- 職場經(jīng)驗(yàn)并不是靠頻繁跳槽 推薦度：
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關(guān)于職場經(jīng)驗(yàn)
關(guān)于職場經(jīng)驗(yàn) 篇1
第一：優(yōu)秀是一種習(xí)慣。
這話是古希臘哲學(xué)家亞里士多德說的。其實(shí)人除了脾氣會(huì)因?yàn)樘煨远兴煌猓渌麞|西基本都是后天形成的，是家庭影響和教育的結(jié)果。所以，我們的一言一行都是日積月累養(yǎng)成的習(xí)慣。有的人形成了很好的習(xí)慣，有的人形成了很壞的習(xí)慣。所以，從現(xiàn)在起我們就要把優(yōu)秀變成一種習(xí)慣，使我們對(duì)優(yōu)秀的行為習(xí)以為常，變成我們的第二天性。讓我們習(xí)慣性地去創(chuàng)造、思考，習(xí)慣性地去認(rèn)真做事情，習(xí)慣性地對(duì)別人友好，習(xí)慣性地欣賞大自然。
第二：生命是一種過程。
事情的結(jié)果盡管重要，但做事情的過程更重要，因?yàn)榻Y(jié)果好了我們會(huì)很快樂，但過程使我們感到生命很充實(shí)。生命本身其實(shí)沒有任何意義，只是你自己賦予你的生命一種你希望實(shí)現(xiàn)的意義，因此享受生命的過程本身就很有意義。
第三：兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是直線。
在處理人與人的關(guān)系以及做事的'過程中，我們很難直截了當(dāng)?shù)匕咽虑樽龊�。有時(shí)需要等待，有時(shí)需要合作，有時(shí)需要技巧。你一定知道兩點(diǎn)之間直線的距離最短。如果你在走路，從A到B，明明可以直接過去，但所有人都不直走，你就最好也不要走，因?yàn)槠渲锌隙ㄓ邢葳濉?/p>
第四：只有知道如何停止的人才知道如何加快速度。
滑雪的時(shí)候，最大的體會(huì)就是停不下來。剛開始學(xué)滑雪時(shí)沒有請(qǐng)教練，結(jié)果從山頂滑到山下，實(shí)際上是從山頂滾到山下。練了一個(gè)星期，終于學(xué)會(huì)了在坡上停止、滑行、再停止。這時(shí)候就發(fā)現(xiàn)自己會(huì)滑雪了。因?yàn)槲抑乐灰蚁胪�，一轉(zhuǎn)身就能停下來。只要能停下來，就不會(huì)撞上樹，撞上石頭、撞上人，就不會(huì)被撞死。因此，只有知道如何停止的人，才知道如何高速前進(jìn)。用汽車來比喻，寶馬可以上200公里，奇瑞卻只能上150公里，為什么?發(fā)動(dòng)機(jī)不相上下，差距在剎車系統(tǒng)，奇瑞上200公里就剎不了車了!
第五：放棄是一種智慧，缺陷是一種恩惠。
當(dāng)你擁有6個(gè)蘋果的時(shí)候，千萬不要把它們都吃掉，因?yàn)榘?個(gè)蘋果全吃掉，也只嘗到了一種味道，就是蘋果的味道。如果把6個(gè)蘋果中的5個(gè)拿出來給別人吃，盡管表面上丟了5個(gè)蘋果，實(shí)際上卻得到了其他5個(gè)人的友情和好感。以后你還能得到更多。當(dāng)別人有了別的水果的時(shí)候，也一定會(huì)和你分享。你會(huì)從這個(gè)人手里得到一個(gè)橘子，從那個(gè)人手里得到一個(gè)梨，最后你可能就得到了6種不同的水果，嘗到了6種不同的味道。人一定要學(xué)會(huì)用擁有的東西去換取更重要和更多的東西。所以說，放棄是一種智慧。
做人最大的樂趣在于通過奮斗去獲得我們想要的東西，所以有缺點(diǎn)意味著我們可以進(jìn)一步完美，有匱乏之處意味著我們可以進(jìn)一步努力。當(dāng)一個(gè)人什么都不缺的時(shí)候，他的生活意義就被剝奪了。如果我們每天早晨醒來，感到自己今天還缺點(diǎn)兒什么，感到自己還需要更完美，感到自己還有追求，那是一件多么美好的事情啊!
關(guān)于職場經(jīng)驗(yàn) 篇2
不論是小組面試還是辯論賽，要考察的目的都是考生作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)，而不是辯論的技巧。或者說，管理者需要一定的辯論才能，但有了辯論才能，卻不一定能成為管理者�？梢詤⒁姳菊赂揭坏膞x年清華大學(xué)mba面試評(píng)分表，就可以知道即使是以辯論賽著稱的清華mba面試要考察的也沒有辯論技巧這一項(xiàng)。當(dāng)然掌握了辯論技巧對(duì)體現(xiàn)綜合素質(zhì)是有幫助的。我們看看一些參加過mba面試的考生寫的心得體會(huì)，實(shí)際感受一下辯論賽面試的技巧吧
我在success參加模擬面試的經(jīng)歷
昨晚在success培訓(xùn)中心的的`聯(lián)系下，一位03學(xué)長過來，選了八位同學(xué)進(jìn)行一場所謂的“辯論”形式的模擬。
模擬結(jié)束后，我們大家最深的體會(huì)就是，此“辯論”絕非彼“辯論賽”!!!
清華考的是“綜合素質(zhì)”面試，因此考官們并不打算在考場上欣賞到專業(yè)的辯論比賽。所以，我們印象中的關(guān)于大專辯論賽的程序和形式對(duì)于我們這次應(yīng)對(duì)清華的面試可以說不僅毫無幫助，甚至是負(fù)面的影響。
以昨晚的模擬為例，討論一開始，大家就陷入了辯論賽的誤區(qū)，沒有體會(huì)模擬考官讓大家將名字寫在牌子上的用心，而是直呼“對(duì)方辯友”。
其實(shí)，我們都曾經(jīng)在企業(yè)里參加過大大小小的會(huì)議，會(huì)議在做決策時(shí)，總是難免出現(xiàn)各種意見的分歧和紛爭，所以，我們事后都感覺，清華這次團(tuán)隊(duì)面試如果采用和去年不同的形式，更有可能是以【董事會(huì)開會(huì)】、【投標(biāo)】、【談判】等類似的，企業(yè)行為的方式來展開。因此，【解決問題】和【得出更優(yōu)方案】可能才是團(tuán)隊(duì)面試的真正目的，絕非像辯論賽那樣，以辯論技巧和方式來爭高下輸贏。換句話說，究其根本，團(tuán)隊(duì)面試還是考的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和分工。
只是過去那種形式的團(tuán)隊(duì)討論，現(xiàn)在演變成了兩個(gè)團(tuán)隊(duì)的討論，而且兩個(gè)團(tuán)隊(duì)有可能秉持的是針鋒相對(duì)的觀點(diǎn)，當(dāng)然也有可能是有待完善的觀點(diǎn)。所以，兩個(gè)團(tuán)隊(duì)之前各自的討論時(shí)間其實(shí)和原來的小組討論形式是一樣的，團(tuán)隊(duì)仍然需要協(xié)作、配合與分工。兩個(gè)團(tuán)隊(duì)之間也仍然是有合作的可能性存在。
另外，我們都認(rèn)為，兩個(gè)團(tuán)隊(duì)正式討論前，各小組的內(nèi)部討論也是非常重要的，甚至不排除正式面試時(shí)，會(huì)安排考官旁聽打分。因?yàn)閮?nèi)部的分工，四個(gè)人每個(gè)人從那個(gè)角度來表達(dá)本組的觀點(diǎn)，這是必須在大家對(duì)問題有了統(tǒng)一的整體性把握前提下才能很好進(jìn)行的。所以，面試官對(duì)我們的考察絕對(duì)不可能當(dāng)兩隊(duì)正式討論時(shí)才開始，而是從兩隊(duì)各自討論時(shí)就已經(jīng)在打分了。
所以，如果面對(duì)新形式的團(tuán)隊(duì)面試，我們覺得，切忌把這理解為“辯論”!大家只要以自己在企業(yè)里的經(jīng)歷來琢磨一下就會(huì)感覺到，萬變不離其宗，新形式的團(tuán)隊(duì)面試還是會(huì)議管理的范疇，一切相左的意見還是為了最終得出一個(gè)更優(yōu)方案。只是原來的團(tuán)隊(duì)面試是一場較為輕松的表演，而新形式的團(tuán)隊(duì)面試中，由于雙方事先只能預(yù)測到對(duì)方支撐其觀點(diǎn)的理由，所以，這場表演變得更為戲劇性和帶有突發(fā)性了。所以，我們需要更謹(jǐn)慎地考慮情況的利弊或正反面，需要更為謹(jǐn)慎地找到支撐自己這方觀點(diǎn)的理由。
這是我們昨天八人臨時(shí)小組模擬后的一點(diǎn)零碎想法，畢竟游戲的規(guī)則是由我們自己來制定的，清華在16號(hào)公布復(fù)試程序時(shí)，絕對(duì)不會(huì)給出我們?cè)敿?xì)的應(yīng)對(duì)方案，所以，我們只能根據(jù)他們對(duì)mba考生的素質(zhì)要求來分析面試考察的實(shí)質(zhì)。這樣，無論其具體形式有什么細(xì)微的變化，我們才能從容應(yīng)對(duì)。
關(guān)于職場經(jīng)驗(yàn) 篇3
職場人士必備的午睡經(jīng)驗(yàn)
很多白領(lǐng)受到環(huán)境的條件限制，不甚注意午睡的姿勢，直接趴在桌上就睡了，殊不知睡姿不當(dāng)卻會(huì)引起很多問題的。下面為大家介紹午睡的`注意事項(xiàng)，為了自己的身體健康，中午不要再睡得這么隨意啦。
午睡注意事項(xiàng)
一般辦公室的空調(diào)開得都很足，午睡時(shí)不要對(duì)著風(fēng)口，盡量避免空調(diào)直接吹向身體。人在入睡后肌肉松弛、毛細(xì)血管擴(kuò)張、汗孔張大，保暖不當(dāng)容易患感冒或其他疾病。所以準(zhǔn)備一條毛毯蓋在身上很有必要。午睡后，人在初醒時(shí)會(huì)有些恍惚感，此時(shí)不要著急馬上工作，尤其是復(fù)雜或有危險(xiǎn)性的工作。最好先喝一杯水，進(jìn)行輕度活動(dòng)，來回走幾圈，清醒一下后再投入工作。
伏案而睡有何害
中午適當(dāng)?shù)男菹ⅲ軌蚓徑馄�，讓下午的工作充滿精神。但睡覺姿勢不正確，可能會(huì)讓人越睡越累。伏案而睡會(huì)導(dǎo)致身體各部位出現(xiàn)不適，例如長時(shí)間把頭部枕在手臂上，手臂的血液循環(huán)受阻，神經(jīng)傳導(dǎo)受影響，極易出現(xiàn)手臂麻木、酸疼等癥狀;趴著睡覺還壓迫到了眼球，造成眼壓過高，醒來后有暫時(shí)性視力模糊，長期以往會(huì)導(dǎo)致眼睛變形甚至患上青光眼;趴著睡覺還會(huì)壓迫胸部和內(nèi)臟器官，會(huì)影響呼吸，加重心臟負(fù)擔(dān)。此外，如果吃了午飯就立刻趴在桌上午睡，會(huì)影響胃的消化功能，造成胃部脹氣。而且辦公室里空調(diào)溫度較低，伏案午睡導(dǎo)致身體保暖不當(dāng)，也許睡醒后感冒也跟著來了。
正確午睡提醒
上班族午睡最好能睡在床上或沙發(fā)、躺椅上，采取平躺仰臥或側(cè)臥位，飯后20分鐘至半小時(shí)以后再休息。午睡時(shí)間以15分鐘至30分鐘為宜，最長不要超過1個(gè)小時(shí)。時(shí)間太長，人體容易進(jìn)入深度睡眠，下午醒來后反倒頭腦昏沉，影響工作。沒有條件躺著午睡的上班族，可以在辦公室準(zhǔn)備U形枕，午睡時(shí)套在脖子上，讓頸椎處于一種比較自然的狀態(tài)，再找一個(gè)有靠背的椅子，放松地坐著閉目休息。短時(shí)間趴在桌上睡時(shí)，最好能拿個(gè)柔軟且有一定高度的東西墊在胳膊下。
關(guān)于職場經(jīng)驗(yàn) 篇4
職場新經(jīng)：要把威脅自己的同事當(dāng)足球，不僅要使勁踢，還得讓他滾；要把掌事的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)籃球，不僅要緊跟，還得使勁拍！
天蒼蒼，野茫茫，天天都為工作忙，日慌慌，夜悵悵，除了公司就是床，人茫茫，心涼涼，老是想著年終獎(jiǎng)，風(fēng)揚(yáng)揚(yáng)，月朗朗，哥們肯定比我強(qiáng)。
上班提包西裝領(lǐng)帶，精神要好感覺不壞，賺錢太少?zèng)]有外快，吃飯選擇蘿卜青菜，沒錢但是不能餓壞，做夢(mèng)美眉鈔票等待，日子多少還有期待。
經(jīng)濟(jì)危機(jī)，公司考核員工要裁員，考核試題是“一絲不（）”。試卷發(fā)下后，老板把人力資源經(jīng)理叫過來：等會(huì)，考凡是填“茍”的留下，填“掛”的`開除。
不在老板面前夸夸其談，不在老板背后挑撥離間，不同老板發(fā)生曖昧關(guān)系，不比老板穿得時(shí)髦高檔，不與老板秘書調(diào)情打俏，不輕信了老板承諾許愿。
開會(huì)三句話：一、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下級(jí)“我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)”二、同等級(jí)要講話“我補(bǔ)充幾點(diǎn)”三、下級(jí)對(duì)上級(jí)“我的體會(huì)有幾點(diǎn)”
上班族五怕：一怕上班公交久等不來，二怕岔路口紅綠燈經(jīng)常壞，三怕卡機(jī)時(shí)間比手表快，四怕領(lǐng)導(dǎo)大事小事愛責(zé)怪，五怕薪水左等右等千把塊！
領(lǐng)導(dǎo)不滿意，解釋也沒戲；領(lǐng)導(dǎo)不喜歡，別說第二番；領(lǐng)導(dǎo)不通過，做了也白做；領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)同，你就得認(rèn)慫。這條短信保存好，領(lǐng)導(dǎo)面前錯(cuò)不了！^_^
就業(yè)形勢緊張,阿明畢業(yè)后四處找工作.在一家公司面試時(shí),感覺與招聘經(jīng)理談的很好.第二天,主動(dòng)打電話詢問情況,得知:昨天的招聘經(jīng)理已經(jīng)被炒魷魚了.
老板對(duì)阿明大發(fā)雷霆:本周你連續(xù)遲到五次了,你可以從中得出什么結(jié)論!阿明滿面羞愧:今天一定是星期五!
關(guān)于職場經(jīng)驗(yàn) 篇5
1、經(jīng)驗(yàn)
對(duì)工作有益的經(jīng)歷，才能稱為職場經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)你失去所有有形的資產(chǎn)后，你仍然可以東山再起，因?yàn)槟阌薪?jīng)驗(yàn)。工作帶給我們最有益的，就是經(jīng)驗(yàn)。
2、訓(xùn)練與培訓(xùn)
在學(xué)校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)我們會(huì)學(xué)習(xí)很多，但真正的實(shí)踐還是在工作當(dāng)中。
從學(xué)習(xí)的角度試想一下，我們的大部分技能都是怎么得到的？一個(gè)會(huì)計(jì)專業(yè)的本科畢業(yè)生，會(huì)用軟件嗎？臺(tái)賬熟悉嗎？結(jié)算報(bào)表會(huì)做嗎？預(yù)算？……
實(shí)際上，企業(yè)是倒貼錢的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，我們應(yīng)該感恩。
3、才能價(jià)值的體現(xiàn)
馬斯洛需求層次理論指出，自我實(shí)現(xiàn)是最高的需求。而職業(yè)就是才能價(jià)值體現(xiàn)的`舞臺(tái)。
通過職業(yè)獲取報(bào)酬，為家庭提供物質(zhì)保障，讓孩子幸福的成長、讓父母安享晚年，和愛人過上舒適的生活。（人生感悟 ）當(dāng)孩子向別人自豪的說，“爸爸是家里的頂梁柱，我的爸爸是最偉大的爸爸”，這種巔峰體驗(yàn)不是金錢物質(zhì)能夠買到的。
即便是公司的文化活動(dòng)，也能展示你愛好興趣，展示你多才多藝的一面，從而獲得別人的尊重。
4、品格的建立
一個(gè)人的品格不是生而造就的，更多是后天的工作經(jīng)歷，逐漸塑造出來的。
保爾柯察金不是生來就有著鋼鐵般的意志，從革命工作到地方生產(chǎn)建設(shè)工作，從戰(zhàn)士、廠長到作家，正是不斷的工作早就了一個(gè)百煉成鋼的保爾。
財(cái)務(wù)、數(shù)據(jù)工作，會(huì)使人養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠犯瘢讳N售、公關(guān)工作，會(huì)使人養(yǎng)成堅(jiān)毅、務(wù)實(shí)的品格；辦公室、協(xié)調(diào)工作，會(huì)使人養(yǎng)成周密認(rèn)真的品格。總之，品格特征會(huì)有深深的職業(yè)烙印。
5、人脈
我們經(jīng)常會(huì)聽說，圈子和人脈這兩個(gè)詞。比如，一位國外風(fēng)電設(shè)備企業(yè)的老總，會(huì)對(duì)人事經(jīng)理說，“一定要找一個(gè)熟悉國內(nèi)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)、有風(fēng)電人脈的公關(guān)經(jīng)理”；某老板想要涉足影視圈，會(huì)去咨詢某個(gè)娛樂記者，因?yàn)樗?jīng)常采訪影視從業(yè)人員，熟悉這個(gè)圈子。
尤其選擇銷售人員，很多公司就一條標(biāo)準(zhǔn)--客戶資源。一個(gè)銷售人員的流失，可能是100個(gè)客戶的流失。
克林頓、卡耐基都有自己的人脈經(jīng)營攻略，為什么？
6、生活方式
有的朋友說，做白領(lǐng)有什么好的、隨便自己做點(diǎn)什么，掙的都差不多。其實(shí)，工作不只是收入的差異，更是生活方式的差異。
一個(gè)白領(lǐng)，朝九晚五、固定工資，不用承受太大壓力，還有固定假期、休閑探親；一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，隨時(shí)都在工作、承擔(dān)全部壓力，沒有交際休閑的時(shí)間，既有富貴的可能、也有破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。這種差異不是用金錢能夠簡單夠衡量的，與其說是在選工作，不如說是在選生活方式。
7、薪水
看出來了吧，薪水是排在最后一位的。事實(shí)上，薪水就是如此。關(guān)于這一條，我們不需要知道太多，只要明確一點(diǎn)并堅(jiān)持下去，那就是“工作帶給人生的遠(yuǎn)不止薪水”。
【結(jié)論】
1、職場之初，職業(yè)給員工的，要遠(yuǎn)比員工付出的多。
2、員工可以記恨某個(gè)雇主，可以抱怨某個(gè)企業(yè)，但要感恩自己的職業(yè)。
3、每一項(xiàng)工作中都包含了成長的機(jī)會(huì)，能力比金錢重要萬倍，因?yàn)樗粫?huì)遺失也不會(huì)被偷。
4、人生壯年時(shí)，職場時(shí)間遠(yuǎn)多于生活時(shí)間。所以，職業(yè)不僅是工作，還是生活，也是人生的重要部分。
5、熱愛生命、熱愛生活，就要熱愛工作。
6、生命不停歇，職業(yè)精神不停歇。
關(guān)于職場經(jīng)驗(yàn) 篇6
1、當(dāng)最絕望的時(shí)候來臨，你還是有選擇的機(jī)會(huì)，你可以選擇變得浮躁，也可以選擇想辦法改變現(xiàn)狀。我們可以選擇互相鼓勵(lì)嘗試走出困境，也可以選擇一起抱怨摧毀旁人的希望讓大家一起毀滅。
2、看到自己的同學(xué)或者其他熟人干得風(fēng)生水起，就有些心不定了。就像長跑比賽，一開始大家都瘋狂跑出去就你一個(gè)人慢吞吞的，就算你不想拿名次心里也會(huì)覺得別扭。但如果總是被外界環(huán)境或者別人的意思所左右的話，你會(huì)疲于奔命的。如果你想好了你想要的，就要心定，安心做好自己身邊的事情。你就是每天打牌，只要能打成個(gè)高手，未必不能在這個(gè)社會(huì)安身立命，做什么并沒有太大關(guān)系，關(guān)鍵是做好什么。
3、現(xiàn)在的情形有點(diǎn)像蛇蛻皮，或者說鳳凰涅磐，本身都是到了一個(gè)瓶頸，每跨過一個(gè)瓶頸都是一段極端痛苦的經(jīng)歷，我不知道你有沒有看過蛇蛻皮的樣子，我只能用四個(gè)字來形容“極端痛苦”�？邕^瓶頸的時(shí)間有長有短，傳說玉皇大帝跨過一個(gè)瓶頸（他們叫做“劫”）要12萬年。我唯有鼓勵(lì)你繼續(xù)堅(jiān)持，相信“天道酬勤”，你堅(jiān)持下來了，而別人堅(jiān)持不下來，這就是你的資本。
4、要做到別人沒有做到的事情，這樣才能站穩(wěn)腳跟，經(jīng)過了“三年”你做事的水平應(yīng)該和剛剛開始的時(shí)候是不一樣的。如果只有“激情”，沒有“結(jié)果”，這種人叫做 “小白兔”，小白兔很可愛，但沒用，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不可能養(yǎng)一大堆小白兔。你覺得自己比別人強(qiáng)沒用，要?jiǎng)e人承認(rèn)才行，喜歡你的人承認(rèn)沒用，要不喜歡你的人也承認(rèn)才行。
5、對(duì)于不公平的現(xiàn)象，你能怎么辦呢？憤怒，生氣甚至自暴自棄只是在懲罰自己，讓自己少活幾年，那些不公平現(xiàn)象并不會(huì)有任何改變，社會(huì)已經(jīng)不公平了，為什么還要懲罰自己？
6、得乙肝并不可怕，可怕的是這件事在你心里成為一個(gè)障礙，你一直背著這個(gè)包袱能跑多遠(yuǎn)跑多快？是的，你比一般人不幸，可能要比一般人承受多一點(diǎn)辛苦，可乙肝患者及攜帶者有1個(gè)多億人，可沒見有1億多失業(yè)的，天還遠(yuǎn)沒有塌下來，處境也遠(yuǎn)沒有你擔(dān)心的那么糟糕，“企業(yè)體檢必被刷下來”，是別人嚇唬你還是你嚇唬自己？
7、無論什么時(shí)候，不要失去對(duì)生活的信心，不要讓別人摧毀你的信心，那些失去了生活信心的人，比得了乙肝的.人更悲慘。
8、是你把職場想簡單了，而且你對(duì)于職場來說，太脆弱。這里本來就是一個(gè)狼多肉少適者生存的環(huán)境，怎么在這樣的環(huán)境里活下去，活得更好。你當(dāng)然要知道上司會(huì)搶你的功勞，就像狼知道獅子會(huì)搶他的食物，難道知道獅子會(huì)搶就應(yīng)該變得“十分陰險(xiǎn)且沮喪，基本失去信心？”，因?yàn)橹廓{子會(huì)搶，所以狼從不單獨(dú)行動(dòng)，野生動(dòng)物永遠(yuǎn)都是饑餓的，從來沒有可以安逸的時(shí)候，即使吃到一塊肉也很快就會(huì)消化掉，這就是職場生活，你何時(shí)見它們喪失過信心？知道上司會(huì)搶功勞，你總歸會(huì)有辦法的。至于你的沮喪，是你要練習(xí)克服的。
9、當(dāng)你迷茫的時(shí)候，手邊的事情就是好事情，不要猶豫，不要覺得可能自己會(huì)錯(cuò)過什么，你猶豫的時(shí)候，手邊的事情就沒做好，最后這輩子啥也沒得到。所謂三鳥在林不如一鳥在手，做好一件事情比想做好三件事情可貴得多�！白睢焙玫模瑢�(shí)際上，經(jīng)歷過的就是“最”好的。再好的公司里也有不快樂的員工，再爛的公司也有快樂的時(shí)光。
10、如果能夠做出成績，銷售的收入和未來都是要比技術(shù)好一些的，對(duì)于個(gè)性的磨練也有好處。
11、想要什么，想清楚，選擇，珍惜，一如對(duì)你的婚姻。
12、請(qǐng)相信任何一個(gè)選擇都不會(huì)比另一個(gè)好或者差，雖然每個(gè)人到頭來都會(huì)懷疑自己沒有得到的才是最好的。
13、無論在哪個(gè)年齡，無論在哪個(gè)公司，你都要專注于發(fā)掘或者發(fā)展自己的“利用價(jià)值”，我們可以把利用價(jià)值分成三個(gè)檔次：
第一個(gè)檔次，忍別人不能忍的。
第二個(gè)檔次，做別人不能做的。
第三個(gè)檔次，想別人不能想的。
14、生活和工作還是要有所區(qū)別的，工作的起起伏伏完全影響了你的心情，這是不健康的。你首先要enjoy你的生活，而不是為了什么而勉強(qiáng)自己。很多人說，我這么做是為了這個(gè)，為了那個(gè)，但首先還是要為了自己，飛機(jī)上有句話，“在你試圖幫助別人戴氧氣面罩之前請(qǐng)先給自己戴好氧氣面罩”（哪怕這個(gè)別人是你的親人）為別人著想，先把自己的日子過好。
15、怎樣獲得快樂，獲得財(cái)富，本來就是個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的問題，沒有簡單的回答。年輕人絕大多數(shù)沒有事業(yè)沒有錢，卻有蓬勃的欲望，所以并不快樂，仍舊在人生的谷底徘徊，而我所想做的只是在幫忙想辦法走出谷底，而不是到谷底把你背出來。
16、我覺得每條道路都可以走得很好，做什么不重要，重要的是怎么做。
17、要當(dāng)賊就要有面臨被抓的勇氣，要賭博就要有傾家蕩產(chǎn)的準(zhǔn)備，要追求理想就要有承受失敗的精神，要考慮下半輩子就要有適應(yīng)環(huán)境的覺悟。總是在悲觀地看待問題，追求理想的時(shí)候想我下半輩子怎么辦，追求物質(zhì)的時(shí)候又覺得自己的個(gè)性受到了壓抑。我們都是普通人，一生做好一件事就很了不起了，什么都要，什么都得不到。
關(guān)于職場經(jīng)驗(yàn) 篇7
荷蘭是出了名的高稅收國家，那么一個(gè)普通人的`每月工資單到底要交多少稅呢？
這里就分享一個(gè)工資單樣本，每項(xiàng)都有標(biāo)號(hào)，荷蘭文和英文對(duì)照，可以幫助你了解荷蘭共有多少各種稅收支出，工資拿到手為什么只有這么點(diǎn)了？
具體來說，這個(gè)工資單是一份稅前月收入為2526歐元，拿到手中的稅后收入只有1404歐元。最大頭的就是個(gè)人所得稅（incometax）,荷蘭是使用階梯式個(gè)人所得稅，以這份年收入31,376歐元，稅收標(biāo)準(zhǔn)就是４２％，667歐元扣除了。對(duì)于每年８％的度假薪金(vakantiegeld)和獎(jiǎng)金（bonus),則要征收５２％的稅率標(biāo)準(zhǔn)。
如果你感興趣具體荷蘭的稅收制度，比如當(dāng)你的伴侶一方不工作，你能得到的退稅等，
推薦看荷蘭稅務(wù)局的官方信息，
關(guān)于職場經(jīng)驗(yàn) 篇8
1.不斷學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取才是做好工作、不被社會(huì)淘汰的根本。這個(gè)時(shí)代是個(gè)知識(shí)爆炸的時(shí)代，如果我們安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取、墨守成規(guī)，必定要被社會(huì)淘汰。我們處在二十多歲這個(gè)年紀(jì)，正是精力旺盛、努力拼搏、積極上進(jìn)的時(shí)候，所以我們應(yīng)該多向別人學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)，很多東西不能只看表面，深入的探究會(huì)發(fā)現(xiàn)有很多值得學(xué)習(xí)的地方。再就是工作要積極進(jìn)取，不能只滿足于眼前的工作結(jié)果，要不斷探索不斷創(chuàng)新，爭取在以后的工作中取得更大的工作成果。
2.要做好工作規(guī)劃和職業(yè)目標(biāo)。在工作中，要明確自己在做什么、應(yīng)該做什么、以后要做什么；要盡量做到今日事今日畢，不要把今天的工作拖到明天去做，而且要把一周、一個(gè)月的工作提前做好規(guī)劃，這樣就不至于把工作堆到一起以至于忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。還有就是要有目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)必須是符合自己實(shí)際情況的，讓自己盡量能達(dá)到的。可以不斷的給自己制定近期的'小目標(biāo)，這樣接連不斷，就可以積少成多在不知不覺中完成很多以前可能感覺達(dá)不到的目標(biāo)。所以說有了目標(biāo)就有了更多的動(dòng)力去做好自己的工作。
3.作為一名財(cái)務(wù)人員，要有嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、踏實(shí)的工作態(tài)度。會(huì)計(jì)工作是一門很精準(zhǔn)、細(xì)微的工作，要求我們要準(zhǔn)確的核算每一項(xiàng)指標(biāo)，正確使用每一個(gè)公式。它是靠一個(gè)又一個(gè)精準(zhǔn)的數(shù)字來反映問題的。所以我們一定要加強(qiáng)自己對(duì)數(shù)字的敏感度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題補(bǔ)漏洞。
4. 面對(duì)工作要有良好的心態(tài)，不要在抱怨中工作。會(huì)計(jì)本來就是繁瑣的工作，工作要遵循一定的程序和流程，整天面對(duì)枯燥無味的賬目和數(shù)字不免心生煩躁，以至于登賬錯(cuò)漏百出，越錯(cuò)越煩，這樣只能導(dǎo)致雪上加霜。反之，只要你用心的去做，反而會(huì)越做越順手，越做越起勁。因此切忌心浮氣躁、粗心大意，這樣對(duì)工作一點(diǎn)幫助都沒有。
5.工作中的我們也是生活中的我們的一部分映像，生活中我們?nèi)绻３至己玫牧?xí)慣，那么在工作中我們也會(huì)得心應(yīng)手。所以在細(xì)微之處我們更要多注意，千里之堤潰于蟻穴，很多細(xì)節(jié)上的失誤就會(huì)導(dǎo)致競爭的失敗。
6.這次我們是徹底畢業(yè)了，所以我們必須把我們的身份由學(xué)生徹底轉(zhuǎn)變成職場人。在思想、談吐、衣著等方面都要有很徹底的轉(zhuǎn)變，要不斷增強(qiáng)實(shí)踐操作能力，進(jìn)一步提高自己的工作素質(zhì)，尤其是觀察、分析和解決問題的實(shí)際工作能力，溝通表達(dá)的能力。
作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生，我還有很多不足之處，很多需要改進(jìn)的地方，我會(huì)經(jīng)常總結(jié)，不斷努力提升自己，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。
關(guān)于職場經(jīng)驗(yàn) 篇9
“工作好累，工資好低�！辈簧偕习嘧蹇赡艹Ｕf這樣的牢騷話。今年25歲的小伙雷力先后干了3份工作后，直接用行動(dòng)來表示不滿——一年多前辭職后，他整日宅在家里，每天睡覺吃飯打游戲，還揚(yáng)言要這樣過一輩子。
我們每個(gè)人一生中大部分時(shí)間都在工作，雖然工作不是生活的全部，但是沒有人可以把生活與工作完全分開，生活與工作緊密聯(lián)系在一起，你對(duì)工作的態(tài)度在很大程度上決定了你對(duì)人生的態(tài)度，想實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值，獲取成就感和尊嚴(yán)，就要尊重自己的工作，并且在工作中勇敢地去承擔(dān)責(zé)任，鍛煉和豐富自己，這才是對(duì)人生負(fù)責(zé)的態(tài)度。我們選擇一份職業(yè)作為自己的謀生手段，除了能夠掙取一定的報(bào)酬養(yǎng)活自己，更重要的是在職場歷練中獲取技能和積累經(jīng)驗(yàn)。在日常生活中我們可能聽過不少上班族抱怨自己工作很累，報(bào)酬很少，除去日常的基本開銷，人情往來隨禮、請(qǐng)客吃飯等額外開銷靠自己可憐的工資根本不夠花。但是，我們應(yīng)該明白工作既是賺錢渠道又是學(xué)習(xí)平臺(tái)，工作所得不僅僅是工資，所學(xué)技能和經(jīng)驗(yàn)都是在為未來職業(yè)道路更好發(fā)展做準(zhǔn)備。近日，重慶25歲小伙雷力因嫌上班累而整日宅在家里昏睡和打游戲，甚至揚(yáng)言自己一輩子都不想出去工作，直接用行動(dòng)表達(dá)對(duì)工作辛苦和工資不高的不滿，年紀(jì)輕輕就這樣放棄自己的`做法令人大跌眼鏡。據(jù)了解，雷力每個(gè)月都會(huì)向自己母親索要1000元生活費(fèi)，平日里除了偶爾和朋友出去游玩基本上都宅在家里不出門，母親單身多年，靠經(jīng)營一家飲品店維持生活，對(duì)兒子這樣自暴自棄的行為十分憂慮。雷力在大學(xué)畢業(yè)后干了3份工作，都因長期加班嫌累、工資報(bào)酬太低等因素而辭職，母親陳慧對(duì)兒子的狀態(tài)痛心疾首，擔(dān)心兒子以后成為廢人，無法像正常人一樣生活。
雷力一直用自己在家能夠節(jié)約開支的理由來為自己的行為辯護(hù)，宅在家里或許短期內(nèi)能夠減少開銷，但是隨著專業(yè)技能越發(fā)生疏，斷送的將是自己未來的職業(yè)道路。且不說雷力錯(cuò)誤的價(jià)值觀和不負(fù)責(zé)任的人生態(tài)度是對(duì)自己人生的不尊重，從來沒有想過為社會(huì)做貢獻(xiàn)反而整日游手好閑沉迷在自己的世界里的行為可恨又可憐，就是為了終日奔波的母親盡盡孝道，雷力也該覺悟，好好規(guī)劃自己的人生。
關(guān)于職場經(jīng)驗(yàn) 篇10
今年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，我在各方面取得了長足的進(jìn)步�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、扎實(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高工作技能
學(xué)習(xí)是永恒的主題，也是我們公司的要求。在學(xué)習(xí)過程中，我堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐學(xué)習(xí)相結(jié)合。工作之余，我認(rèn)真學(xué)習(xí)書本知識(shí)，學(xué)習(xí)各種辦公軟件熟練使用，學(xué)習(xí)公司必備技能，堅(jiān)決打好理論基礎(chǔ)。工作中，我虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn)和長處，彌補(bǔ)自身的缺點(diǎn)和不足，在實(shí)踐中鍛煉自己，不斷提高自身素質(zhì)。通過學(xué)習(xí)，我的工作能力得到加強(qiáng)，工作效率得到提高。
二、兢兢業(yè)業(yè)，科學(xué)安排各項(xiàng)工作
對(duì)待工作就像對(duì)待自己的事業(yè)，認(rèn)認(rèn)真真，勤勤懇懇，任勞任怨。對(duì)于日常工作，我總是采用科學(xué)的方法，在短時(shí)間內(nèi)把工作高質(zhì)量完成，騰出更多的時(shí)間用于思考如何促進(jìn)工作更好開展。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的'臨時(shí)性工作和突發(fā)性工作，我總是認(rèn)真思考、反復(fù)推敲，把問題考慮清楚、考慮全面，力求讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。
三、團(tuán)結(jié)同事，營造和諧工作環(huán)境
我是個(gè)實(shí)在人，和同事們的關(guān)系一直很融洽。對(duì)于他們?cè)诠ぷ鳌⑸�、家庭上遇到的困難，我都樂意幫助，因?yàn)槲?/p>
知道幫助別人是快樂的，我也理解“送人玫瑰手有余香”的真正含義。不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，在公司，我不挑事、不惹事，對(duì)于同事之間的矛盾也能及時(shí)幫助化解，為創(chuàng)造和諧的辦公環(huán)境做出了積極貢獻(xiàn)。
XXX
關(guān)于職場經(jīng)驗(yàn) 篇11
先說一下我的情況吧。我是20xx年4月大學(xué)三年級(jí)過了6級(jí)�，F(xiàn)在已經(jīng)工作了兩年了，一直在韓企里，本身韓語基礎(chǔ)還可以的。但是畢竟有三年沒有認(rèn)真的學(xué)習(xí)韓語了，其實(shí)考之前也不是很有信心的。
我是7月買的“20xx年秋季TOPIK高級(jí)強(qiáng)化”網(wǎng)校課程。備考初中級(jí)的小伙伴也能報(bào)名初級(jí)強(qiáng)化、中級(jí)強(qiáng)化課，課時(shí)短，內(nèi)容主要用來進(jìn)階和沖刺，所以干貨性很強(qiáng)，會(huì)精析歷年真題同時(shí)配模擬題，大家可以看看。
1. 詞匯很重要！7、8月重點(diǎn)學(xué)習(xí)了詞匯，每天大概兩個(gè)小時(shí)，聽詞匯語法課程，我把所有詞匯語法的課程認(rèn)真聽了一遍，并且用筆記本將那些我不熟悉的詞匯和語法抄下來了。這個(gè)課程我最喜歡的部分也是詞匯語法課程，老師發(fā)音標(biāo)準(zhǔn)清晰，在學(xué)習(xí)詞匯語法的過程中，其實(shí)對(duì)聽力的提高也很快。
2. 除了詞匯，我還著重練習(xí)了作文，但是因?yàn)槲冶旧韺懽骱苋酰瑴?zhǔn)備時(shí)間也不是很充足，所以這次寫作的分?jǐn)?shù)不太理想。
3. 當(dāng)然，除了背單詞，做真題絕對(duì)不能少。我是差不多9月才開始做真題的，這個(gè)要多做幾套，每套真題多看幾次，把真題看熟悉了，基本上考試問題就不太大了。
我的建議就是，如果你和我一樣，韓語本身基礎(chǔ)不錯(cuò)，沒有很多時(shí)間自己去專研topik考試（我白天要上班，實(shí)在沒有很多時(shí)間和經(jīng)歷準(zhǔn)備，所以也沒有時(shí)間看其他的韓語學(xué)習(xí)資料）。那這個(gè)課程對(duì)快速輕松提高你的韓語成績，幫你取得滿意的topik分?jǐn)?shù)幫助是很大的.。學(xué)習(xí)完了以后，我也是給我很多朋友推薦這個(gè)課程的。
希望簡單的分享能對(duì)你們有幫助。本經(jīng)驗(yàn)文來自社團(tuán)滬友@馬cen，完整原文請(qǐng)戳>>
△ 文章提及課程介紹：
韓語TOPIK初級(jí)強(qiáng)化
目標(biāo)人群：備考TOPIK初級(jí)、想鞏固知識(shí)的童鞋
課程內(nèi)容及亮點(diǎn)：初級(jí)考點(diǎn)總復(fù)習(xí)+解題技巧及真題解析；明星教師授課
學(xué)習(xí)后成果：通過TOPIK初級(jí)考試
韓語TOPIK中級(jí)強(qiáng)化
目標(biāo)人群：針對(duì)備考TOPIK中級(jí)、想鞏固中級(jí)知識(shí)的童鞋
課程內(nèi)容及亮點(diǎn)：內(nèi)容包括中高級(jí)語法詞匯鞏固+熟悉題型提升成績；兩大資深教師授課
學(xué)習(xí)后成果：取得TOPIK3、4級(jí)考試成績
韓語TOPIK高級(jí)強(qiáng)化
目標(biāo)人群：針對(duì)備考TOPIK高級(jí)、想鞏固高級(jí)知識(shí)的童鞋
課程內(nèi)容及亮點(diǎn)：內(nèi)容包括高級(jí)語法詞匯鞏固+熟悉題型提升成績；外教老師直接授課
學(xué)習(xí)后成果：取得TOPIK5、6級(jí)考試成績
關(guān)于職場經(jīng)驗(yàn) 篇12
一、先是面試官的心理
知道面試官的心理對(duì)于面試應(yīng)對(duì)非常的重要。所謂“知己知彼，百戰(zhàn)不殆�！�
1、重視對(duì)面試者的第一印象。
我見過面試官之間討論一個(gè)面試者的穿著。好象幾個(gè)面試官都覺得那個(gè)面試者的穿著有問題，所以面試草草收?qǐng)�。另一方面，如果在正常的情況下，我們會(huì)覺得幾個(gè)面試官的討論只是隨意的聊天，但是我想如果那個(gè)面試者聽到他們連說帶笑的討論，一定會(huì)下決心永遠(yuǎn)也不再按照那天面試的方式來打扮自己了。
我是想說，面試的時(shí)候，第一印象對(duì)于面試官來說是評(píng)價(jià)面試者比較重要的標(biāo)準(zhǔn)之一。如果面試者沒有給面試官留下比較好的印象，面試效果會(huì)有折扣。
2、招聘人才模式化。
一個(gè)比較有經(jīng)驗(yàn)的面試官，在決定錄用某人后，會(huì)繼續(xù)觀察自己招聘來的人在企業(yè)未來的發(fā)展。目的是檢驗(yàn)自己面試的效果。久而久之，面試官們?cè)谛睦镄纬闪四撤N標(biāo)準(zhǔn)的模式。他們通常會(huì)覺得，一個(gè)在某個(gè)部門發(fā)展的比較好的人，應(yīng)該是什么樣子的。在招聘的時(shí)候這個(gè)人是如何表現(xiàn)自己的。所以在面試中會(huì)用幾種標(biāo)準(zhǔn)來考驗(yàn)面試者。就是說，在他們的手里或者是心理，有個(gè)模子，裝到模子里的材料（面試者）和模子（標(biāo)準(zhǔn)）差異如果很大，面試官可能就要舉起“ＮＯ”的牌子了。
我是想說，面試官都不是投機(jī)者，不會(huì)期待面試者的另類表現(xiàn)．影響面試官判斷的通常是他們的經(jīng)驗(yàn)。
3、選擇表現(xiàn)最優(yōu)秀者。
面試（筆試已經(jīng)淘汰了一部分人）到一定階段，淘汰了沒有留下好印象的和另類的面試者之后。剩下的面試者就進(jìn)入了PK的階段。能用簡歷直接勝出的情況我?guī)缀鯖]有看見過。在面試者進(jìn)入到一定階段之后簡歷的作用就可以忽略不計(jì)了，或者只能作為參考了。面試官要面試者在面試過程中把簡歷的內(nèi)容表現(xiàn)出來，就是我們培訓(xùn)的時(shí)候常用的“呈現(xiàn)”方法。能透徹的分析自己的實(shí)力、充分的表達(dá)自己的愿望和能引起面試官強(qiáng)烈共鳴的面試者，就是表現(xiàn)最優(yōu)秀者，就有更多機(jī)會(huì)被錄用。
我是想說，不管你過去是什么？在這個(gè)時(shí)候你要表現(xiàn)出來，才更有更多的機(jī)會(huì)得到青睞。
4、不良心態(tài)。
我發(fā)現(xiàn)有一部分面試官有強(qiáng)烈的優(yōu)越感，就好象他們是救世主。（沒有得罪人吧？）就是在通知你面試的的電話里的語氣都給人居高臨下的感覺。面試的時(shí)候，面試者正說的起勁，卻被不禮貌的打斷，然后就是面試官喋喋不休的炫耀自己的成功經(jīng)歷或者公司待遇如何優(yōu)厚等。還有另一種面試官，面試的時(shí)候顯得愛答不理的。前日有網(wǎng)友反映居然有面試中睡著的面試官。最可怕的就是那些非常主觀的面試官，似乎你不能和他談新東西，好象你說的都是胡說八道，或者表現(xiàn)出誰也別想欺騙他的態(tài)度。
我想說的是，企業(yè)文化很好的公司，管理規(guī)范的公司也可能會(huì)存在這種面試官。這種“敗類”的存在，影響著很多大好青年的前途和企業(yè)的人才發(fā)展戰(zhàn)略。
面試官還有很多種心理，個(gè)人總結(jié)以上對(duì)面試成績有主要影響的幾種。不是非常的全面，非常希望得到網(wǎng)友們的補(bǔ)充。
二、面試者心理
1、追求完美。
很多面試者在面試前都會(huì)進(jìn)行大量的準(zhǔn)備工作。想把所有的細(xì)節(jié)全部想到。想做到面試萬無一失。在回答問題的過程中，希望所有問題的回答都能令面試官滿意。不允許自己犯任何的錯(cuò)誤和失誤。我有個(gè)朋友因?yàn)榭陀^的原因一直沒有工作。等開始找工作的時(shí)候，為自己制作了非常詳細(xì)的求職計(jì)劃。計(jì)劃包括了非常多的內(nèi)容，比如：針對(duì)不同企業(yè)的著裝方案，面試前一天的作息時(shí)間和飲食安排。到了有面試通知的前夜，反復(fù)檢查自己需要攜帶的資料，認(rèn)真準(zhǔn)備第二天的早餐，反復(fù)向所有朋友們確認(rèn)行車路線，反復(fù)檢查面試用的服裝和鞋襪，第二天，如果等車超過一定的時(shí)間就堅(jiān)決打車，一定保證提前到達(dá)，到達(dá)后反復(fù)整理服裝……前幾次，面試沒有結(jié)果�；丶揖痛蟀l(fā)脾氣，反復(fù)向朋友求證問題回答能取得的效果，如果倒霉在去面試的途中不小心弄臟了衣服，甚至?xí)R上跑到面試公司附近的商店去買新衣服換上…在那段時(shí)期，對(duì)于他的認(rèn)真和細(xì)致朋友們都非常的感動(dòng)和敬佩，都給他推薦工作。同時(shí)，朋友們也忍受著他幾乎變態(tài)般的反復(fù)“折磨”。求職失敗后朋友都替他難過，大家認(rèn)為這樣認(rèn)真的一個(gè)人就應(yīng)該找到好的工作才對(duì)。當(dāng)然，“折磨”并沒有因?yàn)檎业焦ぷ骱篑R上結(jié)束，面對(duì)新的工作和環(huán)境，他的認(rèn)真勁又上了新臺(tái)階，幾乎所有朋友一下班就會(huì)接到他的電話，詢問新工作的問題……現(xiàn)在他工作穩(wěn)定了，我們大家都跟著“幸福”起來了。再和他談起往事，他也會(huì)哈哈大笑的自嘲。
我想說的是，大多數(shù)求職者在求職和面試的過程當(dāng)中都會(huì)表現(xiàn)出追求完美的心態(tài)，因?yàn)楣ぷ鲗?duì)于我們來說確實(shí)是太重要了。
2、害怕
其實(shí)害怕或者說恐懼是大多數(shù)面試者面臨的問題。記得有個(gè)心理學(xué)家說：“要想消除恐懼，第一步就是要知道自己到底害怕什么？”我有個(gè)朋友在早年的面試過程中，艱難而細(xì)致的體驗(yàn)過什么叫害怕面試。他在面試的時(shí)候，表現(xiàn)了極強(qiáng)的攻擊性。后來，面試他的人對(duì)他說，那時(shí)侯他面試的過程中，目露兇光，象足了一只不容侵犯的豹子。其實(shí)是說象一個(gè)為了保衛(wèi)尊嚴(yán)負(fù)隅頑抗的豹子還差不多。當(dāng)他認(rèn)識(shí)到他是害怕的時(shí)候，他就一直分析自己害怕的原因。后來他找到了，他是害怕失敗，害怕的失敗的原因是他害怕丟面子……就這樣，他一直詢問自己原因，直到他能正視自己的問題為止。害怕會(huì)派生出很多心理問題，比如追求完美、模仿盲從、急于表現(xiàn)、敏感多疑、自卑害羞、戒備掩飾等。觸發(fā)的行為更是千奇百怪。個(gè)人認(rèn)為還是面試問題當(dāng)中對(duì)面試結(jié)果影響最大的一種心理。
我想說的是，害怕或者恐懼是人類最基本的心理，是非常正常的。但是由此產(chǎn)生的心理和行為影響著我們的面試結(jié)果。有充足的理由去害怕，因?yàn)楣ぷ鲗?duì)我們來說太重要了。
3、期望過高
很多人想通過找到工作或跳槽來改變對(duì)目前生活的不滿狀態(tài)。這就意味著面試被附加了更多的意義和目的。我前面提到了兩次“因?yàn)楣ぷ鲗?duì)我們來說太重要了”�！爸匾庇械臅r(shí)候不是動(dòng)力，反而形成了難以擺脫的壓力。而且緩解這種壓力的最直接辦法就是“找到份工作”，工作就承擔(dān)了我們目前最高的期望，盡管很多人會(huì)說：“只是想要一份工作，我的要求很高嗎？”在面試的時(shí)候，我們的期望就表現(xiàn)無遺了。當(dāng)面試官問我們：“你為什么要到我公司來應(yīng)聘”，回答理由種種，其實(shí)不是在談應(yīng)聘的目的，是間接的確定面試者的期望。就這個(gè)層次上講，我們不如更多的告訴對(duì)方自己真實(shí)的期望就是了。因?yàn)榇蟛糠只卮鹄锩娴哪康暮鸵饬x都過于冠冕堂皇，以至于沒有辦法經(jīng)的起推敲。
我想說的是，對(duì)于工作我們?cè)?jīng)或打算評(píng)估過我們的期望嗎？是否正確的評(píng)估我們的期望，也影響著我們面試時(shí)候的表現(xiàn)和成績。
4、是不良的心態(tài)嗎？
面試官有可能是個(gè)還不如你的小男生或小女生，也可能是行業(yè)里赫赫有名的大老板。陌生的溝通、社會(huì)地位的差異、站位的對(duì)立或者難以應(yīng)付的`群體面試，都曾經(jīng)讓你或我沒有正常的發(fā)揮出我們真實(shí)水平。我們的害怕、追求完美、模仿盲從、急于表現(xiàn)、敏感多疑、自卑害羞、自我戒備和賦予期望，讓我們緊張、語無倫次、吹牛掩飾甚至胡說八道。是我們的錯(cuò)嗎？我們都不是完人，只是因?yàn)槲覀円蝗思颐嬖嚕蝗思液Y選，我們才出現(xiàn)了心理的問題。
其實(shí)，變態(tài)和不良心態(tài)之間的差別就是，前者的行為出口是唯一的，后者是可以通過多渠道和多技巧行為進(jìn)行調(diào)整的。
三、心態(tài)調(diào)整的技巧和其他面試的一些技巧
1、面試中對(duì)于客觀題（答案唯一，比如自我介紹）的內(nèi)容做到舉一反三、倒背如流。
如果在自我介紹等方面的問題還出現(xiàn)問題的話，不但會(huì)引起對(duì)方的懷疑和反感還會(huì)影響后面的發(fā)揮。（這個(gè)問題講過N次，在這里就不討論了，呵呵。）
2、著裝
前面說過著裝的重要性。個(gè)人覺得還是穿的中庸一點(diǎn)比較好。男女職業(yè)裝大同小異，商場里到處都是，男的穿深色一點(diǎn)，女的穿淺色一點(diǎn)就成。（有專門介紹的，而且涉及個(gè)人品位，也不多討論了。）
3、表明自己的心理問題
減壓的方法除了自己弄明白問題，向?qū)Ψ奖砻饕彩遣诲e(cuò)的方法。
在覺得過于緊張的時(shí)候可以對(duì)面試官說：“我非常想得到這個(gè)職位，所以有點(diǎn)緊張和激動(dòng)，請(qǐng)您諒解（明白），”尤其是覺得自己發(fā)揮不好的時(shí)候，給面試官這類暗示可以增加自己的分?jǐn)?shù)。因?yàn)檫@句話的潛臺(tái)詞是，我本來可以發(fā)揮的更好。
提前對(duì)面試官講述自己的心理，可以讓對(duì)方在比較關(guān)鍵的問題上多做一點(diǎn)解釋和多一份認(rèn)真去理解你的回答。可能面試官會(huì)說：“別緊張，我再重復(fù)一遍問題（我解釋一下我提出的問題）�！薄澳銊偛诺幕卮鹗遣皇恰囊馑�？”
表明自己的心理問題是一種“示弱”的方法，中國人都還是比較有同情心的，對(duì)于弱者誰好意思“欺負(fù)”？同時(shí)，獲得同情也是使面試官投入感情的辦法，影響他們的判斷。
4、把握節(jié)奏、娓娓道來
有節(jié)奏的講述問題是教學(xué)心理學(xué)的重要部分。意義在于加強(qiáng)所要描述的問題能對(duì)受眾發(fā)揮更好的作用和影響。語言節(jié)奏掌握的好，可以加強(qiáng)受眾的體驗(yàn)和記憶，提高所施加的影響。語感要通過閱讀和朗誦來加強(qiáng)，越多練習(xí)效果越好。
娓娓道來可以控制語速，贏得思考的時(shí)間。并可以增加親和力，給面試官留下好印象。
5、討論對(duì)方的問題
對(duì)于不良心態(tài)的面試官，要學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)移矛盾的方法。
如果他居高臨下，認(rèn)為你回答的問題不全面，那就請(qǐng)教他一下，讓他說說標(biāo)準(zhǔn)答案或有深度的見解。
如果他表現(xiàn)厭倦，就關(guān)心一下他。問他是不是一天面試下來非常的勞累，并贊賞他的勤奮，對(duì)他的工作重要性表示強(qiáng)烈的理解和支持。先提他的神，再同他的情。
如果他不斷的吹噓自己和自己的公司，那就拿別的公司的情況來請(qǐng)教他，讓他來類比。如果你不信服，就把問題提出來看他的回答。如果你信服，就表示非常想體會(huì)這種優(yōu)越，表明對(duì)方如果能給個(gè)機(jī)會(huì)一定不會(huì)讓他失望之類的話。就是先打壓再捧場的方法。
如果是個(gè)剛愎自用的家伙，就問他現(xiàn)在社會(huì)上出現(xiàn)的新問題他有什么看法？然后幡然醒悟般的和他一起批判，然后不斷的問問題，再一起批判。要讓他感覺你還有很多問題要問他，可惜時(shí)間太有限了。
轉(zhuǎn)移矛盾的方法就是為了應(yīng)對(duì)這些心態(tài)不良的面試官，讓不利的問題遠(yuǎn)離自己。在他們眼力，出來有還可以的人，其他的人都是笨蛋。
6、正常的調(diào)整
象面試之前深吸一口氣之類的方法到處都有介紹，在這里也不討論了。
7、思考時(shí)間的把握
答的慢要比答錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)小很多，所以不要急著回答問題。
可以再讓對(duì)方重復(fù)一下問題以爭取思考時(shí)間。
如果對(duì)方提出的問題范圍太廣，就用自己的方式再描述一遍給對(duì)方，如果對(duì)方說：“差不多就是這個(gè)意思”。然后你就按照自己的思路回答。如果對(duì)方說：“不是這個(gè)意思，意思應(yīng)該是…”那實(shí)際上你就爭取到了更多的思考時(shí)間，提高回答的質(zhì)量。
以上方法還有一個(gè)好處就是“互動(dòng)”，重復(fù)描述問題或者換種方式表達(dá)問題使對(duì)方參與了討論，或更精確的確定了問題，會(huì)使對(duì)方與你的觀點(diǎn)更貼近，提高你回答問題質(zhì)量的同事，又多得了一點(diǎn)印象分。
8、看著對(duì)方的眼睛
方法很多，到處都有介紹，這里暫時(shí)不討論。
9、多參加無關(guān)的面試
面試的大多數(shù)的心理問題來自于經(jīng)驗(yàn)太少。所以，要多參加各種面試。包括與自己職位無關(guān)的面試。
其實(shí)，很多企業(yè)就是你不想去也不要緊。很多企業(yè)雖然不是很理想，但是面試程序和問題大同小異，可以鍛煉自己，多發(fā)現(xiàn)自己的問題，總結(jié)和提高自己。
不過要注意一點(diǎn)，大面積的面試可能會(huì)碰到很多騙人的公司，所以一定掌握一個(gè)原則，就是身上不帶錢或就是聲明身上沒有錢。
我有個(gè)朋友，很早的時(shí)候非常喜歡面試。甚至跑到人家那里去和人家吵架。爭論問題一點(diǎn)都不給人家面子。但是通過每次爭論他不斷的確定面試官各種問題的目的和考核的內(nèi)涵，最終成為“面霸”，呵呵。
10、自我暗示
自我暗示非常的重要，不斷的告訴自己我不會(huì)失敗。這個(gè)問題很多成功學(xué)教材上都有，這里不討論了。
關(guān)于職場經(jīng)驗(yàn) 篇13
你的兩位上司之間發(fā)生矛盾時(shí)，你該向左向右？“兩虎相爭”時(shí)，你跟誰呢？這是職場中經(jīng)常遇到的問題。
楊經(jīng)理和劉經(jīng)理由于薪資改革鬧了矛盾，我們看看幾個(gè)員工的做法：張先生很仗義，有種為大家“赴湯蹈火”的精神，挑頭跟楊經(jīng)理對(duì)著干，給人留下了“不好管”的印象。張先生今天跟楊經(jīng)理過不去，明天會(huì)不會(huì)跟劉經(jīng)理過不去？劉經(jīng)理如果重用張先生，是否會(huì)令楊經(jīng)理下不來臺(tái)？這些考慮使張先生成為“兩虎相爭”的犧牲品，一個(gè)經(jīng)理用撤換張先生的辦法向另一個(gè)經(jīng)理送人情。
李小姐能夠理解經(jīng)理的改革思路，并不以自己一時(shí)的得失決定支持哪位經(jīng)理。她以一種旁觀者的清醒，預(yù)見到被卷進(jìn)權(quán)爭的后果，警告同事不要一時(shí)糊涂。李小姐不只是明哲保身，而是把她的憂慮提出來與大家分享。
與李小姐相比，新來的小王則顯得有些不成熟，她在權(quán)爭面前顯得有些膽怯，不敢發(fā)表自己的意見，一味退縮，甚至不愿去上班。
林先生更善于拉關(guān)系、結(jié)幫派。但他是從自己的局部利益出發(fā)，不是與公司共命運(yùn)，拉幫結(jié)派的做法也威脅到了公司的`利益，在公司遇到危難時(shí)不能挺身，反倒會(huì)拆臺(tái)，經(jīng)理們也不會(huì)喜歡。
看了這些也許你已經(jīng)明白，在“兩虎相爭”時(shí)，作為員工，首先要做到“不卷入”，因?yàn)樯纤緯?huì)從更加宏觀和戰(zhàn)略的高度去看問題，你一旦卷入，難免要成為替罪羊或犧牲品。
第二，從大局的高度看待你所遇到的問題。上司會(huì)喜歡能夠“想公司之所想，急公司之所急”的員工，這樣的員工才能與企業(yè)共患難，從根本上對(duì)企業(yè)有益。
第三，別耍小聰明，但不要拒絕“大聰明”。耍小聰明，拉幫結(jié)派，對(duì)于公司是有威脅的，上司也不會(huì)對(duì)這些小幫派視而不見。不過，適當(dāng)?shù)赜悬c(diǎn)“大聰明”倒是件好事，有頭腦、有眼光、有思想的員工，是會(huì)受到上司器重的。
第四，不卷入不等于總是回避矛盾�？傁褚恢豢s頭烏龜一樣躲起來，也許躲得過一時(shí)，躲不過一世，最終對(duì)事業(yè)發(fā)展不利。要學(xué)會(huì)使用成熟的、理性的方法看待問題，這樣才能幫助你在公司的“權(quán)力斗爭”中立于不敗之地。
你的兩位上司之間發(fā)生矛盾時(shí)，你該向左向右？“兩虎相爭”時(shí)，你跟誰呢？這是職場中經(jīng)常遇到的問題。
楊經(jīng)理和劉經(jīng)理由于薪資改革鬧了矛盾，我們看看幾個(gè)員工的做法：張先生很仗義，有種為大家“赴湯蹈火”的精神，挑頭跟楊經(jīng)理對(duì)著干，給人留下了“不好管”的印象。張先生今天跟楊經(jīng)理過不去，明天會(huì)不會(huì)跟劉經(jīng)理過不去？劉經(jīng)理如果重用張先生，是否會(huì)令楊經(jīng)理下不來臺(tái)？這些考慮使張先生成為“兩虎相爭”的犧牲品，一個(gè)經(jīng)理用撤換張先生的辦法向另一個(gè)經(jīng)理送人情。
李小姐能夠理解經(jīng)理的改革思路，并不以自己一時(shí)的得失決定支持哪位經(jīng)理。她以一種旁觀者的清醒，預(yù)見到被卷進(jìn)權(quán)爭的后果，警告同事不要一時(shí)糊涂。李小姐不只是明哲保身，而是把她的憂慮提出來與大家分享。
與李小姐相比，新來的小王則顯得有些不成熟，她在權(quán)爭面前顯得有些膽怯，不敢發(fā)表自己的意見，一味退縮，甚至不愿去上班。
林先生更善于拉關(guān)系、結(jié)幫派。但他是從自己的局部利益出發(fā)，不是與公司共命運(yùn)，拉幫結(jié)派的做法也威脅到了公司的利益，在公司遇到危難時(shí)不能挺身，反倒會(huì)拆臺(tái)，經(jīng)理們也不會(huì)喜歡。
看了這些也許你已經(jīng)明白，在“兩虎相爭”時(shí)，作為員工，首先要做到“不卷入”，因?yàn)樯纤緯?huì)從更加宏觀和戰(zhàn)略的高度去看問題，你一旦卷入，難免要成為替罪羊或犧牲品。
第二，從大局的高度看待你所遇到的問題。上司會(huì)喜歡能夠“想公司之所想，急公司之所急”的員工，這樣的員工才能與企業(yè)共患難，從根本上對(duì)企業(yè)有益。
第三，別耍小聰明，但不要拒絕“大聰明”。耍小聰明，拉幫結(jié)派，對(duì)于公司是有威脅的，上司也不會(huì)對(duì)這些小幫派視而不見。不過，適當(dāng)?shù)赜悬c(diǎn)“大聰明”倒是件好事，有頭腦、有眼光、有思想的員工，是會(huì)受到上司器重的。
第四，不卷入不等于總是回避矛盾�？傁褚恢豢s頭烏龜一樣躲起來，也許躲得過一時(shí)，躲不過一世，最終對(duì)事業(yè)發(fā)展不利。要學(xué)會(huì)使用成熟的、理性的方法看待問題，這樣才能幫助你在公司的“權(quán)力斗爭”中立于不敗之地。
關(guān)于職場經(jīng)驗(yàn) 篇14
5年前，我并不知道CIO應(yīng)該做什么。那時(shí)，我每天都在分析企業(yè)管理中存在的各種問題，并關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢和競爭特點(diǎn)，然后尋找企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展瓶頸及未來幾年內(nèi)可能面臨的發(fā)展瓶頸。我將60%以上的精力都放在分析和研究這些問題上，一旦有了明確的思路后，就去規(guī)劃、設(shè)計(jì)解決方案，然后便義無反顧地實(shí)現(xiàn)這些方案。當(dāng)然，基于信息技術(shù)的解決方案是我的主導(dǎo)思考方向。回首10年來我的信息化實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)這也許就是CIO所要做、應(yīng)該做的事吧。
技能是基礎(chǔ)
我認(rèn)為，CIO的最高使命是通過信息技術(shù)的創(chuàng)新不斷地推進(jìn)企業(yè)的商業(yè)變革、創(chuàng)新商業(yè)模式、提升企業(yè)的核心競爭力、樹立企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。這樣的使命迫使CIO必須具備以下幾方面的技能，方能勝任這個(gè)崗位。
戰(zhàn)略規(guī)劃能力
IT只有與企業(yè)戰(zhàn)略匹配起來，才能發(fā)揮信息化的真正價(jià)值。如果信息化不是根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施的，CIO只立足于技術(shù)本身去建設(shè)信息化，只埋頭解決企業(yè)當(dāng)前的問題，只能根據(jù)業(yè)務(wù)的臨時(shí)需要，被動(dòng)地應(yīng)對(duì)問題。最終，企業(yè)內(nèi)就會(huì)形成信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)兩張皮，互相之間可能只是簡單支持的關(guān)系，也可能毫不相干，甚至背道而馳。
為此，CIO必須對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略了如指掌。目前，國內(nèi)很多企業(yè)根本沒有明確的戰(zhàn)略體系。在這種狀況下，CIO只有自己去研究企業(yè)的戰(zhàn)略。當(dāng)然這樣做，難度很大，也是CIO的諸多工作中最難的一項(xiàng)。我非常喜歡研究企業(yè)的戰(zhàn)略，也曾負(fù)責(zé)過企業(yè)4年的年度預(yù)算和戰(zhàn)略計(jì)劃制定工作。這樣的經(jīng)歷對(duì)我推進(jìn)信息化建設(shè)，大有裨益。
行業(yè)業(yè)務(wù)理解力
在傳統(tǒng)企業(yè)中，信息技術(shù)本身是無法創(chuàng)造任何價(jià)值的，它的價(jià)值只能通過解決管理問題、支持能夠產(chǎn)生直接價(jià)值的業(yè)務(wù)得以體現(xiàn)。因此，如果CIO對(duì)企業(yè)所在的行業(yè)一無所知，對(duì)所在企業(yè)的業(yè)務(wù)一竅不通，那么，其所掌握的IT知識(shí)什么問題都解決不了，任何價(jià)值也產(chǎn)生不了。
幸運(yùn)的是我曾經(jīng)做過企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、市場分析，管理過銷售分公司;同時(shí)，我還管理了近10年的物流配送工作，現(xiàn)在又管理著企業(yè)生產(chǎn)采購業(yè)務(wù)。這些經(jīng)驗(yàn)讓我對(duì)行業(yè)和企業(yè)的各業(yè)務(wù)都非常熟悉。我們公司的ERP系統(tǒng)全部是自己組織開發(fā)的，我是這個(gè)系統(tǒng)的管理理念、管理架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程的全面設(shè)計(jì)者。如果我沒有多年累積起來的熟練的業(yè)務(wù)功底，根本做不了這個(gè)設(shè)計(jì)者。因?yàn)镃IO們都知道融入ERP系統(tǒng)中的其實(shí)是企業(yè)的管理思想、管理架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、管理經(jīng)驗(yàn)，這些才是信息系統(tǒng)的核心價(jià)值所在。
溝通能力
CIO所做的各種事情都需要通過溝通來完成。這樣說一點(diǎn)都不夸張：為了獲取投資，需要同各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、老板，甚至董事會(huì)進(jìn)行溝通;為了順利地實(shí)施和推廣信息系統(tǒng)，需要同各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行溝通，以得到他們的支持;組織項(xiàng)目開發(fā)、服務(wù)，需要同IT部門內(nèi)一班技術(shù)人員溝通;購買軟硬件、IT服務(wù)，需要同外部供應(yīng)商談判、溝通�？梢�，CIO就是一個(gè)360度的溝通者，因此，CIO溝通能力的強(qiáng)弱直接影響著企業(yè)信息化的好壞。
溝通是一門科學(xué)，也是一種政治，更是一門藝術(shù)。說它是一門科學(xué)，是因?yàn)闇贤ㄐ枰R(shí);說它是一種政治，是因?yàn)樗枰记闪耍珻IO需要有一定的政治頭腦;說它是一門藝術(shù)，是因?yàn)樗枰辰纭?/p>
我認(rèn)為，溝通沒有統(tǒng)一的方法和模式，它需要因時(shí)、因勢、因人而為。通常而言，所有的信息化項(xiàng)目最好都有“一把手”的支持、高層團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)、全員的參與，還有轟轟烈烈的變革。這些條件全部具備當(dāng)然好，問題是萬事俱備的企業(yè)寥寥無幾，難道CIO就不實(shí)施系統(tǒng)或坐等萬事俱備嗎?正是某些CIO有這樣的心態(tài)，才會(huì)有“不上信息系統(tǒng)等死，上信息系統(tǒng)找死”的論調(diào)。我針對(duì)企業(yè)的環(huán)境與條件，采用了與“正統(tǒng)”完全相反的溝通策略，采用的是游擊戰(zhàn)術(shù)，也同樣成功實(shí)施了信息化。
推進(jìn)變革能力
當(dāng)信息化戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配時(shí)，信息系統(tǒng)的實(shí)施并不是一項(xiàng)簡單的技術(shù)性工作，也不是一項(xiàng)IT部門內(nèi)部的管理工作，而是一場會(huì)牽涉到企業(yè)商業(yè)變革的系統(tǒng)工程。這樣的變革既會(huì)牽涉到各方利益的調(diào)整，也會(huì)涉及到大家思想觀念的更新。變革本身是領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任，也是企業(yè)上下所有員工的責(zé)任。作為CIO，如何去影響或推進(jìn)變革，這可是比上天還難的工作。但只有真正實(shí)現(xiàn)了商業(yè)變革，才能讓信息化深入企業(yè)的骨髓，否則它永遠(yuǎn)只能浮于表面。
技術(shù)理解能力
蒸汽機(jī)的發(fā)明開啟了工業(yè)文明;而IT的出現(xiàn)，則把人類帶進(jìn)了信息社會(huì)。因此，在推進(jìn)信息化的`過程中，CIO們絕不能低估或忽視技術(shù)的力量，對(duì)CIO而言，具備了很強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力并不能萬事大吉。如今，一個(gè)很好的商業(yè)模型和超前的管理架構(gòu)如果沒有很好的技術(shù)架構(gòu)支撐，其價(jià)值很難完全發(fā)揮出來，所以如果不能深刻地理解技術(shù)，同樣做不了一個(gè)稱職的CIO。
我不是學(xué)IT技術(shù)出身的，但我曾經(jīng)是電腦迷，自學(xué)了很多IT技術(shù);同時(shí)，我也實(shí)踐了近10年的信息化，因此對(duì)信息技術(shù)的各環(huán)節(jié)都有一定程度的理解。
態(tài)度決定一切
我經(jīng)常聽到“在中國實(shí)施ERP的成功率非常之低，幾年前，成功率甚至為零”的說法。我認(rèn)為，國內(nèi)缺乏具備以上技能的CIO是ERP成功率低的一個(gè)重要原因。不過，中國如此之大，具備上文所列舉技能的CIO應(yīng)該大有人在。問題是具備了以上各種技能的CIO就能成功推進(jìn)信息化嗎?
其實(shí)，技能只是表明CIO具備了從事信息化工作的能力，但能否成功地推動(dòng)企業(yè)的信息化還取決于CIO的態(tài)度。態(tài)度是CIO成功的根本。
決心信息化是一場發(fā)生在企業(yè)內(nèi)的變革，沒有一項(xiàng)改革或創(chuàng)新是能夠在短期內(nèi)輕易完成的;再加之當(dāng)前國內(nèi)企業(yè)實(shí)施信息化的很多條件尚不具備，因此這場變革絕非靠技術(shù)層面就能完成的，它要倚重CIO的意志力、自信和堅(jiān)持。
對(duì)此，我有非常深的感觸和體會(huì)。10年來，我在推進(jìn)企業(yè)信息化的過程中，曾千百次萌生了放棄的念頭，但最終還是自己戰(zhàn)勝了自己。我靠的就是頑強(qiáng)的意志力，是它將我支撐到了今天，而不是所謂的工資待遇、誘人的工作環(huán)境。
主動(dòng)
沒有人會(huì)一直要求或強(qiáng)迫你做某件事情，即使有這樣的強(qiáng)迫也起不到什么作用，只有自己才能一直要求和強(qiáng)迫自己做事。工資、環(huán)境等外在激勵(lì)的作用總是有限的，效力也是短暫的，一個(gè)人如果沒有內(nèi)在的動(dòng)力機(jī)制，是不可能成就一番事業(yè)的。
所謂動(dòng)力機(jī)制就需要CIO有工作愿景。人們總會(huì)為一種美好的愿望與憧憬而不懈地行動(dòng)。CIO絕不能被動(dòng)地等待，也不可怨天尤人。只有主動(dòng)，才能改變一切。
方法
做任何一項(xiàng)工作都要講究方式和方法。想尋找到好的方式、方法，CIO必須要充分了解自己，時(shí)刻清楚地認(rèn)識(shí)“我是誰”，要很好地調(diào)節(jié)自己——“成功和失敗是常事，表揚(yáng)和批評(píng)是家常便飯，成就和挫折經(jīng)常接踵而至�！边@樣管理和調(diào)節(jié)自己的情緒和行為，CIO才能在推進(jìn)變革的過程中不會(huì)倒下。
此外，CIO還要學(xué)會(huì)了解別人、了解周圍的一切。因?yàn)椴涣私鈩e人，你就無法與之溝通。不能與他人進(jìn)行有效的溝通，又如何能實(shí)現(xiàn)你的想法?CIO最終要做到影響上級(jí)、同僚、下級(jí)和合作伙伴，只有影響別人，才能影響、促進(jìn)和推進(jìn)變革。
興趣
往往技術(shù)人員對(duì)業(yè)務(wù)都不太感興趣，對(duì)技術(shù)的專一讓他們有些偏執(zhí)。但成功的信息化工作要求CIO必須要既懂技術(shù)也懂業(yè)務(wù)，因此CIO只有培養(yǎng)自己的廣泛興趣和好奇心，才能成為一個(gè)既專又博的通才。
心態(tài)
CIO推進(jìn)信息化的目的是什么?是為了自己職業(yè)生涯的成功還是促使企業(yè)成功?如何對(duì)待信息化失敗后的“我”和成功后的“我”?當(dāng)業(yè)務(wù)離不開技術(shù)，CIO的重要性越來越大時(shí)，你又如何抑制自己的自滿情緒?
其實(shí)，一個(gè)企業(yè)的信息化工作失敗了會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)，成功了也同樣有風(fēng)險(xiǎn)。這時(shí)，CIO的心態(tài)如何就顯得非常重要。實(shí)踐證明，只有擁有良好心態(tài)的CIO才能持續(xù)成功，否則他的成功只能是暫時(shí)的。我認(rèn)為，CIO要有好的心態(tài)，就必須要有正確的人生觀和價(jià)值觀。
當(dāng)企業(yè)管理層了解了CIO應(yīng)該具有的技能和態(tài)度，深刻理解了CIO對(duì)企業(yè)信息化所起到的決定性作用后，他們自然會(huì)面臨一個(gè)問題——這樣的CIO從何方來?
現(xiàn)在，整個(gè)社會(huì)對(duì)CIO的要求越來越高——既要懂戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)，又要懂技術(shù)，更要懂溝通和變革之道。這樣的CIO幾乎就是一個(gè)通才。那么，這樣的人如何造就?我所提及的各種技能和態(tài)度，如若沒有豐富的閱歷和足夠的機(jī)遇，根本無法鍛造出來。因?yàn)閼?zhàn)略、業(yè)務(wù)、溝通等能力必須親身實(shí)踐，否則CIO很難拿捏得當(dāng)。想成為一個(gè)合格的CIO，需要豐富的實(shí)踐機(jī)會(huì)。我的機(jī)會(huì)是靠時(shí)勢創(chuàng)造的。
回首10年來我的CIO生涯，也許正是時(shí)勢最終造就了我。那么，CIO效力到底取決于什么?我認(rèn)為，CIO效力=態(tài)度+技能+時(shí)勢，三者缺一不可。
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