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        2016年干部入企服務工作總結(jié)報告

        發(fā)布時間:2017-11-10  編輯:沈舒文 手機版

          駐企工作傳達的是政府對企業(yè)的關(guān)心和支持,樹立企業(yè)對政府的一種信任和信心,這種關(guān)心和信任通過駐企服務員的努力,在政企之間架起一座的橋。下面是語文迷小編為大家分享的2016年干部入企服務工作總結(jié)報告,歡迎大家參考!

          【2016年干部入企服務工作總結(jié)報告1】

          根據(jù)自治區(qū)的統(tǒng)一安排,工作組于6月20日下午進駐阿舍勒銅業(yè)股份有限公司,開展為期一個月的駐企服務工作。工作組在了解企業(yè)基本情況的基礎上,擬訂了駐企工作計劃,按照自治區(qū)努爾主席提出的“當好宣傳員、調(diào)研員、協(xié)調(diào)員”的要求,認真?zhèn)鬟_自治區(qū)黨委七屆九次全委(擴大)會議精神,深入開展調(diào)查研究,主動幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問題,總結(jié)推廣企業(yè)典型經(jīng)驗,并就進一步加強和改進企業(yè)管理、做好駐企服務工作提出意見和建議,較好地完成了各項工作任務,提高了為企業(yè)服務的能力。期間,工作組還與華泰、正元工作組交流了工作經(jīng)驗,赴布爾津、富蘊、福海進行了參觀考察。現(xiàn)將駐企服務工作總結(jié)如下:

          一、阿舍勒銅業(yè)股份有限公司概況

          新疆阿舍勒銅業(yè)股份有限公司,地處新疆維吾爾自治區(qū)哈巴河縣境內(nèi),距哈巴河縣城31km,距烏魯木齊市721Km,成立于1999年8月,注冊資金2.5億元,是由紫金礦業(yè)集團、新疆有色集團、新疆地礦局共同出資組建的股份制企業(yè)。

          公司所屬的阿舍勒銅礦是由新疆地礦局第四地質(zhì)大隊于1986年發(fā)現(xiàn)、1992年探明的由火山噴發(fā)沉積成因的大型黃鐵礦型銅、鋅多金屬礦床,其中銅金屬量91.94萬噸,平均品位2.43%,伴生鋅金屬量40.83萬噸,平均品位1.08%。礦山采用大直徑深孔和中深孔階段空場嗣后充填采礦方法。選礦工藝流程為:三段一閉路破碎,其中粗碎在井下實現(xiàn),破碎后的礦石由主井提升到選廠,兩段閉路磨礦,銅、鋅混合浮選,粗精礦經(jīng)過再磨,經(jīng)銅、鋅分離浮選,鋅、硫分離浮選后得銅精礦和鋅精礦兩種產(chǎn)品。

          在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導和有關(guān)部門的關(guān)心支持下,礦區(qū)基本建設于2002年4月全面開工,2004年9月建成投產(chǎn)。投產(chǎn)至今,已累計實現(xiàn)銷售收入65億元,上繳各種稅費合計14億元。今年1-6月份,累計產(chǎn)銅金屬量16279.63噸,鋅金屬量6214.63噸,實現(xiàn)銷售收入8.1億元。公司已經(jīng)成長為中國銅礦采選行業(yè)的排頭兵,先后被評為“全國工業(yè)旅游示范點”、“全國有色金屬行業(yè)先進集體”,自治區(qū)“文明單位”等多項榮譽稱號。

          在發(fā)展過程中,公司奉行“要金山銀山,更要綠水青山”的環(huán)保理念,堅持走可持續(xù)發(fā)展之路。從開工建設起,年年開展春秋兩季植樹活動,目前已累計植樹6萬余棵,植草8萬平方米,礦區(qū)綠化率達54%。礦區(qū)實施了尾礦回水利用工程,生活污水凈化回抽,用于生產(chǎn)用水和礦區(qū)綠化澆灌,實現(xiàn)了生產(chǎn)生活廢水零排放。礦山環(huán)保管理達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。到礦區(qū)參觀的人員逐年增加,已成為喀納斯旅游線路的一個景區(qū)。

          公司堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,從制度建設入手,形成了廠(部)、車間、班(組)的四級安全網(wǎng)絡,每年以安全生產(chǎn)月為契機,推動全年安全生產(chǎn)工作,做到安全工作長抓不懈。2008年6月,公司順利通過了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個管理體系的認證,成為新疆唯一一家一次性順利通過三標一體認證的礦業(yè)企業(yè)。此外,公司還始終以“清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排”為己任,努力保護生態(tài)環(huán)境、降低資源消耗,在清潔生產(chǎn)、資源綜合利用等方面均取得顯著成效。為響應國家、自治區(qū)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的號召,公司擬投資建設3×30萬噸尾礦綜合利用循環(huán)經(jīng)濟項目,利用阿舍勒銅礦尾礦回收的高品質(zhì)硫鐵礦生產(chǎn)硫酸和鐵精粉以及利用余熱發(fā)電。項目分三期實施,第一期將投資8億元,年產(chǎn)硫酸40萬噸、鐵焙砂17萬噸、余熱發(fā)電7200萬度。

          公司以“礦業(yè)立企、報國惠民”為企業(yè)宗旨,堅持企業(yè)、員工、社會三者協(xié)調(diào)發(fā)展,有力地帶動了當?shù)氐娜肆、物流、財流的發(fā)展,為當?shù)毓I(yè)生產(chǎn)的貢獻率達90%以上。目前全礦職工約1500人,拉動當?shù)馗餍袠I(yè)就業(yè)超2000人。建礦至今,公司累計為地方各項事業(yè)捐贈資金2000多萬元,僅在新農(nóng)村建設方面的資金投入就達1200余萬元。

          公司的愿景目標是依靠科技、管理與創(chuàng)新,面向全疆及中亞的礦產(chǎn)資源,把公司建成疆內(nèi)著名的以礦業(yè)開發(fā)為主的、高技術(shù)含量的環(huán)保型礦業(yè)企業(yè)集團,為促進當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展和社會進步做出更大的貢獻。

          二、駐企服務工作開展情況

          (一)傳達自治區(qū)黨委七屆九次全委(擴大)會議精神。進駐企業(yè)的第二天,工作組即組織召開企業(yè)中層以上干部會議,學習傳達張春賢和努爾?白克力同志在自治區(qū)黨委七屆九次全委(擴大)會議上的講話精神,使企業(yè)干部職工進一步了解了實現(xiàn)新疆跨越式發(fā)展和長治久安的目標和任務,實現(xiàn)新疆跨越式發(fā)展和長治久安的指導思想、發(fā)展戰(zhàn)略和原則,明確了當前和今后一個時期的工作任務,進一步堅定了企業(yè)干部職工實現(xiàn)新疆跨越式發(fā)展和長治久安的信念和決心。在這次會議上,工作組還聽取了企業(yè)情況介紹、安排布置了駐企服務工作,為做好駐企服務工作奠定了思想基礎。

          (二)深入企業(yè)開展調(diào)查研究。為了有計劃地開展駐企調(diào)研工作,工作組擬訂了調(diào)研計劃,明確了調(diào)研目的、任務和方式,安排了調(diào)研日程。調(diào)研期間,工作組走訪了技術(shù)部、生產(chǎn)部和總經(jīng)辦,了解企業(yè)開展科技創(chuàng)新、加強環(huán)境保護、強化安全生產(chǎn)管理、促進就業(yè)、維護民族團結(jié)、創(chuàng)建和諧礦區(qū)、加強自身建設以及企業(yè)發(fā)展環(huán)境情況。與采礦廠、選礦廠職工代表進行座談,了解職工生產(chǎn)、生活情況,及福利待遇情況,聽取職工的意見和建議。赴阿舍勒新村(庫勒拜鄉(xiāng)哈拉布拉克村)了解新農(nóng)村建設情況,與派出所、縣醫(yī)院分院、公司職工文化活動室、食堂負責人進行交談,進一步了解礦區(qū)治安、職工就醫(yī)、就餐以及職工文化活動開展情況。下礦井實地了解企業(yè)安全生產(chǎn)情況。察看民爆器材庫、尾礦庫,進一步了解企業(yè)安全生產(chǎn)管理情況,收集整理調(diào)研材料近3萬字。

          (三)積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問題。在調(diào)研的基礎上,工作組對企業(yè)面臨的困難和問題進行了梳理,確定由工作組協(xié)調(diào)解決的問題主要是:尾礦資源綜合利用項目建成投產(chǎn)后經(jīng)濟效益不理想,特別是硫酸的處理和銷路問題亟待加以解決。科研技改及礦產(chǎn)資源勘探成效顯著但投入巨大,企業(yè)難以為續(xù)。采礦、選礦、地質(zhì)等礦業(yè)技術(shù)人才不足制約企業(yè)發(fā)展。新疆地處偏遠、生活條件艱苦,內(nèi)地人才不愿意來,而新疆本地人才緊缺,企業(yè)招聘人才難度大。民爆器材供應渠道單一,品種規(guī)格不全,銷售價格高。非正常停電和限電,對礦山企業(yè)生產(chǎn)極為不利。另外,工業(yè)用電價格偏高(0.6元/度),加大了企業(yè)的生產(chǎn)成本。在距離阿舍勒銅業(yè)股份有限公司門前約300米處(公路南側(cè)),縣一家采砂廠開采戈壁砂石料后,未按有關(guān)規(guī)定對破壞的植被進行恢復。吉勒布拉克水電公司在阿舍勒銅業(yè)股份有限公司尾礦庫下游2.6公里處修建水電站施工住地存在重大安全隱患,尾礦庫一旦潰壩將給施工住地造成重大人員和財產(chǎn)損失。銀行、郵政等單位在公司沒有代辦點,職工取錢、郵寄物品非常不便。縣醫(yī)院雖然設立了分院,但是缺醫(yī)少藥,醫(yī)療條件簡陋,服務質(zhì)量差。目前,工作組正在與地區(qū)行署和縣政府有關(guān)部門取得聯(lián)系,反映有關(guān)情況,協(xié)調(diào)解決上述困難和問題。

          (四)總結(jié)推廣企業(yè)典型經(jīng)驗。工作組在積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問題的同時,非常重視總結(jié)和推廣企業(yè)典型經(jīng)驗。整理和撰寫“開展科技創(chuàng)新,促進企業(yè)發(fā)展”、“加強生態(tài)環(huán)境保護,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”、“落實安全生產(chǎn)責任制,強化企業(yè)安全生產(chǎn)管理”、“健全管理制度,強化企業(yè)管理”、“強化社會責任,促進就業(yè)和地方經(jīng)濟社會發(fā)展”和“圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”典型經(jīng)驗材料,編輯了“新疆阿舍勒銅業(yè)股份有限公司典型經(jīng)驗集錦”,借以宣傳和推廣新疆阿舍勒銅業(yè)股份有限公司在科技創(chuàng)新、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)、黨組織建設、維護民族團結(jié)、促進社會和諧等方面的典型經(jīng)驗。

          (五)創(chuàng)造性開展駐企服務工作。在工作中,工作組不拘泥于上級安排布置的具體工作任務,結(jié)合企業(yè)實際創(chuàng)造性地開展服務工作。設計了企業(yè)發(fā)展環(huán)境調(diào)查問卷、生產(chǎn)經(jīng)營情況和職工結(jié)構(gòu)調(diào)查表,為全面了解阿舍勒銅業(yè)股份有限公司的發(fā)展環(huán)境、生產(chǎn)經(jīng)營情況及公司職工構(gòu)成情況,協(xié)調(diào)解決企業(yè)困難和問題奠定了基礎。在調(diào)研基礎上,工作組就進一步加快企業(yè)發(fā)展、強化安全生產(chǎn)管理、加強企業(yè)文化建設、加快推進企業(yè)信息化進程和貫徹落實就業(yè)政策,以及牢固樹立大局意識和服務意識、改進工作方法、幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問題、注意總結(jié)推廣企業(yè)典型經(jīng)驗等提出意見和建議,供政府和企業(yè)參考。并主動與當?shù)卣?行署)及有關(guān)部門取得聯(lián)系,通過召開座談會等形式及時向當?shù)卣?行署)反映情況,督促有關(guān)部門做好服務工作,為企業(yè)解決實際困難和問題,努力提高自身服務企業(yè)的能力。

          三、做好駐企服務工作的幾點體會

          我們認為,要做好駐企服務工作,必須牢固樹立大局意識、服務意識,切實做好以下幾項工作:

          一要牢固樹立大局意識和服務意識。工作組成員要按照自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府的統(tǒng)一部署,圍繞發(fā)展大局,緊扣服務主題,結(jié)合企業(yè)實際,落實促進企業(yè)發(fā)展的各項措施,切實為企業(yè)排憂解難,努力提高自身服務企業(yè)的能力。當好宣傳員、調(diào)研員和協(xié)調(diào)員,圓滿完成駐企服務各項工作任務,不負自治區(qū)黨委和自治區(qū)人民政府的重托,讓派出單位放心,讓進駐企業(yè)滿意。

          二要有計劃地開展服務工作。進駐企業(yè)后工作組要在了解企業(yè)基本情況的基礎上,根據(jù)駐企工作總體要求,因地制宜制訂駐企工作計劃,明確具體工作任務、統(tǒng)籌安排工作時間,提高服務工作效率。駐企工作結(jié)束后還要及時進行總結(jié),肯定工作成績、找出工作中存在的問題和不足,提出今后改進服務工作的具體措施。要深入開展調(diào)查研究,掌握第一手材料。調(diào)查研究開始前要擬訂調(diào)研計劃,明確調(diào)研重點,合理安排調(diào)研日程。調(diào)研可采取聽取情況介紹、走訪有關(guān)部門和人員、召開專題座談會、設計調(diào)查問卷等方式進行。

          三要因企制宜做好服務工作。對企業(yè)需要解決的困難和問題要做到心中有數(shù),針對不同的企業(yè),采用不同的解決辦法。明確哪些困難和問題需要工作組幫助協(xié)調(diào)解決,哪些企業(yè)可以自己解決。對需要工作組幫助協(xié)調(diào)解決的問題進行分類排隊,明確哪些需要馬上解決,哪些可以以后解決;哪些當?shù)乜梢越鉀Q,哪些需要上級統(tǒng)籌解決。在協(xié)調(diào)解決困難和問題過程中,要注意與政府有關(guān)部門進行協(xié)商,充分聽取企業(yè)的意見,做到“扶助不代替、到位不越位、幫忙不添亂。”

          四要創(chuàng)造性開展服務工作。根據(jù)調(diào)查了解和掌握的情況,工作組應當有針對性提出一些有利于改善企業(yè)發(fā)展環(huán)境和企業(yè)經(jīng)營管理方面的意見和建議,供企業(yè)和政府參考。利用工作組成員政策信息靈、社會交際廣、專業(yè)知識豐富等優(yōu)勢,幫助企業(yè)切實解決一些特殊的困難和問題。工作組要及時向當?shù)卣?行署)反映情況,表達企業(yè)愿望,督促有關(guān)部門做好服務工作。此外,還要善于總結(jié)和推廣企業(yè)的典型經(jīng)驗。

          五要建立為企業(yè)服務的長效機制。依托信息網(wǎng)絡在政府和企業(yè)之間建立一條綠色服務通道,以便企業(yè)及時了解有關(guān)政策信息,政府及時掌握企業(yè)有關(guān)情況,提高政府協(xié)調(diào)解決企業(yè)實際困難和問題的實效性。雖然駐企服務工作暫告一個段落,但是為企業(yè)服務活動卻沒有結(jié)束。對于駐企服務期間尚未解決的困難和問題,各工作組要繼續(xù)跟蹤,幫助協(xié)調(diào)解決。


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