導(dǎo)語(yǔ)：說(shuō)起李嘉誠(chéng)，相信大家都很熟悉，對(duì)于他的成功，人們很羨慕，很崇拜，他的成功經(jīng)驗(yàn)，也成為人們前進(jìn)路途中的照明燈。作為華人商界的翹楚，李嘉誠(chéng)的成功對(duì)于每個(gè)人都很有借鑒意義。他是如何從凡人成為超人的?首先讓我們來(lái)看看他的經(jīng)歷。
李嘉誠(chéng),1928年出生于廣東潮州。1939年，日寇占領(lǐng)潮州后，隨父母流落香港。12歲被迫輟學(xué)到社會(huì)謀生。17歲成為一個(gè)批發(fā)商的營(yíng)業(yè)員，每天工作16小時(shí)，由于工作出色，18歲做經(jīng)理，19歲成為總經(jīng)理，22歲開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。1952年，李嘉誠(chéng)開(kāi)設(shè)長(zhǎng)江塑料廠，制作塑料花;在60年代涉足地產(chǎn)，逐步成為地產(chǎn)大王，1972年長(zhǎng)江實(shí)業(yè)上市，1979年收購(gòu)英資和黃，成為首位收購(gòu)英資商行的華人;1985年收購(gòu)香港電燈集團(tuán);后又涉足能源和電訊公司。李嘉誠(chéng)現(xiàn)在是全球最大的港口營(yíng)運(yùn)商，擁有亞洲最大零售集團(tuán)屈臣氏，率先在歐洲推出3G手機(jī)業(yè)務(wù)。目前長(zhǎng)江集團(tuán)業(yè)務(wù)遍布全球50多個(gè)國(guó)家，雇員人數(shù)超過(guò)21萬(wàn)名。集團(tuán)在香港共有9家上市公司，總市值約為7、280億港元。和黃是(財(cái)富)全球500強(qiáng)之一。1980年，李嘉誠(chéng)基金會(huì)成立，對(duì)教育、醫(yī)療、文化、公益事業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)資助，歷年來(lái)捐出及承諾款項(xiàng)總計(jì)達(dá)76億港元。李嘉誠(chéng)，今天已是“成功”與“奇跡”的代名詞。他的企業(yè)被美國(guó)《財(cái)富》雜志譽(yù)為“最賺錢(qián)的企業(yè)”。他本人也于2006年榮列世界富豪榜第9位，成為有史以來(lái)最杰出的華人企業(yè)家之一。
這位老人，最值得我尊敬的不是其個(gè)人財(cái)富，而是其他很多的優(yōu)點(diǎn)。
說(shuō)勤奮，貴為華人首富的他，每天早上4點(diǎn)鐘起床。不說(shuō)那些已經(jīng)有實(shí)力“享受”的企業(yè)家們，就是仍需為“明天的早餐”而奮斗的蕓蕓眾生，又有多少能在早上4點(diǎn)鐘起床工作?李嘉誠(chéng)說(shuō)過(guò)：在20歲前，事業(yè)上的成果百分之百靠雙手勤勞換來(lái);20歲至30歲之前，事業(yè)已有些小基礎(chǔ)，那10年的成功，10%靠運(yùn)氣好，90%仍是由勤勞得來(lái);之后，機(jī)會(huì)的比例也漸漸提高;到現(xiàn)在，運(yùn)氣已差不多要占三至四成了。不敢說(shuō)一定沒(méi)有命運(yùn)，但假如一件事在天時(shí)、地利、人和等方面皆相背時(shí)，那肯定不會(huì)成功。若我們貿(mào)然去做，失敗時(shí)便埋怨命運(yùn)，這是不對(duì)的。
說(shuō)謙恭，有一次去香港吃飯。作為華人商界的翹楚，大家可以想象是什么樣的場(chǎng)面，一般大人物都會(huì)等大家到來(lái)坐好，然后才緩緩出場(chǎng)，講幾句話。如果要吃飯，他一定坐在主桌，有個(gè)名簽，一桌子人相對(duì)偉大的人會(huì)坐在他邊上，其余人坐在他桌，飯還沒(méi)有吃完，人就應(yīng)該走了�？墒橇钊伺宸氖抢罴握\(chéng)在門(mén)口等別人，然后給他們發(fā)名片，發(fā)名片后他們一個(gè)人抽了一個(gè)簽，這個(gè)簽就是一個(gè)號(hào)，就是他們照相站的位置，是隨便抽的。號(hào)照相后又抽個(gè)號(hào)，說(shuō)是吃飯的位置，又是為了大家舒服。他說(shuō)過(guò)：我表面謙虛，其實(shí)很驕傲，別人天天保持現(xiàn)狀，而自己老想著一直爬上去，所以當(dāng)我做生意時(shí)，就警惕自己，若我繼續(xù)有這個(gè)驕傲的心，遲早有一天是會(huì)碰壁的。
說(shuō)誠(chéng)信，李嘉誠(chéng)說(shuō)過(guò)，做誠(chéng)信之人：一定要讓人對(duì)你放心。經(jīng)商： 失去信用，就是自己斷了自己的后路;誠(chéng)實(shí)的人永遠(yuǎn)有飯吃;管理自己，以謙虛為懷。 做人：以誠(chéng)相待，方可贏得人心;以誠(chéng)為本，方能扭轉(zhuǎn)乾坤。他常常說(shuō)對(duì)人誠(chéng)懇，做事負(fù)責(zé)，“多結(jié)善緣”，自然多得人的幫助。淡泊明志，隨遇而安，不作非分之想，心境安泰，必少許多失意之苦。
品德高尚是成功之本�？戳岁P(guān)于李嘉誠(chéng)的資料之后，我想這與他的勤奮，謙恭和誠(chéng)信等優(yōu)秀品質(zhì)是分不開(kāi)的。正如李嘉誠(chéng)自己所說(shuō)：“我覺(jué)得成功有三個(gè)階段：第一階段完全是靠勤奮工作，不斷奮力而得成果;第二階段，雖有少許幸運(yùn)存在，但也不會(huì)很多;現(xiàn)在呢?當(dāng)然也要靠運(yùn)氣，但如果沒(méi)有個(gè)人條件，運(yùn)氣來(lái)了也會(huì)跑去的。”可見(jiàn)勤奮在每個(gè)階段都是必不可少的，也是關(guān)鍵所在。我想我們每個(gè)人都應(yīng)該懂得這一點(diǎn)，只有這樣我們才能更好地向成功邁進(jìn)。
除此之外，吸取李嘉誠(chéng)和諸多成功、失敗的創(chuàng)業(yè)者經(jīng)歷，我們總結(jié)出幾點(diǎn)：
一要相信自己，做能力之人，靠自己打開(kāi)人生新天地。一個(gè)成功人士都有很強(qiáng)的信心，有時(shí)會(huì)有咄咄逼人之勢(shì)。他們既會(huì)在自己內(nèi)心里相信自己，也會(huì)在公眾面前表現(xiàn)出這種自信心。成功學(xué)的研究成果表明：成功的欲望是創(chuàng)造和擁有財(cái)富的源泉。英特爾總裁葛洛夫認(rèn)為"只有偏執(zhí)狂才能生存"，堅(jiān)持與自信成就了英特爾今天的偉業(yè)。
二善于決策，做善任之人人才是最大的財(cái)富。對(duì)于經(jīng)商來(lái)說(shuō)，用人是經(jīng)商的一大學(xué)問(wèn)需要招到自己喜歡的能人。 而且還要重用有本事的人。而對(duì)于做人來(lái)說(shuō)，是人才，就讓他站出來(lái)，讓下屬自己顯才能。一個(gè)成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值在于"做正確的事情"，同時(shí)幫助各階層的主管"把事情做正確"。面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)方案總是不止一個(gè)，決策就是要對(duì)各種方案進(jìn)行分析、比較，然后選擇一個(gè)最佳方案。四川長(zhǎng)虹總裁倪潤(rùn)峰1996年率先拿起價(jià)格武器將彩電大幅降價(jià)，從而確立國(guó)產(chǎn)彩電的主導(dǎo)地位，正是看準(zhǔn)市場(chǎng)、果斷決策的典型。
三要有創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)精神，學(xué)會(huì)抓住機(jī)會(huì)，同時(shí)要做好心理準(zhǔn)備。李嘉誠(chéng)說(shuō)我凡事必有充分的準(zhǔn)備然后才去做。一向以來(lái)，做生意處理事情都是如此。例如天文臺(tái)說(shuō)天氣很好，但我常常問(wèn)我自己，如5分鐘后宣布有臺(tái)風(fēng)，我會(huì)怎樣，在香港做生意，亦要保持這種心理準(zhǔn)備。
成功需要機(jī)會(huì)，需要能力，但需要的是為人的品德。李嘉誠(chéng)的成功，向我們昭示了成功最簡(jiǎn)單卻又最難做的道理。