企業(yè)培訓會主持詞范本

　　隨著企業(yè)改革發(fā)展的不斷推進，企業(yè)文化建設也在深入開展。對于由原“北京市政”、“北京路橋”和“北京城鄉(xiāng)”三家組成的控股公司來說，必須在充分發(fā)揚原有優(yōu)秀文化的基礎上，按照“繼承發(fā)展、揚棄創(chuàng)新”的方針，形成企業(yè)文化體系。控股公司在《2006-2010年發(fā)展規(guī)劃》中，確定了把北京市政路橋控股打造成為“國內(nèi)基礎設施建設行業(yè)龍頭企業(yè)”的目標，制定了“全面實施CIS戰(zhàn)略，加快企業(yè)文化建設”的`戰(zhàn)略舉措。2007年，控股公司通過公開征集，推行了企業(yè)的統(tǒng)一標識，規(guī)范了企業(yè)視覺形象。為了推進企業(yè)進一步融合和順暢發(fā)展，總結(jié)提煉企業(yè)價值理念體系勢在必行。

　　企業(yè)文化價值理念是企業(yè)文化體系的核心和靈魂，指導著一個企業(yè)經(jīng)營發(fā)展方向，是企業(yè)凝聚力、創(chuàng)造力的重要源泉。企業(yè)價值理念體系的提煉是企業(yè)文化建設的重要組成部分，也是企業(yè)文化建設發(fā)展到一定程度要經(jīng)歷的一個必然階段。及時總結(jié)提煉企業(yè)價值理念系統(tǒng)，是促進企業(yè)文化良性發(fā)展的前提和重要保證,對增強企業(yè)的核心競爭力、確保企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展有著十分重要的意義。

　　20xx年控股公司黨委工作會做出了工作部署，要求年內(nèi)形成企業(yè)價值理念體系。今年以來，結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀活動，控股公司在職工調(diào)查問卷中專門就企業(yè)文化建設過程中需要重點加強的工作內(nèi)容和企業(yè)精神中應包括的基本元素進行了摸底調(diào)查，對各單位現(xiàn)有的企業(yè)價值理念體系現(xiàn)狀進行了調(diào)查分析，組織控股公司和二級單位的部門同志參加了專題培訓，還走訪了央企和市屬國企中的部分企業(yè)文化建設先進單位，在此基礎上，控股公司以戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)，提出了控股公司企業(yè)價值理念體系提煉的工作方案，今天正式進行部署。

　　控股公司價值理念體系的提煉工作分為前期準備、征集上報、梳理提煉和論證確定四個階段進行。為了保證提煉工作的順利開展，今天專門組織為期一天的專題培訓會。上午安排了兩部分內(nèi)容，先是由專家對企業(yè)價值理念體系提煉工作的一般規(guī)律、重要性進行講解，再對控股公司價值理念體系提煉工作做出部署。下午專門就提煉工作如何操作進行培訓。中午我們安排了快餐，下午一點鐘繼續(xù)培訓。今天參加培訓的人員有：各集團公司、直屬單位主管書記；各集團公司、直屬單位黨群部門全體人員，以及負責企業(yè)文化建設的部門人員；各集團公司、直屬單位團委書記；各集團公司所屬三級單位負責企業(yè)文化建設的部門負責人；控股公司總部部室負責人。各單位主管書記和總部部室負責人如果下午有其它工作安排，可以不參加下午的培訓。為了保證培訓的效果，請大家把手機調(diào)為靜音或振動。

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