根據(jù)自治縣紀(jì)委等四部門聯(lián)合下發(fā)的隆紀(jì)發(fā)[2014]16號(hào)《關(guān)于在全縣黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中開展“三公”經(jīng)費(fèi)清理檢查公開工作的通知》精神，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，由局主要領(lǐng)導(dǎo)黃云峰同志擔(dān)任第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)班子及財(cái)務(wù)人員等積極配合，對(duì)我局2013年1月以來(lái)的“三公”經(jīng)費(fèi)使用情況開展了自查，并將“三公”使用情況在局政務(wù)公開欄內(nèi)進(jìn)行了公布。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
我局成立了以局領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)班子、財(cái)務(wù)等同志為成員的“三公”經(jīng)費(fèi)清理檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“三公”經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行自查自糾。
二、狠抓落實(shí)，嚴(yán)格各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出
1、公款出國(guó)(境)費(fèi)
我局歷年來(lái)沒(méi)有出國(guó)出境事項(xiàng)，此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)不存在。
2、公務(wù)用車
在我局的干部管理制度中的《車輛及駕駛員管理制度》，明確指定車輛固定停放在政府院內(nèi)，由辦公室統(tǒng)一安排使用，車輛維修必須填寫審批單，加油執(zhí)行單車單卡加油，每季的車輛使用及費(fèi)用定期公開，接受監(jiān)督。
2013年至今我局沒(méi)有購(gòu)買車輛;2013年車輛運(yùn)行和維修經(jīng)費(fèi)15700元，比2012年30680元同比減少48.8%;2014年1-6月車輛運(yùn)行費(fèi)2110元 ，與2013年同期相比減少86.6%。
3、公務(wù)接待費(fèi)
我局的公務(wù)接待嚴(yán)格堅(jiān)持熱情、節(jié)儉、高效、文明的原則，不存在大吃大喝及高消費(fèi)娛樂(lè)等情況。2013年我局的接待費(fèi)6750元，與2012年14800元減少54.4%;2014年1至6月接待費(fèi)約1200元，其中去年未結(jié)算552元，與2013年上半年同比減少82.2 %。
三、完善監(jiān)管，防控共建長(zhǎng)效機(jī)制
一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識(shí)，努力提高執(zhí)政能力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理�？刂茣�(huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模，能夠細(xì)化會(huì)議形式的一定要簡(jiǎn)化。
三是加強(qiáng)對(duì)差旅費(fèi)的管理�？刂瞥鱿灾螀^(qū)與本單位業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的會(huì)議，能電話聯(lián)系的盡量不外出聯(lián)系業(yè)務(wù)，嚴(yán)格控制沒(méi)有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。
四是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)車輛維修、用油等行為。最大限度提高車輛使用效率。
五是加強(qiáng)用電管理。對(duì)電風(fēng)扇、取暖器、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無(wú)紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，減少經(jīng)費(fèi)支出，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
八是規(guī)范大宗購(gòu)置辦公用品及使用管理制度。大宗商品購(gòu)置一律按政府采購(gòu)規(guī)定實(shí)施，日常辦公用品和電腦維修實(shí)行定點(diǎn)購(gòu)買和維修。
九是規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理，規(guī)范報(bào)批手續(xù)，實(shí)行“一支筆”審核和財(cái)務(wù)公開制度。