企業(yè)管理的勵志名言

　　對基層的職員要重視過程管理，對高層的職員要重視結(jié)果管理。如果顛倒過來，管理必亂。如果一視同仁，集體的效率必下降。以下是小編給大家整理的企業(yè)管理的勵志名言，喜歡的過來一起分享吧。

　　1、有利潤的企業(yè)說不定會破產(chǎn)，但持有現(xiàn)金的企業(yè)永遠(yuǎn)也不會破產(chǎn)。

　　2、知識從學(xué)習(xí)中獲得，素質(zhì)從改善中進(jìn)步。

　　3、嚴(yán)要求抓質(zhì)量，保安全，促進(jìn)度，爭一流。

　　4、員工是公司的第一產(chǎn)品；培養(yǎng)優(yōu)秀的員工，是企業(yè)運作的首要目標(biāo)。

　　5、強(qiáng)化競爭意識，營造團(tuán)隊精神，追求客戶滿意，是你我的責(zé)任。

　　6、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。

　　7、從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。

　　8、看一下老板是不是善于管理他的員工，從他給員工支付的報酬毫無疑問地可以做出判斷。

　　9、總是在裁人，簡稱總裁；老是板著臉，故稱老板；經(jīng)常不理人，那叫經(jīng)理。

　　10、管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，把混亂的事情規(guī)范化。

　　11、三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。

　　12、利益是執(zhí)行的源動力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。

　　13、沒有熱忱的經(jīng)營者，也就教育不出敬業(yè)的員工。

　　14、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。

　　15、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會倒塌。

　　16、由于缺乏團(tuán)隊合作而失敗的工商企業(yè)，比由于其他原因而失敗的要多。

　　17、一個木桶能裝多少水，取決于最短的木板決定的'高起點。

　　18、企業(yè)不景氣，問題不在員工，而在老板的管理方法不當(dāng)。

　　19、自檢互檢，確保品質(zhì)零缺點。

　　20、以廠為校，以廠為家�；ハ鄬W(xué)習(xí)，互相關(guān)懷，遵守廠規(guī)、廠紀(jì)，爭當(dāng)優(yōu)秀員工！

　　21、企業(yè)的成功來自于每一位員工的付出，只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任。

　　22、沒有什么比忙忙碌碌更容易，沒有什么比事半功倍更困難。

　　23、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。

　　24、是能夠?qū)⒁蝗喝藥У剿麄冏哉J(rèn)為去不了的地方的人。

　　25、塑造人的品質(zhì)，建立管理根基。

　　26、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。

　　27、不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發(fā)團(tuán)隊產(chǎn)生一定包袱，并朝目標(biāo)勇往直前。

　　28、在公司的管理方面，應(yīng)該相信少就是多的道理，抓得少些，反而收獲就多了。

　　29、即使贈品只是一張紙，顧客也是高興的。如果沒有贈品，就贈送“笑容”。

　　30、多點溝通，少點抱怨；多點理解，少點爭執(zhí)。

　　31、今天的付出，明天的回報。

　　32、為自己養(yǎng)成一個好習(xí)慣，給別人留下一個好印象。每天進(jìn)一步，踏上成功路。

　　33、得意時應(yīng)善待他人，失意時你會需要他們。

　　34、如果你一事無成，不是你父母的錯，所以不要對自己犯的錯發(fā)牢騷，從錯誤中去學(xué)習(xí)。

　　35、墨守成規(guī)，四平八穩(wěn)，優(yōu)柔寡斷，畏首畏尾，不是企業(yè)家的氣質(zhì)。

　　36、學(xué)習(xí)管理的三種方法就是實踐、實踐、再實踐。

　　37、制度是建立在對人不信任的假設(shè)上的，但企業(yè)用人必須建立在信任的基礎(chǔ)上。用人莫疑，但制度一定要健全。

　　38、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。

　　39、細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。

　　40、如果你覺得你的老板很兇，等你做了老板就知道，老板是沒有工作任期保障的。

　　41、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。

　　42、你的自覺貢獻(xiàn)，才有公司的輝煌群策群力，相融共生。

　　43、不要做言語的巨人、行動的侏儒。言必行、行必果。

　　44、大多數(shù)的錯誤是企業(yè)在狀況好的時候犯下的，而不是在經(jīng)營不善的時候。

　　45、任何情況下責(zé)任都有一個定量，如果任何一方承擔(dān)了過多的責(zé)任，那么另一方就會相應(yīng)地減少承擔(dān)等量的責(zé)任。

　　46、要贊揚某人，用白紙黑字寫下來；若要訓(xùn)斥某人，則要用電話的方式，不留痕跡。

　　47、君之視臣為手足；則臣視君如腹心；君之視臣如草芥，則臣視君如路人；君之視臣如犬馬，則臣視君如寇仇。

　　48、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。

　　49、只花一元錢的顧客，比花一百元的顧客，對生意的興隆更具有根本性的影響力。

　　50、高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執(zhí)行層人員把事做正確。

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