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        初到工地的日工作計劃

        時間:2022-08-26 19:25:43 工作計劃 我要投稿

        初到工地的日工作計劃

          時間流逝得如此之快,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),此時此刻我們需要開始做一個計劃。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編精心整理的初到工地的日工作計劃,希望對大家有所幫助。

        初到工地的日工作計劃

          建筑施工企業(yè)安全教育培訓計劃的需求, 我公司施工生產(chǎn)情況,為我公司安全管理,職工的安全意識和安全素質(zhì),公司“安全、預防為主”的方針,安全管理體系的高效運轉(zhuǎn),特制定我公司年度安全教育培訓計劃,內(nèi)容如下:

          安全教育培訓:公司安全管理人員、項目經(jīng)理、安全員、特殊工種和技崗人員(包括新入場和轉(zhuǎn)崗人員)。

          一、公司安全教育培訓計劃管理人員

          1、安全教育培訓內(nèi)容: 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,安全生產(chǎn)意識教育。

          2、 安全教育培訓方法:內(nèi)部強化培訓、參加主管組織的培訓。

          3、 安全教育培訓:內(nèi)部強化培訓安排在年初、年末的空閑。主管培訓要求按時參加。

          4、培訓地點:公司會議室

          5、安全教育培訓計劃目的:強化安全生產(chǎn)意識,安全管理,搞好安全生產(chǎn)。

          二、項目經(jīng)理

          1、安全教育培訓計劃內(nèi)容: 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,項目安全管理制度,施工安全檢查標準,安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,潛在的危險因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識教育。

          2、 安全教育培訓計劃方法:內(nèi)部強化培訓、參加主管組織的培訓。

          3、 安全教育培訓:內(nèi)部強化培訓安排在年初、年末的空閑。主管培訓要求按時參加。

          4、培訓地點:公司會議室

          5、安全教育培訓計劃目的:強化安全生產(chǎn)意識,安全管理,搞好安全生產(chǎn)。

          三、 安全員

          1、安全教育培訓計劃內(nèi)容:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,公司安全管理制度,施工安全檢查標準,安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,安全技術(shù)技能培訓,潛在的危險因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識教育。

          2、 安全教育培訓計劃方法:內(nèi)部強化培訓、參加主管組織的培訓。

          3、 安全教育培訓:內(nèi)部強化培訓安排在年初年末的空閑及安全生產(chǎn)月期間。主管組織的培訓要求按時參加。

          4、培訓地點:公司會議室

          5、安全教育培訓目的:強化安全生產(chǎn)意識,安全管理,搞好安全生產(chǎn)。

          四、特殊工種、技崗人員。

          1、安全教育培訓內(nèi)容:公司安全管理制度,安全生產(chǎn)常識,施工安全技術(shù)操作規(guī)程,安全技術(shù)技能培訓,潛在的危險因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識教育。

          2、 安全教育培訓方法:內(nèi)部強化培訓。

          3、 安全教育培訓:內(nèi)部強化培訓在建工程進度安排,每個工程培訓次數(shù)不少于2次。

          4、培訓地點:工程所在地會議室

          5、安全教育培訓目的.:強化安全生產(chǎn)和保護他人意識,安全操作技能,搞好安全生產(chǎn)。

          五、教育培訓計劃實施措施:

          各科室及項目部的作用:員工培訓工作是一項綜合性的工作,它涉及到各科室、目部。各科室及項目部的作用就可以員工培訓工作按計劃實施,可以對員工培訓工作綜合管理,可以使員工培訓工作緊密地與公司生產(chǎn)需要相。

          培訓、考核與使用相的制度:凡行政機關(guān)要求持證上崗的崗位,未經(jīng)培訓合格不準上崗;對企業(yè)培訓機會未按要求培訓的員工按公司培訓管理規(guī)定處罰。人才考核、培養(yǎng)、使用相的管理模式。修訂和員工培訓管理規(guī)定,員工培訓工作的監(jiān)控,按公司所需培訓工作。

          各科室、項目部的主管要員工培訓工作,要指定專人此項工作的日常管理,項目部要公司的員工培訓計劃制定出實施計劃方案,并對項目部工人培訓實施情況監(jiān)控。

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