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        徐靜蕾:我的成功在于敢想敢做

        發(fā)布時(shí)間:2017-08-19  編輯:孫彩秀‍ 手機(jī)版

          作為一位曾經(jīng)與章子怡、周迅、趙薇并稱(chēng)為“四小花旦”的女演員,徐靜蕾并沒(méi)有像其他三位花旦一樣,沿著演員這條路堅(jiān)定不移地走下去?纯此^(guò)去10年的經(jīng)歷,多少可以說(shuō)有點(diǎn)“不務(wù)正業(yè)”:自己折騰“獨(dú)立電影”,在博客上與韓寒過(guò)招,甚至辦起了多少人口中的“完蛋東西”——電子雜志。就連一貫支持她的父親都看不下去了,教訓(xùn)她:“為什么不好好拍戲?”

          其實(shí)自從2007年以來(lái),徐靜蕾每年只出演一部影片,她將大部分時(shí)間投入到自己創(chuàng)辦的電子雜志《開(kāi)啦》上。但是,漸漸遠(yuǎn)離大銀幕卻并沒(méi)有降低徐靜蕾在其追隨者中的影響力。相反,在企業(yè)界,尤其是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),徐靜蕾擁有大量擁躉!抖爬氂洝返纳虡I(yè)成功,徐靜蕾在企業(yè)界的影響力功不可沒(méi)。作為演藝圈中的“才女”、互聯(lián)網(wǎng)2。0時(shí)代的“博客女王”、《開(kāi)啦》的創(chuàng)辦人,徐靜蕾?gòu)牟粦峙逻M(jìn)入任何全新的領(lǐng)域,而且她堅(jiān)信正是她的每一次冒險(xiǎn),成就了今天的徐靜蕾。


          杜拉拉實(shí)驗(yàn)

          當(dāng)張一白拿著《杜拉拉升職記》的劇本找到徐靜蕾時(shí),他做好了“被老徐踢出門(mén)外”的心理準(zhǔn)備。但徐靜蕾的反應(yīng)卻讓他大感意外。在看過(guò)《杜拉拉升職記》的劇本后,徐靜蕾告訴張一白,這是一部她想看也想拍的電影。

          為了讓《杜拉拉升職記》增值,徐靜蕾和張一白做了不少營(yíng)銷(xiāo)——請(qǐng)來(lái)了13位世界500強(qiáng)企業(yè)的人力資源總監(jiān)和高管,做《杜拉拉升職記》的榮譽(yù)編輯,讓企業(yè)圈開(kāi)始關(guān)注這部電影。之后,徐靜蕾又請(qǐng)來(lái)了《欲望都市》的造型師派翠西亞·菲爾德加盟《杜拉拉升職記》,在時(shí)尚圈又進(jìn)行了一輪營(yíng)銷(xiāo)。

          兩輪營(yíng)銷(xiāo)下來(lái),已經(jīng)有投資人開(kāi)始找上門(mén)來(lái),更重要的是,他們引來(lái)了一個(gè)重量級(jí)的合作伙伴——中影集團(tuán)。

          在制作模式上,《杜拉拉升職記》還有這樣一個(gè)創(chuàng)新,它的制作成本并不高,只有不到2000萬(wàn)元人民幣,作為導(dǎo)演,徐靜蕾并沒(méi)有通過(guò)抬高制作費(fèi)的方式從中獲取收益,而是通過(guò)合理的制作成本,拿一定比例的制作費(fèi),最終通過(guò)票房收入與投資方進(jìn)行分成,類(lèi)似“保底分紅”。

          雖然是第一次執(zhí)導(dǎo)商業(yè)片,雖然是一部最初并不被投資人看好的職場(chǎng)電影,但當(dāng)《杜拉拉升職記》遇上徐靜蕾,奇妙的化學(xué)反應(yīng)就此產(chǎn)生。而當(dāng)回過(guò)頭來(lái)看看自己過(guò)去的這幾年時(shí),無(wú)論是寫(xiě)博客還是創(chuàng)辦雜志,徐靜蕾覺(jué)得自己的時(shí)間沒(méi)有被浪費(fèi)。

          當(dāng)年創(chuàng)辦《開(kāi)啦》電子雜志,徐靜蕾就希望能夠通過(guò)雜志打通和企業(yè)的通道,而今天,《開(kāi)啦》積累的廣告資源和人脈,確實(shí)幫助《杜拉拉升職記》找到了大量商務(wù)合作伙伴。

          被商業(yè)改變與用商業(yè)去改變

          2007年4月16日,徐靜蕾創(chuàng)辦的新媒體《開(kāi)啦》電子雜志上線。雖然從知道什么是電子雜志到創(chuàng)辦公司只有一個(gè)多月,但徐靜蕾用自己特有的“盲目的樂(lè)觀主義精神和比較可以的執(zhí)行力”,就這樣又把自己扔到一個(gè)完全未知的領(lǐng)域。

          徐靜蕾說(shuō)她對(duì)互聯(lián)網(wǎng)并沒(méi)有“野心”,但不可否認(rèn)的是,她與互聯(lián)網(wǎng)卻特別有緣。這位曾經(jīng)的“博客女王”,她在新浪博客創(chuàng)造的點(diǎn)擊量紀(jì)錄至今無(wú)人打破。雖然直到現(xiàn)在徐靜蕾仍然有60%的東西還沒(méi)有完全搞明白,為什么自己的博客會(huì)那樣火,但“博客女王”的頭銜不僅為她帶來(lái)更高的人氣,同時(shí)也結(jié)交了不少互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的朋友。

          現(xiàn)在《開(kāi)啦》做了3年多,每期平均下載量達(dá)到1000萬(wàn),而且擁有了幾十萬(wàn)的固定讀者,也擁有了一些廣告客戶(hù),徐靜蕾覺(jué)得,這對(duì)于她就是成功。

          徐靜蕾被她的商業(yè)經(jīng)歷所改變,現(xiàn)在她或許可以嘗試用商業(yè)去改變電影。在這次商業(yè)冒險(xiǎn)中,以“創(chuàng)業(yè)的精神和創(chuàng)業(yè)的模式去拍電影”是對(duì)電影行業(yè)舊規(guī)則的一次創(chuàng)新,雖然未來(lái)這種模式能否持續(xù)還有待驗(yàn)證,但是徐靜蕾至少又在自己的商業(yè)課程中增加了一個(gè)新的體驗(yàn)。

          我的成功在于我敢做

          徐靜蕾現(xiàn)在可以隨口說(shuō)出互聯(lián)網(wǎng)的N種商業(yè)模式,用世界500強(qiáng)舉例,像企業(yè)家一樣思考如何用股權(quán)激勵(lì)、留住員工,或者怎樣與精明的投資人斗智斗勇。雖然徐靜蕾仍然說(shuō)自己是個(gè)“沒(méi)譜的人”,對(duì)未來(lái)也沒(méi)什么長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,但曾經(jīng)的“文藝青年”正在被“創(chuàng)業(yè)者”所取代,F(xiàn)實(shí)世界中的商業(yè)經(jīng)歷,讓徐靜蕾再次回歸銀幕時(shí)可以用商業(yè)的眼光重新審視電影世界。

          徐靜蕾?gòu)膩?lái)不認(rèn)為“演員”是她一生的職業(yè),但她喜歡作為演員體會(huì)不同的人生。從半路出家做演員到半路出家做導(dǎo)演,再到做電子雜志,甚至是用“杜拉拉”創(chuàng)新電影商業(yè)模式,徐靜蕾堪稱(chēng)是演藝圈和文化圈中跳躍跨度最大的一位藝人。她說(shuō)自己之所以有這種經(jīng)歷,很大程度上是因?yàn)樽约簺](méi)有太大的野心,所以也就從不懼怕失敗,“做不好但也做不壞”。

          或許,她這種喜歡像創(chuàng)業(yè)者一樣去戰(zhàn)斗、把挑戰(zhàn)自己進(jìn)行到底的勁頭,就是她在商業(yè)圈子里有著眾多擁躉和粉絲的原因。


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