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        班主任在班級(jí)管理中的“度”

        發(fā)布時(shí)間:2017-07-01  編輯:admin 手機(jī)版
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          班主任在班級(jí)管理中的“度”
          文/仝紅會(huì)
          班級(jí)是學(xué)校開(kāi)展教育教學(xué)工作的基本單位,班主任則是班級(jí)的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。一個(gè)班級(jí)學(xué)生思想覺(jué)悟的高低、組織能力的好壞、學(xué)習(xí)成績(jī)的優(yōu)劣、學(xué)生素質(zhì)的高低,多半與班主任的工作態(tài)度、教育的藝術(shù)水平、組織管理能力以及自身修養(yǎng)有關(guān)。但有時(shí)即使前者都具備,因在工作中遇到方方面面的矛盾,導(dǎo)致班主任在工作中常常左右為難,甚至停滯不前,同時(shí)也可能造成教育的偏頗,最終使工作事倍功半。
          那么,班主任怎樣把握工作中的尺度呢?
          一、樹(shù)立威信與過(guò)度威嚴(yán)
          有威信的教師,學(xué)生會(huì)心悅誠(chéng)服地接受他的教育和勸導(dǎo),做工作事半功倍,具有很高威信的班主任本身就是一種無(wú)形的教育力量。我在班主任工作中深刻體會(huì)到:班主任的威信要用廣博的知識(shí)、扎實(shí)的專業(yè)底子去“征服學(xué)生”;用崇高的事業(yè)心和高度的責(zé)任感去“感染學(xué)生”;用真誠(chéng)、愛(ài)心和無(wú)私奉獻(xiàn)的情感去“打動(dòng)學(xué)生”;用以身作則、表里如一的人格魅力和榜樣去“影響學(xué)生”。
          二、充滿信心與過(guò)高的期望
          作為班主任,我們有必要樹(shù)立做好班主任的信心,不僅對(duì)教育事業(yè)要有信心,對(duì)自己的工作有信心,更重要的是對(duì)學(xué)生有信心。蘇霍姆林斯基曾說(shuō):“沒(méi)有培養(yǎng)不好的兒童,沒(méi)有哪個(gè)兒童天生不可教;只有不能教的老師,沒(méi)有不能教的學(xué)生!毙W(xué)生有極大的可塑性,學(xué)生的進(jìn)步與退步,品行的良否,能力的高低,與教師尤其是班主任有極大關(guān)系,只要方法得當(dāng),教育是能成功的。有了這個(gè)信心,才能認(rèn)真耐心地探索合適的方法。對(duì)學(xué)生有信心主要表現(xiàn)在要充分信任學(xué)生,特別是對(duì)后進(jìn)或犯過(guò)錯(cuò)誤學(xué)生,更要有信心,更要給予充分信任,這樣才能更好的促進(jìn)他們的轉(zhuǎn)變。
          三、悉心教育與過(guò)細(xì)指導(dǎo)
          面對(duì)被喻為祖國(guó)未來(lái)的學(xué)生們,班主任的工作任重道遠(yuǎn);教育好學(xué)生班主任責(zé)無(wú)旁貸,而能否做好班主任工作,關(guān)鍵在于教師的敬業(yè)精神。只要我們熱愛(ài)自己的學(xué)生,熱愛(ài)自己的事業(yè),對(duì)學(xué)生悉心教育,堅(jiān)持做到工作中以“勤”字當(dāng)頭,這樣班主任就會(huì)耳聰目明,工作中才會(huì)有條不紊,層層展開(kāi),步步落實(shí)。
          談到“勤”字,首先應(yīng)是勤于思考。善于動(dòng)腦思考是解決一切問(wèn)題的基礎(chǔ),對(duì)于班主任工作,我們也要勤動(dòng)腦思考,要勤于了解學(xué)生情況,勤動(dòng)腦想班級(jí)的事情,更要勤動(dòng)腦尋找比較好的教育契機(jī)和方法措施來(lái)教育管理學(xué)生。其次,要勤于疏導(dǎo)。要求班主任有一張“婆婆嘴”。要經(jīng)常表?yè)P(yáng)先進(jìn),指出問(wèn)題,以正確的人生觀教育學(xué)生,還要經(jīng)常找學(xué)生談話,個(gè)別疏導(dǎo)。對(duì)學(xué)生要曉之以理,動(dòng)之以情,導(dǎo)之以行。這樣才能調(diào)動(dòng)學(xué)生自我教育的積極性,同時(shí)又能增進(jìn)師生之間的信任和感情,雙方都受益匪淺。
          有人說(shuō),班主任是世界上“最小的主任”可這最小的主任管的事卻特別多,特別細(xì)。大至教育工作,小至掃把、粉筆之類雞毛蒜皮小事,樣樣少不了班主任操心,為此班主任要勤觀察,勤交流,勤鼓勵(lì),勤記錄。在工作中以“勤”字當(dāng)頭,才是當(dāng)好班主任的一條最有效途徑,但又要把握“勤”的度,不能對(duì)學(xué)生的生活加以過(guò)細(xì)指導(dǎo)。
          從實(shí)踐中我體會(huì)到,班主任工作就如同調(diào)味品中的“味精”,在蔬菜中放得過(guò)少則淡而無(wú)味,放得過(guò)多則苦而難食,只有放得適量,才能烹出美味佳肴。我們每天接觸的是一個(gè)個(gè)活生生的人,一個(gè)個(gè)不同的世界,應(yīng)用不同模式,不同套路去實(shí)施教育,也應(yīng)把握好分寸注意火候,“愛(ài)過(guò)則溺縱,嚴(yán)過(guò)則兇暴,信過(guò)則奢求!。只有適當(dāng)、適中、適路才能水到渠成,事半功倍,取得更好的教育效果。
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