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        想表達(dá)清楚自己要避免這幾種慣常說法

        時(shí)間:2023-09-09 15:37:06 職場勵(lì)志 我要投稿
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        想表達(dá)清楚自己要避免這幾種慣常說法

          編者按:在企業(yè)中,管理者必須能夠清楚地表達(dá)自己的意思。但當(dāng)下管理者們都會(huì)擔(dān)心太過直白的表達(dá)會(huì)讓員工覺得自己控制欲太強(qiáng),因此,他們會(huì)盡量使用比較委婉的表達(dá)方式。但有時(shí)過于柔和的表達(dá)方式會(huì)讓管理者顯得缺乏自信,不夠果斷。FastCompany的編輯Judith Humphrey是Humphrey集團(tuán)的創(chuàng)始人兼首席創(chuàng)意總監(jiān),也是一名溝通專家,她分析了管理者在表達(dá)時(shí)需謹(jǐn)慎使用的四類常用詞句。本文編譯自FastCompany原題為“These Expressions Make You Sound Like You Don’t Know What You’re Talking About”的文章。

          最近,我的一個(gè)朋友和我聊起了她的新工作。她說:“我很喜歡我的新工作,就是我的老板有點(diǎn)難懂。我希望她能直白地說出她的想法!”因?yàn)樗睦习褰?jīng)常使用一些模棱兩可的表達(dá)。如“希望你沒什么問題?”,“我或許可能會(huì)給你一個(gè)建議”。

          隨著機(jī)構(gòu)組織的扁平化,各個(gè)方面的良好溝通變得越來越重要。但管理者們往往擔(dān)心自己的表達(dá)會(huì)讓員工覺得自己控制欲太強(qiáng),因此,他們會(huì)努力讓自己的表達(dá)聽起來更加柔和。而員工們受到管理者的影響,也會(huì)用一些模棱兩可的表達(dá)方式,表達(dá)不清他們的本意。不久之后,每個(gè)人的表達(dá)都變得不太清晰、自信和權(quán)威。為了能夠表達(dá)清楚你的意思,不要再使用以下的常用詞句。

          1、“我不確定,但是……”

          對于職場新人來說,對一些事情不太確定是正常的。畢竟,人不應(yīng)該盲目地自信。但是,當(dāng)你對一件事情有正確的把握,你卻說“我不確定”,那樣只會(huì)讓你的表達(dá)大打折扣。例如,當(dāng)您的員工說:“我不太確定,但在星期五之前我應(yīng)該能完成報(bào)告,”你不禁會(huì)想,員工這么說的意思是不是你可能要等到下一周才能拿到報(bào)告,亦或者他只是比較謙虛。在這種情況下,其實(shí)有更好的溝通方式:“我正在等財(cái)務(wù)部門提供更多的數(shù)據(jù)點(diǎn),只要明天能拿到這些數(shù)據(jù)點(diǎn),報(bào)告周五就能完成。”這樣員工才是真正表達(dá)清楚了他的意思。同樣需要避免的表達(dá)方式包括“只是隨便想想”、“僅僅是我個(gè)人的觀點(diǎn)”、“不好說”、“這可能是一個(gè)很愚蠢的問題”等等。這些謙虛的詞語不會(huì)對你漂亮地完成工作產(chǎn)生任何幫助,也不能起到任何強(qiáng)調(diào)作用。我們的目標(biāo)不是盡量減少不確定性或低估風(fēng)險(xiǎn),而是被對方認(rèn)真對待,充滿自信地去面對困難。

          2、“有點(diǎn)”

          當(dāng)有人說“我有點(diǎn)想”或者“我有點(diǎn)懷疑”的時(shí)候,很顯然他們要么就是不想說真話,要么就是不知道自己到底在想什么;蛟S一位銷售經(jīng)理會(huì)說這樣的話:“我想我們應(yīng)該再次接觸客戶,我們很久沒有和他們接觸了。你覺得呢?“她是真的不確定是否該那么做,真誠的想要聽取你的意見,還是她只是在通過這種柔和的表達(dá)方式傳達(dá)她的命令?又或者你的老板說:“我有點(diǎn)喜歡你上周交上來的報(bào)告,”她的意思可能是你的工作并不完美,或者她真的是在稱贊你,只不過用了比較委婉的方式。這其中的區(qū)別看起來似乎并不重要,但實(shí)際上,老板這樣的表達(dá)會(huì)讓你不知該如何回應(yīng):你是應(yīng)該按照自己一貫的方式去完成下一步工作,還是應(yīng)該請教老板下一次如何能夠做的更好?這些模棱兩可的詞句不僅會(huì)讓團(tuán)隊(duì)成員摸不著頭腦,而且會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)者給人不自信、不直接的感覺。

          3、“可能”、“也許”

          “也許”、“可能”、“大概”、“基本上”、“大部分”和“希望如此”這些詞都會(huì)讓人覺得說話者優(yōu)柔寡斷。如果企業(yè)經(jīng)理對一位員工說:“希望你能適應(yīng)這個(gè)變化,”員工可能會(huì)想她是否有退路,即使無法適應(yīng)也沒有關(guān)系。許多類似的表達(dá)都會(huì)有相似的效果。一位員工告訴主管,“這個(gè)項(xiàng)目基本上完成了”,他沒有說什么時(shí)候能夠完成,或者為什么還沒有全部完成。IT經(jīng)理對內(nèi)部客戶說:“這基本上是一個(gè)軟件問題,但我們可能很快就能自己解決這個(gè)問題!边@到底是好消息還是壞消息?誰說的好呢!這些表達(dá)都會(huì)讓人覺得說話者沒有充足的信心處理眼下遇到的問題。

          4、用過去式表達(dá)現(xiàn)在的情況

          你有多少次在會(huì)議中聽到有同事說:“我想過我應(yīng)該提到……”或者,”我想過我們應(yīng)該……”?這樣的表達(dá)聽起來好像說話人不再堅(jiān)持自己提出的建議。將這些過去時(shí)態(tài)的表達(dá)與“我想說……”和“我想我們應(yīng)該……”進(jìn)行對比,差異顯而易見。同樣的,當(dāng)你說:“我剛才想說我們的項(xiàng)目正在順利進(jìn)行中”,這句聲明的第一部分使其余部分的意思完全模糊了,實(shí)際上其余部分原本想要表達(dá)的意思很積極。就好像你原本有話要說,但認(rèn)真思考一番后,最終欲言又止。這種表達(dá)會(huì)讓聽者陷入困惑,沒有明確而自信地宣布你的項(xiàng)目進(jìn)展順利。

          如果你想成為一個(gè)會(huì)表達(dá)自己的人,必須抓住你想表達(dá)的主旨。避免以上四種表達(dá)方式,它們不會(huì)讓你顯得更加平易近人,而是只會(huì)讓你看起來很不自信。

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