忍下屬用自己的方式思考和解決問題。因此，做上級的對下屬寬容一些，做下屬的對自己嚴(yán)格一些，一個集體才能團結(jié)和睦，才能共同做好事業(yè)。如果恰恰相反，組織則無戰(zhàn)斗力。
89、溝通是管理的濃縮�！侥贰の譅栴D
90、經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點。——王永慶
91、多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費�！睢ぐ驴�
92、我們宣布講究實績、注重實效，卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機取巧的人�！灼鯛枴だ�
93、制度是建立在對人不信任的假設(shè)上的，但企業(yè)用人必須建立在信任的基礎(chǔ)上。用人莫疑，但制度一定要健全。
94、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的�！ご髅鞑┦�
95、管理就是溝通、溝通再溝通。——杰克·韋爾奇
96、抓住時機并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵�！�
97、質(zhì)量等于利潤�！獪贰け说盟�
98、不放過任何細(xì)節(jié)。——松下幸之助
99、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們�！驳稀じ窳_夫
100、預(yù)防是解決危機的.最好方法�！~克爾·里杰斯特
101、靈活要有原則，原則不可靈活；
102、為顧客節(jié)省每一分錢�！侥贰の譅栴D
103、最好的CEO是構(gòu)建他們的團隊來達(dá)成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽。——查爾斯·李
104、過程與結(jié)果：對基層的職員要重視過程管理，對高層的職員要重視結(jié)果管理。如果顛倒過來，管理必亂。如果一視同仁，集體的效率必下降。
105、領(lǐng)導(dǎo)者不要做言語的巨人、行動的侏儒。言必行、行必果。
106、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才�！葼枴どw茨
107、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個月�！葼枴どw茨
108、戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行。——約翰·里德
109、將合適的人請上車，不合適的人請下車。——詹姆斯·柯林斯
110、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策�！睢ぐ驴�
111、一個偉大的企業(yè)，對待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰�！獜埲鹈�
112、危機不僅帶來麻煩，也蘊藏著無限商機。——格雷格·布倫尼曼
113、細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導(dǎo)致100%的錯誤。——汪中求
114、如果強調(diào)什么，你就檢查什么；你不檢查，就等于不重視�！考{
115、管理層次越少越好�！尽け鹊戮S爾
116、許多企業(yè)強調(diào)用人的忠誠度。事實上，忠誠度是企業(yè)培養(yǎng)出來的。企業(yè)自上而下氣氛良好，人才在企業(yè)工作既無生存壓力，又能鍛煉自己提高自己，還能在廣闊空間里施展才華，創(chuàng)造成就，老板為人正直坦蕩，任人唯賢，員工忠誠度自然高。反之亦然。
117、全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來。——徐世明
118、不創(chuàng)新，就滅亡。——亨利·福特
119、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多�！詹P萊赫
120、用人后懷疑，不如用人前慎重。我們經(jīng)�？吹竭@樣的情況，一個企業(yè)請一個年薪十萬二十萬的人才很快，炒一個這樣的人比請的時候更快。所以，在聘用人才時，尤其是一些關(guān)鍵部門高級人才時，多一些理智，審慎地多方面考察再做決定，一旦認(rèn)為可以錄用后，就不要再過多過急地要求，相信自己，相信人才，給人才以空間和時間適應(yīng)、嘗試工作。不能急功近利地要求請一個人才三個月內(nèi)把企業(yè)所有問題解決，一旦有一點不如意，就全盤否定，“炒他魷魚”。如此的用人方式，成本絕不是幾個月薪水。
121、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。——托賓
122、是員工養(yǎng)活了公司�！罴握\
123、要讓制度管人，不要讓人管人。在許多企業(yè)，大都是人管人，而不是制度管人，所以老板不放心中高層管理者，中高層管理者也不放心員工。容易出現(xiàn)老板、領(lǐng)導(dǎo)在與不在不一樣的現(xiàn)象。企業(yè)必須明確各部門各職位的年度目標(biāo)、月度目標(biāo)、周工作計劃、甚至建立工作日志，以目標(biāo)為導(dǎo)向，以結(jié)果為導(dǎo)向，就可以做到制度管人，才能實現(xiàn)老板在與不在一個樣。
管理的勵志名言12
1、把簡簡單單的招工練到了極致就成了威力無窮的絕招。
2、將合適的人請上車，不合適的人請下車�！材匪埂た铝炙�
3、即使贈品只是一張紙，顧客也是高興的。如果沒有贈品，就贈送“笑容”。
4、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策�！瑺柛ダ椎隆に孤�
5、惟一持久的競爭優(yōu)勢，也許就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力。
6、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵�！旭R斯·沃森
7、管得少，就是管得好�！芸恕ろf爾奇
8、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他�！上滦抑�
9、不善于傾聽不同的聲音，是管理者的疏忽�！旣悺P
10、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們�！驳稀じ窳_夫
管理的勵志名言13
1) 管理層次越少越好�！尽け鹊戮S爾
2) 創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)是企業(yè)家的主要特征，企業(yè)家不是投機商，也不是只知道賺錢、存錢的守財奴，而應(yīng)該是一個大膽創(chuàng)新敢于冒險，善于開拓的創(chuàng)造型人才。——熊彼特
3) 企業(yè)的情況很復(fù)雜，所以應(yīng)該有壯士斷臂的勇氣和決心，因為這個放棄減少了對他的很多壓力和拖累，使他更有力量，尋找更好的機會來發(fā)展�！斡阑�
4) 在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。——彼得·杜拉克
5) 領(lǐng)導(dǎo)不是某個人坐在馬上指揮他的部隊，而是通過別人的成功來獲得自己的成功�！芸恕ろf爾奇
6) 基于聰明的設(shè)想出現(xiàn)的創(chuàng)新數(shù)量極大，哪怕成功的百分比比較小，仍然成為開辟新行業(yè)、提供新職業(yè)、給經(jīng)濟增添新的活動面的相當(dāng)巨大的源泉�！卖斂�
7) 企業(yè)的經(jīng)營，不能只站在單純的一個角度去看，而要從各個角度分析、觀察才行�！偬锾�
8) 決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策�！睢ぐ驴�
9) 創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。——彼得·杜拉克
10) 以本國人的管理方法，加上中國人的管理哲學(xué)，以及保留員工的干勁及熱情，無往而不利�！罴握\
11) 最成功的領(lǐng)導(dǎo)一定是個會滿足手下人心理需求的人�！笮l(wèi)·奧格威
12) 質(zhì)量等于利潤�！獪贰け说盟�
13) 溝通是管理的濃縮。——山姆·沃爾頓
14) 在引進(jìn)新管理體系時，要先僵化，后優(yōu)化，再固化。——任正非
15) 創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)是企業(yè)家的主要特征，企業(yè)家不是投機商，也不是只知道賺錢存錢的守財奴，而應(yīng)該是一個大膽創(chuàng)新敢于冒險，善于開拓的創(chuàng)造型人才�！鼙颂�
16) 授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放�！终�
17) 將來，先進(jìn)國家生產(chǎn)的產(chǎn)品價值只有很少一部分是從藍(lán)領(lǐng)工人的勞動及從資本物中得來，而主要是從設(shè)想和創(chuàng)新中得到的。——吉福德·平肖第三
18) 以外國人的管理方式，加上中國人的管理哲學(xué)，以及保存員工的干勁及熱忱，無往而不利�！罴握\
19) 不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。——玫琳·凱
20) 你的房子首先要足夠堅固，然后才可以裝修�！愄鞓�
21) 創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造�！鲓W多·萊維特
22) 如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件�！鴤髦�
23) 抓住時機并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。——艾森哈特
24) 創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證!——海爾集團
25) 最好的CEO是構(gòu)建他們的團隊來達(dá)成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽。——查爾斯·李
26) 細(xì)節(jié)的不等式意味著%的錯誤會導(dǎo)致%的錯誤。——汪中求
27) 在引進(jìn)新管理體制時，要先僵化，后優(yōu)化，再固化�！握�
28) 管理者的最基本能力：有效溝通�！柕�
29) 一個偉大的企業(yè)，對待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰。——張瑞敏
30) 企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律。——盧正昕
31) 能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的�！┒鳌てぐ⑻�
32) 無法評估，就無法管理�！偂が敻覃愃�
33) 管理就是決策。——赫伯特·西蒙
34) 用他，就要信任他;不信任他，就不要用他。——松下幸之助
35) 為顧客節(jié)省每一分錢。——山姆·沃爾頓
36) 不只獎勵成功，而且獎勵失敗�！芸恕ろf爾奇
37) 人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家�！鴤髦�
38) 對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是分就是分。——松下幸之助
39) 世界上沒有夕陽企業(yè)，只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)�！�
40) 要看懂選民的臉色，知道自己是什么貨色，然后扮演好自己的角色。——鮑威爾
41) 當(dāng)更多的行動缺乏道德約束時，也將傷害到更多對象，而且這種短視近利的手段將傷害一個人的長期領(lǐng)導(dǎo)能力。——約翰·科特
42) 管理就是溝通、溝通再溝通�！芸恕ろf爾奇
43) 微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有個月�！葼枴どw茨
44) 用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處�！说枚爬�
45) 不放過任何細(xì)節(jié)�！上滦抑�
46) 多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費。——李·艾柯卡
47) 現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責(zé)任，就在于謀求企業(yè)目標(biāo)與個人目標(biāo)兩者的一致，兩者越一致管理效果就越好�！購�
48) 多想一下競爭對手�！葼枴どw茨
49) 在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。——艾爾弗雷德·斯隆
50) 管理層要淡化英雄色彩，實現(xiàn)職業(yè)化的流程管理。即使需要一個人去接受鮮花，他也僅僅是代表，而不是真正的英雄�！握�
管理的勵志名言14
1、只要下定決心克服恐懼，便幾乎能克服任何恐懼。因為，請記住，除了在腦海中，恐懼無處藏身�！鳡枴た突�。
2、“不可能”這個字（法語是一個字），只在愚人的字典中找得到�！闷苼�。
3、這世上的一切都借希望而完成。農(nóng)夫不會播下一粒玉米，如果他不曾希望它長成種籽；單身漢不會娶妻，如果他不曾希望有小孩；商人或手藝人不會工作，如果他不曾希望因此而有收益。——馬丁·路德。
4、目標(biāo)的堅定是性格中最必要的力量泉源之一，也是成功的利器之一。沒有它，天才也會在矛盾無定的迷徑中，徒勞無功�！槭康蚂碃柧羰俊�
5、要冒一次險！整個生命就是一場冒險。走得最遠(yuǎn)的人，常是愿意去做，并愿意去冒險的人�！胺�(wěn)妥”之船，從未能從岸邊走遠(yuǎn)�！鳡枴た突�
6、努力贊美別人，贊美別人=復(fù)制別人的優(yōu)點。
7、細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。
8、領(lǐng)導(dǎo)絕對不會錯，服從總是沒有錯。
9、先計劃再行動，先策劃再溝通。
10、多考慮應(yīng)該做什么，少考慮能夠做什么。
11、差異化是企業(yè)競爭力的核心，相對優(yōu)勢是的優(yōu)勢。
12、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。
13、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。
14、速度第一，完美第二；行動第一，想法第二；結(jié)果第一，過程第二。
15、執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。
16、不看錯不錯，只求好不好。
17、習(xí)慣于缺點是的缺點。
18、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。
19、思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。
20、沒有想法，就沒有結(jié)果。
21、行動不及時是因為痛苦達(dá)不到。
22、人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜歡。
23、不需要你看到別人沒有用，要讓別人看到你有用。
24、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。
25、溝通重在換位思考。
26、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創(chuàng)造客戶終身價值。
27、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。
28、利益是執(zhí)行的源動力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。
29、敢于負(fù)責(zé)任，才能擔(dān)重任。
30、簡單的才是有效的。
管理的勵志名言15
1、獎勵什么，就會得到什么�！灼鯛枴だ�
2、為顧客節(jié)省每一分錢�！侥贰の譅栴D
3、大成功靠團隊，小成功靠個人�！葼枴どw茨
4、危機不僅帶來麻煩，也蘊藏著無限商機。——格雷格·布倫尼曼
5、授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放�！终�
6、不善于傾聽不同的聲音，是管理者的疏忽�！旣悺P
7、管理層次越少越好�！尽け鹊戮S爾
8、質(zhì)量等于利潤�！獪贰け说盟�
9、惟一持久的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力。——德格
10、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源�！说谩ざ爬�
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