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        管理經(jīng)典語錄

        時間:2021-03-20 10:52:45 經(jīng)典語錄 我要投稿

        管理經(jīng)典語錄58句

          管理者的最基本能力:有效溝通。以下是“管理經(jīng)典語錄”希望能夠幫助的到您!

        管理經(jīng)典語錄58句

          1、最成功的領(lǐng)導(dǎo)一定是個會滿足手下人心理需求的人!笮l(wèi)·奧格威。

          2、監(jiān)督是管理過程持續(xù)最長的一種功能,因為它是在執(zhí)行決策的全部過程中實現(xiàn)的!⒎{西耶夫。

          3、以外國人的管理方式,加上中國人的管理哲學(xué),以及保存員工的干勁及熱忱,無往而不利!罴握\。

          4、除非一個企業(yè)產(chǎn)生的利潤大于其資本成本,否則這個企業(yè)是虧損經(jīng)營的……到掙足它的資金成本以前,企業(yè)沒有創(chuàng)建價值,是在摧毀價值!卖斂。

          5、管理的控制工作是務(wù)使實踐活動符合于計劃!甏。

          6、對于管理的所有職能來說,平衡原則是普遍適用的。——哈羅德·孔茨、西里爾·奧唐奈。

          7、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生,還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯。

          8、管理者需要的是一套判斷標(biāo)準(zhǔn),使他能做真正重要的事情,那就是有貢獻(xiàn)的`有成效的事。——德魯克。

          9、管理工作的范圍和條件原則上是不能明確地規(guī)定的,因為管理活動是一個極為開放的系統(tǒng)。這個系統(tǒng)的輸入和輸出是無窮多樣的!s瑟夫·克霍爾。

          10、有效的管理總是一種隨機制宜的,或因情況而異的管理。——哈羅德·孔茨、西里爾·奧唐奈。

          11、采取決策的功能是一個最重要的管理階段。——約瑟夫·克霍爾。

          12、速度就是一切,它是競爭不可或缺的因素。——杰克·韋爾奇。

          13、程序管理能夠照顧到百分之九十九的問題,而領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)則是要確保那余下的,可能是決定性的百分之一不致陷于俗套!_杰·福爾克。

          14、大成功靠團(tuán)隊,小成功靠個人。——比爾·蓋茨。

          15、信任固然好,監(jiān)控更重要!袑。

          16、管理是一種工作。因此管理有其技能、有其工具,也有其技術(shù)。——德魯克。

          17、處處都推倒這道冷漠的墻,給有創(chuàng)新精神的人,革新者,創(chuàng)造著開路,這就是管理機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)人的重要任務(wù)!⒎{西耶夫。

          18、管理工作雖是一種藝術(shù),但管理實際工作者像其他實踐工作者一樣,如果他們懂得并利用基礎(chǔ)科學(xué)知識、他們就能把工作做得更好。——哈羅德·孔茨、西里爾·奧唐奈。

          19、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手,更是控權(quán)的高手!颂亍な诽蛊。

          20、管得少,就是管得好。——杰克·韋爾奇。

          21、當(dāng)更多的行動缺乏道德約束時,也將傷害到更多對象,而且這種短視近利的手段將傷害一個人的長期領(lǐng)導(dǎo)能力!s翰·科特。

          22、做企業(yè)沒有奇跡而言的,凡是創(chuàng)造奇跡的,一定會被超過。企業(yè)不能跳躍,就一定是(循著)一個規(guī)律,一步一個腳印地走!跏。

          23、惟一持久的競爭優(yōu)勢,就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力。——德格。

          24、競爭對手就像磨刀石一樣,它把我們磨得非常的鋒利,然后我們就手起刀落,把競爭對手給砍掉了。——周鴻祎。

          25、平安保險為了上市要分設(shè)法人,但你一定要搞明白子公司的法律概念和管理概念,資金、品牌、市場應(yīng)該統(tǒng)一由總部去運作,能集權(quán)的一定要集權(quán)到總部!貢浴

          26、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里!匈e。

          27、將合適的人請上車,不合適的人請下車!材匪埂た铝。

          28、要管理,人們就需要依據(jù)一些原則,也就是說,需要依據(jù)一些被接受、被論證過的道理。法規(guī)代表了某個時期的這些道理的總和。——亨利·法約爾。

          29、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力!材匪埂つ獱査。

          30、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多!詹P萊赫。

          31、危機不僅帶來麻煩,也蘊藏著無限商機!窭赘瘛げ紓惸崧

          32、永遠(yuǎn)不能夠把管理機構(gòu)的力量和作用絕對化!ㄋ固?

          33、如果通用公司不能在某一個領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就會把它在這個領(lǐng)域的生意買掉或退出這個領(lǐng)域。——杰克·韋爾奇。

          34、管理就是做好無數(shù)小的細(xì)節(jié)工作。——林正大。

          35、組織是企業(yè)的一種“解剖學(xué)”,而管理則是它的“生理學(xué)”!芰猩昕。

          36、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長處!说谩ざ爬。

          37、卓有成效的管理者善于用人之長。——彼得·杜拉克。

          38、抓住時機并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。——艾森哈特。

          39、管理首先是人為達(dá)到自己目的而進(jìn)行的自覺活動。——阿法納西耶夫。

          40、希望外界不要用階級斗爭的眼光來看新浪董事會以及管理層!斡阑。

          41、真正的管理人是去管理人的情緒!櫺奕。

          42、將合適的人請上車,不合適的人請下車。——詹姆斯·柯林斯。

          43、沒有創(chuàng)新,就不可能有合理的,尤其是有效的管理!柤{西耶夫。

          44、個企業(yè)只能在企業(yè)家的思維空間之內(nèi)成長,一個企業(yè)的成長被其經(jīng)營者所能達(dá)到的思維空間所限制!——德魯克。

          45、讓流程說話,流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路!晗椤

          46、你不能衡量它,就不能管理它!说谩ざ爬恕

          47、預(yù)防是解決危機的最好方法!~克爾·里杰斯特。

          48、虔誠地服務(wù)客戶是華為存在的惟一理由!握。

          49、有產(chǎn)者是好領(lǐng)導(dǎo)的,無產(chǎn)者是難領(lǐng)導(dǎo)的。——徐冠巨。

          50、沒有層次的劃分,就不能分析也不能管理。——石川磐。

          51、多掙錢的方法只有兩個:不是多賣,就是降低管理費!睢ぐ驴。

          52、管理層次越少越好。——本·比德維爾。

          53、除了心存感激還不夠,還必須雙手合十,以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)員工。——松下幸之助。

          54、何謂經(jīng)營之根本?我認(rèn)為是“造就人”!厕埂

          55、管理就是預(yù)測和計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)以及控制!嗬しs爾。

          56、自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關(guān)鍵!旭R斯·沃森。

          57、你的房子首先要足夠堅固,然后才可以裝修!愄鞓。

          58、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊來達(dá)成夢想,即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽!闋査埂だ。

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