活動策劃
活動策劃 篇1
一、活動背景：
敬老院是需要幫助的老人們的新家，重新讓他們感受到了家的溫馨，得到了愛的呵護(hù)。作為兒女的我們應(yīng)該明白“老吾老以及人之老”這句話的`含義，會懂得孝敬父母的我們，更應(yīng)該敞開心胸去接納敬老院中的老人們，給他們帶去更多的歡樂和祝福。
二、活動的目的及意義：
慰問和給敬老院的老人帶去一份關(guān)愛，讓他們時時刻刻都感受到社會這個大家庭的溫暖。同時，呼吁更多的人去關(guān)愛老人，敬老愛老。弘揚(yáng)青年志愿者協(xié)會“奉獻(xiàn)，友愛，互助，進(jìn)步”的精神，增強(qiáng)大學(xué)生青年志愿者的社會服務(wù)意識和增加參與社會實(shí)踐活動經(jīng)驗(yàn)。
三、活動主題：
關(guān)愛老人，發(fā)揚(yáng)“孝”的精神
四、活動時間：
20xx年11月17日
五、活動地點(diǎn)：
七星區(qū)老人公寓
六、活動對象：
七星區(qū)老年公寓的爺爺奶奶們
七、主辦單位：
生命科學(xué)學(xué)院青年志愿者協(xié)會
八、活動過程：
前期準(zhǔn)備：
1、采點(diǎn)（20xx年11月10日）
2、招募志愿者（20xx年11月14日）
3、海報宣傳（20xx年11月15日）
4、采購物品（20xx年11月17日）
進(jìn)行時：
1、17號下午14:00于西門集中
2、14:30出發(fā)
3、15:00到達(dá)
4、具體事項(xiàng)
�。�1）15:00全體人員向老人們問好
（2）15:05-15:50幫老人們打掃衛(wèi)生
�。�3）15:50-16:20為老人剪指甲，梳頭發(fā)、拉家常、
（4）16:20-16;40給老人唱歌，朗誦
�。�5）16:40-17:00與老人拍照留念并送上誠摯的祝福
5、17:00集中回校
后期工作
1、制作展板
2、12級助理在兩天之內(nèi)各寫以篇總結(jié)，并發(fā)到會長郵箱
九、負(fù)責(zé)人安排
策劃：黃江、覃敏
采點(diǎn)：陶時財、全春樹
采購物品：張燁、黎雨芬、
海報宣傳：陳川瑜、韓依秀
活動展示：張燁
十、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
水果：35元
糖果：30元
十一、注意事項(xiàng)
1、志愿者應(yīng)在活動開展期間服從管理
2、注意老人們和自己的人身安全
3、注意禮貌問題
廣西師范大學(xué)育才校區(qū)青年志愿者協(xié)會
生命科學(xué)學(xué)院分會
活動策劃 篇2
一、活動主題：
“預(yù)防近視，珍愛光明”全國愛眼日宣傳活動
二、活動目的：
眼睛是我們心靈的窗口，是我們的通向美麗新世界的橋梁，是獲得光明的器官，所以我們應(yīng)該珍愛自己的眼睛，因此我系以“預(yù)防近視，珍愛光明”為主題開展有關(guān)保護(hù)我們眼睛的宣傳活動。從而讓同學(xué)們了解眼睛的重要性，讓同學(xué)們懂得如何愛護(hù)好自己的眼睛，明白怎樣去預(yù)防近視，不僅僅要在這一天愛護(hù)我們的眼睛，而是要在365天里隨時隨地的呵護(hù)我們的眼睛，因?yàn)槲覀冃枰�，因�(yàn)樗梢越o我們帶來更多的光明和希望。
三、活動目標(biāo)：
1.通過認(rèn)識、調(diào)查、訪問等一系列的活動，到眼睛這一心靈窗戶的重要性和作用，知道如何愛眼護(hù)眼，科學(xué)用眼。
2.初步學(xué)會查找各種資料，搜集、閱讀并能進(jìn)行整理，能通過不同的形式展示與交流自己的研究成果。
3.能利用6月6日全國愛眼日這一大環(huán)境，主動向周圍的`人宣傳用眼衛(wèi)生，獲得參與時間的積極體驗(yàn)和豐富經(jīng)驗(yàn)。
4.向全系宣傳用眼衛(wèi)生，幫助別人認(rèn)識到愛眼護(hù)眼的重要性。
5.將愛眼護(hù)眼睛進(jìn)行到底。
四、活動策劃、主辦：團(tuán)總支宣傳部
五、活動時間：1018年6月3日
六、活動地點(diǎn)：經(jīng)管系大學(xué)生活動中心
七、活動內(nèi)容：
1.對全體大一學(xué)生進(jìn)行為期一周的眼科知識調(diào)查。
2.設(shè)計兩個宣傳板介紹愛護(hù)眼的小常識及科學(xué)驗(yàn)光配鏡的小知識。
3. 印發(fā)有關(guān)保護(hù)眼睛、預(yù)防近視的宣傳材料對全系學(xué)生進(jìn)行宣傳教育。
4. 邀請朱大夫眼鏡行眼專家到我系進(jìn)行愛眼常識宣傳講座,并為廣大師生提供免費(fèi)維修眼鏡,免費(fèi)驗(yàn)光等服務(wù)。
5.現(xiàn)場進(jìn)行健康知識互動活動，發(fā)放有關(guān)保護(hù)眼睛的小禮品.。
6.認(rèn)識到眼保健操的作用，現(xiàn)場學(xué)習(xí)做眼保健操。
7.加強(qiáng)人們對眼睛的了解，加強(qiáng)人們對近視的危害性的認(rèn)識，增強(qiáng)全系師生愛眼意識。
活動策劃 篇3
一、活動概要
(一)售前的準(zhǔn)備工作
(二)售中的跟進(jìn)工作
(三)售后的服務(wù)工作
(1)售前的準(zhǔn)備工作
1、裝修活動開始之前要做好店鋪的裝修工作突出活動的主題將主促商品美化好。
2、營銷做好店鋪商品的關(guān)聯(lián)營銷搭配好推薦套餐例如外套打底衫褲子 等平時的促銷手法也不能停如收藏有禮滿就送好評送金關(guān)注送卷等。
3、選品活動商品要挑選具有優(yōu)勢的產(chǎn)品比如價格優(yōu)勢款式新穎質(zhì)量過硬等。當(dāng)然所有所售商品一定要有自信不要以次充好好的產(chǎn)品才會帶來更多的回頭客更多的好評更高的DSR評分更低的退換貨率減少客服和庫房的工作量降低運(yùn)費(fèi)成本�？傊a(chǎn)品一定要物有所值。
4、備貨活動中銷量大的商品以及贈品備足貨源包裝耗材準(zhǔn)備充分比如紙箱塑料袋快遞面單膠帶不干膠美工刀打印耗材等。
5、庫存在活動開始前進(jìn)行一次庫房盤點(diǎn)工作做到賬務(wù)相符即系統(tǒng)庫存和實(shí)際庫存相符避免出現(xiàn)超賣少賣現(xiàn)象。注意超賣的后果很嚴(yán)重將嚴(yán)重影響顧客對本店的影響嚴(yán)重影響DSR的評分以及動態(tài)評分。
6、整理這里主要說庫房貨物整理貨位貨物擺放整齊備貨存放位置明確這樣出貨效率準(zhǔn)確率才會提高。
7、場地活動期間包裹會比平時多很多倍所以場地方面一定要提前規(guī)劃好做到人員位置合理包裹整齊擺放有利于提高整體工作效率。
8、人員合理分配各部門的工作人員以及各部門之間的相互配合。告訴大家活動期間大家要調(diào)動自己的積極性在完成自己工作的同時去配合相關(guān)部門一起完成工作大家要擰成一股繩才能高效率的完成任務(wù)。管理人員要發(fā)揮好協(xié)調(diào)的工作。
9、培訓(xùn)特別是客服的培訓(xùn)活動量的巨大需要客服做好和客戶之間的FAQ疑難解答�；顒舆^程中每個客服的旺旺需要面對幾百、甚至上千顧客的問答做好顧客分流工作盡量讓老客服多分擔(dān)一些顧客提高工作效率這需要技術(shù)支持。
10、交接部門與部門之間的交接部門內(nèi)部之間的.交接庫房和快遞之間的交接都要做好。特別是庫房和快遞之間的交接一定要清清楚楚避免丟單落單現(xiàn)象這個很重要。
11、安全做好安全檢查工作不需在關(guān)鍵時刻物業(yè)停電、停水滅火器是否可正常使用網(wǎng)絡(luò)癱瘓系統(tǒng)崩潰等硬件設(shè)施的檢查維修工作要做好。
12、飲食提前為大家定制好飯菜飯菜一定要比平時好犒勞辛苦勞作的兄弟姐妹們。這樣大家工作起來更給力。
(2)售中的跟進(jìn)工作
活動進(jìn)行中最忙最親苦的要數(shù)客服和庫房的兄弟姐妹們了各部門負(fù)責(zé)人這個時候要配合、協(xié)調(diào)好他們的工作加上之前的準(zhǔn)備工作已經(jīng)做得很到位售中的時候鼓舞大家的士氣是最重要的。最好在配備一個勤務(wù)員專門為客服和庫房的員工服務(wù)比如端茶倒水、分配飲食等細(xì)微工作好讓他們專心做事。
(3)售后的服務(wù)工作
貨物發(fā)出后接踵來而的就是客戶反饋這個時候客服人員要做好心理準(zhǔn)備耐心細(xì)心的解答客戶所遇到的任何問題神經(jīng)不能有半點(diǎn)松弛不要以為接了單就沒事了處理好客戶的問題會減少不必要的退換貨。將客戶退換貨的問題標(biāo)示清晰方便庫房分揀。 庫房統(tǒng)計退換貨的商品將殘次品上報給采購部門及時進(jìn)行處理。
活動策劃 篇4
一、活動目的：
母親節(jié)即將來臨，為弘揚(yáng)中華民族敬老孝親的傳統(tǒng)美德，引導(dǎo)學(xué)生深入體會母親為自己成長付出的艱辛和努力，深切了解母親的偉大與無私，深刻理解母親對自己的期望，懂得用真心和行動回報母親，特開展以“傾聽、傾情、傾訴”為主題的母親節(jié)感恩活動。
二、活動時間：5月9日(周日)
三、參加人員：初三級部每班選擇十名學(xué)生。
四、活動安排：
開展“共沐書香”親子讀書活動，學(xué)生與母親共同閱讀推薦書目：
(一)“同讀書、共成長”讀書征文。
在認(rèn)真閱讀推薦書目(后附)的基礎(chǔ)上，針對書中的`具體情節(jié)、觀點(diǎn)及在家庭教育中共同關(guān)心的問題，從不同的角度闡明觀點(diǎn)和看法，相互溝通，相互學(xué)習(xí)，建立平等、互學(xué)的親子關(guān)系。
要求：征文可以是學(xué)生完成、家長完成或共同完成的，不少于一千字，各班上交征文5篇，A4紙打印，標(biāo)題黑體三號，正文微軟雅黑小四，行距設(shè)置值為18磅。
(二)“同讀書、共成長”讀書演講。
圍繞親子教育中的具體問題(如：文明上網(wǎng)、行為習(xí)慣養(yǎng)成、道德養(yǎng)成、科學(xué)學(xué)習(xí)、擇友交友等)從不同角度講述參加親子共讀活動的體會和感受。
要求：采用親子聯(lián)合演講形式，演講稿不少于兩千字，每班上交5篇，A4紙打印，標(biāo)題黑體三號，正文微軟雅黑小四，行距設(shè)置值為18磅，推薦一對母子參加學(xué)校的演講比賽(后附)。
后續(xù)要求：
1、5月12日(周三)以班級為單位收齊，上交德育處，同時上報參加演講的學(xué)生及家長名單和演講題目。
2、5月15日(周五)下午5：00到階梯教室參加演講比賽，比賽按附件二的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一評比打分，評出獎項(xiàng)。
3、根據(jù)各班遞交的作品，從數(shù)量和質(zhì)量兩個方面分等評價，反饋活動結(jié)果。
活動策劃 篇5
某某某公司/企業(yè)策劃書
目錄
第一部分公司基本概況 （一）公司基本情況 （二）公司概述 （三）公司核心價值觀 （四）公司文化 （五）公司宗旨和目標(biāo) （六）未來發(fā)展計劃
第二分部分公司管理 （一）公司結(jié)構(gòu)圖 （二） 創(chuàng)業(yè)核心人員 （三）公司激勵約束機(jī)制
第三部分市場和行業(yè)分析 （一）行業(yè)分析 （二）市場分析
第四部分???營銷規(guī)劃 （一）目標(biāo)市場 （二）未來經(jīng)營計劃 （四）經(jīng)營策略
第五部分???財務(wù)分析 （一）第一年財務(wù)假設(shè) （二）投資說明 （三）成本與費(fèi)用分析 （四）公司盈利能力分析
第六部分??融資規(guī)劃 （一）IPO方式 （二）并購 （三）參股 （六）公司轉(zhuǎn)型 （七）風(fēng)險控制
第八部分??附件 （一）風(fēng)險控制 （二）調(diào)查表
第一部分 公司基本情況
�。ㄒ唬┕净厩闆r：
�。ǘ┕靖攀觯� （三） 公司核心價值觀 （四）公司文化
�。ㄎ澹� 公司宗旨和目標(biāo)
（六） 未來發(fā)展計劃
初期：集中精力突顯核心競爭力，以開拓部分江蘇市場，以踏實(shí)的作風(fēng)、勤懇的態(tài)度、靈活恰當(dāng)?shù)慕?jīng)營方式打開市場。
中期：進(jìn)一步完善公司經(jīng)營理念，逐步占領(lǐng)農(nóng)村中低端連鎖消費(fèi)市場。此時發(fā)展已逐漸步入正軌，擁有一定的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們將把改善公司經(jīng)營作為一個重要工程實(shí)施，這段強(qiáng)化的目的在于占領(lǐng)中低端連鎖消費(fèi)市場，為公司注入新的活力、增強(qiáng)企業(yè)的生命力。
后期：對相關(guān)企業(yè)進(jìn)行收購兼并。此時公司發(fā)展已經(jīng)具有一定的規(guī)模，為擴(kuò)大公司的規(guī)模，節(jié)省資源，加快發(fā)展速度，公司將適當(dāng)考慮收購或兼并一些企業(yè)。
(一)公司結(jié)構(gòu)圖
公司起步時:計劃建立10家店面,采用直線制組織結(jié)構(gòu),該組織結(jié)構(gòu)適用于門店數(shù)目不多、面積不大、經(jīng)營商品較少、經(jīng)營區(qū)域較集中的連鎖企業(yè).第一階段公司結(jié)構(gòu)圖(圖1)
1.本企業(yè)在初創(chuàng)期規(guī)模較小,管理簡單,故可由總經(jīng)理一人承擔(dān)中央管理任務(wù),由部門主管負(fù)責(zé)人對所屬職位及店面一切問題負(fù)責(zé).
.2.此要求部門主管精明能干,具有多種管理專業(yè)知識,能夠親自處理各種業(yè)務(wù). 3.管理事務(wù)多時可由助理協(xié)助經(jīng)理工作.該組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn):
1.管理結(jié)構(gòu)簡單,管理費(fèi)用低,指揮命令統(tǒng)一,決策速度快,責(zé)任明確,反應(yīng)靈活,紀(jì)律和秩序維護(hù)教為容易.
2.避免了不必要的管理層次。以免影響信息交流,增加管理成本,降低管理效率,同時能夠使公司擁有更充足的資金和時間來運(yùn)作經(jīng)營.
3.管理事務(wù)增多時,一些專業(yè)職能可由專業(yè)人員來承擔(dān),如財務(wù)職能可由專業(yè)財務(wù)人員來負(fù)。
隨著公司的發(fā)展:經(jīng)營區(qū)域和規(guī)模不斷擴(kuò)大。直線制組織結(jié)構(gòu)可很快的進(jìn)行調(diào)整,增加相應(yīng)的職能部門,從而過度到直線職能型組織,使公司得到更好更快的發(fā)展.
注:為了克服直線職能制的缺點(diǎn),本公司會設(shè)立各種綜合委員會或建立各種會議制度,以協(xié)調(diào)個方面工作,起到溝通作用,幫助高級領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策.
該組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn):
直線職能制是在綜合直線制和職能制個優(yōu)點(diǎn)的'基礎(chǔ)上形成的,因而既有利于保證集中統(tǒng)一的指揮,又可以在各級行政負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮各專業(yè)管理機(jī)構(gòu)的作用.公司店面發(fā)展到50家以上:我公司將進(jìn)一步的進(jìn)行戰(zhàn)略性的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,即采用復(fù)合型連鎖形式。
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