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        活動方案

        時間:2025-02-19 08:44:52 活動方案 我要投稿

        [經(jīng)典]實(shí)用的活動方案4篇

          為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作,方案是書面計劃,是具體行動實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編收集整理的活動方案4篇,歡迎大家分享。

        [經(jīng)典]實(shí)用的活動方案4篇

        活動方案 篇1

          一、主辦單位__大學(xué)黨委宣傳部

          二、承辦單位__大學(xué)生記者站

          三、活動安排

          第_屆記者節(jié)系列活動流程表

          以“行走的力量”為題征文比賽

          即日起至11月4日晚10點(diǎn)

          新聞圖片征集

          即日起至11月4日晚10點(diǎn)

          刊物展覽

          11月6日

          優(yōu)秀新聞圖片展覽

          11月7日

          名師講座

          11月8日上午九點(diǎn)

          學(xué)術(shù)報告廳

          __各高校校園媒體交流會

          11月8日下午

          待定

          四、征文比賽要求:

          1、行走,是向前的動作,是人生的姿態(tài)。求學(xué)之路,成長之路,人生之路……都需要行走,行走的.力量是無窮的,是向上的。漫漫長路,行走不止,力量積蓄。用你心靈與文字來向我們證明行走的力量!請你以《行走的力量》為題,寫一篇不少于800字的文章,題材不限!

          2、活動時間:即日起至11月4號,截止時間11月4號晚上10:00

          3、參賽作品以電子文檔形式發(fā)送到投稿郵箱__,電子文檔以“學(xué)院+姓名+題目”命名。

          4、要求符合社會主義核心價值觀,內(nèi)容積極向上,文筆流暢,寫出自己的真情實(shí)感,禁止抄襲套作。

          5、格式:題目三號黑體,小標(biāo)題四號黑體,正文小四微軟雅黑,單倍行距,篇尾請注明學(xué)號、姓名、聯(lián)系方式、就讀院系專業(yè)。

          五、新聞圖片征集要求:

          1、照片需配100字以內(nèi)的文字說明

          2、照片須符合社會主義核心價值觀,思想積極,內(nèi)容健康。

          3、必須為客觀翔實(shí)記錄新聞現(xiàn)場的照片。

          4、所有參賽照可運(yùn)用后期軟件進(jìn)行處理,但不得改變照片原有像素位置,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消參賽資格。

          5、投稿請交原圖,不得隨意壓縮圖片質(zhì)量及大小。

          6、活動時間:即日起至11月4號晚上10:00

          7、參賽照片與文字說明以文件夾形式發(fā)送到指定郵箱(____),文件夾以“學(xué)院+姓名+題目”命名。

          六、獎項設(shè)置

          征文與圖片征集分別設(shè)置一等獎、二等獎、三等獎若干。

        活動方案 篇2

          一、前言

          歷經(jīng)百年歷史的青啤集團(tuán),分布全國18個省、自治區(qū)和直轄市,共50家啤酒生產(chǎn)廠,年生產(chǎn)能力超過510萬千升,產(chǎn)品市場占有率提升至13.3%,雄踞中國酒市場的龍頭地位。暢銷全球50多個國家和地區(qū),占中國啤酒出口總量的50%以上。

          青啤從規(guī)模、品牌上進(jìn)行了整合和定位,形成以“青島”為主品牌、以嶗山、漢斯、山水為二線品牌,并輔之以各子公司自有品牌的品牌體系。

          九十年代初,青啤收購北京五星、北京三環(huán)亞太、上海嘉士伯、福建第一家等合資企業(yè)。雖然國內(nèi)啤酒銷售量大,可是產(chǎn)量效益比與世界啤酒產(chǎn)銷大國相比相差甚遠(yuǎn)。去年我國整個啤酒業(yè)銷售收入為449億元,利潤只有17億元,僅相當(dāng)于美國AB啤酒公司一家企業(yè)15億美元的十五分之二。

          本次策劃書的文本結(jié)構(gòu)如下:

          1.前言

          2.市場分析:內(nèi)環(huán)境---企業(yè)經(jīng)營分析,產(chǎn)品分析;外環(huán)境---競爭對手分析,消費(fèi)者分析

          3.廣告戰(zhàn)略:廣告目標(biāo)、廣告主題、廣告創(chuàng)意、廣告發(fā)布的區(qū)域傳播

          媒介、廣告實(shí)施的分析。

          4.營銷策略:促銷方式、廣告形式、公共關(guān)系和宣傳的分析。

          5.廣告經(jīng)費(fèi)的預(yù)算:直接費(fèi)用、間接費(fèi)用。

          6.廣告效果預(yù)測:前期、中期、后期。

          二、市場分析

          內(nèi)環(huán)境

          企業(yè)經(jīng)營分析

          自20xx年起,中國啤酒消費(fèi)量達(dá)到2400萬噸,成為了超越美國和德國的世界第一大啤酒消費(fèi)大國,中國啤酒業(yè)已成為市場化程度最高、競爭最為激烈的行業(yè)。其中,青島啤酒,燕京啤酒和華潤啤酒是現(xiàn)在國內(nèi)最大的啤酒企業(yè),形成了三足鼎立的戰(zhàn)況。他們分別盤踞在中國的不同區(qū)域,山東有青啤,北方有燕京,西南華潤。

          中國啤酒產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化、規(guī)模化和國際化進(jìn)程的不斷加快,中國啤酒市場競爭者層次逐漸明顯化,出現(xiàn)了四大陣營。

          A、巨型啤酒企業(yè)。以年產(chǎn)量100萬噸以上為劃分界限,以青啤、燕啤、華潤為代表;

          B、大型啤酒企業(yè)。以年產(chǎn)量20萬噸至100萬噸為劃分界限,以哈啤、珠江、重慶、金星、惠泉等企業(yè)為代表。

          C、中小型啤酒企業(yè)。年產(chǎn)量20萬噸以下的企業(yè)。以內(nèi)蒙金川等為代表。

          D、國際資本競爭者。以比利時INTREBREW、美國A&B公司、南非SAB

          公司、英國紐卡斯?fàn)、日本朝日、三得利、麒麟為代表?/p>

          產(chǎn)品分析

          自身產(chǎn)品特點(diǎn)

          青島啤酒現(xiàn)階段實(shí)施多品牌策略,所以除了青島啤酒主打產(chǎn)品之外,還有青島集團(tuán)旗下還有幾十個品牌的地方性啤酒,例如漢斯、嶗山、山水等。在這里我們主要介紹青島啤酒的主打產(chǎn)品——青島啤酒。

          青島啤酒是我國名牌產(chǎn)品,屬于淡色啤酒型,酒液呈淡黃色,清澈透明,富有光澤,酒中二氧化碳?xì)獬渥,?dāng)酒液注入杯中時,泡沫細(xì)膩,潔白,同時開起,持久而厚實(shí),并有細(xì)小如珠的氣泡從杯底連續(xù)不斷上升,經(jīng)久不息。飲時,酒質(zhì)柔和,有明顯的酒花香和麥芽香,具有啤酒特有的爽口苦味和殺口力。該酒含有多種人體不可缺少的碳水化合物、氨基酸、維生素等營養(yǎng)成分。常飲有開脾健胃、幫助消化之功能。原麥芽汁濃度為12度,酒度為3.5~4度。現(xiàn)在主要有三種產(chǎn)品類別:醇厚型啤酒,淡爽型啤酒,純生啤酒。

          由于青島啤酒歷史悠久,而且長久在中國市場中居于領(lǐng)導(dǎo)地位,因此青島啤酒已經(jīng)跨過了導(dǎo)入期了。然而由于中國市場的廣闊的發(fā)展空間和近年來啤酒在消費(fèi)者中的影響力有了較大的擴(kuò)大,因此我們認(rèn)為青島啤酒應(yīng)該屬于成長期而不是進(jìn)入成熟期。同時我們也可以在看到青島啤酒經(jīng)過90年代后期的迅速擴(kuò)張和吞并,直到2001年逐漸放慢腳步,開始進(jìn)行內(nèi)部的整合。20xx年青啤主營業(yè)務(wù)利潤率下跌0.68%至30.35%,董事長李桂榮表示,主要是因?yàn)槭袌龈偁幖ち、能源及原材料價格上漲造成。同時數(shù)據(jù)表明青啤在行業(yè)中仍處于領(lǐng)導(dǎo)位置,但優(yōu)勢正逐步收窄。預(yù)計青啤未來增長將會放慢,由此可以看到青島啤酒在中國市場仍然處于成長期,但是市場已經(jīng)逐漸成熟,青島啤酒正在走向成熟期。

          外環(huán)境

          對手產(chǎn)品特點(diǎn)

          青島啤酒主要的競爭對手:燕京啤酒、華潤、珠江啤酒、藍(lán)帶啤酒等,此外還有一些地方啤酒品牌的夾擊。

          燕京啤酒是青島啤酒的最大競爭對手。在1999年以前,燕京啤酒一直是中國最大的啤酒生產(chǎn)商,燕京啤酒在1999年以前一直保持穩(wěn)健經(jīng)營的作風(fēng),在自己經(jīng)營的地盤上精耕細(xì)作,保持了較高的品牌忠誠度。1999年后,燕京啤酒改變一向穩(wěn)守經(jīng)營的作法,連連兼并30多家啤酒企業(yè),在相當(dāng)長一段時期內(nèi)仍保持著啤酒行業(yè)龍頭老大的位置。雖然燕京啤酒是一個地方特色較濃的啤酒品牌,但其所在的根據(jù)地(北京)是全國經(jīng)濟(jì)、政治、文化中心,而且啤酒消費(fèi)量相當(dāng)龐大,對全國市場具有強(qiáng)大的輻射力。燕京啤酒頻頻出擊的收購行動在一定程度上遏制了青島啤酒在全國的擴(kuò)張勢頭。

          燕京啤酒對青島啤酒的競爭威脅:

          A、牢固的根據(jù)地,強(qiáng)大的資本實(shí)力,雄厚的政治文化背景。畢竟,燕京啤酒原是中國啤酒第一品牌,而且在未來的歲月里,燕京啤酒和青島啤酒的實(shí)力將不相上下,交替占據(jù)中國啤酒行業(yè)中的龍頭老大位置。

          B、燕京啤酒擁有較高的品牌忠誠度,這是青島啤酒所缺乏的。 燕京 啤酒在北京牢牢占據(jù)了95%以上的啤酒市場,而且其品牌忠誠度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出青島啤酒的品牌忠誠度。

          C、燕京啤酒是青島啤酒中低檔啤酒的最大競爭對手

          青島啤酒一直是中國中高檔啤酒的代名詞;

          燕京啤酒一直是中國中低檔啤酒的代名詞。

          燕京啤酒一直奉行物美價廉的競爭策略,使其牢牢占據(jù)了北京幾乎全部的啤酒市場(市場占有率高達(dá)95%以上)。燕京啤酒1元多/瓶的`啤酒價格是青島啤酒無法想象的。而且從1996年以來,燕京啤酒不再滿足于其在北京市場的壟斷地位,開始調(diào)整市場戰(zhàn)略,要成為中國啤酒行業(yè)(包括高中低檔)的市場領(lǐng)導(dǎo)者開發(fā)了“11度”、

          “Style(本色)”等廣受市場歡迎的中高檔啤酒。燕京啤酒不再是中低檔啤酒的代名詞。

          藍(lán)帶啤酒

          藍(lán)帶啤酒作為在中國銷量第一的國際啤酒品牌,在中國啤酒市場雖然暫時還沒對青島啤酒形成較大的威脅。但其成熟的品牌運(yùn)作模式和中國本土化的市場策略正逐步蠶食著國內(nèi)的啤酒消費(fèi)市場。 華潤

          華潤集團(tuán)在啤酒行業(yè)的崛起還是近二、三年的事,但其迅猛的發(fā)展態(tài)勢令行業(yè)內(nèi)人士側(cè)目。

          中國啤酒行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士一向?qū)⑶鄭u啤酒、燕京啤酒和華潤稱為啤酒行業(yè)的三大巨頭,可見華潤啤酒在中國啤酒行業(yè)的巨大影響。

        活動方案 篇3

          一、活動安排:

          1、活動名稱:待定

          2、活動目的:總結(jié)過去,展望未來,放松心情,快樂PK,讓員工在比賽中增進(jìn)團(tuán)隊凝聚力,在游戲中增進(jìn)溝 通與協(xié)調(diào);

          3、活動時間: XX年XX月XX日XX時

          4、活動地點(diǎn):暫定(可考慮公司廠區(qū)搭建大舞臺)

          5、主辦部門:行政人資部

          6、協(xié)辦部門:公司其他部門

          7、參加人員:開達(dá)公司全體員工及客戶組

          8、相關(guān)工作人員:策劃,總指揮,主持人,禮儀,拍照及回放制作,DJ,后勤等。

          二、活動內(nèi)容:

          一、節(jié)目類型:

          1.卡拉OK大PK:以團(tuán)隊形式參與卡拉OK比賽(或知識競賽大PK)。

          2.群英薈萃大PK:本著創(chuàng)新思維,展望未來,努力進(jìn)取的原則,可表現(xiàn)項目推進(jìn)這幾個月的變化等。節(jié)目類型不限,人員不限,以節(jié)目為單位PK。

          二、評委:副總以上及客戶組為評委;

          三、感恩顧問組環(huán)節(jié):

          1、組織排練小品,以項目推行這幾個月的.故事或進(jìn)步為背景,體現(xiàn)改進(jìn)后的士氣和精神。

          2、向全體員工安排感恩卡,現(xiàn)場抽取幾位代表朗讀,并送出全體員工感恩卡。

          3、提前安排客戶組禮物,現(xiàn)場由開達(dá)人代表送出。

          四、節(jié)目結(jié)束,安排全體員工與客戶組合影留念。

          止、活動結(jié)束,安排晚宴。

          六、第二日做物料善后工作,照片制作回放跟蹤,制作完成后4R墻展示并發(fā)送客戶組留念。

          三、活動所需物料:

          一、舞臺及拱門:活動地點(diǎn)如放到公司廠區(qū),需搭建舞臺。舞臺可外租或公司購買物料搭建;

          二、舞臺背景墻及條幅:品牌部制作;

          三、桌椅:培訓(xùn)室桌椅;

          四、感恩卡:品牌部安排制作;

          五、獎品及顧問組禮品:提前購買,獎品需定出金額預(yù)算;

          四、活動階段計劃:

          1、策劃及準(zhǔn)備期(12月1日到12月10日):

          本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、相關(guān)崗位人員確定等。

          1)節(jié)目收集:由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。采取各個部門或外來條件提供節(jié)目渠道。確定主持人。

          2)前期宣傳:由宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。海報設(shè)計及張貼、橫幅。

          2、協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(12月11日-12月20日): 本階段主要完成節(jié)目排練確定、中期宣傳、舞臺物料等確定、物品購買。

          1)節(jié)目初期排練確定:由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),導(dǎo)演監(jiān)督,地點(diǎn)暫定各部門選取優(yōu)秀節(jié)目,并進(jìn)行排練。

          2)舞臺確定:由宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。(請結(jié)合節(jié)目組舞臺要求,聯(lián)系相關(guān)公司)

          4)物品購買及禮儀小姐確定:由禮儀負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)(物品需要情況征求各部)

          3、倒計時期(12月24日-12月29日)

          本階段主要完成晚會全過程確定(包括節(jié)目單確定)、第一次彩排、末期宣傳、領(lǐng)導(dǎo)邀請、場地確定、證件制作、費(fèi)用收集。

          1)活動全過程確定及彩排:由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。節(jié)目單確定交由各部門,加緊排練節(jié)目。并進(jìn)行第一次彩排,時間暫定12月25日,地點(diǎn)暫定。

          2)在末期宣傳:宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。宣傳單(抽獎券和節(jié)目單)設(shè)計、發(fā)放及晚會當(dāng)日抽獎券的收集。

          3)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)邀請、相關(guān)證件制作、場地確定:由禮儀負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

          4)對費(fèi)用的收集:由總指揮負(fù)責(zé)。務(wù)必收正規(guī)票據(jù),若此期無法收齊務(wù)必于活動結(jié)束后2天內(nèi)收齊。

          五、活動后期工作:

          (1)為演員或表演嘉賓分發(fā)小禮品

          (2)費(fèi)用處理

          (3)書面總結(jié)

          (4)VCD制作及網(wǎng)絡(luò)、宣傳窗宣傳

          六、公司值班人員:XXX/XXX

        活動方案 篇4

          為了認(rèn)真貫徹落實(shí)中共中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》和《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,以“反腐倡廉教育要面向全黨全社會”的要求為指導(dǎo),以“尊廉崇廉”教育為載體,加強(qiáng)對小學(xué)生的理想信念教育、基礎(chǔ)道德教育、傳統(tǒng)美德教育和法制意識教育,使廣大青少年學(xué)生繼承中華民族的傳統(tǒng)美德,從小根植清正廉潔的理念,尊敬廉潔人物,推崇廉潔行為的情感,為成為全面發(fā)展的社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人打下良好的道德基礎(chǔ)。

          一、活動主題:崇尚廉潔推崇誠信遵紀(jì)守法體驗(yàn)成長

          二、活動目的:

          1、進(jìn)一步加強(qiáng)對小學(xué)生的理想信念教育、基礎(chǔ)道德教育、傳統(tǒng)美德教育和法制意識教育。

          2、廣大青少年學(xué)生繼承中華民族的傳統(tǒng)美德,從小根植清正廉潔的理念,尊敬廉潔人物,推崇廉潔行為的情感。

          3、少先隊員在實(shí)踐中鍛煉,在體驗(yàn)中成長,堅定崇尚廉潔、推崇誠信、遵紀(jì)守法的`公民意識,樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。

          三、活動對象:九龍湖中心學(xué)校全體師生

          四、活動內(nèi)容:

          1、黑板報評比。(以五、六年級為主)

          2、講故事比賽。(1—6年級參加,時間不限,盡可能短小。)

          3、觀賞漫畫、圖片寫感想。(大隊部安排)

          4、看電影、寫影評。(12日,5、6年級寫影評)

          5、法制講座。(19日班隊課,3—6年級)

          6、采訪學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生。(談?wù)剬α疂嵉目捶ǎ?/p>

          7、去鎮(zhèn)政府參觀了解便民服務(wù)中心,采訪相關(guān)人員。(談?wù)剬α疂嵉目捶ê土M(jìn)校園的看法)

          8、主題隊會(4月26日)

          1—2年級:參觀隊室、重溫隊史,開展我愛紅領(lǐng)巾,我們這樣行隊禮活動。

          3—4年級:開展“勤儉節(jié)約”主題教育活動。

          5—6年級:21世紀(jì)光榮的少先隊員形象討論,“我心中的廉潔”大討論。

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