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        我要投稿 投訴建議

        工作計劃

        時間:2025-01-03 08:35:06 工作計劃 我要投稿

        【精品】工作計劃8篇

          日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,立即行動起來寫一份計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢?以下是小編幫大家整理的工作計劃8篇,歡迎大家分享。

        【精品】工作計劃8篇

        工作計劃 篇1

          為進一步貫徹落實創(chuàng)建健康學(xué)校的各項評議標準,圍繞“營造健康環(huán)境、規(guī)范健康管理、加強健康服務(wù)、開展健康促進”的理念,不斷鞏固我校地區(qū)級“文明學(xué)校”的稱號,提升校園綠化景觀、優(yōu)化美化校園環(huán)境、提高校園綠地建設(shè)管理水平,現(xiàn)將我校園綠化工作計劃制定如下:

          一、提高思想認識,加強組織管理。

          我校自改建以來,始終重視校園綠化及品味建設(shè),尤其對校園綠化管理工作高度重視,由總務(wù)處負責指導(dǎo)檢查工作,加強管理。切實保障綠化工作扎實有效地開展,力求校園綠化盡善盡美。

          二、加強校園綠化,美化校園景觀。

          我校改建時就進行了綠化布局,地面有草坪、綠化帶、使整個校園春有碧草、夏有鮮花、秋有碩果、冬有綠葉,三季有花,四季常綠。今年我校還將調(diào)整綠化布局,查漏補缺,增添花草樹木,使校園充滿勃勃生機,處處春意盎然!

          三、加強常規(guī)教育,強化綠化意識。

          我校常規(guī)教育之一就是教育學(xué)生愛護花草,不踐踏草坪,折損花草,常澆水、多施肥。每年植樹節(jié)我校都要在全校范圍開展全民愛苗護綠活動,意在號召全體師生愛護花草,珍愛綠色,增強師生的`環(huán)保意識。我校還積極利用國旗下演講、宣傳欄、黑板報、主題班隊會等形式對學(xué)生進行教育,樹立愛護花草、珍愛綠色的意識,營造人人關(guān)心、支持、參與綠化的校園氛圍。我校將新學(xué)期開學(xué)第二周定為校園綠化宣傳周,將三月的第二周確定為校園綠化活動周,加大綠化宣傳及活動力度,使綠化意識深入人心、落實在行動上,力求做到校園人人愛綠化、處處有綠色,步步有景觀。

          四、加強綠化養(yǎng)護管理,措施到位。

          學(xué)校每年投入5萬元資金,用于綠化維護與保養(yǎng)工作。具體綠化工作如下:

          1、2—3月對校園現(xiàn)有的花草樹木進行一次修剪,剔除病、死、枯、樹枝,把死了的花草樹木補栽上。

          2、4月把基建牽設(shè)到的花草樹木移栽好,并給所有的花草樹木施一次肥。

          3、5—6月對校園所有的花草樹木進行一次病蟲害防治。

          4、7—10月對校園所有花草樹木進行正常的維護和養(yǎng)護,并在9月份對所有花草樹木進行第二次病蟲害防治。

          5、11月再對校園所有的花草樹木施一次肥。

          6、12月對校園所有花草樹木進行剪枝修整,做好花草樹木的安全越冬工作。

        工作計劃 篇2

          在學(xué)校宣布的《學(xué)期工作要點》的統(tǒng)籌之下,制定本學(xué)期學(xué)生處的工作計劃。如下:

          一、 指導(dǎo)思想:緊緊圍繞我校的精神文化內(nèi)容,力爭使學(xué)生處工作成為弘揚我校精神文化的重要陣地。

          二、 重點工作

          1.安全教育。

          2. 養(yǎng)成教育。

          3. 綜合實踐活動和“家——校——社區(qū)”教育模式的探究和建立。

          4. 加強對六、七年級學(xué)生的引導(dǎo)和管理。

          5. 校園文化的顯性化——物質(zhì)文化的建設(shè)與發(fā)展。

          三、具體說明

          1、 安全工作。

          以此作為學(xué)生工作的首要工作,通過如下措施把安全工作落在實處:

         。1)行政干部、大隊部加強督導(dǎo)和引導(dǎo)。

         。2)教師值周實行分樓層負責制,安排三位值周教師。

         。3)學(xué)年組針對此項工作做出切實的校園安全計劃和實施方案。安全工作要落實到學(xué)年組。

         。4)班級必須成立“安全檢查小組”,以學(xué)生管理學(xué)生,主要側(cè)重課間以及戶外活動的管理和匯報。充分發(fā)揮大隊部的學(xué)生干部作用,加強課間和活動時間的巡視和管理。

          (5)重視主題班會:利用主題班隊會時間,進行常規(guī)的.安全教育。除了加強督導(dǎo)和管理外,重要的是把安全行為內(nèi)化到學(xué)生身上,使學(xué)生懂得自己保護自己。本學(xué)期要堅決杜絕安全責任事故,力爭使安全事故發(fā)生率降到最低,最好沒有。

          2、養(yǎng)成教育。

          針對此項工作,學(xué)生處提出如下建議:

          (1)養(yǎng)成教育,結(jié)合我校的精神文化,本學(xué)期側(cè)重培養(yǎng)學(xué)生高雅言行,進行文明禮儀教育;誠信教育;健康教育以及學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣的教育等。

          (2)繼續(xù)完成上學(xué)期科研課題——養(yǎng)成教育的操作化研究。確定不同學(xué)年段究竟具有什么樣的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣,進行分析提煉。

         。3)養(yǎng)成教育要落實到學(xué)年組,使我們不同學(xué)段的學(xué)生養(yǎng)成教育呈現(xiàn)不同特點。

          3、繼續(xù)完善“家——!鐓^(qū)”教育模式,并和綜合實踐活動結(jié)合在一起。建立學(xué)生校外社區(qū)組織網(wǎng)絡(luò),開展有益的社區(qū)自組織活動。(按學(xué)生家庭居住社區(qū)為單位,成立學(xué)生組織,開展社區(qū)活動):

          各學(xué)年組制定出家長會計劃,確定主題。進一步開發(fā)家長教育資源。本學(xué)期擬定分不同時間高、

          中、低學(xué)年組分別組織一次綜合實踐活動,堅決把這一項工作做到實處。年級組長為負責人。

          集中居住的小區(qū)學(xué)生,周末社區(qū)組織活動進行實驗試點,大隊部負責。

          積極支持鼓勵以班級為單位開展這項工作,對于有具體行動的班級,要給予班主任老師一定的獎勵。

          積極聯(lián)系周邊教育資源,開發(fā)利用。

          4、加強對六、七年級學(xué)生的引導(dǎo)和管理

          六七年級學(xué)生以倡導(dǎo)、引導(dǎo)、教育為主,懲戒為輔。

          依然強化“嚴格管理,愛浸其中,倡導(dǎo)慎堵,狠抓習(xí)慣”的管理策略,加強行為習(xí)慣的養(yǎng)成。全體任課教師要形成統(tǒng)一管理策略。

          尤其加強課間、晚自習(xí)、生活區(qū)的秩序管理。

          以年級組為單位,要形成責任制。對學(xué)生出現(xiàn)的問題要隨堂解決,追蹤到底,抓住不同事件中的教育契機。

          懲戒學(xué)生要適度公開。

          5、校園文化的顯性化——物質(zhì)文化的建設(shè)與發(fā)展

          結(jié)合我校精神文化,設(shè)立科藝長廊,加強學(xué)?瞻卓臻g的布置。

          爭取在文化藝術(shù)節(jié)前布置完畢。

          集思廣益,設(shè)立主題。在學(xué)生和老師中間積極展開,使這一項活動成為我們?nèi)5慕ㄔO(shè)活動。

          四、其他工作:

          1、 加強班級建設(shè)。

         。1)強化班級環(huán)境衛(wèi)生以及班級文化建設(shè)。

          (2)重視環(huán)境衛(wèi)生。

         。3)個人衛(wèi)生以及儀表。

          (4)班級物品的擺放。

         。5)板報、墻壁的布置。

         。6)班級特色建設(shè)。

         。7)確定每周五下午為大掃除時間。

         。8)本學(xué)期行政值周人員,學(xué)生處、大隊部將每周抽查一次班級環(huán)境。

          2、組織好每次規(guī)范的升旗活動和各級主題隊會,積極開展各類少先隊活動。

         。1)每一次升旗活動由大隊部負責,事先要做好細致的準備工作,多次進行演練。

         。2)班會要有教案,有主題,學(xué)生處每一次都要例行檢查,檢查結(jié)果存檔。

          (3)指導(dǎo)、協(xié)助大隊部開展各項活動。

          5月初成立團支部。

          3、啟用學(xué)校校園電視臺。

          4、特別學(xué)生跟蹤檔案。

          5、加強學(xué)生心理輔導(dǎo)及高年級青春期教育。爭取把心理輔導(dǎo)形式多樣化。

          6、加強品德社會課、品德生活課,綜合實踐課的研討、突出德育功能。

          7、加強生活組的組織與管理。

          8、配合學(xué)校信息化建設(shè),積極上傳學(xué)生處相關(guān)工作內(nèi)容。

          9、規(guī)范學(xué)生處工作各項流程。

          10、制定班主任老師工作考核條例。

          五、每月教育主題和活動安排:

          1. 2月21日——3月份。新學(xué)期理順工作,第一周為安全教育周。3月為養(yǎng)成教育月。

          2. 4月份倡導(dǎo)高雅言行,文明禮貌月活動。各班開展學(xué)習(xí)各項禮儀的活動。

          3. 5月份“家——!鐓^(qū)教育模式”和綜合實踐活動成果匯報展示(班會形式),文化藝術(shù)節(jié)。

          4. 6月繼續(xù)綜合實踐活動成果匯報展示,服務(wù)學(xué)校各部門,做好收尾工作。

          5. 7月9日學(xué)生放暑假。

        工作計劃 篇3

          20xx年工作計劃的主要思路是根據(jù)以往工作中存在的不足,采取相應(yīng)措施,進行有針對性的改善。目前倉庫在整個流程的執(zhí)行和運轉(zhuǎn)方面并沒有什么突出的問題,我覺得問題是在細節(jié)做的不到位,部分環(huán)節(jié)缺乏主動性。

          一、健全盤點制度

          目前的盤點庫存、輔料、盈余等都是各自盤點,沒有形成一個統(tǒng)一的盤點制度,因此在20xx年需要進行一個整合。

          1、確定盤點制度的適用范圍,包括庫存、輔料、盈余品等。在20xx年12月底前完成項目明細。

          2、盤點周期,根據(jù)各自產(chǎn)品的特點,確定盤點周期。分為月度、季度、年度三類。分類工作在一月底前完成。

          3、制定盤點方法,計量方式主要由點數(shù)和稱重兩種,由搬運工進行初盤,倉庫保管員進行監(jiān)督和復(fù)盤,倉庫主管進行抽查。同開展交叉盤點。提高盤點精確度。

          4、對盤點過程中出現(xiàn)的盤盈盤虧進行原因分析,追溯責任。

          5、盤點后續(xù)工作。盤點結(jié)果及時通報給相關(guān)部門,對盤盈盤虧的處理進行追蹤。對盤點資料進行整理,并進行獎罰措施。

          二、庫存管理

          1、庫存周期管理。對庫存產(chǎn)品的入庫時間和保管周期進行統(tǒng)計分析,設(shè)定閑置庫存預(yù)警標準,當庫存達到三個月、半年、一年沒有使用時,主動匯報給相關(guān)部門。

          2、庫存數(shù)量控制。包括產(chǎn)品入庫前的清點、定期的庫存盤點、庫存領(lǐng)用時的數(shù)量清點。

          3、庫存臺賬管理。庫存的入庫和領(lǐng)用及時記錄臺賬,確保帳卡物相符率100%,不定期進行抽查。

          三、到貨清點

          1、對所有到貨半品按全點、稱重、抽點三類方式進行數(shù)量檢驗

          2、突出重點,提高工作效率。擬對四類產(chǎn)品在卸貨同時進行數(shù)量檢驗,包括根據(jù)歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計出的重點缺貨工廠;單個產(chǎn)品價值比較高的產(chǎn)品;新工廠的首次交貨產(chǎn)品;外包裝破損嚴重的產(chǎn)品。

          3、要求所有的數(shù)量檢驗結(jié)果書面化,有記錄可查,倉庫保管員、倉庫主管進行抽查,對于重點產(chǎn)品安排交叉清點,并針對生產(chǎn)部的包裝結(jié)果進行比對。

          4、根據(jù)比對和抽查結(jié)果,對清單差異進行統(tǒng)計,建立清點排行和差錯通報制度,并據(jù)此進行獎罰處理。

          四、員工培訓(xùn)

          目前倉庫新員工的`比例較大,大部分都是入職不到一年。由于對業(yè)務(wù)的不熟練可能會給工作帶來一些影響,這就要求必須加大的員工的培訓(xùn)力度。

          1、培訓(xùn)內(nèi)容:工作流程、產(chǎn)品的熟悉程度、崗位專項技能。

          2、培訓(xùn)方式:專人帶教、專題培訓(xùn)、現(xiàn)場操作培訓(xùn)。

          3、培訓(xùn)結(jié)果檢驗:定期的業(yè)務(wù)技能考核、勞動操作競賽。

          五、現(xiàn)場管理

          1、要求產(chǎn)品堆放整齊,明確區(qū)域劃分,不跨區(qū)域堆放。庫位準確率要求達到100%。

          2、對庫位使用情況進行預(yù)排,制定庫位使用計劃,當庫位緊張時對庫位區(qū)域進行綜合調(diào)整。

          3、落實倉庫5S管理,不使5S成為空談。將現(xiàn)有方法與5S整合。 整理:明確倉庫現(xiàn)場中必須使用和有價值的產(chǎn)品或工具等。對非必須使用的東西進行歸類整理或處理。

          整頓:徹底的進行整理之后,對各類設(shè)備和工具的擺放進行規(guī)定,對庫位區(qū)域進行劃分和標識,對托盤堆放方法進行規(guī)范,對庫位記錄要求準確及時。

          清掃:建立每個人的清掃責任區(qū)。對清掃的標準和時間進行規(guī)定,對清掃結(jié)果進行檢查。

          清潔:維持整理、整頓、清掃的成果,進行持之以恒的堅持,對結(jié)果進行檢查和考核。

          修養(yǎng):通過不斷的灌輸和習(xí)慣的養(yǎng)成,使5S成為工作中自然而然的一部分。

        工作計劃 篇4

          加強政治思想建設(shè);以課程改革為契機,不斷轉(zhuǎn)變教育觀念;加強校本培訓(xùn);創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境;進一步增強教職工的競爭意識;增強全體教職工的勞動紀律觀念;進一步增強教職工的創(chuàng)新意識和開拓進取精神;進一步提高干部教職工的整體素質(zhì);深入推進素質(zhì)教育。

          (1)學(xué)校管理隊伍

          (2)建設(shè)

          1、堅持周一例會制度,認真學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論。

          2、管理干部要做到“五個一”要求;即深入一個年級組,深入一個教研組,抓好一個科研課題,指導(dǎo)好至少一個青年教師,高質(zhì)量的完成聽課指標。

          3、加強現(xiàn)代信息技術(shù)手段在學(xué)校管理中的應(yīng)用,學(xué)校管理向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化靠近。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部要參加平均每周2小時的信息技術(shù)方面的培訓(xùn),以提高信息技術(shù)手段在學(xué)校管理中的應(yīng)用。

          4、在縣教委開展的“20xx教學(xué)管理年”活動中,要認真參加并組織好相關(guān)活動;以此次活動為契機,增強創(chuàng)新意識和開拓進取精神。

          5、干部在教育科研方面為群眾的表率,除抓好一個科研課題之外,每學(xué)期要撰寫出一篇質(zhì)量較高的論文。

          6、認真落實好黨風廉正建設(shè)責任制,加強干部隊伍的作風建設(shè)、廉正建設(shè);使干部真正做到廉潔自律、克己奉公、踏實肯干、團結(jié)協(xié)作和無私奉獻的模范。

          (3)教師隊伍

          (4)建設(shè)

          1、堅持周二例會制度,認真學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論;除集中學(xué)習(xí)之外,還要進行自學(xué),保證每周2小時學(xué)習(xí)時間;并寫出學(xué)習(xí)心得及在工作實踐中運用的總結(jié)。

          2、樹立正確的教育觀念,大力倡導(dǎo)教書育人、為人師表;教職工帶頭使用文明用語,杜絕使用不文明語言;教師要依法執(zhí)教,落實好上級有關(guān)精神,不搞以盈利為目的的.家教活動。

          3、嚴格組織觀念,嚴肅勞動紀律,反對無政府主義、自由主義,樹立全局觀念,作到政令暢通;下大力氣抓好教職工的各項管理,使得教職工進一步積極按時參加學(xué)校的各項教育教學(xué)等活動。

          4、認真貫徹上級教育體制改革精神,增強教職工競爭意識。

          5、繼續(xù)抓好青年教師成才工程。

          (1)做好20xx年學(xué)科帶頭人、骨干教師的推薦評選工作。制定學(xué)校骨干教師隊伍發(fā)展規(guī)劃以及培訓(xùn)方案,進一步完善校級骨干教師的考核評選制度,學(xué)校要對縣校兩級骨干教師予以鼓勵。

          (2)進一步完善指導(dǎo)教師制度,開展好校內(nèi)“導(dǎo)師帶教”活動。

          (3)在教師中繼續(xù)開展“做學(xué)生喜歡的教師”活動,讓學(xué)生、家長參與對教師的評價,學(xué)期末評選出我校的“學(xué)生最喜歡的教師”并報中教科參選。

          (4)請師德講師團到我校演講,學(xué)習(xí)我縣優(yōu)秀教師的愛崗敬業(yè),精益求精,勇于探索和創(chuàng)新的精神以及先進的教育教學(xué)經(jīng)驗。

          6、以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ),多種培訓(xùn)模式相結(jié)合,建設(shè)一支復(fù)合型的教師隊伍。

          (1)培養(yǎng)一專多能的教師,如培養(yǎng)一批能夠擔任綜合實踐類課程的教師,班主任要成為心理輔導(dǎo)員等。

          (2)落實好上級及我校的十五時期教師繼續(xù)教育方面的工作意見。鼓勵教師進修,不斷提高學(xué)歷層次和業(yè)務(wù)水平。

          (3)努力加強信息技術(shù)方面的校本培訓(xùn)。

          (4)積極組織教師參加課程改革的相應(yīng)培訓(xùn)工作,廣泛學(xué)習(xí)試驗區(qū)的先進教學(xué)經(jīng)驗與成果,為國家課程改革的全面實施和落實奠定基礎(chǔ)。

        工作計劃 篇5

          為進一步貫徹落實市教育局教研工作精神,創(chuàng)設(shè)校際間交流溝通的平臺,建立以教師為研究主體,以促進學(xué)生健康、主動發(fā)展和教師專業(yè)成長為宗旨的教研制度,根據(jù)上級的有關(guān)文件精神,制定本片區(qū)教研工作計劃,具體如下:

          一、指導(dǎo)思想:

          全面貫徹黨的教育方針、政策,提升我市的教育教學(xué)水平,在市教研室領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,片區(qū)內(nèi)學(xué)校密切配合和協(xié)作,依托新課程改革的平臺,有效整合我片區(qū)的教學(xué)資源,充分發(fā)揮片區(qū)骨干教師在課程改革中的學(xué)科引領(lǐng)作用,全面實施有效課堂教學(xué),有效促進學(xué)生全面發(fā)展,全面鍛煉和提高片區(qū)教師的'專業(yè)水平,從而進一步提升片區(qū)的教研工作水平和學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。

          二、工作目標:

          1、深入調(diào)查研究與研討片區(qū)教學(xué)實際情況,立足實際,制定切實可行的片區(qū)教研組工作計劃、目標和工作措施。

          2、加強片區(qū)內(nèi)各學(xué)校協(xié)作與交流,充分挖掘片區(qū)內(nèi)可運用資源,服務(wù)與指導(dǎo)本片區(qū)教師的教學(xué)工作。

          3、以圍繞有效課堂建設(shè)為中心,以教研組建設(shè)為平臺,引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)課標、研究教材,研究教法與學(xué)法,促進片區(qū)內(nèi)各校教學(xué)質(zhì)量的發(fā)展。

          4、及時整理片區(qū)內(nèi)聯(lián)組教研活動資料,建立健全活動檔案,并及時上交相關(guān)資料和向教育局教研室匯報活動情況。

          三、片區(qū)教研領(lǐng)導(dǎo)小組

          根據(jù)市教育局精神,我們將成立片區(qū)教研領(lǐng)導(dǎo)小組:

          組長

          副組長

          成員:本片區(qū)內(nèi)學(xué)校分管教學(xué)的副校長、教導(dǎo)主任及分管學(xué)科負責人。

          四、片區(qū)教研活動模式

          1、集體備課。本片區(qū)將倡導(dǎo)集體備課,以集合智慧,形成優(yōu)勢,提高教學(xué)水平。

          2、校際聽課。通過聽課,交流對有關(guān)理念的理解和實踐經(jīng)驗,著重探討如何解決問題。校際聽課模式:預(yù)約——聽課——評課——反思。

          3、校際互訪。為研究解決問題而同有關(guān)學(xué)校的教師發(fā)出邀請或訪問的請求。校際互方模式:預(yù)約提問——準備解答——課堂展示——集體探討。

          4、校際同行。同學(xué)科之間,資源共享,廣泛交流,整體提高。校際同行模式:發(fā)起話題——即時解答——共同研討——整理共存。

          5、召開論壇。校長、班主任、教研組長等針對教育教學(xué)工作實際中的問題或困惑進行探討。

          6、聯(lián)合科研。

        工作計劃 篇6

          一、 財務(wù)核算工作

          1、 會計電算化。

          會計電算化是搞好我司財務(wù)工作的必要前提之一。為了保證會計信息的快速準確,靠傳統(tǒng)的手工來記帳、匯總、分析數(shù)據(jù),滿足不了公司的發(fā)展需求。財務(wù)部門既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,要求隨時為公司的決策提供準確的參考信息或決策依據(jù)。在xx年初我司財務(wù)部已經(jīng)著手會計電算化的工作,各方面的基礎(chǔ)工作均已具備,但由于合作單位浪潮國強軟件公司的不合作,使此項工作進程耽擱較久。

          2、 會計報表體系

          我司目前的會計報表體系主要`包括(總公司和分公司一致):

          日報:資金日報表、應(yīng)收帳款日報表、在途資金日報表

          月報:資產(chǎn)負債表、損益表、費用預(yù)算表、實際費用匯總表、往來明細表

          年報:資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表、費用預(yù)算表、實際費用匯總表、 往來明細表

          初步計劃是在xx年增加一個報表,即商品銷售利潤明細表,該表要求各下屬公司對不同商品的銷售收入、銷售成本、銷售費用、銷售利潤等要素的計算分析,按月上報?偣矩攧(wù)部需要同樣進行此項工作,然后按月將所有下屬公司及總公司的銷售利潤明細表合并調(diào)整,從而對我司所有銷售商品的銷售利潤狀況有一個準確的了解。此項工作量非常大,在下屬公司實現(xiàn)電算化后,可以交好的完成。

          第二個計劃是在xx年的財務(wù)人員考核中增加一個項目,即會計報表數(shù)據(jù)準確性的考核。并以此作為衡量其工作質(zhì)量的一個重要指標。對工作質(zhì)量較差者實行淘汰,比如末位淘汰制,以促進財務(wù)工作質(zhì)量的提高。

          3、 下屬公司財務(wù)信息監(jiān)控

          下屬公司均在深圳以外的地區(qū),總公司對下屬公司財務(wù)狀況需要及時準確的掌握。隨著下屬公司的增加,這項工作的必要性和難度日益突出,如何更好地解好該問題,是財務(wù)部當前的工作“重中之重”。主要方式有以下幾點:

          第一、上述的報表體系是總公司與下屬公司溝通的途徑之一,毫無疑問,報表體系的不斷完善和準確十分重要。

          第二、借助銀行的結(jié)算網(wǎng)絡(luò),加強我司資金的管理和控制。目前總公司財務(wù)部已經(jīng)和深圳的工行、建行、招行分別商談。從我們的要求有以下幾點:1、深圳總公司和全國的下屬公司均在同一家銀行系統(tǒng)開戶結(jié)算,那么要求深圳該行能為我司提供較大的資金支持;2、該深圳銀行需要和我司下屬公司所在地的開戶行協(xié)調(diào),解決定向匯款、定時匯款的問題;3、總公司能夠通過電腦系統(tǒng)(以某中方式與銀行部分信息系統(tǒng)對接)借助銀行的信息,實現(xiàn)對全國下屬公司資金的實時監(jiān)控。從接觸的幾家銀行看,目前招行的“網(wǎng)上銀行”系統(tǒng)結(jié)算、監(jiān)控均不錯,但其資金實力不夠強,且部分下屬公司所在地招行沒有網(wǎng)點,已基本否定。工行和建行資金實力不錯,但目前尚沒有開通“網(wǎng)上銀行”,無法對下屬公司進行實時監(jiān)控。天音與工行正在開始合作,我司計劃視天音的合作效果選取合作銀行。

          第三、實行分級工作報告制度。按照財務(wù)部的人力架構(gòu)計劃,20xx年設(shè)置區(qū)域財務(wù)經(jīng)理,每個區(qū)域財務(wù)經(jīng)理協(xié)助總公司財務(wù)經(jīng)理分管3—5個下屬公司。要求下屬公司財務(wù)負責人定期向區(qū)域財務(wù)經(jīng)理書面報告,區(qū)域財務(wù)經(jīng)理定期向總公司財務(wù)經(jīng)理書面報告。作為一項制度,每月至少一次。除了定期匯報,區(qū)域財務(wù)經(jīng)理也可以不定期向總公司財務(wù)經(jīng)理隨時匯報工作情況,以保證上下信息的溝通流暢。如果總公司財務(wù)經(jīng)理一人面向所有下屬公司財務(wù)負責人,從個人精力和能力均無法保證把工作做好。

          二、財務(wù)管理與監(jiān)督

          1、資金管理 從工作對象分包括:下屬公司的資金管理和總公司的資金管理 從工作內(nèi)容分包括:資金的籌集(回款回籠及融資)和資金的運用;

          從資金所處形態(tài)分包括:批發(fā)系統(tǒng)資金和零售系統(tǒng)資金。

          目標:通過與銀行的合作,搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)。通過內(nèi)部管理控制,合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金。

          先談批發(fā); 從批發(fā)系統(tǒng)看,資金管理主要包括:存貨的管理、應(yīng)收帳款的管理、在途資金的管理三個方面。

          存貨的管理包括兩個內(nèi)容:存貨的安全性、存貨的合理性。存貨的安全通過規(guī)范商品進出庫流程,嚴格出貨管理制度,加強倉庫安全設(shè)施等手段從根本上來保證。作為必要的輔助措施商品運輸保險和倉儲保險工作不可不做。存貨的合理性我司主要是通過合理的定貨計劃急合理的分貨計劃來保證。但作為一個全國的手機代理商,迫于種種原因,在一定時期會存在庫存的不合理,這方面我司能做的就是進一步增加融資渠道,確保資金能夠滿足庫存需求。另方面可以考慮加強與供應(yīng)商的溝通,盡量減少不合理的庫存壓力,并盡量爭取適量的信用額度,應(yīng)收帳款的管理,我司已經(jīng)有一個專門的信用政策。財務(wù)部在20xx 年的信用管理方面的工作起到了應(yīng)有的作用。在 20xx 年將根據(jù) 4公司實際發(fā)展狀況,進一步完善信用政策,并采取更有力的手段減少應(yīng)收帳款,降低經(jīng)營風險。比如現(xiàn)金折扣政策的運用等,我們要再進行認真測算,決定受否采用,比率多少等等。在途資金的管理也就是結(jié)算手段不斷改善的過程。確定了主要合作銀行以后,對下屬公司的開戶行會基本統(tǒng)一。那么關(guān)鍵的問題就是下屬公司與客戶的結(jié)算問題,包括銀行帳戶的結(jié)算、存折的結(jié)算、現(xiàn)金結(jié)算等等。在選取結(jié)算方式時財務(wù)部的原則是:資金的安全性第一、結(jié)算的快捷性服從于安全性。這方面的工作,我從同行業(yè)先進單位取得一些經(jīng)驗,今后還要繼續(xù)摸索完善。

          零售: 零售的資金管理的重點兩個:一是自營店的管理、二是加盟零售店的資金結(jié)算方式(安全性、快捷性),包括加盟費的收取和貨款的回籠。這里的難點是加盟零售店的.貨款結(jié)算,由于各地銀行結(jié)算手段的不同,需要根據(jù)當?shù)劂y行系統(tǒng)的先進與否,采取不同的結(jié)算方式。在這個方面我們沒有經(jīng)驗,也沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒,仍是需要在時間中逐步學(xué)習(xí)和總結(jié)。

          2、財務(wù)預(yù)算 按照財務(wù)人力架構(gòu),將設(shè)置一財務(wù)主管職位,其主要職能就是負責財務(wù)預(yù)算、資金調(diào)度和協(xié)助融資工作。預(yù)算包括:商品銷售預(yù)算、商品訂購預(yù)算、費用預(yù)算、應(yīng)收帳款預(yù)算、應(yīng)付帳款預(yù)算、現(xiàn)金(貨幣資金)預(yù)算、其他收支預(yù)算等。在本月財務(wù)部針對費用預(yù)算工作已 在經(jīng)著手布置到各部門和下屬公司。 20xx 年 11 月財務(wù)部將會對所有預(yù)算工作進行督導(dǎo)和跟蹤,以配合總公司 20xx 年的工作計劃。

          在其他有關(guān)預(yù)算的具體規(guī)定, 20xx 年 11 月之中財務(wù)部陸續(xù)下達,作為年度預(yù)算我們不可能作的十分準確,但要在 20xx 年 11 月中,把預(yù)算的的制度真正建立起來,預(yù)算的工作程序明確,各部門和下屬公司的預(yù)算工作任務(wù)清楚,為以后的預(yù)算工作順利開展奠定基礎(chǔ)。

          3、費用管理 在財務(wù)預(yù)算工作中包含了費用預(yù)算的工作,但費用管理不僅僅是通過一個預(yù)算就可以達到預(yù)定目標。這里主要原因是對非常規(guī)的費用如何管理、對超預(yù)算的費用通過什么程序和方式審批、對分(子)公司的業(yè)務(wù)招待費管理等等。財務(wù)部已經(jīng)有一些不成熟的想法,基本原則是:公平性、公開性、可操作性和程序簡單化。方案草稿將在近期提報給有關(guān)部門和人員,征求多方面的意見,形成盡可能合理并可行的方案,為 20xx 年公司總體目標服務(wù)。

          三、 組織機構(gòu)與部門、崗位職責

          財務(wù)部 20xx 年架構(gòu)

          本架構(gòu)與現(xiàn)行架構(gòu)的區(qū)別主要在于增加了區(qū)域財務(wù)經(jīng)理的崗位,這也是公司發(fā)展客觀需要。對區(qū)域財務(wù)經(jīng)理的崗位職責財務(wù)部也有一個初步的想法,但有一個如何授權(quán)的問題,尚沒有成熟的做法。一方面在實踐工作中總結(jié),另方面和人力資源部共同探討,給予適當?shù)呢、?quán)、利,是區(qū)域財務(wù)經(jīng)理順利開展工作的必要前提。

          區(qū)域財務(wù)經(jīng)理計劃 20xx 年 3 月份以前配置齊全,基本考慮從優(yōu)秀的子公司財務(wù)經(jīng)理之中提升。內(nèi)部提升最大的好處在于熟悉公司內(nèi)部的運做,可以較快的進入工作角色,并且對公司所有其他財務(wù)人員也是一個激勵。

          在架構(gòu)中另外一個小的區(qū)別是,原來財務(wù)部副經(jīng)理將專心承擔零售連鎖加盟的財務(wù)重擔,總公司財務(wù)部計劃招聘一名經(jīng)理助理,協(xié)助財務(wù)經(jīng)理的工作。 在 20xx 年 11 月分財務(wù)部需要配置的人員主要有:經(jīng)理助理(補 、會計主管(一直空缺)缺) 、以及石家莊子公司財務(wù)負責人。由于財務(wù)工作的特殊性,上述人員的重要性,人員較難到位。財務(wù)部的原則是寧缺毋濫,也希望人力資源部協(xié)助財務(wù)部多方面想想辦法,財務(wù)人員盡快到位,保證我司 20xx 年財務(wù)工作順利開展。

          財務(wù)部部門、崗位職責,主要包括以下內(nèi)容:財務(wù)部部門職責、總公司財務(wù)部崗位職責、區(qū)域財務(wù)經(jīng)理職責、下屬公司財務(wù)部崗位職責。

          四、 財務(wù)培訓(xùn)計劃

          財務(wù)部 20xx 年培訓(xùn)計劃主要包括以下幾個方面;

          1、新入職員工培訓(xùn)。此項培訓(xùn)工作是一個制度性的常規(guī)培訓(xùn)。 所有新入職財務(wù)人員必須按照財務(wù)部制訂的培訓(xùn)計劃進行學(xué) 《財務(wù)部新員工崗前見習(xí)規(guī)定》 習(xí)培訓(xùn)。

          2、相關(guān)部門財務(wù)知識培訓(xùn)。由于財務(wù)工作涉及到公司所有部門 方方面面,財務(wù)工作要想做好必須得到公司各部門全體人員的支持和合作。財務(wù)部對相關(guān)部門人員的財務(wù)知識培訓(xùn)十分 ,見重要。在這方面財務(wù)部制定了一個《財務(wù)制度培訓(xùn)綱要》,可以作為今后財務(wù)知識培訓(xùn)的基本內(nèi)容。

          3、財務(wù)人員在崗培訓(xùn)。主要采取內(nèi)部人員講座和外部人員講座 兩種方式。內(nèi)部培訓(xùn)一般結(jié)合公司實際情況選取課題,如:銷售收入的確認、銷售折扣的帳務(wù)處理、費用管理的細化(分項目、分單位部門等),采取培訓(xùn)和探討結(jié)合的方式,計劃20xx年每二個月進行一次這樣的培訓(xùn)。外部培訓(xùn)主要是請外 部專家進行專項培訓(xùn),比如有關(guān)稅務(wù)風險防范培訓(xùn)、有關(guān)新 會計準則培訓(xùn)等計劃20xx 年每季度一次。

          4、財務(wù)人員外部培訓(xùn)。采取送到天音公司財務(wù)部或其他培訓(xùn)機 構(gòu)學(xué)習(xí)的方式進行培訓(xùn),視具體情況而定。

          5、巡回指導(dǎo)。這項工作包括幾個方面:一是總公司財務(wù)部人員 的巡回培訓(xùn),計劃在一季度對下屬公司電算化進行一次巡回培訓(xùn)。二、財務(wù)經(jīng)理巡回檢查工作的同時進行培訓(xùn);三、重點是區(qū)域財務(wù)經(jīng)理對下屬公司的經(jīng)常性巡回培訓(xùn)

          6、財務(wù)例會。每周一次,總結(jié)工作、計劃工作、同時也是一次學(xué)習(xí)和提高。

          五、工作重點與難點:

          1、增加資金投入:資金需求計劃和融資計劃在后面 20xx 年主要財務(wù) 指標預(yù)測中有具體數(shù)據(jù)。根據(jù)我司 20xx 年的銷售計劃,資金缺口 比較大,如何更好地與銀行合作,取得銀行的資金支持是我司 20xx 年總體目標能否實現(xiàn)的關(guān)鍵。在這個問題上財務(wù)部感覺壓力特別大,如何多方位拓寬融資渠道,保證公司高速發(fā)展所需資金,是 財務(wù)部的工作重點和難點。

          2、招聘、培訓(xùn)并吸引優(yōu)秀人才。“成亦蕭何、敗亦蕭何”,所有的工 作成敗的關(guān)鍵還是在于人。公司發(fā)展到一定程度,所有的工作必 須納入整體系統(tǒng)運做之中。一個系統(tǒng)的運做靠個別人是不可能有 任何作為的,使系統(tǒng)發(fā)揮最大作用就需要一大批優(yōu)秀的人才。財務(wù)工作也是如此,當前最缺的是優(yōu)秀的人才。20xx 年度財務(wù)部在 人才的招聘、培訓(xùn)方面要下更大的力氣。如何留住優(yōu)秀的人才, 需要公司高層領(lǐng)導(dǎo)進行方向的指導(dǎo),需要人力資源部對公司員工的職業(yè)生涯進行規(guī)劃,對員工的激勵機制更加得力。最關(guān)鍵的是 使每個員工在愛施德工作有一定的壓力引導(dǎo)其不斷進進取,同時 也有一定的安定感、歸宿感,甚至更高層面的成就感。

          六、 20xx 年主要財務(wù)指標預(yù)測

          20xx 年主要財務(wù)指標預(yù)測包括以下幾個方面:

          1、 20xx1 年費用預(yù)算

          2、 20xx 年銷售收入及成本預(yù)算

          3、 20xx 年固定資產(chǎn)預(yù)算

          4、 20xx 年低值易耗品預(yù)算

          5、 20xx 年其他現(xiàn)金預(yù)算

          6、 20xx 年現(xiàn)金預(yù)算

          7、 20xx 年預(yù)計損益表

          8、 20xx 年 12 月預(yù)算資產(chǎn)負債狀況

        工作計劃 篇7

          一、指導(dǎo)思想

          后勤處堅持為學(xué)校教學(xué)、秉承為全體師生的健康和管理服務(wù)的宗旨,加快后勤工作的隊伍和管理建設(shè),在新的一學(xué)期里要使全體職工的工作崗位進一步明確,責任清楚、共同提高、真抓實干、求實創(chuàng)新。認真做好低碳環(huán)保、艱苦創(chuàng)業(yè),使得學(xué)校的經(jīng)濟負擔得到減輕。需要管理部門要廉潔奉公,進一步樹立服務(wù)觀念,使我校的總務(wù)后勤管理更加得顯得有特色小學(xué)學(xué)校后勤工作計劃范文。

          二、20xx年工作目標

          1、在新的一學(xué)期里,積極配合校領(lǐng)導(dǎo),以教學(xué)為中心,完善學(xué)校的后勤管理工作,確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常開展。做到現(xiàn)實需要與可能要用相結(jié)合,克服鋪張浪費現(xiàn)象。我們將加強對物資和設(shè)備的管理,做到物盡其用,一物多用,提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。

          2、以人為本,加強校園管理,營造一個“以美促德,以美益智”的育人環(huán)境。加強對后勤各塊的檢查和督促,做到真正意思上的凈化、美化、綠化,為全體師生營造一個綠色滿園、鳥語花香、清幽雅致的校園環(huán)境。

          3、加強對食堂和校園超市監(jiān)督的管理,認真執(zhí)行食品衛(wèi)生法,對其衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價格和服務(wù)品質(zhì)、服務(wù)態(tài)度加強督促檢查,盡最大努力杜絕食品事故的發(fā)生。認真做好除“四害”工作,定期做好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測工作,從根本上嚴把病從口入關(guān)。

          4、加強對蔬菜基地和豬場的管理,使其發(fā)揮最大的效益,保障師生的蔬菜及豬肉的供給。

          5、財務(wù)開支地方嚴格執(zhí)行上級的'收費規(guī)定,不隨意增加或減少收費項目,不擅自提高收費標準,杜絕亂收費和變相收費現(xiàn)象,堅持校長“一支筆”簽批制度,嚴格采購進倉、出倉等一系列手續(xù),健全規(guī)章制度,防止學(xué)校的校產(chǎn)物資的浪費和流失。建立健全賠償制度,做到用管相結(jié)合,嚴格財務(wù)管理,對大批物品的采購、工程、實施招標制度。

          三、具體工作部署

          三月份:

          1、后勤人員會議,強調(diào)工作紀律和崗位責任制。

          2、完成課桌凳、床鋪維修工作。

          3、添置必備的辦公用品和物品發(fā)放、領(lǐng)取工作。

          4、進一步完善學(xué)校綠化栽種工作。

          四月份:

          1、加強春季衛(wèi)生管理,重點整治、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作

          2、配合各處室做好學(xué)校的各項有關(guān)工作

          五月份:

          1、配合教務(wù)處做好期中考試的部署工作。

          2、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作。

          3、對食堂工作人員進行一次安全衛(wèi)生工作知識測試。

          六月份:

          1、加強食堂衛(wèi)生監(jiān)督檢查力度。

          2、做好校園環(huán)境衛(wèi)生的常規(guī)管理。

          3、規(guī)劃準備暑期校舍維修和重建工作。

          七月份

          1、整理一學(xué)期來總務(wù)處工作資料。

          2、總務(wù)處召開全體工作人員會議。

          3、做好臺帳和實物帳相符的工作。

          4、協(xié)助各處室做好日常各項工作。

          總之,學(xué)校后勤工作千頭萬緒,只要本著愛崗敬業(yè),為學(xué)生服務(wù),為教育主體服務(wù)的精神,全體成員團結(jié)協(xié)作,同心同德,從而開創(chuàng)我們學(xué)校后勤工作新面貌小學(xué)學(xué)校后勤工作。

        工作計劃 篇8

          XXXX學(xué)年是我校發(fā)展史上重要的一學(xué)年,學(xué)校迎來了各項工作非常富有挑戰(zhàn)性的一年。盡管在20xx年借著 “兩基”國檢的東風,學(xué)校面貌煥然一新,不論從環(huán)境還是理化生實驗室的配備上都有了質(zhì)的飛躍,但是教育教學(xué)質(zhì)量還相當滯后,經(jīng)過學(xué)校校委會議討論、研究后,大家一致認為本學(xué)期乃至以后相當長時期的工作重點都要完全放在狠抓教育教學(xué)質(zhì)量上,堅決貫徹以教學(xué)為中心的思想,學(xué)校的一切工作都要圍繞教育教學(xué)質(zhì)量的提高來開展,特別是中學(xué)理科組各科教學(xué)成績低下,限制了學(xué)校的全面發(fā)展,對學(xué)校的聲譽造成很大負面影響。所以本學(xué)期全體中學(xué)理科組教師要認真鉆研教材、認真?zhèn)湔n、上課,對學(xué)生進行經(jīng)常性的輔導(dǎo),從教學(xué)的各個環(huán)節(jié)狠抓管理,切實提高自己的教學(xué)成績,為學(xué)校的全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

          一、指導(dǎo)原則

          在本學(xué)期中,我們中學(xué)理科教研組的教研工作,堅持在學(xué)校黨支部和教導(dǎo)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)學(xué)校20xx~XXXX學(xué)年第二學(xué)期工作要點和教務(wù)處教學(xué)、教研工作安排意見,結(jié)合我校中學(xué)理科教育教學(xué)實際情況,以提高教育教學(xué)質(zhì)量,滿足人民群眾和全體中學(xué)生對接受優(yōu)質(zhì)理科教育的需求為宗旨,堅持以課程改革為中心,以優(yōu)化課堂教學(xué)過程、實施“課堂教學(xué)質(zhì)量工程”為重點,繼續(xù)以“課堂教學(xué)質(zhì)量工程”、多媒體教學(xué)競賽活動為契機,全面提升各人專業(yè)水平和教學(xué)技能,促進中學(xué)理科組教師專業(yè)發(fā)展,切實提高理科組各學(xué)科的教學(xué)成績。

          二、具體工作任務(wù)

          經(jīng)過開學(xué)一段時間的`調(diào)研和意見征求,為使我組教師的教學(xué)成績能有一個大幅度的提升,為學(xué)校整體教育教學(xué)質(zhì)量的提高奠定基礎(chǔ),特對中學(xué)理科教研組工作做如下安排:

          1、教研組制定出切合實際的工作計劃,并在全體成員會議上學(xué)習(xí)討論。保證時間,明確分工,責任到人,使教研組成為相互學(xué)習(xí)、相互合作、討論問題、共同提高、共同研究的組織。充分利用好學(xué)校的各類學(xué)習(xí)資料,鼓勵教師在課堂上收集“合作學(xué)習(xí)、探究性學(xué)習(xí)活動案例”,認真撰寫教學(xué)設(shè)計和教學(xué)論文、案例,提高本教研組的教科研能力,不斷激發(fā)各位教師的教研潛能,不斷提高教研工作的實效性。

          2、充分發(fā)揮(市)縣級骨干教師的作用。切實抓住學(xué)校內(nèi)(市)縣級骨干教師不放松,充分利用骨干教師的示范帶頭作用,給他們安排具體的工作,增大壓力,使他們成為本組教師教學(xué)工作的帶頭人,有力的推動中理各學(xué)科課堂教學(xué)不斷向優(yōu)質(zhì)課堂邁進。

          3、繼續(xù)認真安排和開展好學(xué)校的“聽課”活動,按照學(xué)校要求開展“常規(guī)課、檢查課、示范課、競賽課”等不同課型的聽講任務(wù),落實好教務(wù)處安排開展的“質(zhì)量達標課”評選和優(yōu)質(zhì)課展示活動。安排好每位教師的講課時間。由骨干教師帶頭上,年青教師人人上,根據(jù)教師任課情況,使“講、聽、評、查”更具體的落實到每一位教師,聽完課后及時組織大家進行講評,講課教師要認真撰寫反思(開展課前反思、課中反思、課后反思撰寫活動),剖析自己在教學(xué)中的行為表現(xiàn),評課教師要全面、客觀、公平公正的評出教師課堂的優(yōu)劣之處,聽課教師能從課堂中吸取他人之長,改進自身教學(xué)工作,使我組教師都能不斷地提高教育教學(xué)水平。

          4、認真檢查和督促本組教師書寫好教案,按時批改作業(yè),自覺完成每次檢查所要求和規(guī)定的任務(wù),教研組長或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)聽課后在講課教師所備教案后要簽字、加注意見或建議。

          5、積極配合學(xué)校和教務(wù)處開展優(yōu)秀教案評選、優(yōu)質(zhì)課競賽活動,開展校級理科知識的競賽活動,充分調(diào)動老師工作的積極性和學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,切實扭轉(zhuǎn)教風、學(xué)風,大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量。

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