計(jì)量工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編為大家收集的計(jì)量工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
計(jì)量工作總結(jié)1
第一部分全年主要指標(biāo)完成情況
一句話總結(jié)
1、安全環(huán)保：各類生產(chǎn)安全及環(huán)保事故為零，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全平穩(wěn)運(yùn)行。
2、油品損耗：
3、油品質(zhì)量：
第二部分20xx年重點(diǎn)工作完成
�。ㄒ唬〩SE管理方面：
1、開展安全活動(dòng)
2、季節(jié)安全生產(chǎn)防汛減災(zāi)工作
3、體系建設(shè)工作，提高HSE管理水平
4、第三方安全監(jiān)管，落實(shí)安全環(huán)保主體責(zé)任
5、重點(diǎn)節(jié)日會(huì)議期間安全生產(chǎn)工作
6、事故隱患的排查和整改
7、踐行有感領(lǐng)導(dǎo)，履行直線管理責(zé)任，落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”
8、安全生產(chǎn)考核，安全環(huán)保責(zé)任制的.落實(shí)
9、等等
�。ǘ┯�(jì)量管理方面：1-12月份綜合盈虧，實(shí)際盈虧，同比去年，環(huán)比增長(zhǎng)或下降原因說明。入庫(kù)方式批次、周轉(zhuǎn)次數(shù)等。圍繞計(jì)量管理開展相關(guān)的工作，相關(guān)培訓(xùn)考核、監(jiān)督檢查工作。
�。ㄈ┵|(zhì)量管理方面：：1-12月份出庫(kù)、入庫(kù)及保管抽檢等化驗(yàn)批次合格率等。儀器儀表臺(tái)賬等工作運(yùn)行情況。圍繞質(zhì)量管理開展相關(guān)的工作，相關(guān)培訓(xùn)考核、監(jiān)督檢查工作。
第三部分20xx年重點(diǎn)工作計(jì)劃
�。ㄒ唬〩SE管理方面：管理目標(biāo)
�。ǘ┯�(jì)量管理方面：損耗目標(biāo)
（三）質(zhì)量管理方面：質(zhì)量管理目標(biāo)
有什么些什么，相關(guān)材料要有原始東西，寫出的東西要經(jīng)得起檢查，材料形成之后各單位負(fù)責(zé)人要審核。
計(jì)量工作總結(jié)2
一、質(zhì)量目標(biāo)全面完成，工程質(zhì)量基本受控。
1、通過《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量程序》、《過程的績(jī)效監(jiān)測(cè)和測(cè)量程序》等程序的運(yùn)行，今年1—11月份竣工單位工程21項(xiàng)，均保證了一次交驗(yàn)合格，達(dá)到了年初制定的一次交驗(yàn)合格率100%的目標(biāo)。
2、公司今年在《顧客滿意的監(jiān)測(cè)與控制程序》基礎(chǔ)上，出臺(tái)了一個(gè)《顧客滿意度評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，在運(yùn)行《顧客滿意的監(jiān)測(cè)與控制程序》的同時(shí)，充分利用激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促使各項(xiàng)目向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，使顧客滿意度不斷提高，今年1—11月份顧客滿意度平均為91.8，其中質(zhì)量為91.65，進(jìn)度為90.16，服務(wù)為92.98，安全環(huán)保為91.83，達(dá)到年初制定的不小于85分的目標(biāo)。
3、通過實(shí)施《某某公司計(jì)量器具補(bǔ)充管理辦法》，促使各項(xiàng)目和管理計(jì)量器具的設(shè)備公司嚴(yán)格按照《監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制程序》運(yùn)行計(jì)量器具管理體系，克服了以前計(jì)量器具歸屬單位，使用單位送檢責(zé)任不清，管理混亂弊病，使計(jì)量器具送檢合格率達(dá)到年初制定的100%的要求。
4、公司通過運(yùn)行《改進(jìn)及糾正和預(yù)防措施控制程序》，利用群眾性qc小組活動(dòng)消除質(zhì)量通病，改進(jìn)工藝流程，通過鏡面砼、回轉(zhuǎn)窯筒體焊接技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，鋼筋直螺紋連接、預(yù)應(yīng)力貓索方格梁邊坡支護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理等一系列qc活動(dòng)，實(shí)施《改進(jìn)及糾正和預(yù)防措施控制程序》，使工程實(shí)體質(zhì)量穩(wěn)步提高，降低質(zhì)量故障，今年公司上報(bào)質(zhì)量故障損失不到5000元，達(dá)到年初制定質(zhì)量故障損失不超過2/萬的質(zhì)量目標(biāo)。
5、積極推廣新技術(shù)，公司上下有計(jì)劃地開展創(chuàng)優(yōu)工作，在去年取得7項(xiàng)市級(jí)2項(xiàng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的基礎(chǔ)上，今年又取得某某鋁廠220kv配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統(tǒng)工程兩項(xiàng)部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程和某某車場(chǎng)、某某電廠三項(xiàng)市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程，超額完成年初制定的一部?jī)?yōu)，二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。
6、通過有限公司對(duì)工程項(xiàng)目前期策劃工作的管理和推進(jìn)，目前公司上下已經(jīng)清楚地認(rèn)識(shí)到工程項(xiàng)目實(shí)施的前期策劃工作是搞好項(xiàng)目管理的重要前提，鑒于此，今年公司在制定年初質(zhì)量目標(biāo)的時(shí)候，把工程項(xiàng)目前期策劃覆蓋率100%作為一項(xiàng)重要的工作目標(biāo)，今年公司通過領(lǐng)導(dǎo)牽頭，機(jī)關(guān)各部門與項(xiàng)目管理班子共同對(duì)廣西某鋁廠，江蘇某鋼廠等項(xiàng)目全面細(xì)致地進(jìn)行了工程前期策劃，策劃小組還進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助項(xiàng)目完成工程的前期準(zhǔn)備工作，其較重要的效果是使項(xiàng)目的資源配置科學(xué)合理，通過前期策劃項(xiàng)目實(shí)施方案的運(yùn)行，使公司今年內(nèi)在建工程的顧客滿意度達(dá)到了前所未有的新高，某某某項(xiàng)目后續(xù)任務(wù)的承接比第一個(gè)合同翻了幾番，真正做到了以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理策略，其成果是顯而易見的。
7. 完成了年初計(jì)劃的質(zhì)量大檢查和過程監(jiān)視任務(wù)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)了9個(gè)糾正或預(yù)防措施要求表并督促實(shí)施整改措施。
8. 嚴(yán)格按質(zhì)量?jī)?nèi)審計(jì)劃要求，對(duì)公司機(jī)關(guān)、各常設(shè)機(jī)構(gòu)所有在建工程項(xiàng)目部進(jìn)行了例行審核。并對(duì)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)審核開出的51項(xiàng)不符合項(xiàng)督促改進(jìn)完畢。
二、存在的不足或需進(jìn)行改進(jìn)之處：
1． 質(zhì)量管理新上崗人員較多的業(yè)務(wù)不熟練，還不能熟練地運(yùn)用各種質(zhì)量管理手段改進(jìn)過程績(jī)效，有的甚至不能正確填寫報(bào)表。
2． 質(zhì)量體系運(yùn)行有盲區(qū)，個(gè)別項(xiàng)目部由于質(zhì)量管理工作不正常，已經(jīng)出現(xiàn)了影響結(jié)構(gòu)使用功能的`質(zhì)量問題。3． 部分項(xiàng)目部還存在計(jì)量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象。
4． 不合格品不能按規(guī)定進(jìn)行處置，大部分項(xiàng)目部全年都沒有不合格品的處置記錄，其主要原因是認(rèn)識(shí)還有誤區(qū)，不能把不合格品處置作為改進(jìn)質(zhì)量管理工作的重要手段。
5． 溝通仍有差距，主要表現(xiàn)在項(xiàng)目部不能按要求上報(bào)不合格品的處置記錄。
三、XX年的工作打算：
1． 明年工作的主導(dǎo)思想是管理質(zhì)量工作的關(guān)鍵過程，管理今年存在不足的管理過程。通過抓各類報(bào)表的報(bào)送消除溝通上的差距，通過不定期的過程監(jiān)視和質(zhì)量季度大檢查狠抓計(jì)量器具和不合格品的處置。XX年確定的計(jì)量器具檢定合格率仍然為100%。
2． 根據(jù)在手工程項(xiàng)目的狀況，合理確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，并按創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃實(shí)施，XX年由于沒有符合創(chuàng)部級(jí)優(yōu)質(zhì)條件的工程，將重點(diǎn)爭(zhēng)取安裝公司某項(xiàng)目、某某項(xiàng)目的市級(jí)優(yōu)良工程。
3． 通過過程的監(jiān)視和測(cè)量、產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量等程序的運(yùn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量，保證其一次交驗(yàn)合格率達(dá)到100%，XX年確定的質(zhì)量故障損失率仍然為2/萬以下。
4． 從年初就根據(jù)各項(xiàng)目具體情況規(guī)劃qc活動(dòng)課題，有計(jì)劃地開展qc小組活動(dòng)，以推進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用、消除質(zhì)量通病。
5． 作為體系運(yùn)行牽頭部門，指導(dǎo)和幫助各業(yè)務(wù)系統(tǒng)抓好質(zhì)量體系運(yùn)行工作，XX年內(nèi)審將采取滾動(dòng)審核的形式，內(nèi)審覆蓋率仍然為100%，審核將關(guān)注影響質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康康安全管理體系運(yùn)行有效性的關(guān)鍵過程，與各個(gè)系統(tǒng)一起全力提高管理體系運(yùn)行的有效性。
6． 接受有限公司工程質(zhì)量監(jiān)督部的領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)基層，加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)管理人員的指導(dǎo)和監(jiān)督，以提高系統(tǒng)的辦事能力和效率。
計(jì)量工作總結(jié)3
我于20xx年xx月30日畢業(yè)于xx大學(xué)信息科學(xué)與工程學(xué)院，并于同年xx月1日到xxxx市計(jì)量測(cè)試研究所。在這一年多的學(xué)習(xí)中，收獲良多。
我在大學(xué)學(xué)習(xí)的專業(yè)是計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)，來到本負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)管理以及熱電室的部分檢測(cè)工作。剛來的時(shí)候，還不適應(yīng)從學(xué)生到工作人的轉(zhuǎn)變，感覺一切都很陌生，很多知識(shí)都不明白，很多事情都要學(xué)習(xí)。還好，大家對(duì)我都很照顧，很熱情，很親切，這讓我很容易融入的氛圍中。
隨著社會(huì)的發(fā)展，單位現(xiàn)在工作流程已經(jīng)全面進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)管理階段，因此，網(wǎng)絡(luò)的正常進(jìn)展十分重要。一旦發(fā)生，必須要在短時(shí)間及時(shí)內(nèi)解決，否則，單位的工作鏈將會(huì)受到嚴(yán)重的打擊，耽誤一兩天可以，再久就會(huì)很麻煩，這點(diǎn)我深有體會(huì)。在工作實(shí)習(xí)一年多的時(shí)間里，單位服務(wù)器一共發(fā)生過兩次大的，以前也聽說過服務(wù)器經(jīng)常出問題，但剛開始來的幾個(gè)月里，服務(wù)器一直相安無事，我就麻痹大意，對(duì)服務(wù)器的管理很是不上心，一度時(shí)間內(nèi)不管不顧，只是偶爾更新一下單位的病毒庫(kù)，保證系統(tǒng)安全。對(duì)于單位的軟件——計(jì)量管理系統(tǒng)，知道的更是很少，只止步于和其他同事一樣，會(huì)用就行，這也導(dǎo)致了系統(tǒng)出現(xiàn)問題不能及時(shí)解決的矛盾。幸虧有同事幫忙，不然會(huì)造成較大的麻煩。在這一年多的時(shí)間里，系統(tǒng)第一次出問題是在去年過年前，軟件出現(xiàn)了漏洞，系統(tǒng)整體不能運(yùn)行，通過與成都的軟件公司及時(shí)的溝通，問題得到了很快解決。第二次系統(tǒng)出現(xiàn)問題，是在七月份，這次問題很嚴(yán)重，導(dǎo)致系統(tǒng)整個(gè)癱瘓，本來以為是個(gè)小問題，可是我還是小看了問題的嚴(yán)重性。開機(jī)報(bào)錯(cuò)，數(shù)據(jù)大量丟失，殺毒軟件失效，不能連接外網(wǎng)，不能復(fù)制粘貼，一切手段都不能用，當(dāng)時(shí)很是著急。最后不得已，采用了重裝系統(tǒng)的方法解決疑似病毒的問題。可是問題又來了，備份的系統(tǒng)只是一個(gè)純凈的.，沒有任何軟件的系統(tǒng)，單位的管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)全都不存在。這就體現(xiàn)了專業(yè)知識(shí)的重要性，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和其他人的指導(dǎo)，順利完成了系統(tǒng)的重組工作，并想方設(shè)法把丟失的數(shù)據(jù)找回。
通過這兩件事，明白了自身不足，也通過這兩件事，對(duì)單位的系統(tǒng)有了更加深刻的了解，現(xiàn)在能獨(dú)立解決一些問題。面對(duì)知識(shí)的匱乏，我上網(wǎng)找了大量資料，學(xué)習(xí)服務(wù)器管理應(yīng)該注意的相關(guān)事項(xiàng)，復(fù)習(xí)了數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)要注意的事項(xiàng)，并且單位配備了移動(dòng)一盤，切實(shí)做好數(shù)據(jù)的保護(hù)工作。
在另一方面，我的大量時(shí)間放到了熱電室的儀器儀表校準(zhǔn)工作上，與服務(wù)器的維護(hù)工作比，這個(gè)工作對(duì)我來說挑戰(zhàn)性不小，畢竟當(dāng)初在學(xué)校的主要學(xué)習(xí)方向還不是這個(gè)。面對(duì)挑戰(zhàn)，當(dāng)時(shí)也有過膽怯，不知道自己能不能勝任這份工作。俗話說，三人行必有我?guī)�，的確如此，不懂就問以及同事的傾囊相授，有問必答，通過自身學(xué)習(xí)檢定規(guī)程以及規(guī)范，同事的悉心指導(dǎo)，我的進(jìn)步較大。理論聯(lián)系實(shí)踐的學(xué)習(xí)方式讓我掌握知識(shí)很快。在這一年多的時(shí)間里，我了解了本實(shí)驗(yàn)室的各種儀器設(shè)備的使用方法，了解了各種專業(yè)術(shù)語和計(jì)量方面相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)，熟練掌握了幾種儀表的檢定校準(zhǔn)方法并取得了相應(yīng)的檢定員證。我最先取得的是熱量表檢定員證，對(duì)于能成為一名檢定員讓我我興奮不已，同時(shí)也更加深刻的意識(shí)到檢定員工作的重要性。通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到檢定員的責(zé)任與義務(wù)，檢定工作的神圣性與重要性，深刻理解了檢定工作對(duì)于安全生產(chǎn)以及人們的日常生活的不可獲缺性。并將其在檢定工作中認(rèn)真去做，檢定數(shù)據(jù)堅(jiān)決不弄虛作假，維護(hù)檢定員形象。在取得熱量表證后的一年里，我陸續(xù)取得了接地電阻測(cè)試儀，接地導(dǎo)通，玻璃液體溫度計(jì)，雙金屬溫度計(jì)，壓力式溫度計(jì)，熱電偶，熱電阻以及溫場(chǎng)等九個(gè)項(xiàng)目的檢定資格。除此之外，我還參與了本室建標(biāo)考察的工作。通過建標(biāo)考察，對(duì)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證流程有了深刻了解，思想?yún)R報(bào)對(duì)學(xué)過的知識(shí)有了更深一步的認(rèn)識(shí)。對(duì)重復(fù)性試驗(yàn)，誤差不確定度，計(jì)量溯源以及量值傳遞更加明了。在短時(shí)間內(nèi)對(duì)自身能力有了較大提升。并且之后參加的二級(jí)注冊(cè)計(jì)量師考試，對(duì)知識(shí)的細(xì)節(jié)更是有了較大的了解，通過與同事的討論，進(jìn)步較大。
通過一年多的工作學(xué)習(xí)，即使自身有了較大進(jìn)步，但還存在著不足。例如對(duì)計(jì)量法律法規(guī)的了解不是很深刻，不能專注于學(xué)習(xí)，很多知識(shí)雖然了解但卻不精，例如計(jì)量檢定規(guī)程及規(guī)范的認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)計(jì)算機(jī)相關(guān)知識(shí)了解不深刻；不能積極主動(dòng)的發(fā)揮自身能力，而是被動(dòng)的去適應(yīng)工作的需要等。在今后的工作學(xué)習(xí)中，我肯定要努力學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)，更好的服務(wù)于工作。
計(jì)量工作總結(jié)4
一年來，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會(huì)精神。服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、廉潔奉公、扎實(shí)工作。以樹立科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧質(zhì)監(jiān)為重點(diǎn)，圍繞工業(yè)強(qiáng)市，以計(jì)量工作服務(wù)百色經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為主題，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。在科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，在同事們的密切配合下，全面地完成了各項(xiàng)工作和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)�，F(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、關(guān)于“德”的方面，高尚的道德情操是一個(gè)人立身和成就事業(yè)的重要基礎(chǔ)。我始終注重加強(qiáng)主觀世界的改造，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，保持良好的道德風(fēng)尚。在工作和事業(yè)面前，我歷來顧全大局，從不爭(zhēng)名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失，時(shí)刻告誡自己要始終把事業(yè)和工作擺在首位，把加快計(jì)量監(jiān)管工作作為頭等大事來抓。
二、關(guān)于“廉”的方面
始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行總局“八嚴(yán)禁”和市局“八條禁令”以及行政執(zhí)法人員“五公開”、“十不準(zhǔn)”的規(guī)定，全面掌握“三法八條例”、“國(guó)家行政五法”，遵守局里制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，在行政服務(wù)和執(zhí)法中不假公濟(jì)私、不化公為私、不吃、拿、卡、要。
三、關(guān)于“勤”的方面
勤勉敬業(yè)是對(duì)每一位干部的起碼要求。20xx年，我始終保持良好的精神狀態(tài)，決心把局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的重托，全局廣大干部職工對(duì)我的厚望，化作工作的動(dòng)力，滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中，對(duì)民生計(jì)量、能源計(jì)量、機(jī)動(dòng)車安檢機(jī)構(gòu)的監(jiān)管和對(duì)系統(tǒng)內(nèi)外資質(zhì)實(shí)驗(yàn)室公正性的監(jiān)督檢查，以及搜集、編寫、上報(bào)有關(guān)材料，我始終積極主動(dòng)，從不敢有絲毫懈怠。
四、關(guān)于“績(jī)”的方面
1）加強(qiáng)強(qiáng)檢計(jì)量“系統(tǒng)”監(jiān)管，完成了“系統(tǒng)”錄入率達(dá)100%的年度目標(biāo)要求。2）加強(qiáng)民生計(jì)量器具強(qiáng)制檢定的監(jiān)管，和同志們深入重點(diǎn)節(jié)能企業(yè)監(jiān)督檢查21次，對(duì)法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)強(qiáng)檢工作推進(jìn)情況的`監(jiān)督檢查14次；參加民生強(qiáng)檢計(jì)量器具管理情況的執(zhí)法檢查7次。3）認(rèn)真開展“關(guān)注民生計(jì)量惠民”專項(xiàng)行動(dòng)：參加“誠(chéng)信計(jì)量進(jìn)市場(chǎng)”活動(dòng)，檢查集貿(mào)市場(chǎng)13個(gè)，超市9家，檢查在用計(jì)量器具1847臺(tái)件；參加“健康計(jì)量進(jìn)醫(yī)院”活動(dòng)，檢查醫(yī)院21家，檢查醫(yī)用等計(jì)量器具135臺(tái)件；參加“光明計(jì)量進(jìn)鏡店”活動(dòng)，檢查眼鏡店9家，檢查在用驗(yàn)光配鏡用強(qiáng)檢計(jì)量器具29臺(tái)件；參加“服務(wù)計(jì)量進(jìn)社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”活動(dòng)，深入13個(gè)社區(qū)及學(xué)校，協(xié)助計(jì)量所為群眾提供免費(fèi)檢測(cè)服務(wù)52次數(shù)；參加“放心計(jì)量進(jìn)油站”活動(dòng)，檢查加油站41家，在用加油機(jī)210臺(tái)件。4）加強(qiáng)定量包裝商品監(jiān)管，參加或督促各縣局抽查與百姓生活和與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)密切相關(guān)的15種定量包裝商品制造企業(yè)56家，商品107批次。5）深入開展電子計(jì)價(jià)秤、度盤秤及桿秤的專項(xiàng)整治行動(dòng)。參加檢查使用度盤秤等場(chǎng)所23個(gè)，檢查在用電子計(jì)價(jià)秤1591臺(tái)、度盤秤753臺(tái)、市場(chǎng)公平秤29臺(tái)；6）加強(qiáng)能源計(jì)量工作：親自擬訂能源計(jì)量年度工作實(shí)施方案、計(jì)劃；深入21家企業(yè)開展能源計(jì)量宣傳活動(dòng)；參加現(xiàn)場(chǎng)檢查39家重點(diǎn)耗能企業(yè)的能源計(jì)量器具配備和管理情況；指導(dǎo)幫助32家企業(yè)建立能源計(jì)量管理制度、制定節(jié)能降耗方案、完成能源計(jì)量器具配備和管理自查報(bào)告等；主筆和主持2份重點(diǎn)耗能企業(yè)計(jì)量管理和檢測(cè)體系分析報(bào)告，指導(dǎo)14家重點(diǎn)耗能企業(yè)運(yùn)用能源計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析報(bào)告。同時(shí)，指導(dǎo)幫助54家加油站、78家集貿(mào)市場(chǎng)和1家機(jī)動(dòng)車監(jiān)測(cè)站制定計(jì)量管理制度。7）幾乎負(fù)責(zé)本科室搜集、整理有關(guān)信息、數(shù)據(jù)等材料，編寫有關(guān)工作實(shí)施方案、計(jì)劃、總結(jié)，并上報(bào)。8）負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)考核系統(tǒng)外計(jì)量檢定員和計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核單位，審查有關(guān)材料，作出期限告知書及現(xiàn)場(chǎng)考核結(jié)論，并制作、發(fā)放相關(guān)證書。
此外，積極參加對(duì)13家機(jī)動(dòng)車檢測(cè)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查工作和百色市“5.20”世界計(jì)量日宣傳活動(dòng)。
回顧一年來的工作，我親身體會(huì)到，自己在思想上和工作上的每一個(gè)進(jìn)步，都離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)和同志們的支持、幫助。明年，我將以更加飽滿的干勁，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，腳踏實(shí)地做好本職工作。
我認(rèn)為，20xx年我的工作是稱職的。
計(jì)量工作總結(jié)5
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)管理制度的建立，我國(guó)大多數(shù)企業(yè)相繼建立了完善的統(tǒng)計(jì)制度，尤其是大中型國(guó)有企業(yè)。但是很多企業(yè)雖然有統(tǒng)計(jì)制度，很多管理者都是追求企業(yè)利潤(rùn)最大化，只是重視各種財(cái)務(wù)指標(biāo)，忽視統(tǒng)計(jì)工作的作用，造成很多決策失誤進(jìn)而給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失。
一、企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作存在的問題
雖然很多企業(yè)已經(jīng)建立了統(tǒng)計(jì)制度，但是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中存在很多問題，主要表現(xiàn)如下：
第一，很多企業(yè)管理者對(duì)統(tǒng)計(jì)管理工作的性質(zhì)區(qū)分不清，簡(jiǎn)單認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作只是反映企業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)完成情況，都是為企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃所服務(wù)的，這樣也就弱化了統(tǒng)計(jì)工作的作用和地位。
第二，企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作的內(nèi)容了解程度不夠，錯(cuò)誤地認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作是為了上級(jí)主管部門服務(wù)的，如果投入大量的財(cái)力進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作會(huì)浪費(fèi)掉有限資源，統(tǒng)計(jì)工作也就停留在初級(jí)階段，只是發(fā)揮了統(tǒng)計(jì)工作的數(shù)據(jù)收集作用，并沒有對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的分析。
第三，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的作用了解程度不夠，簡(jiǎn)單認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作只能夠反映出企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，對(duì)于制定發(fā)展對(duì)策的實(shí)際意義很少，這也就造成對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的不重視。
二、統(tǒng)計(jì)工作的作用
1、統(tǒng)計(jì)工作能夠反映出企業(yè)現(xiàn)狀，例如企業(yè)的人員、職能機(jī)構(gòu)、負(fù)債和資產(chǎn)等方面的情況，還能夠反映出企業(yè)在某一個(gè)時(shí)期內(nèi)的動(dòng)態(tài)，例如企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、科學(xué)技術(shù)和財(cái)務(wù)盈虧等情況。
2、統(tǒng)計(jì)工作能夠反映企業(yè)的質(zhì)量和數(shù)量特征。數(shù)量特征主要體現(xiàn)在企業(yè)的產(chǎn)銷能力、人力和物力的.投入產(chǎn)出比，質(zhì)量特征主要體現(xiàn)在企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備質(zhì)量等。
3、統(tǒng)計(jì)工作能夠反映出企業(yè)的生產(chǎn)效率和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。生產(chǎn)效率主要體現(xiàn)在人力和物力的投入產(chǎn)出比，經(jīng)營(yíng)效益主要體現(xiàn)在企業(yè)投入與產(chǎn)出之間的比較分析。
4、統(tǒng)計(jì)工作能夠反映出企業(yè)的結(jié)構(gòu)和規(guī)模。結(jié)構(gòu)主要體現(xiàn)在企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、質(zhì)量結(jié)構(gòu)等，企業(yè)規(guī)模主要體現(xiàn)在企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、人員規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模、尹奎規(guī)模等。
三、企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作改革方向
企業(yè)管理者只有明確統(tǒng)計(jì)工作對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的作用和意義，高度重視企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，這也是企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作發(fā)展的前提。筆者認(rèn)為從企業(yè)管理角度來看，統(tǒng)計(jì)工作改革發(fā)展的方向是：建立高效合理的統(tǒng)計(jì)管理模式；全面是吸納統(tǒng)計(jì)信息的共享。
�。ㄒ唬┙⒏咝Ш侠淼慕y(tǒng)計(jì)管理模式。
很多大中型的企業(yè)基本上設(shè)有統(tǒng)計(jì)部門來全面負(fù)責(zé)的企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作，筆者建議可以設(shè)立一個(gè)總統(tǒng)計(jì)師職位來負(fù)責(zé)整個(gè)統(tǒng)計(jì)部門，使得統(tǒng)計(jì)部門能夠準(zhǔn)確和及時(shí)地為管理者提供各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息，為制定各項(xiàng)決策和措施提供依據(jù)�？梢酝ㄟ^以下方式來實(shí)現(xiàn)：
首先統(tǒng)計(jì)師制定企業(yè)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系和統(tǒng)計(jì)信息的報(bào)送要求，充分考慮企業(yè)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)和管理的需求以及企業(yè)面向市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)的需求，將市場(chǎng)信息同本企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況相結(jié)合，制定出本企業(yè)的指標(biāo)體系，并將指標(biāo)體系分解到各個(gè)職能管理部門，其中包含統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息的規(guī)范以及報(bào)送時(shí)間、方式和內(nèi)容等。
統(tǒng)計(jì)師還需要負(fù)責(zé)收集、匯總、審核和提供各類統(tǒng)計(jì)信息。一是必須對(duì)統(tǒng)計(jì)成員上報(bào)的信息進(jìn)行審核之后加以匯總；二是收集審核本企業(yè)各個(gè)職能部門上報(bào)的統(tǒng)計(jì)信息并加以匯總；三是全面搜集企業(yè)之外對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理具有參考價(jià)值的信息并加以匯總。統(tǒng)計(jì)師的職責(zé)就是負(fù)責(zé)審核匯總企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理所需要的各種統(tǒng)計(jì)信息。
（二）建立統(tǒng)計(jì)信息共享機(jī)制。
企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)基層單位都有特定的數(shù)據(jù)信息傳輸方式，由于傳輸方式和過程的差異也使得企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息的收集和應(yīng)用比較困難。在企業(yè)內(nèi)部建立統(tǒng)計(jì)信息共享機(jī)制，各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息都采用統(tǒng)一的方式和流程，這樣可以提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的效率和準(zhǔn)確性。共享機(jī)制按照信息需求者不同可以分為以下三種：一是基礎(chǔ)信息共享，主要應(yīng)用于各基層單位向各自職能部門傳輸信息，滿足職能部門統(tǒng)計(jì)信息匯總的需求；二是轉(zhuǎn)向信息共享，主要適用于各職能部門向統(tǒng)計(jì)部門的信息傳輸，滿足統(tǒng)計(jì)部門匯總和綜合分析的需求；三是綜合信息共享，這是統(tǒng)計(jì)部門將匯總分析的統(tǒng)計(jì)信息向企業(yè)管理層、職能部門和基層單位多向運(yùn)行，滿足不同信息需求者的要求。
四、結(jié)語
企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作就是將企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過程中的各種數(shù)據(jù)信息進(jìn)行匯總和對(duì)比分析，以及將本企業(yè)和同行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行對(duì)比研究分析，得到的統(tǒng)計(jì)信息能夠?yàn)槠髽I(yè)管理者制定各項(xiàng)決策提供參考。只有全面提升企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作水平才能夠滿足不同信息使用者的需求，這也是當(dāng)前企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作改革的方向。
計(jì)量工作總結(jié)6
分局在深入推進(jìn)“五個(gè)一”工程活動(dòng)中，以標(biāo)桿效應(yīng)推動(dòng)全區(qū)工程機(jī)械企業(yè)切實(shí)加強(qiáng)計(jì)量管理，夯實(shí)質(zhì)量提升的基礎(chǔ)，取得了階段性成果。分局指導(dǎo)推進(jìn)“計(jì)量器具配備精細(xì)化”、“計(jì)量數(shù)據(jù)管理規(guī)范化”，在計(jì)量管理制度、計(jì)量檢定、計(jì)量器具配備、測(cè)量體系運(yùn)行、計(jì)量認(rèn)證等各個(gè)方面上水平，順利通過了計(jì)量保證確認(rèn)。在標(biāo)桿企業(yè)的影響下，一批企業(yè)把強(qiáng)化計(jì)量管理作為提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)工程來抓，4家企業(yè)陸續(xù)通過了計(jì)量合格確認(rèn)。一是“一企一策”樹標(biāo)桿。按照以點(diǎn)帶面、以強(qiáng)帶弱的工作理念，選擇典型企業(yè)建樹計(jì)量標(biāo)桿，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀制定一企一策的幫扶方案，為企業(yè)提檔升級(jí)提供原始數(shù)據(jù)，夯實(shí)計(jì)量基礎(chǔ)。根據(jù)開發(fā)區(qū)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群鏈狀發(fā)展的特點(diǎn)，分局分別選擇了在工程機(jī)械整車生產(chǎn)、零配件供應(yīng)兩個(gè)層面開展計(jì)量管理工作。徐工科技今年擴(kuò)大生產(chǎn)能力，分局重點(diǎn)對(duì)新生產(chǎn)線的計(jì)量器具配備進(jìn)行指導(dǎo)，使其納入原來計(jì)量管理體系中實(shí)行統(tǒng)一計(jì)量體系管理一家生產(chǎn)汽車空調(diào)器企業(yè)，在技術(shù)創(chuàng)新方面急需測(cè)量數(shù)據(jù)支持研發(fā)，分局對(duì)其實(shí)驗(yàn)室的檢測(cè)能力進(jìn)行指導(dǎo)，提高了企業(yè)研發(fā)水平。二是強(qiáng)化計(jì)量人員培訓(xùn)。分局在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，開發(fā)區(qū)大部分企業(yè)重視質(zhì)量，卻在計(jì)量管理方面疏于管理。為此，分局下大力氣抓計(jì)量管理人員培訓(xùn)，通過培訓(xùn)建立了企業(yè)計(jì)量管理人員檔案庫(kù)，建立起日常工作聯(lián)系機(jī)制，為企業(yè)提供了一批滿足工作要求的`計(jì)量管理、計(jì)量檢定和計(jì)量體系內(nèi)審員。徐州香醅酒業(yè)有限公司的計(jì)量檢定員通過培訓(xùn)掌握了酒精流量計(jì)在不同溫度不同壓力下的使用和計(jì)算方法，很快解決了生產(chǎn)中實(shí)際產(chǎn)出和理論產(chǎn)出不相符合的問題。
三是嚴(yán)格計(jì)量認(rèn)證審查。分局以計(jì)量認(rèn)證工作為載體，通過幫扶、指導(dǎo)、認(rèn)證等一系列活動(dòng)，嚴(yán)格按照計(jì)量認(rèn)證的程序進(jìn)行材料審查和現(xiàn)場(chǎng)審查，并在審查中就發(fā)現(xiàn)的問題一一向企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，使企業(yè)明白計(jì)量管理的重要性，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)量器具的配置，使計(jì)量體系真正實(shí)現(xiàn)規(guī)范運(yùn)行，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有效數(shù)據(jù)。
四是實(shí)現(xiàn)計(jì)量效益最大化。分局在指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)計(jì)量管理時(shí)，經(jīng)常跟企業(yè)“算賬”。先算一筆計(jì)量管理混亂帳。計(jì)量管理混亂，意味著器具配備不足，精密度不夠，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，那么就會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品容易出現(xiàn)次品，成本相對(duì)提高，有時(shí)一臺(tái)地中衡的不準(zhǔn)確稱量會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在一天內(nèi)漏掉數(shù)額較大的利潤(rùn)額。然后算一筆計(jì)量管理清晰帳，清晰的計(jì)量管理就是計(jì)量人員職責(zé)明確，計(jì)量器具數(shù)量充足，計(jì)量性能可控，計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，那么企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠，工廠信譽(yù)度提升，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可以作為核算成本、創(chuàng)新研發(fā)的直接來源。車輛有限公司在今年年初實(shí)行計(jì)量管理體系管理，分局指導(dǎo)企業(yè)增加設(shè)備、提高器具精密度，指導(dǎo)計(jì)量人員嚴(yán)格數(shù)據(jù)管理，提高計(jì)量管理水平，上半年產(chǎn)品一次合格率比去年同期提升了20%。
計(jì)量工作總結(jié)7
一路走來，步履匆匆，不覺間20xx年已悄然向我們揮手作別，迎來了嶄新的20xx年。在璀璨的“寶石花”照耀下，回首一年來的計(jì)量工作和生活，感悟良多。平時(shí)忙忙碌碌，沒有太多時(shí)間和機(jī)會(huì)坐下來好好總結(jié)自己做過的工作，年底了，靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計(jì)劃，是很有必要的。因此，本人就這一年的工作小結(jié)：
20xx年對(duì)公司所有員工來說是不同意義的一年，電子理貨的運(yùn)行，碼頭罐區(qū)和四期罐區(qū)工程的完工，還有凝析油的入住。我非常有幸來到業(yè)務(wù)部計(jì)量班工作，雖然工作有時(shí)會(huì)很苦很累，有時(shí)連吃飯的時(shí)間都沒有，但其中的樂趣只有親身經(jīng)歷的人才有體會(huì)。更重要的是我從當(dāng)初的“菜鳥”到礪漸的成熟，讓我增長(zhǎng)了不少知識(shí)，可謂受益匪淺。
來到我們公司工作，從總經(jīng)理到班組長(zhǎng)，提到最多的就是問題。“責(zé)任，重于泰山”。意在提醒進(jìn)入庫(kù)區(qū)和碼頭的每一個(gè)人員xx。一時(shí)的疏忽大意，也許會(huì)使你終生難忘。
在計(jì)量工作，首先就必須學(xué)會(huì)檢尺，測(cè)溫，算數(shù)。初學(xué)者想做到規(guī)范確實(shí)不是一件容易的事，我剛學(xué)時(shí)也犯了一些錯(cuò)誤：如檢尺誤差大，溫度測(cè)不準(zhǔn)等，記得有一次因?yàn)橐粫r(shí)疏忽差點(diǎn)造成很嚴(yán)重的后果，幸好沒有造成重大事故。通過班長(zhǎng)的`教導(dǎo)和班里老人的指點(diǎn)我已經(jīng)非常了解計(jì)量工作了!在這里我非常感謝他們，在計(jì)量工作的第二事就是開小票。據(jù)我自己所體驗(yàn)到的，開發(fā)票就是要細(xì)心，特別是一些微小的地方，xx要注意到。稍不小心就會(huì)造成很嚴(yán)重的后果。xx，大概要注意這些方面：
一，填寫檢斤量時(shí)要區(qū)分大小寫，空車和重車的重量xx要填寫清楚，不能涂改，否則作廢。
二，小票上面必須有公司的商務(wù)章。貨主簽字等。
三，注意所填單位和開發(fā)票的日期。開發(fā)票還需要講究速度，要快要準(zhǔn)。
集團(tuán)提倡“店小二”式微笑。我們生活不能缺少微笑，更離不開微笑。微笑很簡(jiǎn)單，因?yàn)槊總�(gè)人天生都會(huì)笑，但要時(shí)刻保持微笑，哪怕心情不好的時(shí)候也能微笑自如，那恐怕就不易了。如果你不知道該怎么辦，那就露出你的八顆牙齒，微笑一下吧!只要我們的微笑能像呼吸那樣自然，能像陽光那樣燦爛，“店小二”式就xx能在中國(guó)大地光芒四射。“奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧”。讓我們一起用微笑告訴貨主，用微笑感動(dòng)貨主，用微笑創(chuàng)造價(jià)值。
20xx年在業(yè)務(wù)部計(jì)量的工作，學(xué)到了很多東西。無論從理論知識(shí)上、實(shí)踐工作上還是從社會(huì)知識(shí)上，都有了不小的收獲，也許有一天我會(huì)調(diào)離我心愛的工作崗位，但讓我值得感謝的人，給我?guī)椭徒逃娜耸窃谖胰松袇s無法把遺忘的!
20xx年我將以嶄新的姿態(tài)來對(duì)待我的工作，xx“鐵人“王進(jìn)喜的吃苦精神，遵守公司的各種規(guī)章制度。
一、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作。
二、嚴(yán)禁無票證從事危險(xiǎn)作業(yè)。
三、嚴(yán)禁脫崗、睡崗和酒后上崗。
四、嚴(yán)禁違反規(guī)定運(yùn)輸民爆物品、放射源和危險(xiǎn)化學(xué)品。
五、嚴(yán)禁違章指揮、強(qiáng)令他人違章作業(yè)。愛崗敬業(yè)，微笑、熱情、禮貌的為貨主，“以人為本”“從”心開始“聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，服從領(lǐng)導(dǎo)指揮!像一系列違規(guī)說”不“! 領(lǐng)導(dǎo)們看我的實(shí)際行動(dòng)吧!
計(jì)量工作總結(jié)8
按照20xx年公司及中心既定的工作計(jì)劃，在公司及中心領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，我站嚴(yán)格管理，狠抓落實(shí)和全員共同努力下，圓滿的完成今年的既定任務(wù)及公司和中心領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作�，F(xiàn)將全年的工作成果總結(jié)如下：
一、全年實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)量100%，實(shí)現(xiàn)全年檢斤數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率100%，無檢斤數(shù)據(jù)異議問題。
全年共完成采購(gòu)物資車數(shù)：258118車，總重量為30533409.80t，銷售物資車數(shù)：134497車，總重量為7277391.44t，內(nèi)倒物資車數(shù)：148578車，總重量為2151333.85t，鐵水總包數(shù)：103610包，總重量為4469287.31t。
通過以上數(shù)據(jù)，我站的工作量比上一年度增加了一倍左右，在無人增加的情況下，全站人員共同努力、配合下圓滿完成了檢斤任務(wù)，為各單位提供了準(zhǔn)備數(shù)據(jù)，更好的為公司服務(wù)。
二、貫徹中心思想，開展德育教育工作，建設(shè)一支廉潔自律的計(jì)量隊(duì)伍。
計(jì)量工作直接面對(duì)客戶，做好廉潔道德教育工作是我站工作中的又一重點(diǎn)。對(duì)于新員工及轉(zhuǎn)崗員工，首先要進(jìn)行廉潔道德教育工作，并利用每周五安全會(huì)的時(shí)間對(duì)全員進(jìn)行廉潔教育工作，全年計(jì)量人員無吃拿卡要等不良行為，得到了廣大客戶的一致好評(píng)。
我站始終秉承了“熱情服務(wù)、準(zhǔn)確計(jì)量”的口號(hào)，為客戶及廠內(nèi)其他單位提供準(zhǔn)確的檢斤數(shù)據(jù)，為公司樹立了一個(gè)文明窗口形象。對(duì)客戶我站人員始終遵循 “客戶即是上帝”的原則，對(duì)客戶存在手續(xù)不全、延遲出廠等問題，站內(nèi)員工耐心的給客戶講解如何補(bǔ)辦手續(xù)需要走那些流程，得到了客戶的一致贊賞。節(jié)假日、雨水天氣等車輛擁堵，檢斤人員及時(shí)協(xié)調(diào)、幫助保衛(wèi)部對(duì)車輛進(jìn)行疏導(dǎo)，及時(shí)為客戶檢斤，確�？蛻舻睦妗�
廠內(nèi)其他單位的檢斤數(shù)據(jù)、票據(jù)都一一核對(duì)，匯總、分類，分別報(bào)給各個(gè)單位，各個(gè)單位依此為對(duì)外、對(duì)內(nèi)的結(jié)算依據(jù)，并對(duì)檢斤一個(gè)月的數(shù)據(jù)予以保存，隨時(shí)為各單位提供準(zhǔn)確計(jì)量數(shù)據(jù)。
在工作中，站內(nèi)員工嚴(yán)格遵守《質(zhì)檢中心的廉潔自律條款》，本年度站內(nèi)沒有出現(xiàn)任何吃拿卡要的不良現(xiàn)象，形成人人相互監(jiān)督、相互提醒等良好的工作作風(fēng)。
三、以改革創(chuàng)新、精細(xì)管理為抓手，降本增效效果顯著。
本年度站內(nèi)堅(jiān)持向創(chuàng)新要效益、向管理要效益的原則，在中心領(lǐng)導(dǎo)正確的帶領(lǐng)下，及全員共同的努力我站積極深入推行降本增效工作，共節(jié)約費(fèi)用共計(jì)：63583元，其中改革創(chuàng)新成為我站的一大亮點(diǎn)。
�。�1）設(shè)備創(chuàng)新共計(jì)節(jié)約費(fèi)用為35000元，約占總節(jié)約費(fèi)用的55%。具體數(shù)字體現(xiàn)：①站內(nèi)設(shè)備人員對(duì)5#6#爐兩臺(tái)軌道衡電腦程序進(jìn)行合并，共用一臺(tái)電腦，另外一臺(tái)作為備用設(shè)備，增效5000多元；②原報(bào)廢的兩臺(tái)電腦主機(jī)，更換部分備件重新進(jìn)行組裝2臺(tái)×4500元= 9000元；③利用廢棄電纜，改造煉鋼倒運(yùn)鐵水秤電源信號(hào)線路300米，節(jié)約費(fèi)用：300×10元=3000元；④8#磅基礎(chǔ)預(yù)埋件協(xié)調(diào)機(jī)修廠重新套扣重新制作，節(jié)約費(fèi)用約1500元 ；⑤對(duì)二選廠15#磅無法使用的電腦進(jìn)行檢查，并從報(bào)廢主機(jī)上拆卸下的備件進(jìn)行更換（光驅(qū)1個(gè)，硬盤1塊），更換后運(yùn)行正常，此舉創(chuàng)效5000余元；⑥修復(fù)兩個(gè)對(duì)外數(shù)據(jù)顯示屏2個(gè)×3200元=6400元；⑦獨(dú)立完成煉鋼倒運(yùn)鐵水磅計(jì)量檢斤系統(tǒng)的安裝調(diào)試，節(jié)約費(fèi)用5000元。
�。�2）站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行精細(xì)管理，修舊利廢，共計(jì)節(jié)約費(fèi)用22000元約占總節(jié)約費(fèi)用的40%。發(fā)動(dòng)全員動(dòng)手、動(dòng)腦，從身邊點(diǎn)滴做起，從節(jié)約每一張紙開始，利用費(fèi)報(bào)表對(duì)軟票進(jìn)行包票據(jù)，打報(bào)表進(jìn)行雙面打印，共節(jié)約紙張12000張，節(jié)約費(fèi)用600元。對(duì)日常生活中，損壞的桌椅等生活用品，自己動(dòng)手動(dòng)腦進(jìn)行修復(fù)，外庫(kù)及二選的員工利用本崗位特點(diǎn)回收鐵粉20t及回收廢鋼約3t，共計(jì)節(jié)約費(fèi)用21310元。
四、以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，各項(xiàng)工作全方位和多層面發(fā)展。
按照公司及中心的活動(dòng)安排要求，站內(nèi) 積極參與到公司組織的活動(dòng)中，及時(shí)制定活動(dòng)方案，有序的開展了各項(xiàng)活動(dòng)，并在活動(dòng)中現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化綜合治理取得中心第一名；“安環(huán)月”比賽取得中心第二名，公司第三名的好成績(jī)；設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中我站取得中心第二名；工藝管理標(biāo)準(zhǔn)化管理工作取得中心-----成績(jī)；并獲得了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，極大的提高了員工的積極性。
�。ㄒ唬┈F(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化綜合治理有效的改善了現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，樹立了我站的窗口新形象。
現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施口號(hào)為“計(jì)量是我家，為家獻(xiàn)上一盆花”的真切倡議，各班組成員積極響應(yīng)號(hào)召，帶來了各種吊蘭及各種防輻射品種的花，裝飾我們“計(jì)量家”，不僅能減少我們工作中電腦的輻射，而且使我們?cè)谟小把酢钡墓ぷ鳝h(huán)境中感受到溫馨、舒暢與愉快！
繪制了物品定臵管理模式圖，使物品放臵科學(xué)有序，現(xiàn)場(chǎng)凌亂的線路進(jìn)行整理，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志粘貼規(guī)范統(tǒng)一等實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理要求，通過推行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)管理工作使我站工作環(huán)境煥然一新，也使員工的思想意識(shí)得到了提高，同時(shí)也為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保證。
�。ǘ鞍箔h(huán)月”為站內(nèi)保駕護(hù)航，實(shí)現(xiàn)全年安全無事故。
為強(qiáng)化站內(nèi)安全管理工作，站內(nèi)借“安環(huán)月”契機(jī)，以此為主線進(jìn)行各項(xiàng)安全安全管理工作。從安全軟件、現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查、員工的.思想上和組織特色活動(dòng)中，夯實(shí)了基本安全管理，將不安全因素和隱患扼殺在爆發(fā)期前，實(shí)現(xiàn)了站內(nèi)全年“零事故”。
1、完善我站安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范安全軟件標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)日常安全管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
為了便于各班組對(duì)安全文件的傳達(dá)學(xué)習(xí)，我站特將所有電子版及打印版文件分類進(jìn)行規(guī)整，消除了以往各類文件摻雜混淆這一現(xiàn)象，使文件查找更為便捷。
為使我站安全管理工作更為系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，借“安環(huán)月”活動(dòng)契機(jī)，特結(jié)合我站日常工作管理實(shí)際，對(duì)安全軟件進(jìn)行了增補(bǔ)
完善，首先從安全登記卡、危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全排查申報(bào)、設(shè)備巡點(diǎn)檢記錄、師徒協(xié)議等安全軟件著手，統(tǒng)一制定了管理標(biāo)準(zhǔn)；其次在年初修訂完善計(jì)量安全規(guī)程、制度的基礎(chǔ)上繼續(xù)對(duì)部分安全管理制度進(jìn)行增補(bǔ)、完善，尤其是將“班組安全生產(chǎn)管理制度”中的班組八項(xiàng)基本制度作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充，使今后的班組管理更加系統(tǒng)、規(guī)范。之后我站將所有安全管理內(nèi)容進(jìn)行匯總、整理，編制成《計(jì)量檢斤站安全管理標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》，以求在今后安全管理中達(dá)到“學(xué)有教材、管有制度、考有依據(jù)”的規(guī)范化管理效果。
以“安環(huán)月”活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合各區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)各崗位作業(yè)環(huán)境存在的危險(xiǎn)源重新進(jìn)行排查、整理，對(duì)原手冊(cè)內(nèi)容進(jìn)行增補(bǔ)修訂，以求隱患排查更為全面、徹底，努力提高員工對(duì)危險(xiǎn)源的控制能力，從而夯實(shí)計(jì)量檢斤站安全管理基礎(chǔ)，提高整體安全管理水平，真正實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)“零” 隱患、人員“零”事故的本質(zhì)安全。
2、加大現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查整治力度，規(guī)范全員日常行為，創(chuàng)造安全和諧工作環(huán)境。
我站始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源點(diǎn)及不安全因素積極排查整改，要求三班聯(lián)動(dòng)，對(duì)任何細(xì)小甚微的不安全因素都不放過，做到發(fā)現(xiàn)問題馬上整改解決，三班之間不等、不拖、不靠�；顒�(dòng)期間，我站就室內(nèi)外設(shè)備線路、區(qū)域照明、現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施等方面共排查整改安全隱患24項(xiàng)，通過各班組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源點(diǎn)的深入排查，為徹底消除我站不安全隱患打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3、組織安全培訓(xùn)，提高全員安技素質(zhì)和安全意識(shí)。
組織對(duì)20xx年新入廠及轉(zhuǎn)崗員工安全教育跟蹤考試，參考的11人全部合格，并建立了考試專項(xiàng)臺(tái)賬。
5、“安環(huán)月”期間實(shí)施的其他重點(diǎn)工作。
積極組織員工對(duì)中心及本站安全管理工作進(jìn)行“安全諫言”，經(jīng)過分類匯總共收集合理化建議36條，我站對(duì)匯總后的“諫言”已制定出具體防范措施，自己能整改的正在逐條整改，不能解決的及時(shí)上報(bào)中心生產(chǎn)科。
計(jì)量工作總結(jié)9
一路走來，步履匆忙，不覺間20xx年已悄然向我們揮手作別，迎來了嶄新的20xx年。在絢爛的“寶石花”照耀下，回首一年來的計(jì)量工作和生活，感悟良多。平常忙勞碌碌，沒有太多時(shí)間和機(jī)會(huì)坐下來好好總結(jié)自己做過的工作，年底了，靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年 7 / 19 的工作做好支配和方案，是很有必要的。因此，本人就這一年的工作小結(jié)，20xx年對(duì)公司全部員工來說是不同意義的一年，電子理貨的運(yùn)行，碼頭罐區(qū)和四期罐區(qū)工程的完工，還有凝析油的入住。我特殊有幸來到業(yè)務(wù)部計(jì)量班工作，雖然工作有時(shí)會(huì)很苦很累，有時(shí)連吃飯的時(shí)間都沒有，但其中的樂趣只有親身經(jīng)受的人才有體會(huì)。更重要的是我從當(dāng)時(shí)的“菜鳥”到礪漸的成熟，讓我增長(zhǎng)了不少學(xué)問，可謂受益匪淺。
來到我們公司工作，從總經(jīng)理到班組長(zhǎng)，提到最多的就是平安問題�！捌桨藏�(zé)任，重于泰山”。意在提示進(jìn)入庫(kù)區(qū)和碼頭的每一個(gè)人員平安第一。一時(shí)的疏忽大意，或許會(huì)使你終生難忘。
在計(jì)量工作，首先就必需學(xué)會(huì)檢尺，測(cè)溫，算數(shù)。初學(xué)者想做到規(guī)范的確不是一件簡(jiǎn)潔的事，我剛學(xué)時(shí)也犯了一些錯(cuò)誤：如檢尺誤差大，溫度測(cè)不準(zhǔn)等，記得有一次由于一時(shí)疏忽差點(diǎn)造成很嚴(yán)峻的后果，幸好沒有造成重大事故。通過班長(zhǎng)的訓(xùn)練和班里老人的教育我已經(jīng)特殊了解計(jì)量工作了!在這里我特殊感謝他們，在計(jì)量工作的其次事就是開小票。據(jù)我自己所體驗(yàn)到的，開發(fā)票就是要細(xì)心，特別是一些微小的地方，確定要留意到。稍不當(dāng)心就會(huì)造成很嚴(yán)峻的后果�？傊�，或許要留意這些方面：
一，填寫檢斤量時(shí)要區(qū)分大小寫，空車和重車的重量確定要填寫清楚，不能涂改，否則作廢。
二，小票上面必需有公司的商務(wù)章。貨主簽字等。
三，留意所填單位和開發(fā)票的.日期。開發(fā)票還需要講究速度，要快要準(zhǔn)。
集團(tuán)提倡“店小二”式微笑服務(wù)。我們生活不能缺少微笑，服務(wù)更離不開微笑。微笑很簡(jiǎn)潔，由于每個(gè)人天生都會(huì)笑，但要時(shí)刻保持微笑，哪怕心情不好的時(shí)候也能微笑自如，那生怕就不易了。假如你不知道該怎么辦，那就露出你的八顆牙齒，微笑一下吧!只要我們的微笑能像呼吸那樣自然，能像陽光那樣絢爛，“店小二”式服務(wù)就確定能在中國(guó)大地光線四射�！胺瞰I(xiàn)能源，締造和諧”。讓我們一起用微笑告知貨主，用微笑感動(dòng)貨主，用微笑締造價(jià)值。
20xx年在業(yè)務(wù)部計(jì)量的工作，學(xué)到了很多東西。無論從理論學(xué)問上、實(shí)踐工作上還是從社會(huì)學(xué)問上，都有了不小的收獲，或許有一天我會(huì)調(diào)離我心愛的工作崗位，但讓我值得感謝的人，給我關(guān)懷和訓(xùn)練的人是在我人生中卻無法把遺忘的! 20xx年我將以嶄新的姿態(tài)來對(duì)待我的工作，學(xué)習(xí)“鐵人“王進(jìn)喜的吃苦精神，遵守公司的各種規(guī)章制度。
一、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作。
二、嚴(yán)禁無票證從事危險(xiǎn)作業(yè)。
三、嚴(yán)禁脫崗、睡崗和酒后上崗。
四、嚴(yán)禁違反規(guī)定運(yùn)輸民爆物品、放射源和危險(xiǎn)化學(xué)品。
五、嚴(yán)禁違章指揮、強(qiáng)令他人違章作業(yè)。愛崗敬業(yè)，微笑、 熱忱、禮貌的為貨主服務(wù)，“以人為本”“從”心開頭“聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮!像一系列違規(guī)大事說”不“! 領(lǐng)導(dǎo)們看我的實(shí)際行動(dòng)吧!
計(jì)量工作總結(jié)10
計(jì)量管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作、質(zhì)量管理的組成部分，生產(chǎn)一線離不開計(jì)量。因此，只有搞好計(jì)量這項(xiàng)基礎(chǔ)工作，才能促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。針對(duì)我公司的實(shí)際情況，我們?cè)谟?jì)量管理方面主要做了以下具體工作：
一、 發(fā)揮機(jī)構(gòu)的監(jiān)督與管理職能，完善企業(yè)計(jì)量基礎(chǔ)工作。
生產(chǎn)部質(zhì)計(jì)處作為公司計(jì)量管理機(jī)構(gòu)，并配備專兼職計(jì)量管理人員各一名，對(duì)全司計(jì)量工作實(shí)行統(tǒng)一管理。形成了以公司、職能部門、車間的計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)的計(jì)量工作提供了組織保障。
1、建立計(jì)量管理體系，修訂和完善計(jì)量管理體系文件
為了加強(qiáng)計(jì)量管理，由計(jì)量文件編寫小組，結(jié)合公司質(zhì)量管理體系于20xx年8月編寫了公司《計(jì)量手冊(cè)》、《計(jì)量管理程序文件》及相關(guān)計(jì)量管理制度，為公司的計(jì)量管理工作建立指導(dǎo)性綱領(lǐng)文件。于20xx年再次結(jié)合公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康綜合體系重新修訂、改版了公司《計(jì)量手冊(cè)》、《計(jì)量管理程序文件》及相關(guān)計(jì)量管理制度，使公司的計(jì)量管理工作更加規(guī)范化、程序化，充分保證計(jì)量管理體系的符合性、適宜性、有效性。
2、對(duì)測(cè)量設(shè)備推行“A、B、C”分類分級(jí)和彩色標(biāo)志管理
�。�1）對(duì)計(jì)量檢測(cè)設(shè)備實(shí)行“全面監(jiān)督、保證重點(diǎn)、兼顧一般、區(qū)別對(duì)待”的管理方法，即：對(duì)在用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具和生產(chǎn)過程控制，關(guān)鍵、特殊工序的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備實(shí)行分類分級(jí)管理。并按所屬車間、安裝位置、計(jì)量大類等分建立臺(tái)帳，做到“一表一號(hào)，帳物相符”，每年更新臺(tái)帳，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
�。�2）對(duì)在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備實(shí)行分類、分級(jí)管理，根據(jù)這些計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準(zhǔn)確度等因素合理確定檢定周期，制定周期檢定計(jì)劃，安排在年度大修進(jìn)行全面的檢定（校準(zhǔn)），平時(shí)利用有停車的機(jī)會(huì)進(jìn)行抽檢；并嚴(yán)格執(zhí)行檢定（校準(zhǔn)）規(guī)程，同時(shí)對(duì)其檢定、校準(zhǔn)、比對(duì)的結(jié)果分別貼上合格、準(zhǔn)用、限用等狀態(tài)標(biāo)識(shí)，確保在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。實(shí)現(xiàn)了在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的管理有序不混亂。
3、車間自查與職能部門監(jiān)督檢查相結(jié)合，并和獎(jiǎng)懲掛鉤
各車間、部門每月對(duì)生產(chǎn)過程控制用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行自查，職能部門定期或不定期的進(jìn)行監(jiān)督與檢查，并將檢查結(jié)果（發(fā)現(xiàn)的問題），及時(shí)反饋到相關(guān)部門和電議車間進(jìn)行整改。同時(shí)，將整改的結(jié)果納入工藝、設(shè)備管理的經(jīng)濟(jì)考核中，真正做到計(jì)量管理工作的有獎(jiǎng)有懲。
二、加強(qiáng)對(duì)計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的監(jiān)督管理，
開展周期檢定工作 根據(jù)管理體系文件和計(jì)量檢測(cè)設(shè)備使用狀況（使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、等因素），制定周期檢定計(jì)劃。采取送出去、請(qǐng)進(jìn)來的原則開展周期檢定，對(duì)于計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制檢定計(jì)量器具定期送上級(jí)法定計(jì)量機(jī)構(gòu)或有資質(zhì)的專業(yè)計(jì)量站進(jìn)行周期檢定，并取得檢定（校準(zhǔn)）溯源合格證書。
1、對(duì)在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的檢定或校準(zhǔn)，并與現(xiàn)場(chǎng)抽檢相結(jié)合
�。�1）對(duì)公司已建立計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)過考核合格，讓持有計(jì)量檢定人員證的，利用年度大修或停車的機(jī)會(huì)對(duì)公司在用的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備
分期分批進(jìn)行周期檢定，然后，張貼其相應(yīng)級(jí)別的狀態(tài)標(biāo)識(shí)，保存相關(guān)檢定（校準(zhǔn)）原始資料（紙質(zhì)或電子版）備查。確保在用的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的計(jì)量特性，處于受控狀態(tài)。
�。�2）對(duì)于計(jì)量特性相對(duì)穩(wěn)定又無條件檢定的，我們編制了自校規(guī)程或方法，定期對(duì)檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)、比對(duì)，每年大修的期間，完成了對(duì)熱電偶、變送器、數(shù)顯儀等計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的檢定與校準(zhǔn)800多臺(tái)，抽檢各類計(jì)量檢測(cè)設(shè)備100多臺(tái)件，并保存比對(duì)、校準(zhǔn)原始記錄（紙質(zhì)或電子版）備查。每年對(duì)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具的周檢率100%，周檢合格率達(dá)98%以上；自檢（校）的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備檢定（查）率在98%以上，從而保證了計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的準(zhǔn)確可靠。
2、 加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)進(jìn)廠新的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的檢查與驗(yàn)收
�。�1） 多年來，認(rèn)真開展進(jìn)廠計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的自行檢定，把好合格計(jì)量檢測(cè)儀表的質(zhì)量關(guān)。累計(jì)完成進(jìn)廠壓力表的檢定41批次，共 1270塊，完成其他儀表的驗(yàn)收評(píng)處 31 批次，共 103臺(tái)件；拒絕了部分不合格計(jì)量檢測(cè)儀表的入廠11批次，共110塊。為公司計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的正常、長(zhǎng)周期、滿負(fù)荷、安全運(yùn)轉(zhuǎn)，提供合格的計(jì)量檢測(cè)儀表原材料。
（2） 對(duì)于計(jì)量特性相對(duì)穩(wěn)定又無條件校準(zhǔn)或檢定的，管理等級(jí)不高（C級(jí)）的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備實(shí)行：購(gòu)買時(shí)送有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)首檢、向廠家索要檢定（校準(zhǔn)）證明材料等方式把握進(jìn)廠質(zhì)量關(guān)。為公司生產(chǎn)提供合格的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備。
三、加強(qiáng)計(jì)量數(shù)據(jù)的管理，應(yīng)用計(jì)量數(shù)據(jù)分析與考核
公司制定了《能源計(jì)量管理辦法》、《計(jì)量數(shù)據(jù)管辦法》，在保證能源計(jì)量器具準(zhǔn)確可靠的前提下，對(duì)能源計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行人工采集，所記錄的各項(xiàng)計(jì)量數(shù)據(jù)有原始的抄表記錄、規(guī)范的電子文檔。原始記錄數(shù)據(jù)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確，以保證統(tǒng)計(jì)報(bào)表信息能追溯到原始記錄。能做到生產(chǎn)運(yùn)行、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)表中能源消耗計(jì)量數(shù)據(jù)真實(shí)、一致；實(shí)行能源計(jì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸口管理，有專職人員對(duì)能源數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)行能源計(jì)量數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)化管理，按生產(chǎn)周期（班、日、周）及時(shí)更新能源計(jì)量數(shù)據(jù)，并計(jì)算出其單位產(chǎn)品的各種主要能源消耗量及各產(chǎn)品工序能耗。并且把能源計(jì)量數(shù)據(jù)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中。
四、加強(qiáng)計(jì)量隊(duì)伍建設(shè)，提高計(jì)量人員的'技術(shù)素質(zhì)
1、提高計(jì)量人員的技術(shù)素質(zhì)，保證計(jì)量隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定，確保檢測(cè)工作質(zhì)量，提高工作效率是企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。為此，我們采取外出、內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合的方式，加強(qiáng)計(jì)量人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不定期的組織專、兼職計(jì)量人員的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，積極參加上級(jí)計(jì)量機(jī)構(gòu)舉辦的各種學(xué)習(xí)班，取得資格證書，實(shí)現(xiàn)一人多證，即解決了內(nèi)部不同專業(yè)工作量不均勻的問題，更提高了計(jì)量檢定的工作效率。
2、在計(jì)量檢定工作中，實(shí)時(shí)更新計(jì)量管理方面的法律法規(guī)和其他要求，堅(jiān)實(shí)計(jì)量基礎(chǔ)工作，為計(jì)量檢定的長(zhǎng)周期運(yùn)行鞏固了基礎(chǔ)。確保計(jì)量人員業(yè)務(wù)技能水平能滿足計(jì)量?jī)x表檢定技術(shù)和公司管理體系等工作的需要，為我公司的安全生產(chǎn)發(fā)揮計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的監(jiān)視和測(cè)量的作用。
我們雖然在計(jì)量管理和節(jié)能降耗方面做了一些工作，也取得了一定成績(jī)，但離上級(jí)主管部門的要求及規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理還有很大差距，我們決心在政府計(jì)量行政部門、集團(tuán)公司及行業(yè)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，按照科學(xué)發(fā)展觀的
要求，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行管理程序，使富源公司管理更規(guī)范、更科學(xué)。為振興墊江經(jīng)濟(jì)做出新的更大的貢獻(xiàn)。
XX工股份有限公司
二○一四年四月二日
計(jì)量工作總結(jié)11
我科圍繞強(qiáng)化民生領(lǐng)域計(jì)量監(jiān)管和著力開展標(biāo)準(zhǔn)化改革創(chuàng)新兩大績(jī)效目標(biāo)，周密制定方案，認(rèn)真抓好落實(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)工作，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、績(jī)效目標(biāo)完成情況
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化職能監(jiān)管，全面做好計(jì)量和標(biāo)準(zhǔn)化工作。
1.按照國(guó)家、省、市市場(chǎng)監(jiān)管部門的要求，制定下發(fā)了《武昌區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局綜合防控兒童青少年近視工作實(shí)施方案》，明確了相關(guān)業(yè)務(wù)科室和各市場(chǎng)監(jiān)管所的職能分工，并按計(jì)劃對(duì)轄區(qū)眼鏡制配場(chǎng)所開展計(jì)量專項(xiàng)檢查，共檢查眼鏡制配場(chǎng)所21家，對(duì)資質(zhì)不全、未按要求落實(shí)強(qiáng)制檢定要求的2家機(jī)構(gòu)責(zé)令限期整改或停業(yè)整頓。
2.圍繞武漢市兩新一迎和市局三站一場(chǎng)集中整治工作要求，制定了《武昌火車站出租車計(jì)價(jià)器集中整治工作方案》，先后4次在武昌火車站周邊開展出租車計(jì)價(jià)器集中整治，共出動(dòng)各類執(zhí)法和技術(shù)人員25人次，檢查出租車計(jì)價(jià)器132臺(tái)件，有效遏制了出租車計(jì)價(jià)器作弊的違法行為；針對(duì)中秋節(jié)、迎軍運(yùn)、保大慶等重大節(jié)日和活動(dòng)節(jié)點(diǎn)，對(duì)轄區(qū)武昌火車站、傅家坡、宏基長(zhǎng)途汽車客運(yùn)站和楚河漢街、黃鶴樓、曇華林等人員密集場(chǎng)所，按所屬市場(chǎng)監(jiān)管所進(jìn)行分工，成立專班包點(diǎn)包片，落實(shí)到人，先后出動(dòng)執(zhí)法人員440人次，車輛112臺(tái)次，共檢查全區(qū)出租車計(jì)價(jià)器820臺(tái)，發(fā)現(xiàn)疑似作弊計(jì)價(jià)器12臺(tái)（后經(jīng)仔細(xì)確認(rèn)不屬于作弊計(jì)價(jià)器），有效震懾了出租車計(jì)價(jià)器作弊行為，凈化了出租車運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)環(huán)境，受到了市局的通報(bào)表揚(yáng)及《長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)》等新聞媒體的正面報(bào)道。
3.按照市局《關(guān)于開展重點(diǎn)用能單位能源計(jì)量審查工作實(shí)施方案》的要求，組
織轄區(qū)湖北華電武昌熱電有限公司和武漢三鎮(zhèn)實(shí)業(yè)控股股份有限公司2家企業(yè)編寫自評(píng)報(bào)告，并預(yù)約專家評(píng)審組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審查。
4.認(rèn)真開展雙隨機(jī)一公開抽查工作，對(duì)全區(qū)7家企業(yè)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明監(jiān)督檢查、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)自我聲明監(jiān)督檢查和商品條碼檢查3項(xiàng)抽查事項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，指導(dǎo)企業(yè)對(duì)標(biāo)改進(jìn)完善相關(guān)制度措施。
�。ǘ┚劢瓜刃袇^(qū)創(chuàng)建，大力開展標(biāo)準(zhǔn)化改革創(chuàng)新。
一是按照市局關(guān)于《武漢市創(chuàng)建國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化改革創(chuàng)新先行區(qū)20xx年行動(dòng)計(jì)劃》的通知要求，認(rèn)真梳理、受領(lǐng)武昌區(qū)任務(wù)分工，逐條對(duì)標(biāo)制定計(jì)劃進(jìn)度，梳理全區(qū)iso、ieo等各類標(biāo)準(zhǔn)的貫徹使用情況，掌握行業(yè)、社會(huì)團(tuán)體和企業(yè)制定各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的底數(shù)，了解標(biāo)準(zhǔn)化工作對(duì)推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀和需求點(diǎn)，分門別類、有針對(duì)性推進(jìn)武昌區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)中有序向前發(fā)展。重點(diǎn)推進(jìn)基層標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)站所建設(shè)，分別設(shè)立了徐家棚、楊園兩個(gè)市場(chǎng)監(jiān)管所為建設(shè)對(duì)象，積極選派業(yè)務(wù)骨干參加市局學(xué)習(xí)培訓(xùn)，與市局進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)對(duì)接。
二是深入實(shí)施百城千業(yè)萬企對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)提升專項(xiàng)行動(dòng)，會(huì)同區(qū)文體旅發(fā)委、商務(wù)局、科產(chǎn)局等相關(guān)部門做好轄區(qū)內(nèi)對(duì)標(biāo)企業(yè)的推薦工作，廣泛宣傳調(diào)動(dòng)企業(yè)積極性，動(dòng)員武漢電力設(shè)備廠、湖北中昌植物油公司等5家優(yōu)勢(shì)企業(yè)參與專項(xiàng)行動(dòng)，認(rèn)真按要求完成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)信息錄入和申報(bào)工作。
三是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作宣貫力度。6月份，邀請(qǐng)武漢市標(biāo)準(zhǔn)化研究院工程師曾偉在區(qū)民政局對(duì)全區(qū)50余家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的專題培訓(xùn)講課，為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)一步規(guī)范管理、健全機(jī)制、提升服務(wù)質(zhì)量水平提供了有益幫助。結(jié)合10月份世界標(biāo)準(zhǔn)日，組織開展標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)宣傳工作，進(jìn)一步面向轄區(qū)廣大企業(yè)普及標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，樹立標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，貫徹、建立標(biāo)準(zhǔn)體系，逐步夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)企業(yè)的廣泛認(rèn)知和發(fā)展模式。
�。ㄈ╆P(guān)注民生重點(diǎn)，多方位提升服務(wù)能力水平。
1.以群眾舉報(bào)投訴為線索，倒逼相關(guān)企業(yè)加強(qiáng)自我監(jiān)管。截止10月份，共受理計(jì)量舉報(bào)投訴161件，其中受理出租車計(jì)價(jià)器投訴151件，加油站加油機(jī)投訴10件，所有受理的舉報(bào)投訴全部按時(shí)限要求辦結(jié)，辦結(jié)率為100%。通過對(duì)舉報(bào)投訴件進(jìn)行來源分析，對(duì)被投訴比較多的出租車運(yùn)營(yíng)公司和加油站，采取上門檢查、及時(shí)約談等方法，有力促進(jìn)企業(yè)不斷完善管理制度，持續(xù)改進(jìn)內(nèi)部管理水平，有效提升整體服務(wù)質(zhì)量。
2.按照推動(dòng)審批流程優(yōu)化工作的通知要求，對(duì)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)核準(zhǔn)相關(guān)具體工作的'監(jiān)管權(quán)限進(jìn)行認(rèn)領(lǐng)并完善辦事流程；按四辦要求，對(duì)所負(fù)責(zé)的計(jì)量仲裁檢定職權(quán)進(jìn)行對(duì)標(biāo)優(yōu)化，并制定區(qū)級(jí)辦事指南，為今后企業(yè)和群眾辦理計(jì)量相關(guān)業(yè)務(wù)優(yōu)化流程，暢通渠道，提高效率打牢基礎(chǔ)。
3.加強(qiáng)工作宣傳引導(dǎo)，以開展5.20世界計(jì)量日、10.14世界標(biāo)準(zhǔn)日宣傳活動(dòng)為契機(jī)，聯(lián)合局質(zhì)檢所對(duì)轄區(qū)5家集貿(mào)市場(chǎng)共計(jì)599臺(tái)電子秤和18家社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)的血壓計(jì)、氧氣吸入器、體重秤等醫(yī)用計(jì)量器具共計(jì)411臺(tái)進(jìn)行了免費(fèi)檢定校準(zhǔn)；在企業(yè)園區(qū)、商場(chǎng)、超市等人流密集區(qū)分發(fā)、張貼主題宣傳海報(bào)120余份，大幅提高了市民對(duì)計(jì)量和標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)知度。
二、20xx年工作思路
1.20xx年是武漢市創(chuàng)建國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化改革創(chuàng)新先行區(qū)驗(yàn)收之年，要深入實(shí)施一流標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)工程，認(rèn)真組織對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)提升專項(xiàng)行動(dòng)，積極提升地方標(biāo)準(zhǔn)水平，深入開展標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督及評(píng)估，持續(xù)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新服務(wù)能力，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化基層服務(wù)站所建設(shè)，大力開展標(biāo)準(zhǔn)化交流培訓(xùn)和宣傳，積極參與、開展標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和人才隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真開展標(biāo)準(zhǔn)化專題宣傳活動(dòng)，營(yíng)造支持先行區(qū)創(chuàng)建的良好氛圍。
2.強(qiáng)化計(jì)量監(jiān)督管理，突出抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、商品量、能源計(jì)量等方面的監(jiān)督管理，組織開展節(jié)能產(chǎn)品能效專項(xiàng)監(jiān)督檢查；優(yōu)化計(jì)量服務(wù)，推進(jìn)民用三表計(jì)量保障工作，深入開展優(yōu)化計(jì)量，提質(zhì)增效活動(dòng)，配合市局繼續(xù)推動(dòng)區(qū)級(jí)計(jì)量機(jī)構(gòu)能力建設(shè)；加強(qiáng)計(jì)量宣傳與文化建設(shè)，大力宣傳計(jì)量服務(wù)我市高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮的支撐、保障和引領(lǐng)作用，形成人人關(guān)注計(jì)量、企業(yè)重視計(jì)量、全社會(huì)參與計(jì)量濃厚氛圍。
3.要堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，探索新形勢(shì)下計(jì)量和標(biāo)準(zhǔn)化工作新模式，加強(qiáng)對(duì)各市場(chǎng)監(jiān)管所開展計(jì)量和標(biāo)準(zhǔn)化工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和知識(shí)宣貫，抽調(diào)各所業(yè)務(wù)骨干參加市局組織的計(jì)量和標(biāo)準(zhǔn)化工作相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，掌握有關(guān)法律法規(guī)和監(jiān)督檢查手段、方法，努力形成科室協(xié)調(diào)，各所監(jiān)管的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。
計(jì)量工作總結(jié)12
按照市局20xx年計(jì)量工作考核責(zé)任制要點(diǎn)，結(jié)合我市實(shí)際，在局黨組、局長(zhǎng)和班子的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，認(rèn)真貫徹黨的十七大會(huì)議精神，進(jìn)一步解放思想，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞工業(yè)強(qiáng)市，以“能源計(jì)量、民生計(jì)量”為重點(diǎn)，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)發(fā)展為主題,全面履行職責(zé)，不斷提升計(jì)量工作服務(wù)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的有效性，為建設(shè)和諧孝感和富民惠民行動(dòng)作出了新貢獻(xiàn)。
現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)報(bào)告如下：
一、民生計(jì)量工作開展情況。
1、開展了加油機(jī)監(jiān)督檢查。1至3月，組織對(duì)全市加油站計(jì)量器具、成品油銷售計(jì)量器具專項(xiàng)整治。共檢查加油站xx2家，加油機(jī)450余臺(tái)，加油槍860余條，并對(duì)各站點(diǎn)加油機(jī)主板或計(jì)量芯片封簽狀況、維修人員、流量計(jì)精度、強(qiáng)檢計(jì)量器具的登記備案等進(jìn)行了監(jiān)督檢查。對(duì)自行糾正不徹底的站點(diǎn)給予限期改正，達(dá)到了整治效果。
2、開展了定量包裝商品計(jì)量監(jiān)督檢查。根據(jù)國(guó)家局發(fā)布的《定量包裝商品計(jì)量監(jiān)督規(guī)定》和《湖北省計(jì)量監(jiān)督管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定，3月25日下發(fā)了《關(guān)于開展孝感市定量包裝商品凈含量定期抽樣檢查的通知》（孝質(zhì)監(jiān)量函[20xx]28號(hào)），全市袋裝食品、茶葉、酒、食用油、大米、飲料、調(diào)味品、鹽、奶制品、洗滌品、化妝品、農(nóng)藥農(nóng)資、漁餌、水泥、電纜電線等定量包裝商品進(jìn)行了抽檢；此次行動(dòng)全市系統(tǒng)共出動(dòng)人員170人（次），車輛40余臺(tái)（次），檢查生產(chǎn)企業(yè)140家，檢查定量包裝商品225批次，其中合格214批次，合格率為84%，查處計(jì)量違法案件xx起；檢查流通領(lǐng)域定量包裝商品34批次，其中合格30批次，合格率為88%，查處計(jì)量違法案件4起，有效地維護(hù)了市場(chǎng)秩序。
3、開展了誠(chéng)信計(jì)量創(chuàng)建活動(dòng)。今年來，我們?cè)谌虚_展了誠(chéng)信計(jì)量示范單位創(chuàng)建活動(dòng)，全市共有17家通過了評(píng)審，現(xiàn)已公示。
4、開展了“計(jì)量保春耕”工作。按照省局《關(guān)于開展“計(jì)量為春耕、助農(nóng)辦實(shí)事”活動(dòng)暨農(nóng)資定量包裝專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作的通知》（鄂質(zhì)監(jiān)量函[20xx]226號(hào)）精神。從5月xx日起，對(duì)全市農(nóng)資定量包裝商品進(jìn)行監(jiān)督檢查。共出動(dòng)檢查人員128人/次，檢查化肥類農(nóng)資定量包裝商品94批次，合格83批次，合格率88.3%；其他類農(nóng)資定量包裝商品161批次，合格157批次，合格率97%；檢查農(nóng)資銷售企業(yè)163家，檢查農(nóng)資市場(chǎng)在用計(jì)量器具330臺(tái)/件；查處計(jì)量違法案件25件，其中未申請(qǐng)檢定、檢定不合格或超過檢定周期使用計(jì)量器具的案件數(shù)18件，短斤缺兩、計(jì)量作弊等違法案件7件；為農(nóng)戶發(fā)放宣傳資料840多份，并對(duì)在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品，要求生產(chǎn)銷售單位限期改正。
5、圍繞“5.20”世界計(jì)量日“關(guān)注民生、計(jì)量惠民”的主題開展專項(xiàng)行動(dòng)：
一是“四進(jìn)”�！�5.20”期間，我們各級(jí)把開展“世界計(jì)量日”活動(dòng)與日常工作有機(jī)結(jié)合起來，力爭(zhēng)“誠(chéng)信計(jì)量進(jìn)市場(chǎng)、健康計(jì)量進(jìn)醫(yī)院、光明計(jì)量進(jìn)鏡店、服務(wù)計(jì)量進(jìn)社區(qū)”四個(gè)走進(jìn)活動(dòng)取得實(shí)效�！罢\(chéng)信計(jì)量進(jìn)市場(chǎng)”，我們把檢查與現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合起來，進(jìn)一步完善了對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)在用計(jì)量器具管理機(jī)制�！敖】涤�(jì)量進(jìn)醫(yī)院”，我們從醫(yī)用強(qiáng)檢計(jì)量器具薄弱環(huán)節(jié)入手，重點(diǎn)對(duì)一些邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在用計(jì)量器具使用情況進(jìn)行檢查，督促對(duì)所使用未檢計(jì)量器具進(jìn)行檢定�！肮饷饔�(jì)量進(jìn)眼鏡店”，我們?cè)谘坨R店推行計(jì)量合格確認(rèn)，建立健全針對(duì)眼鏡店“配、驗(yàn)、檢、保、監(jiān)”的長(zhǎng)效機(jī)制，通過查缺補(bǔ)漏，對(duì)眼鏡制配場(chǎng)使用的強(qiáng)檢計(jì)量器具進(jìn)行檢定，使計(jì)量器具的.受檢率達(dá)到100%�！胺⻊�(wù)計(jì)量進(jìn)社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（學(xué)校）”，我們組織市計(jì)量所、各縣（市）區(qū)局到社區(qū)、學(xué)校進(jìn)行服務(wù)活動(dòng)，為社區(qū)、學(xué)校開展免費(fèi)檢測(cè)血壓計(jì)、體重秤、清洗眼鏡、珠寶等，真正讓老百姓在家門口享受到計(jì)量帶來的實(shí)惠和便利。
二是“三入”。結(jié)合本地實(shí)際，5月20日，我局聯(lián)合相關(guān)醫(yī)院和企業(yè)到孝感市“養(yǎng)老院、孤兒院、福利院”為老人、兒童宣傳講解各類計(jì)量知識(shí)，并免費(fèi)進(jìn)行了血壓計(jì)檢測(cè)、眼鏡驗(yàn)光和醫(yī)療咨詢等服務(wù)，先后為福利院免費(fèi)檢定血壓計(jì)10余臺(tái)/套，發(fā)放宣傳資料40余套，為孤兒、老人驗(yàn)光40余人/次，為孤寡老人發(fā)送老花鏡30多副，接受現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療咨詢40余人/次，受到了一致好評(píng)。
三是“一開放”�！�5.20”活動(dòng)當(dāng)天，孝感市計(jì)量檢定測(cè)試所迎來了15位大學(xué)生，參觀了計(jì)量所的加油機(jī)檢定、定量包裝實(shí)驗(yàn)室、水、電、氣表檢定、出租車計(jì)價(jià)器檢定等10多個(gè)項(xiàng)目，并現(xiàn)場(chǎng)在所里工作人員的講解示范下進(jìn)行了實(shí)際操作。截止目前，在活動(dòng)期間全市接受不同人群參觀人數(shù)已達(dá)到387人/次。
6、開展了企業(yè)計(jì)量合格確認(rèn)和“C”標(biāo)志申報(bào)工作。全市受理企業(yè)計(jì)量合格確認(rèn)23家，正在審核過程中；“C”標(biāo)志申報(bào)1家已領(lǐng)證。（孝感市正團(tuán)麻糖食品有限責(zé)任公司）
7、開展了商品過度包裝監(jiān)督檢查。９月６日至９月12日，根據(jù)《定量包裝商品計(jì)量監(jiān)督管理辦法》《食品和化裝包裝計(jì)量檢驗(yàn)規(guī)則》（JJF1244-20xx）的相關(guān)要求，對(duì)全市部分易出現(xiàn)過度包裝的定量包裝商品進(jìn)行了專項(xiàng)監(jiān)督抽查。此次監(jiān)督檢查，共檢查家樂福、中百倉(cāng)儲(chǔ)、米蘭西餅、元祖食品等月餅生產(chǎn)、銷售企業(yè)65家，抽檢樣品65批次，合格率為95%。
8、根據(jù)《孝感市機(jī)動(dòng)車安全技術(shù)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)資格許可專項(xiàng)檢查行動(dòng)實(shí)施方案》，6月16日至6月27日聯(lián)合檢查專班人員對(duì)全市7家機(jī)動(dòng)車安全技術(shù)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)（以下簡(jiǎn)稱安檢機(jī)構(gòu)）進(jìn)行了專項(xiàng)普查。檢查內(nèi)容包括檢驗(yàn)資格許可證、計(jì)量認(rèn)證、檢測(cè)范圍、法人資格、人員等xx個(gè)方面，專班人員采取現(xiàn)場(chǎng)查相關(guān)資料、證書、文件、抽查檢驗(yàn)報(bào)告和座談交流等檢查形式，并對(duì)安檢機(jī)構(gòu)檢測(cè)能力進(jìn)行了評(píng)價(jià)。對(duì)檢查中存在的各類問題通報(bào)給市公安交通管理局，使我市安檢機(jī)構(gòu)的檢測(cè)水平提高到一個(gè)新的水平。
二、能源計(jì)量工作開展情況開展了企業(yè)計(jì)量節(jié)能降耗活動(dòng)。
5月初，對(duì)耗能單位的能源計(jì)量器具配備、檢定情況進(jìn)行了再摸底，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市（含納入省百家）重點(diǎn)能耗16家企業(yè)，共配備能源計(jì)量器具1636臺(tái)（件），配備率達(dá)95%以上，檢測(cè)合格率達(dá)100%。推薦上報(bào)表彰了能源計(jì)量先進(jìn)單位3個(gè)，先進(jìn)個(gè)人4人。
依據(jù)市局按照省人民政府《關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的意見》和國(guó)家質(zhì)檢總局《關(guān)于對(duì)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查的通知》的文件精神，改建了衡器檢定項(xiàng)目，購(gòu)置了檢衡車和更新了15t砝碼，保障了孝感轄區(qū)內(nèi)企業(yè)大宗物料進(jìn)出結(jié)算使用的地中衡計(jì)量準(zhǔn)確無誤；投資10萬元添臵了企業(yè)用大口徑氣體流量計(jì)檢定標(biāo)準(zhǔn)裝臵，為企業(yè)氣體流量能源計(jì)量設(shè)備提供檢測(cè)服務(wù)，并先后共培訓(xùn)服務(wù)人員達(dá)90余人/次。
做好“百家企業(yè)節(jié)能工程”企業(yè)能源計(jì)量狀況調(diào)查工作。10月8日起對(duì)全市4個(gè)縣市中的6個(gè)企業(yè)開展為期2個(gè)月的能源計(jì)量狀況調(diào)查摸底工作。目前此項(xiàng)活動(dòng)正在有序的進(jìn)行中。
三、開展計(jì)量認(rèn)證單位監(jiān)督檢查。
依據(jù)省局《關(guān)于開展20xx年度計(jì)量認(rèn)證監(jiān)督檢查工作的通知》（鄂質(zhì)監(jiān)量函[20xx]384號(hào)）文件精神，從8月到10月對(duì)已獲證的計(jì)量認(rèn)證單位進(jìn)行了監(jiān)督檢查。除省局點(diǎn)名抽查的10家由市局組織檢查外，其余計(jì)量認(rèn)證單位由各所屬局檢查，共檢查75家。達(dá)到了監(jiān)督的目的。
四、進(jìn)行計(jì)量信息采集工作按照市局《關(guān)于組織開展全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)綜合監(jiān)管信息采集工作的通知》要求，3月份起開展了全市計(jì)量信息采集工作，對(duì)法定計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)（8家），制造修理計(jì)量器具單位（3家），計(jì)量認(rèn)證（授權(quán)）機(jī)構(gòu)（75家）以及強(qiáng)檢、非強(qiáng)檢計(jì)量器具等信息進(jìn)行了詳細(xì)的歸檔。
五、加強(qiáng)技術(shù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，全力推進(jìn)倍增計(jì)劃。
按照省局要求，各級(jí)技術(shù)機(jī)構(gòu)制定了倍增計(jì)劃并同各縣市區(qū)局簽訂了倍增計(jì)劃目標(biāo)責(zé)任書。召開了倍增計(jì)劃布置和推進(jìn)會(huì)，此項(xiàng)工作正有條不紊的進(jìn)行。
在總結(jié)工作的同時(shí)，我們認(rèn)真分析了存在的不足，主要有：
一是能源計(jì)量方面的進(jìn)度遲緩，主要原因是企業(yè)工作人員對(duì)此認(rèn)識(shí)不夠重視；
二是在民生計(jì)量、誠(chéng)信計(jì)量的推進(jìn)上，企業(yè)表現(xiàn)的積極性不高；
三是要加大計(jì)量監(jiān)督檢查力度。
20xx年工作設(shè)想：
1、突出民生計(jì)量工作，在健全長(zhǎng)效機(jī)制上力求新突破。認(rèn)真貫徹落實(shí)總局關(guān)于開展“推進(jìn)誠(chéng)信計(jì)量、建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”的主題行動(dòng)。拓寬計(jì)量惠民領(lǐng)域，對(duì)全市10家餐飲店、15家商店（超市）、加油站、水果行、水產(chǎn)品行、眼鏡制配場(chǎng)所、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等與人民群眾生活密切相關(guān)的重要場(chǎng)所走訪調(diào)查摸底，積極引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)真貫徹落實(shí)《商業(yè)服務(wù)業(yè)誠(chéng)信計(jì)量行為規(guī)范》，建立健全各項(xiàng)誠(chéng)信計(jì)量管理制度，明確人員崗位職責(zé)，建立群眾監(jiān)督隊(duì)伍，全面推進(jìn)誠(chéng)信計(jì)量體系建設(shè)。
2、加強(qiáng)能源計(jì)量工作，在有效服務(wù)節(jié)能減排上力求新突破。繼續(xù)深入開展千家企業(yè)節(jié)能降耗服務(wù)行動(dòng)的基礎(chǔ)上，部署全市質(zhì)監(jiān)相關(guān)部門積極組織計(jì)量專家、計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)幫助企業(yè)開展能效測(cè)試、能源審計(jì)、能源平衡測(cè)試等活動(dòng)。完成我市納入湖北省重點(diǎn)能耗監(jiān)控的企業(yè)節(jié)能降耗目標(biāo)；積極做好產(chǎn)業(yè)倍增計(jì)劃與直通車企業(yè)中34家年耗在20xx噸標(biāo)煤以上單位的能源調(diào)查、建檔及一線宣傳服務(wù)工作。
3、圍繞社會(huì)熱點(diǎn)，在專項(xiàng)整治方面力求新突破。在全市范圍內(nèi)集中開展社會(huì)公正計(jì)量行（站）汽車衡的監(jiān)督檢查。主要查有無認(rèn)證資質(zhì)，有無作弊行為，是否檢定，有無證書等。強(qiáng)檢器具受檢率達(dá)95%以上，加油機(jī)、出租車、燃?xì)獗�、加氣機(jī)等計(jì)量器具強(qiáng)檢率達(dá)100%。加大對(duì)用于醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)督行業(yè)計(jì)量器具的專項(xiàng)檢查與強(qiáng)檢備案，提高強(qiáng)檢率。加大對(duì)化肥經(jīng)營(yíng)放開后的市場(chǎng)監(jiān)管工作，有針對(duì)性地開展農(nóng)資、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料及棉花、糧食等收購(gòu)環(huán)節(jié)的計(jì)量專項(xiàng)檢查。
4、圍繞科學(xué)有效監(jiān)督，在計(jì)量管理上力求新突破。摸清全市計(jì)量資源情況，包含各地法定計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)及專業(yè)計(jì)量站的人員、實(shí)驗(yàn)室、經(jīng)費(fèi)、社會(huì)公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量、科研經(jīng)費(fèi)及項(xiàng)目情況，全市修理、制造計(jì)量器具許可證種類、數(shù)量及生產(chǎn)企業(yè)情況，各種強(qiáng)檢計(jì)量器具數(shù)量和檢定情況，重點(diǎn)用能企業(yè)計(jì)量管理情況等，啟動(dòng)信息化管理檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，為科學(xué)有效地開展計(jì)量工作提供及時(shí)可靠的依據(jù)。
計(jì)量工作總結(jié)13
1、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量檢定規(guī)程，室內(nèi)檢定單相電能表3112只，三相電能表1708只，組合互感器42組，電流互感器534只，采集終端500臺(tái)，檢定合格率100%，杜絕了不合格的計(jì)量器具進(jìn)入電網(wǎng)，確保電能計(jì)量器具這桿“秤”的公正、公平性。
2、隨著用電水平的提高，為實(shí)現(xiàn)有效的智能營(yíng)銷管理，我班積極配合并全程參與安裝了456臺(tái)專變的智能采集。實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程集抄前臺(tái)坐收的.形式進(jìn)行抄表收費(fèi)及遠(yuǎn)程監(jiān)控遠(yuǎn)程控?cái)唷?/p>
3、完成了單相電能表xx04只，三相電能表211只，電流互感器108只，組合互感器8組的出入庫(kù)管理和電能表4091只，電流互感器221只待分流計(jì)量資產(chǎn)的回退管理及流程處理。
4、完成轄區(qū)內(nèi)的987戶（單相858戶、三相121戶、高壓8戶）低壓業(yè)擴(kuò)安裝，完成客服中心轄區(qū)內(nèi)的583處低壓故障處理及電能表遷移，依法行使質(zhì)檢部門授予的“強(qiáng)檢”權(quán)，規(guī)范并更換或遷移了計(jì)量裝置的配置和接線，減少了電量在計(jì)量上的“跑、冒、滴、漏”，保障了計(jì)量準(zhǔn)確和公平貿(mào)易。
5、本班三人持有20xx年11月到期的有效計(jì)量檢定員證，于6月初到省電力試驗(yàn)研究院對(duì)本單位的2臺(tái)三相電能表檢定裝置和1臺(tái)電流互感器檢定裝置的標(biāo)準(zhǔn)表進(jìn)行了送檢，有效期至20xx年6月到期。
一、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行電能計(jì)量檢定員職責(zé),做好對(duì)每塊計(jì)量器具的檢定和記錄工作。
二、認(rèn)真做好電能計(jì)量器具檢定裝置的日常檢查及上級(jí)部門的檢定工作，確保裝置正常保用。
三、對(duì)用戶送檢計(jì)量器具進(jìn)行檢驗(yàn),要認(rèn)真負(fù)責(zé),進(jìn)行公開化檢定,對(duì)其檢驗(yàn)數(shù)據(jù)真實(shí)記錄,不講關(guān)系,送人情,確保公司和用戶利益,按照國(guó)家計(jì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，保證準(zhǔn)確率100%。統(tǒng)一打好首檢鉛封和標(biāo)志。
計(jì)量工作總結(jié)14
我監(jiān)理部自09年6月10日進(jìn)場(chǎng)后，按照指揮部要求積極開展有關(guān)監(jiān)理計(jì)量的相關(guān)準(zhǔn)備工作，全面熟悉合同文件并掌握與計(jì)量支付有關(guān)的條款，特別是熟悉有關(guān)監(jiān)理工程師在計(jì)量與支付方面的職責(zé)權(quán)限條款。在工作中根據(jù)合同條款，制定工程計(jì)量與支付程序，并嚴(yán)格按費(fèi)用支付程序?qū)嵤└鞣N費(fèi)用的支付管理，計(jì)量監(jiān)理工程師嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī)，按照工程合同進(jìn)行操作，保證所簽認(rèn)的每筆費(fèi)用都有章可循。計(jì)量與支付的對(duì)象是工程量清單中的各工程細(xì)目，這些工程細(xì)目有一整套計(jì)量與支付辦法，工程未經(jīng)檢查驗(yàn)收或檢查驗(yàn)收不合格時(shí)，不能辦理計(jì)量與支付。要把計(jì)量與支付工作作為一種控制施工質(zhì)量的有效手段。做好計(jì)量與支付工作，還應(yīng)加強(qiáng)計(jì)量分析，一方面及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)量工作中的問題，另一方面及時(shí)掌握工程進(jìn)度，為進(jìn)度監(jiān)理和費(fèi)用支付提供基礎(chǔ)。對(duì)計(jì)量的方法是否恰當(dāng)，計(jì)量的結(jié)果是否準(zhǔn)確，以及是否有質(zhì)量不合格的工程等進(jìn)行分析，通過分析找出是否有多計(jì)、錯(cuò)計(jì)的部分，便于下次計(jì)量改正。日常計(jì)量管理工作中，將指揮部發(fā)放的有關(guān)工程計(jì)量的文件單獨(dú)裝訂成冊(cè)，隨時(shí)查閱有關(guān)計(jì)量的各項(xiàng)要求。截止到目前為止，我監(jiān)理部共審核動(dòng)員預(yù)付款2期，上報(bào)共計(jì)3793萬元，審核共計(jì)3793萬元，已支付3793萬元；工程進(jìn)度款3期，提出監(jiān)理審核意見12條（見附頁），已按監(jiān)理意見修改完畢，上報(bào)共計(jì)3673萬元，審核共計(jì)3595萬元，已支付1559萬元；其中09年9月第一期工程款申請(qǐng)由于項(xiàng)目部尚不熟悉指揮部有關(guān)計(jì)量的各項(xiàng)要求，編制完成后多次由監(jiān)理退回總包修改補(bǔ)充，完善后時(shí)間與09年10月第二期工程計(jì)量重合，經(jīng)指揮部同意后9、10月合并為第一期。
監(jiān)理部重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面開展計(jì)量工作：
1、為了避免出現(xiàn)一些項(xiàng)目的重復(fù)計(jì)量或漏掉計(jì)量的現(xiàn)象，及時(shí)建立計(jì)量支付臺(tái)賬。首先要認(rèn)真審核工程圖紙數(shù)量并建立清單工程數(shù)量復(fù)核表，并將復(fù)核情況上報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。其次，依據(jù)批準(zhǔn)的清單工程量復(fù)核表，建立原設(shè)計(jì)工程數(shù)量臺(tái)賬明細(xì)表（按承包商已批準(zhǔn)的單位、分部、分項(xiàng)工程劃分報(bào)告進(jìn)行細(xì)化至每一個(gè)分項(xiàng)工程）及項(xiàng)目計(jì)量支付臺(tái)賬、變更臺(tái)賬（變更工程經(jīng)批準(zhǔn)后才能列入臺(tái)賬。同時(shí)，要輸入批準(zhǔn)文號(hào)、批準(zhǔn)日期等內(nèi)容）。這樣，計(jì)量起來就方便、直觀了，也不會(huì)再發(fā)生漏計(jì)或重復(fù)計(jì)量的現(xiàn)象了，而且還可以對(duì)工程進(jìn)展情況有一個(gè)直觀的掌握，有利于對(duì)工程進(jìn)度的控制。
2、按照合同中規(guī)定的工程項(xiàng)目和工程變更中的內(nèi)容及合同文件規(guī)定的各項(xiàng)支付費(fèi)用，在工程計(jì)量中，只計(jì)量合同規(guī)定的工程項(xiàng)目和工程變更中的內(nèi)容及合同文件規(guī)定的各項(xiàng)應(yīng)支付費(fèi)用。對(duì)于合同以外的項(xiàng)目例如：承包人為方便施工所采取的施工措施，如增加的施工便道、場(chǎng)地綠化等超出圖紙施工及因自身原因造成的返工工程量等將不予計(jì)量。
3、計(jì)量項(xiàng)目必須是已完工程或正在施工工程的.已完工部分，且質(zhì)量符合技術(shù)規(guī)范要求，已完工程或正在施工工程的已完工部分，如地連墻、灌注樁混凝土澆筑工程，必須在28d混凝土強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求后，且內(nèi)業(yè)質(zhì)檢資料齊全。監(jiān)理工程師組織進(jìn)行中間交驗(yàn)，質(zhì)量驗(yàn)收合格的項(xiàng)目，方能進(jìn)行計(jì)量。對(duì)于資料不齊全或質(zhì)量不合格的工程，不管承包人以任何理由要求計(jì)量，監(jiān)理工程師可堅(jiān)決不予計(jì)量。
4、工程變更嚴(yán)格按照變更程序和變更管理辦法辦理，建立變更臺(tái)帳，對(duì)已完工計(jì)量的變更數(shù)量隨時(shí)登記，以免出現(xiàn)重計(jì)、漏計(jì)現(xiàn)象。
5、監(jiān)理工程師對(duì)施工計(jì)量付款申請(qǐng)進(jìn)行全面審核，首先審查報(bào)表格式和內(nèi)容是否滿足合同要求，各項(xiàng)資料、證明文件手續(xù)是否齊全；然后將工程量清單中的內(nèi)容按各工程細(xì)目分項(xiàng)計(jì)算，并匯總各分項(xiàng)金額，以審查承包人所有款項(xiàng)計(jì)算與匯總有無錯(cuò)誤，修正或刪除不合理的部分，審查無誤后，扣除該月應(yīng)扣除的保留金、動(dòng)員預(yù)付款、材料設(shè)備預(yù)付款、違約金等費(fèi)用，計(jì)算付款凈金額。
綜合以上工作我們認(rèn)為在10年的計(jì)量工作中監(jiān)理應(yīng)在以下方面更好的改進(jìn)：
1、進(jìn)一步的加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握國(guó)家及指揮部有關(guān)計(jì)量的各項(xiàng)管理規(guī)定。
2、盡快完成后續(xù)施工圖紙的合同工程量與圖紙工程量的轉(zhuǎn)換工作。現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工程師初審后及時(shí)送交公司造價(jià)室審核，盡量減少錯(cuò)誤幾率。
3、隨著工程項(xiàng)目的開展，計(jì)量工程師要更多的深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解各工作面的完成情況。
4、參加公司及指揮部組織的有關(guān)計(jì)量培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。
5、督促施工單位完善計(jì)量工作程序，對(duì)工程量必須復(fù)核無誤后方可上報(bào)。
6、主動(dòng)聯(lián)系公司造價(jià)室對(duì)項(xiàng)目部的技術(shù)支持，對(duì)計(jì)量監(jiān)理工程師完成的計(jì)量審核進(jìn)行抽查復(fù)核。
7、規(guī)范計(jì)量臺(tái)賬的建立，保證每筆支付資金都有源可查。
指揮部管理工作的幾點(diǎn)建議：
1、加快進(jìn)度款的審批流轉(zhuǎn)程序，為現(xiàn)場(chǎng)施工提供資金保障。第一期進(jìn)度款監(jiān)理審核時(shí)間為09年10月23日，工程處長(zhǎng)審批時(shí)間為11月27日，分管指揮審批時(shí)間為12月8日，進(jìn)度款到賬時(shí)間為12月13日；流轉(zhuǎn)時(shí)間總共為50天。
2、監(jiān)理費(fèi)按合同要求根據(jù)承包人批復(fù)的月計(jì)量，按季度匯總占合同總價(jià)的比例每季度支付一次，是否可以考慮指揮部的審批流轉(zhuǎn)時(shí)間，修改為按承包人上報(bào)監(jiān)理審核的月計(jì)量匯總。
3、進(jìn)一步明確的施工單位自購(gòu)材料調(diào)差程序。
4、盡快確定甲控材料的三方采購(gòu)合同。
5、定期組織各標(biāo)段監(jiān)理、施工計(jì)量工作的交流學(xué)習(xí)。
計(jì)量工作總結(jié)15
20xx年我所按照計(jì)量工作要點(diǎn)，結(jié)合我市實(shí)際情況，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我所全體人員不斷強(qiáng)化計(jì)量服務(wù)意識(shí)，提升技術(shù)服務(wù)能力，緊緊圍繞全市發(fā)展這個(gè)中心，大力服務(wù)民生，增強(qiáng)計(jì)量工作的有效性，提高了對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率。在全所人員的共同努力下，圓滿的完成了全年的工作目標(biāo)和各項(xiàng)學(xué)習(xí)計(jì)劃�，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
一、大力培養(yǎng)人才，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)發(fā)展。
1、我所認(rèn)真落實(shí)區(qū)市兩級(jí)和本局相關(guān)的學(xué)習(xí)及文件要求，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下全體人員進(jìn)行了2周的政治理論學(xué)習(xí)和兩期培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。此次學(xué)習(xí)，要求全體人員掌握與本職工作相關(guān)的各種法律法規(guī)。學(xué)習(xí)結(jié)束后，經(jīng)考試選派成績(jī)優(yōu)秀者參加全區(qū)大比武，不合格者繼續(xù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。切實(shí)提升工作人員的綜合素質(zhì)。
2、人才是技術(shù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展關(guān)鍵。我所貫徹以“技術(shù)精湛，高效服務(wù)”的理念，積極選派人員到銀川、南京、重慶等地外出培訓(xùn)16人次。檢定人員通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)舉辦了兩期的培訓(xùn)班，對(duì)各企業(yè)管理及技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。其中《加油機(jī)人員培訓(xùn)班》為社會(huì)培育計(jì)量員，提升了計(jì)量員的.專業(yè)素質(zhì)�！峨娮悠嚭夥雷鞅准夹g(shù)培訓(xùn)班》為各企業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)演示多種作弊手段，并認(rèn)真分析作弊原理，提高企業(yè)員工識(shí)別作弊技術(shù)的能力，使國(guó)有資產(chǎn)和私有物資不流失，為日后企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
3、隨著檢定領(lǐng)域的增加，我所根據(jù)需要在局黨組的關(guān)心和指導(dǎo)下招聘4名大學(xué)生，并對(duì)他們進(jìn)行了理論和實(shí)踐的培訓(xùn)及考試。通過考試合格取證后安排他們到相關(guān)崗位，在不斷提升自身技能更好的服務(wù)社會(huì)的同時(shí)，也充實(shí)了檢測(cè)隊(duì)伍。
二、民生計(jì)量工作開展情況
民生計(jì)量關(guān)系廣大人民群眾的切身利益，關(guān)系我市市場(chǎng)的繁榮穩(wěn)定。為做好民生計(jì)量各項(xiàng)工作，我所加大了計(jì)量監(jiān)督檢查力度。主要是對(duì)農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)、煤炭輸出用汽車衡，燃油加油機(jī)，天平，一般壓力表，血壓計(jì)，眼鏡配制用計(jì)量器具，醫(yī)用計(jì)量器具以及城區(qū)主要集貿(mào)市場(chǎng)、超市在用各類器具進(jìn)行計(jì)量監(jiān)督檢查。同時(shí)，也基本完成了五類民生計(jì)量器具的基本情況登記造冊(cè)。我所全體人員積極主動(dòng)開展檢定工作成效顯著。
1、《強(qiáng)檢工作計(jì)量器具管理系統(tǒng)》錄入率達(dá)100%。實(shí)際強(qiáng)制檢定工作計(jì)量器具數(shù)量：衡器共1053臺(tái)（數(shù)字指示秤共340臺(tái)，非自動(dòng)衡器95臺(tái)，電子汽車衡243臺(tái)，電子裝料秤188臺(tái)，集貿(mào)市場(chǎng)用秤49臺(tái)，各類固定攤點(diǎn)、超市用秤138臺(tái)）；燃油加油機(jī)342臺(tái)；眼睛配置用計(jì)量器具（焦度計(jì)、驗(yàn)光鏡片箱、驗(yàn)光機(jī)，瞳距儀）共14臺(tái)；一般壓力表共966塊；醫(yī)用血壓計(jì)共95臺(tái)；天平共141臺(tái)。
2、“關(guān)注民生計(jì)量惠民”專項(xiàng)行動(dòng)開展情況
�。�1）“誠(chéng)信計(jì)量進(jìn)市場(chǎng)”。共檢查集貿(mào)市場(chǎng)及超市在用計(jì)量器具192臺(tái)件，經(jīng)檢定合格的187臺(tái)，合格率為97.4%。我所協(xié)助稽查隊(duì)幫扶小作坊，免費(fèi)檢定相關(guān)計(jì)量器具98臺(tái)件。并對(duì)5個(gè)市場(chǎng)7個(gè)社區(qū)的在用735臺(tái)計(jì)量器具免費(fèi)檢定。
�。�2）“健康計(jì)量進(jìn)醫(yī)院”。共檢查醫(yī)院10家，檢查醫(yī)用計(jì)量器具82臺(tái)件，受檢率為100%；對(duì)確有困難的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院在用計(jì)量器具進(jìn)行了免費(fèi)檢定，共計(jì)22臺(tái)件。
�。�3）“光明計(jì)量進(jìn)鏡店”。我所配合自治區(qū)計(jì)量院光學(xué)檢定中心檢定人員對(duì)靈武市現(xiàn)有7家眼鏡店在用計(jì)量器具進(jìn)行了周期檢定。檢查在用計(jì)量器具總數(shù)14臺(tái)，受檢率100%，合格率100%。
（4）“服務(wù)計(jì)量進(jìn)社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。深入各個(gè)社區(qū)學(xué)校，為群眾提供免費(fèi)檢測(cè)服務(wù)256次，免費(fèi)發(fā)放宣傳資料1000余份。
�。�5）“放心計(jì)量進(jìn)油站”。共檢查加油站45家，檢查在用加油機(jī)總數(shù)342臺(tái)（共490把槍），受檢率達(dá)99.8%。
�。�6）加大宣傳力度，提高百姓計(jì)量意識(shí)。我所根據(jù)局黨組的安排和孫局長(zhǎng)的指示分別在“3.15”“5.20”等計(jì)量重要節(jié)日，利用媒體報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)、在社區(qū)設(shè)點(diǎn)等途徑，大力宣傳計(jì)量工作在日常生活中的意義和作用，引起廣大消費(fèi)者的重視，提高了百姓的計(jì)量意識(shí)，增強(qiáng)了百姓的計(jì)量觀念。
3、定量包裝商品監(jiān)管情況。我所配合銀川市局抽查與百姓生活和農(nóng)產(chǎn)品密切相關(guān)的定量包裝商品制造企業(yè)23家，凈含量合格率98%。對(duì)不合格企業(yè)進(jìn)行分析，我們發(fā)現(xiàn)大米生產(chǎn)企業(yè)中不合格的主要原因是未能很好的控制水分散失。流通企業(yè)中不合格率稍低的是小型企業(yè)，主要是計(jì)量控制不科學(xué)、不準(zhǔn)確造成的。發(fā)現(xiàn)問題后，我所立即將信息反饋給企業(yè)，幫助企業(yè)制定和落實(shí)整改措施，經(jīng)復(fù)查驗(yàn)收使其達(dá)標(biāo)。
4、計(jì)量案件的投訴處理情況。截止目前，我所共接計(jì)量投訴案件5起。經(jīng)核實(shí)，我所第一時(shí)間受理投訴案件，確保百姓利益不受損害。全年在市新聞中心宣傳檢查檢定2次，銀川每周質(zhì)監(jiān)一次。
三、加強(qiáng)內(nèi)部管理，樹立良好形象。
1、領(lǐng)會(huì)精神，分解目標(biāo)。根據(jù)上級(jí)和本局黨組提出的要求，制定了質(zhì)量管理手冊(cè)和程序文件，經(jīng)過討論研究，制定了20xx年的目標(biāo)責(zé)任制考核辦法，將各項(xiàng)具體目標(biāo)分解到各檢定室，做到了分工明確，責(zé)任到人，形成人人有壓，個(gè)人有責(zé)的嚴(yán)謹(jǐn)氛圍。
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