你的工資從哪里來的讀后感范文（精選5篇）
當認真看完一本名著后，相信你一定有很多值得分享的收獲，是時候靜下心來好好寫寫讀后感了。你想知道讀后感怎么寫嗎？下面是小編幫大家整理的你的工資從哪里來的讀后感范文（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
你的工資從哪里來的讀后感1
上班拿工資，這好像是天經(jīng)地義的事�？墒�，我們的工資從哪里來？作為一名拿工資的人，卻很少思考這樣的問題。其實，這正是一個值得深思的問題。當我們通讀這本書之后，就會感覺到自己真的是受益匪淺，甚至會有“聽君一席話，勝讀十年書”的感慨！就我個人的理解，這本書強調(diào)了一種主人翁意識。企業(yè)利益是實現(xiàn)個人利益的基礎(chǔ)，只有企業(yè)的利益得到了保障，個人利益才有可能得到相應(yīng)的保障。這種主人翁意識是一種責任，更是一種態(tài)度，應(yīng)該滲透到我們的日常工作中，在工作中得到升華。
工資，就是企業(yè)給予員工所付出工作勞動的報酬。它作為一種物質(zhì)回報，是我們用辛勤的勞動換來的，是社會對我們實現(xiàn)自我價值的肯定，也是生存發(fā)脹的重要前提。在市場經(jīng)濟環(huán)境里，競爭無處不在，我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變那種“干活發(fā)工資，其他跟我沒關(guān)系”的觀念，緊跟時代的步伐，為企業(yè)更好的發(fā)展，做大做強，積極貢獻自己的力量。
在拜讀了這本書后，我結(jié)合本職工作，談一下體會。
本書從幾個方面深入剖析了決定工資的幾大要素，那就是：工資與公司利潤，工資與工作績效，工資與工作方法，工資與品德，工資與服務(wù)的關(guān)系，從而為我們找到了工資的真正來源，也指出了提高工資的途徑。
在工作中，我們應(yīng)當認識到，我們的工資來源都是與企業(yè)效益和利潤息息相關(guān)的，只有我們的工作成果轉(zhuǎn)化成利潤，工資才能從利潤中來。所以我們應(yīng)該精誠團結(jié)，同心協(xié)力，加強學習，努力提高職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平。愛崗敬業(yè)，在自己的崗位上我們應(yīng)當兢兢業(yè)業(yè)，用自己的勞動去創(chuàng)造利潤。
從實習，到試用，再到成為廣晟期貨有限公司的一名正式員工，我無時無刻不感受著來自公司領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷和鼓勵。他們對工作的熱愛深深的感染了我，對事業(yè)的追求讓我更加明確了自己工作的方向。在研發(fā)中心的工作中，從陌生到熟悉，再到認真細致的做好每件事情，讓我我深刻的認識到了作為公司的一員，要以主人翁的精神激勵自己，在公司發(fā)展中充分發(fā)揮自己的作用。
我們的工資從哪里來？從我們的學習中來，從我們的努力中來，從公司的經(jīng)濟利益中來，更是從從公司的長遠發(fā)展中來。
你的工資從哪里來的讀后感2
你的工資從哪里來？縱觀作者長篇著述，答案無非四個字，一是“做人”，二是“做事”。
作者從五個方面剖析了決定工資的幾大要素：工資與公司的利潤、工資與工作績效、工資與工作方法，工資與品德，工資與服務(wù)的關(guān)系，從而為我們找到了工資的真正來源，也提出了提高工資的途徑。
就個體而言，我的工作是匯成公司利潤源泉的一滴水，但無法決定公司的利潤。換句話說，付出勞動是我獲得工資的必備條件，但并不是決定因素。但當每一個員工都做好這滴水，涓涓細流，匯積成河，就會形成公司利潤獲取的渠道。所以，只有從管理者到員工每個成員都來用心讀《你的工資從哪里來》這本書，這本書的意義才能凸顯出來。
我不能決定天氣，但我可以選擇心情，我不能選擇容貌，但我可以選擇表情。同樣的，我不能決定公司的利潤，但我可以做好自己。工資與工資績效，工資與工作方法歸于做事的范疇，工資與品德，工資與服務(wù)的關(guān)系歸于做人的范疇。我先“做人”，再“做事”。
剛拿到這本書的時候，看看題目，認為不過是管理者對員工的說教，細細看來，可以從許多益智故事中琢磨出做人的道理。文中提到的高尚品德：忠誠、誠信、正直、愛心、守時等品質(zhì)，無論是工作中還是生活中，都應(yīng)該成為做人的根本，人的品質(zhì)決定了職業(yè)精神，職業(yè)精神決定了工作態(tài)度。其中，“比別人多做一點點”的精神對我有很大觸動。多做一點，少做一點，日積月累，不同的選擇便會顯示出巨大的不同結(jié)果。假如用1作為標準，如果每天做的工作都是1，那么你永遠都是合格的，不管多少個1連乘，結(jié)果都永遠是1。但如果每天比1多做0.01，69天后，你就不是你了，你就比以前的你成長了一倍，變成了2。與之相反，如果你每天比1少做0.01，68天后，結(jié)果就小于0.5，減少了一半�？梢�，多做一點不是吃虧，是得福，是人生精進的竅門。
再說做事，做事就是能力的展現(xiàn)。有能力的人很多，但最可貴之處更在于工作中能不斷提高自己的能力。文中的“每天提高1%”的工作方法對我裨益甚深。不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。這些話平時耳能祥熟，但真正做到卻是不易，或者說我們平時忽視了一天進步一點點的收效。如果每天個人能力提高0.01，那么一年下來，個人能力就會提高（1+0.01）×365=37倍，那自己還認得自己嗎？早已是一成功人士了。如果企業(yè)的每個員工的工作效率都提高1%，每天創(chuàng)新比昨天多一點點，每次都力求比上次好一點點，每個細小的環(huán)節(jié)都進步一點點，將每天進步一點點變成企業(yè)文化，鼓勵每個人。每天都進步一點點，假以時日，我們就可以提高自己、改變自己，并且改變企業(yè)的命運。
同樣的，《你的工資從哪里來？》這本書，只要你看進去一點點，認真思考一點點，馬上去做一點點，對自己就會有很大幫助。說穿了，做好人、做好事，就是人安生立命的法則，走到哪都會有一份回報，認真做人、認真做事就是工資的源泉。話說回來，做人做事精進到一定程度，工資也就不是上班唯一的目的了。
你的工資從哪里來的讀后感3
上班拿工資，這是天經(jīng)地義的事�？墒�，你的工資從哪里來？這個看似簡單的提問，并不是每個人都能夠真正領(lǐng)會其內(nèi)涵。作為一名拿工資的人，我們卻很少思考這樣的問題。其實，這正是一個值得深思的問題，是每一個職員都要弄明白的工作理念。
《你的工資從哪里來》從工資與公司利潤，工資與工作績效，工資與工作方法，工資與品德，工資與服務(wù)的關(guān)系等方面深入剖析了決定我們工資的幾大要素，從而為我們找到了工資的真正來源，也指出了我們提高工資的途徑。讀完這本書后，讓我們對一個好員工的標準有了新的認識。
大部分公司都有自己的企業(yè)目標，但描述這些目標的辭藻大多是華麗的、矯情的甚至非�？斩�，作者揭開了這層面紗，指出企業(yè)的目標就是一個創(chuàng)造利潤。但對于員工來說，只有通過勞動為企業(yè)創(chuàng)造價值，企業(yè)有贏利，才能獲取報酬，這也是工資的首個來源。顯然，誰為公司創(chuàng)造的利潤越多誰的工資就越高，因此，我們每個人的工作業(yè)績決定著工資的高低；而工作精神又決定工作業(yè)績的好壞，如工作態(tài)度、吃苦耐勞的精神及工作毅力等，但有了吃苦耐勞的精神并一定就能做出高效率的成果，這還需要卓越的工作方法。
在公司壯大過程中，作者特別指出這也是我們工資增高的一個過程，而維護好公司的一個微小利益，卻是維護我們每個員工的最大利益，因此，維護公司的利益是我們的使命。這里邊最為耀眼的，是關(guān)于員工的高尚品德及優(yōu)質(zhì)服務(wù)的闡述，這對于更好地維持和樹立公司形象是及其重要的，也是公司能夠壯大的重要條件。這也指出了作為一名好員工，除工作業(yè)績之外，高尚的品德更是不可缺少的。
作者的思路可謂是一個相互聯(lián)系的體系，其中每一部分都是不可缺少的，那么怎樣才能把作者的整個思想整體體現(xiàn)出來并給讀者一個清晰深入的認識呢？作者顯然是用了不少心思，下了許多功夫的。他從公司的經(jīng)營成本及員工與公司的天然聯(lián)系出發(fā)，讓每個員工都清晰地認識到公司對他們的真實意義，也就是說，在公司獲得利益最大化時，每個員工的利益也達到最大化，緊緊吸引著每位讀者的眼球，同時，作者又指出，對于每一位員工而言，這并不是絕對的，其中包含眾多的個人因素，使得該書讀起來意味深長。
深入閱讀該書，使我們每個人都認識到了員工利益與公司利潤、工作業(yè)績、工作方法、道德等的各方面關(guān)系，而該書所包含的其他豐富內(nèi)容，需要我們用心去體會。
你的工資從哪里來的讀后感4
一個偶然的機會，讓我得到《你的工資從哪里來》這本書，看后讓我對我的觀念有了大不同的變化。它是一本值勤得每一個成功和想要成功的人閱讀，尤其是在心態(tài)不穩(wěn)定，常對工作報怨的朋友，書本將枯燥的理論用生動的例子表達出來，看過此書后，感覺深刻，會為你到達人生彼岸提供一些參考。
這本書主要從六個方面講述了工資的來源，分別是：從公司利潤中來、從你的工作績效中來、從職業(yè)精神中來、從卓越的工作方法中來、從高尚的品德中來、從優(yōu)質(zhì)服務(wù)中來。從這幾個方面，我在這里和大家分享看過這本書后感悟的一些心德。
進入盛欣隆公司時間也近三個年頭了，我從來沒有對工資的概念深刻的去理解過，當然也從沒考慮過我的工資從何而來？總覺得付出了，就肯定有回報，不然，付出都體現(xiàn)不到它的價值。看了《你的工資從哪里來》后才理會，并不是工作了就應(yīng)該拿到工資，并不是所有付出就一定有回報！
一、如果你不能為公司創(chuàng)造利潤，那么說，公司是不是可以不付給你工資？作為一個公司前期會有資本投入，資本的本性就是要獲取利潤同時得到升值，一個公司要生存、發(fā)展都需要資本，只有公司做大了，我們才會有更廣闊的發(fā)展平臺，才能獲得更多的工資，所以為公司賺錢是第一位的，為公司創(chuàng)造利潤也是我們的使命！我很贊同節(jié)約一分錢，等于為公司賺了一分錢這句話，公司要開源節(jié)流。盛總也一直在和我們講開源節(jié)流，一個人省下的錢的確很少，但一個團隊、一個公司，一天一年節(jié)省下的數(shù)目就龐大了。作為公司的員工，不僅能為公司賺錢還要能為公司省錢。
二、工資從工作績效中來。現(xiàn)在每個公司都在講效率和效益，我們銷售行業(yè)更要講求一個速度，我做事比較追求平穩(wěn)踏實，要做就做好，要不就不做，這樣做下去好像就只有效益而沒有效率，雖然在同事的幫助下改變了一些。但是考慮的還是比較多，想的周全，速度自然就差了，看過書后，我會時刻提醒自己做好事來，讓速度更快一些。以前我總認為事情不能只看結(jié)果，重要的是服務(wù)的過程，重在我認真的做好這事，和同事電話談天中，也常常由于一些困擾，時常抱怨到市場怎么怎么辛苦，但是辛苦由于眾多硬什問題而未達到最大成果，只是強調(diào)苦勞博取同情理解，而沒有功勞。因為公司只看結(jié)果，不講過程，公司為了生存追求的是效率效益，而不是你的苦勞。
三、工資從職業(yè)精神中來。我們常說態(tài)度決定一切，當我們正視我們的工作，熱愛它，對它注入我們的心血和汗水時間時，我們就能積極主動的把工作做好！才會去關(guān)心與工作有關(guān)的信息，就算是一條不起眼，不能觸動你神經(jīng)的小信息，也會使你抓住商機去開拓自己的市場。發(fā)現(xiàn)這些信息后，就要求我們有敏銳的.洞察力，注重細節(jié)。胡好興老師分享過魔鬼藏在細節(jié)里，細節(jié)決定成功。由于注重細節(jié)，它體現(xiàn)你的涵養(yǎng)，你的智慧，以及你的內(nèi)秀。
四、工資從卓越的工作方法中來。創(chuàng)新是一個公司的生命力，是一個公司的靈魂，沒有創(chuàng)新只墨守成規(guī)的公司最終會被市場淘汰。市場是不斷變化的，公司就要不斷的改變來適應(yīng)市場，把握市場。一個好的想法給公司帶來的利潤是無法估量的。有別出心裁的思路加上這書有提到把好質(zhì)量關(guān)，質(zhì)量對于一個公司是至關(guān)重要的。要想公司立足于行業(yè)并長期發(fā)展，就要把好質(zhì)量關(guān)，做好售后服務(wù)。對于公司產(chǎn)品，我們只要做到創(chuàng)新（滿足社會需求）+高品質(zhì)+優(yōu)良服務(wù)，公司的規(guī)模才會更深一步的蒸蒸日上。
五、工資從高尚的品德中來。我認為一個人要做事前先要學會做人。一個值得信賴的人才是公司需要的人。作為員工，首先要有很好的職業(yè)道德，忠于公司，在任何情況下都不能對外泄露公司的機密信息，不能為了一己私利就出賣公司，出賣人格。我們每一個人都代表著公司的形象，為了公司有個良好的聲譽，我們都要做到誠信二字，不能因為個人利益受損就毀約，答應(yīng)別人的就一定要做到，否則就不要承諾。就像我們的品牌在吉林市場推廣的模式，我們沒有業(yè)務(wù)，沒有代理公司，加盟店完全是靠的就是口碑宣傳推廣，這正因為我們代理商在界內(nèi)名聲好，不僅店做的在省內(nèi)做的好，而且她們的為人都是樂于幫助他人，愿意分享她們成功經(jīng)歷，包括做公司品牌后的心德分享，給其他院長是一種信服崇尚感的高尚品德。
你的工資從哪里來的讀后感5
你的工資從哪里來？在外工作十來年，說實在話每個月都在領(lǐng)工資，但是真正還沒有去思考過我們的工資從哪里來這個問題；有幸在空余的時間拜讀了《我們的工資從哪里來》一書，書中深入剖析了工資來源決定的幾個大的要素：即工資與公司利潤的關(guān)系、工資與工作績效的關(guān)系、工資與工作方法的關(guān)系、工資與個人品德的關(guān)系、工作與服務(wù)態(tài)度的關(guān)系。確實，作為一個企業(yè)，他的第一任務(wù)就是創(chuàng)造利潤，只有在初級階段創(chuàng)造了利潤才能像“王老吉”這樣的企業(yè)一樣最終創(chuàng)造社會責任。
但是，前提下，如果企業(yè)沒有創(chuàng)造利潤，企業(yè)就無法起步，甚至被日益競爭殘酷的市場所淘汰，毋容置疑，企業(yè)是否盈利直接決定我們的工資收入的多少！市場是個整體，公司是一個個體，而我們則是這個個體的組成部分，其中的“我們”包括研發(fā)、銷售、生產(chǎn)、甚至公司老總等等組成的一個一個的領(lǐng)導，也包括一個一個的勞動參與者，任何一個組成部分的一員工作的績效、方法、品德、態(tài)度均會直接影響到公司的利益。譬如吧，如果一名操作人員在平時的工作中不注意遵守公司的規(guī)章制度，上班期間玩手機或者是睡崗，有可能造成小的事故或更大的人身安全事故，有事故肯定公司會帶來損失，有損失肯定就減少了盈利，如果一個公司天天有這樣那樣的事故，還會盈利嗎？
再比如吧，如果一個公司的業(yè)務(wù)員平時不注意與客戶進行經(jīng)常性的溝通或者是在與客戶的溝通中不注意形象或缺少禮貌等素養(yǎng)方面的東西，讓客戶比較反感的話，在同位價格的基礎(chǔ)下客戶還會選擇下一次的合作嗎？沒有合作，公司肯定就會蒙受損失，一次一次的損失，公司還會盈利嗎？再比如吧，如果一個工作人員沒有好的品質(zhì)，沒有良好的合作意識，總是驕傲橫蠻，不能與其他人員打成一片、擰成一股繩、形成良好的合作氛圍，如果公司都是這樣的人，還會有1+1﹥2的效應(yīng)嗎？不會，絕對不會！書中有句話說的好“節(jié)約也是盈利”。
是的，如果我們沒有更大的才能為公司創(chuàng)造利益，那我們就想盡辦法為公司進行節(jié)約吧。根據(jù)統(tǒng)計，電器設(shè)備處于待機狀態(tài)（關(guān)閉后不將電源切斷）所消耗的電量占所有家庭用電量的11%，這些小小的舉動在平常的工作中難道沒有嗎？有！太多，太多，如果我們都可以隨時隨地地從這些細節(jié)做起，公司的盈利還會很難嗎？讓我對書中感受比較深刻的還有一句話“完成任務(wù)≠結(jié)果”確實，有些人為了應(yīng)付了事，經(jīng)常對上級交代的任務(wù)草草收場，談不上質(zhì)量，對于上級來說，你確實完成了任務(wù)無可厚非，但是因為你沒有嚴謹?shù)乃季S，沒有科學的計劃，你的交差只會是一張白紙，蒼白無力，說到底你是在自己騙自己，騙自己的水準，騙自己的能力極限，最終是騙自己的少發(fā)工資。
其實，公司的盈利在我們每一個參與公司的任意活動中，在我們公司任意人員的思想中，在我們公司每一人員的素養(yǎng)中！只有我們持有愛公司的信念，每時每刻把公司的信譽、形象、利益永遠擺在第一位，永遠放在心上的時候，我們參與的每項工作才會每時每刻眷戀著我們的公司利益，同時也才會眷戀我們自己的工資收入，正如有人講過的一句話：好工作就是好好工作！做好了我們的工作才會為自己證明這是一份好工作。
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