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        農(nóng)村幼兒園教育現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告

        發(fā)布時(shí)間:2017-02-13  編輯:友念 手機(jī)版

          農(nóng)村幼兒園教育現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告【1】

          一、問(wèn)題的提出:

          幼兒素質(zhì)是民族素質(zhì)的基礎(chǔ),培養(yǎng)跨世紀(jì)人才,就必須有高素質(zhì)的教師,沒(méi)有教師的質(zhì)量,就沒(méi)有教育的質(zhì)量,也就沒(méi)有幼兒良好的素質(zhì)。20XX年12月,我們參加了區(qū)教育局組織的山東省教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃課題《農(nóng)村學(xué)前教育現(xiàn)狀及發(fā)展策略研究》開(kāi)題會(huì)議后,精心選拔出10名園長(zhǎng)、骨干教師組成教研組,對(duì)我鎮(zhèn)教師展開(kāi)了深入調(diào)查研究。通過(guò)研究我們發(fā)現(xiàn),這幾年,我鎮(zhèn)通過(guò)各種活動(dòng)來(lái)提高教師的素質(zhì),雖然使教師的教育觀念、教育行為有了提高和改善,但在實(shí)際工作中,還存在這樣、那樣的看似習(xí)以為常的因素制約了教師整體素質(zhì)的提高。因此,我們決定對(duì)幼兒教師素質(zhì)的現(xiàn)狀進(jìn)行系統(tǒng)的研究,并確定了自己的子課題《農(nóng)村幼兒園教師現(xiàn)狀研究》。

          二、研究的任務(wù)及目的

          主要任務(wù)是對(duì)幼兒教師的思想素養(yǎng)、基本技能、教研能力進(jìn)行系統(tǒng)的研究。

          目的是了解各園教師的基本情況,找出共同存在的問(wèn)題原因,提出對(duì)策以改善教師的素質(zhì)。

          三、研究對(duì)象

          在本鎮(zhèn)抽取四處幼兒園,每個(gè)幼兒園對(duì)大、中、小各年齡班教師進(jìn)行觀察和訪談,按年齡、教齡、學(xué)歷劃分。

          四、研究方法

          采取觀察法、問(wèn)卷法和自由式的訪談法相結(jié)合。

          觀察法是分別對(duì)各園大、中、小班教師在日常教育教學(xué)活動(dòng)中的表現(xiàn)進(jìn)行隨機(jī)觀察,并對(duì)中心園的九個(gè)班進(jìn)行半日活動(dòng)觀察,從中發(fā)現(xiàn)教師存在的問(wèn)題(共性)。

          問(wèn)卷法是對(duì)全鎮(zhèn)幼兒教師進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。(見(jiàn)附錄1)

          訪談法是側(cè)重于教師對(duì)素質(zhì)概念的理解和認(rèn)識(shí)。(見(jiàn)附錄2)

          五、研究結(jié)果

          通過(guò)觀察、調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)在教師隊(duì)伍中普遍存在著以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:

          (一)師資力量薄弱

          1、教師整體素養(yǎng)不高。普遍缺乏現(xiàn)代教育知識(shí)與理念,與城市教師相比,教師學(xué)歷不高(大專以上學(xué)歷僅占6%),創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),科研能力較差,長(zhǎng)時(shí)間形成的一些習(xí)以為常的觀念、思想、方法,影響了當(dāng)前素質(zhì)教育和新課程改革的推行。

          2、教師專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。我鎮(zhèn)幼兒教師專業(yè)合格率雖然為93%,但是有70%的教師屬于繼續(xù)教育學(xué)歷,專業(yè)技能相對(duì)太低,教師資格認(rèn)定率僅為10%,而且出現(xiàn)年齡斷層,老教師經(jīng)驗(yàn)豐富但接受新生事物的能力稍差,年輕教師有創(chuàng)新意識(shí)但缺乏經(jīng)驗(yàn)和敬業(yè)精神。

          3、師資渠道不容樂(lè)觀。由于缺少外出學(xué)習(xí)、交流和晉升的機(jī)會(huì),許多師范院校的畢業(yè)生和部分職專幼師畢業(yè)生不愿回鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。我們招聘的往往是一些學(xué)歷合格、專業(yè)不合格的教師,必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)才能適應(yīng)。我們自己培養(yǎng)起來(lái)的骨干教師流失使本來(lái)處于弱勢(shì)的教師隊(duì)伍,猶如釜底抽薪,嚴(yán)重影響了我鎮(zhèn)幼教事業(yè)的發(fā)展。

          (二)教師提高自身修養(yǎng)和自我完善的意識(shí)差

          經(jīng)我們調(diào)查,我鎮(zhèn)幼兒教師隊(duì)伍中最大的問(wèn)題是缺乏學(xué)習(xí),甚至是不學(xué)習(xí)。相當(dāng)一部分教師沒(méi)有讀書、看報(bào)的習(xí)慣。作為教育工作者,不了解新世紀(jì)國(guó)際教育發(fā)展的新理念、新動(dòng)向,不了解教育政策、教育形式和教育改革的趨勢(shì)。從客觀上講,我們還沒(méi)有完全擺脫“小學(xué)化”的影響,農(nóng)村家長(zhǎng)甚至是部分小學(xué)教師總是以幼兒認(rèn)字多少、計(jì)算能力來(lái)衡量幼兒教師的水平,這就給她們一種無(wú)形壓力,而且她們大部分人包班、工作量大,回到家里還要忙生產(chǎn)、忙家務(wù),這樣,學(xué)習(xí)的時(shí)間非常少,這種狀況導(dǎo)致教師們本來(lái)不豐厚的底蘊(yùn)更加薄弱。從調(diào)查中我們還發(fā)現(xiàn),教師不重視學(xué)習(xí)的另一個(gè)原因不是沒(méi)時(shí)間,而是沒(méi)有欲求、沒(méi)有渴望、沒(méi)有習(xí)慣。我們有必要在幼兒教師隊(duì)伍中大興學(xué)習(xí)之風(fēng),讓教師們懂得,學(xué)習(xí)是自身修養(yǎng)和自我完善的一把金鑰匙,是教師走上終身學(xué)習(xí)之路,走進(jìn)學(xué)習(xí)化社會(huì)的唯一途徑。

          六、總結(jié)

          根據(jù)以上狀況,我們可以看到我鎮(zhèn)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)面臨著嚴(yán)峻的形勢(shì)和考驗(yàn),如何使我鎮(zhèn)幼兒教師跟上教育與時(shí)代發(fā)展的需要,是我們必須思考并解決的問(wèn)題,我們決定從以下幾個(gè)方面入手:

          (一)建立健全促進(jìn)幼兒教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的各項(xiàng)制度

          我們將加快完善以下幾項(xiàng)制度:一是學(xué)歷教育制度。針對(duì)我鎮(zhèn)幼兒教師學(xué)歷不高的情況,我們將加大投入,通過(guò)激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)教師通過(guò)繼續(xù)學(xué)習(xí)提高學(xué)歷水平。二是培養(yǎng)培訓(xùn)制度。積極創(chuàng)造條件,讓更多教師走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn),充分利用與英才.銀座幼教集團(tuán)的“愛(ài)心拉手園”活動(dòng),選派教師去輪訓(xùn)學(xué)習(xí),目的是在交流學(xué)習(xí)中提高業(yè)務(wù)技能,教育指導(dǎo)中心要增加教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),保證教師有更多的機(jī)會(huì)接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三是建立名師共享制度。要為各園配置微機(jī)等先進(jìn)設(shè)施,供教師隨時(shí)點(diǎn)播,達(dá)到名師資源共享。

          (二)抓好教育科研,促進(jìn)教師素質(zhì)的提高

          逐漸實(shí)現(xiàn)教師從“學(xué)習(xí)型”向“專家型”的轉(zhuǎn)變。教育科研是一條非常有效的途徑。我們將充分利用中心幼兒園已有的教科研經(jīng)驗(yàn),帶動(dòng)全鎮(zhèn)幼兒教師參與到教科研活動(dòng)中來(lái),尊重每位教師的現(xiàn)有水平,幫助他們認(rèn)識(shí)到自己的長(zhǎng)處,使他們?cè)诮逃蒲泄ぷ髦邪l(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),得到進(jìn)一步的提高。

          (三)努力提高教師的專業(yè)技能

          扎實(shí)的彈、跳、唱、說(shuō)、畫和教的技能是實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育的保證。鼓勵(lì)教師自學(xué),運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段,將好的教學(xué)活動(dòng)、游戲節(jié)目錄制下來(lái),互相學(xué)習(xí)。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高速發(fā)展是信息化時(shí)代的特征,掌握計(jì)算機(jī)技術(shù)是本世紀(jì)幼教工作者必備的基本素質(zhì)要求,教師要學(xué)會(huì)從網(wǎng)上獲取廣泛的信息,開(kāi)闊視野、豐富教學(xué),努力提高專業(yè)技能。

          (四)為教師搭建一個(gè)充電的平臺(tái)

          1、保證資源。必要的參考讀物是農(nóng)村幼兒教師充電的主要途徑。幼兒園將拿出一定資金鼓勵(lì)位教師訂閱更多的幼教刊物、報(bào)紙。同時(shí),為達(dá)到資源共享的目的,應(yīng)鼓勵(lì)幼兒園之間互換訂閱的不同刊物,共同學(xué)習(xí)。

          2、提供參考。為適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代變化,這就要求教師在博覽群書的基礎(chǔ)上,及時(shí)更新結(jié)構(gòu),運(yùn)用先進(jìn)的理念和經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)自己的教育教學(xué)工作。因此,每一份、每一期刊物發(fā)下來(lái),都要抓緊時(shí)間認(rèn)真閱讀,并針對(duì)本園工作中存在的問(wèn)題,結(jié)合有關(guān)理論知識(shí)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提出具體的指導(dǎo)性建議,讓幼兒教師有針對(duì)性的參考學(xué)習(xí)。

          其次,園長(zhǎng)還應(yīng)努力營(yíng)造一個(gè)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,形成愛(ài)學(xué)習(xí)的好風(fēng)氣,以適應(yīng)新的教育發(fā)展的需要。

          針對(duì)師資缺乏現(xiàn)狀,鎮(zhèn)政府應(yīng)出臺(tái)各種優(yōu)惠政策,想辦法留住人才,比如提高教師待遇、改善教師生活條件等,以達(dá)到教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。

          七、小結(jié)

          通過(guò)對(duì)各園教師素質(zhì)基本情況的研究,可以看出幼兒教師素質(zhì)存在很多不足之處,這應(yīng)當(dāng)引起領(lǐng)導(dǎo)及教師的重視。針對(duì)這些實(shí)際存在的問(wèn)題,我們應(yīng)及時(shí)采取措施,改善現(xiàn)在的狀況,使教師隊(duì)伍整體素質(zhì)得到真正提高。

          農(nóng)村幼兒園教育現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告【2】

          農(nóng)村幼兒教育狀況如何,不僅關(guān)系到農(nóng)村基礎(chǔ)教育的發(fā)展,更關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展,2003年9月,國(guó)務(wù)院頒發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村教育工作的決定》,明確農(nóng)村教育在全面建設(shè)小康社會(huì)中的重要地位,把農(nóng)村教育作為教育工作的重中之重來(lái)抓。

          農(nóng)村學(xué)前教育是基礎(chǔ)教育的基石,質(zhì)量的優(yōu)劣關(guān)系到整個(gè)國(guó)民素質(zhì)的提高。但是就目前現(xiàn)轉(zhuǎn)來(lái)分析,存在著許多問(wèn)題。

          一、主要問(wèn)題:

          1、學(xué)歷水平不高

          2、待遇相對(duì)偏低

          3、工作強(qiáng)度大

          4、接受繼續(xù)教育的機(jī)會(huì)少

          5、不能有效地解決教師的退養(yǎng)問(wèn)題

          6、社會(huì)地位不高

          以上問(wèn)題的存在,造成了農(nóng)村幼兒教育的種種不利,如教師隊(duì)伍的不穩(wěn)定,教師素質(zhì)偏低,教育質(zhì)量不高等。

          二、建議與思考

          1、提高農(nóng)村幼兒教師的工資待遇

          只有物質(zhì)基礎(chǔ)有了保障,幼兒園教師才能安心地從事這份職業(yè)。工資待遇差是農(nóng)村幼兒教師反映最強(qiáng)烈的問(wèn)題。政府應(yīng)適當(dāng)考慮增加財(cái)政撥款,拓寬資金來(lái)源,扶持農(nóng)村幼兒園的建設(shè)。是教師的工資不低于當(dāng)?shù)厝司杖氲?、8倍。.政府還應(yīng)從制度上給與農(nóng)村幼兒教師穩(wěn)定的政策保障。農(nóng)村幼兒園的開(kāi)設(shè)或關(guān)閉不能單純以生源的多少來(lái)衡量,更應(yīng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益來(lái)考慮。

          2、拓寬師資來(lái)源、提升教師學(xué)歷、充實(shí)教師隊(duì)伍,加強(qiáng)教師繼續(xù)教育,提高教師綜合素質(zhì)。

          現(xiàn)在農(nóng)村幼兒教師的主要來(lái)

          源還是民辦教師居多,他們只是進(jìn)行了短暫的專業(yè)培訓(xùn),雖然取得了資格證書,但專業(yè)素養(yǎng)、技能還與專業(yè)幼兒教師有較大差距。一部分來(lái)自幼兒師范學(xué)校的教師相對(duì)集中在中心幼兒園數(shù)量也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我們應(yīng)鼓勵(lì)中師及中師以上學(xué)歷畢業(yè)生到農(nóng)村幼兒園工作。對(duì)于職業(yè)高中、職業(yè)中專、幼師函授的畢業(yè)生加強(qiáng)職后培訓(xùn),不斷適應(yīng)教育的新形勢(shì)。

          3、對(duì)農(nóng)村幼兒教師實(shí)施養(yǎng)老保險(xiǎn)的看法

          從社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展看,實(shí)施養(yǎng)老保險(xiǎn)制度是社會(huì)進(jìn)步的重要體現(xiàn)。結(jié)合走我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,應(yīng)率先實(shí)施養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,促進(jìn)農(nóng)村幼兒教育事業(yè)的快速發(fā)展。

          養(yǎng)老保險(xiǎn)的繳納采取個(gè)人支付與政府補(bǔ)助的方式,具體發(fā)放應(yīng)根據(jù)幼兒教師的從業(yè)年限、貢獻(xiàn)大小,不能一概而論。如可以從業(yè)年限25年以上、20年、15年、10年等為界定,合理制定個(gè)人應(yīng)繳納的數(shù)額比例。個(gè)人繳納的比例根據(jù)工作年限確定為10%、15%、20%、30%不等。

          4、農(nóng)村幼兒教師年齡結(jié)構(gòu)

          目前農(nóng)村幼兒教師普遍年齡偏大,40歲以上占50%以上,不利于事業(yè)發(fā)展,針對(duì)農(nóng)村實(shí)際,農(nóng)村幼兒園教師45歲以上應(yīng)該考慮退養(yǎng),或者45歲以上教師比例不能超過(guò)三分之一,有利于新老教師的更替。

          5、如何解決超齡教師的退養(yǎng)問(wèn)題

          對(duì)于已經(jīng)不符合養(yǎng)老保險(xiǎn)制度、超期服役的教師可參照鄒平縣96 (56)號(hào)文件規(guī)定實(shí)施退休。

          6、幼兒教師的最低工資保障制度

          勢(shì)在必行。

          我縣已步入全省經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣之列,農(nóng)村幼兒園教師理應(yīng)享受經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的實(shí)惠。在幼兒教師的工資水平按規(guī)定應(yīng)不低于當(dāng)?shù)厝司杖氲囊稽c(diǎn)八倍,最低不能低于500元。

          7、創(chuàng)設(shè)良好的工作氛圍,營(yíng)造尊師重教的環(huán)境

          良好的工作氛圍是教師身心愉悅,減輕工作壓力,激發(fā)愛(ài)園敬業(yè)的熱情。因此應(yīng)呼吁主管部門和社會(huì)給與農(nóng)村幼兒園教師多一點(diǎn)關(guān)愛(ài),關(guān)注他們的生存狀態(tài),傾聽(tīng)他們的心聲,要搞好農(nóng)村幼兒教育需要我們營(yíng)造一個(gè)尊師重教、關(guān)心支持農(nóng)村幼兒教育的良好氛圍。

          關(guān)于農(nóng)村幼兒園布局調(diào)整問(wèn)題的調(diào)研

          為了合理有效地利用教育資源,提高教育質(zhì)量,加強(qiáng)教師的合作交流,農(nóng)村幼兒園應(yīng)該實(shí)施合班并園,擴(kuò)大規(guī)模效益,改善基礎(chǔ)設(shè)施。而且各單位都有布局調(diào)整的經(jīng)驗(yàn)。但是布局調(diào)整應(yīng)更有利于事業(yè)發(fā)展有利于群眾利益。

          家長(zhǎng)對(duì)于布局調(diào)整最大的反應(yīng)就是孩子接送問(wèn)題,許多家長(zhǎng)由于繁重的工作生活壓力無(wú)暇就送,于是許多不法個(gè)體幼兒園應(yīng)運(yùn)而生。解決問(wèn)題的辦法一是統(tǒng)一解決幼兒接送消除家長(zhǎng)后顧之憂,二是教育主管部門和有關(guān)部門加大個(gè)體辦園的管理力度。一方面鼓勵(lì)有條件的集體和個(gè)人興辦幼兒園但必須手續(xù)齊全,另一方面杜絕不法個(gè)體園產(chǎn)生。三是布局調(diào)整不能單純以生源多少衡量,要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

          布局調(diào)整后,如果具備統(tǒng)一接送就餐等條件,幼兒園半徑可在3--6公里甚至更廣,如果不具備幼兒園半徑應(yīng)在1、5公里之內(nèi)。


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