導(dǎo)語：平臺對一個人重要嗎?年輕時平臺很重要，但年長后，人和人的區(qū)別，就在于那雙不同的翅膀了。工作環(huán)境對一個人的影響很大，分享一篇年輕人勵志文章：年輕時看平臺，年長后看翅膀，歡迎閱讀。
年輕時看平臺，年長后看翅膀
作者：李尚龍
最近很多人問我這個問題：平臺重要嗎?
我的回答是，對剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，重要。
雖然現(xiàn)在無數(shù)人去批判清華北大，但如果有機(jī)會，還是會去那里讀讀書，哪怕只是在校園里走走都能感覺到學(xué)術(shù)的氛圍，畢竟，環(huán)境對一個人的成敗，至關(guān)重要。
所以，對剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，平臺很重要。我們不能否認(rèn)同樣的一個人，去大一些平臺發(fā)展空間確實(shí)大。但請聽我說完，且不要把平臺的資源認(rèn)為是自己擁有的財(cái)富。年輕時靠平臺，但工作幾年后，看的就是一個人翅膀是否能讓自己飛得更遠(yuǎn)了。此時此刻，個人的能力、魅力和領(lǐng)導(dǎo)力，就顯得格外重要。
我的朋友小一曾經(jīng)上過一個電視求職節(jié)目，讓一家房地產(chǎn)商的老板看上，當(dāng)即進(jìn)了那家房地產(chǎn)公司當(dāng)了營銷經(jīng)理。之后，每次我們出去社交，介紹她時總是會帶上她的頭銜：XX房地產(chǎn)小一。
當(dāng)她遞上名片的時候，對方會認(rèn)真地讀一遍她的標(biāo)簽，卻往往不讀她的名字。
她的工作很出色，愿意和人交流，甚至一段時間業(yè)績非常突出，通過這個平臺，還認(rèn)識了很多人，甚至和很多人都交上了朋友。
有一天，她忽然告訴我，她要辭職了。
我問，為什么?
她說，姐覺得時機(jī)成熟了，可以開始創(chuàng)業(yè)了。
我有點(diǎn)驚訝，說，你在這個平臺才半年，平臺的業(yè)務(wù)還沒太熟悉，認(rèn)識的人很多也不過是泛泛之交，要不再等等?
她說，不用了，我覺得我已經(jīng)夠強(qiáng)大了。
她說這話的時候，我真感覺她在發(fā)光……
幾個月后，她告訴我她剛開的公司因?yàn)闆]有業(yè)務(wù)最后宣告破產(chǎn)，她被迫轉(zhuǎn)行。她問我，龍哥，你說是不是房地產(chǎn)業(yè)在我辭職之后就縮水了?
我說，你可以試試賣冰棍兒，你會發(fā)現(xiàn)你辭職之后冰棍兒業(yè)也縮水了……
她不解，說，很多人之前跟我關(guān)系很好啊，在我自己開始創(chuàng)業(yè)之后慢慢地竟然沒有往來了，很多項(xiàng)目也無法合作。到底怎么了?
我沒說話，給她講了一個故事。我讀軍校的時候聽過一個隊(duì)長，每天辦公室的水果都吃不完，因?yàn)樗膶W(xué)員為了討好他，每次外出請假都會給他送蘋果。
后來有一天，他被命令轉(zhuǎn)業(yè)，在即將轉(zhuǎn)業(yè)的幾周里，他驚奇地發(fā)現(xiàn)，沒人來找他了。
朋友問他，說你轉(zhuǎn)業(yè)前后的自己最大的改變是什么。
他笑著說，最大的改變就是得自己花錢買水果了。
所以，你知道嗎，一個人，在年輕的時候，可以靠平臺，但千萬別把平臺資源當(dāng)作自己的能力。美國隊(duì)長之所以是美國隊(duì)長，不是因?yàn)樗趶?fù)仇者聯(lián)盟，離開聯(lián)盟，他依舊獨(dú)當(dāng)一面。其實(shí)，很多人之前幫你，不是因?yàn)槟�，而是因�(yàn)槟愕钠脚_，你的頭銜;很多人對你笑送你禮物，不是因?yàn)槟惚救�，而是因�(yàn)槟惚澈蟮墓�，你的身份�?/p>
要知道，離開這個平臺后剩下的，才是你真正的能力。
新聞報(bào)道過很多當(dāng)官的視察工作時擺出一副高高在上的樣子，其實(shí)，他們不過是不明白這個道理：很多人畢恭畢敬的，不是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)值得尊敬，而是尊重他屁股下面那把椅子。
當(dāng)他下課時，才發(fā)現(xiàn)人走茶涼。
真正值得人尊重的領(lǐng)導(dǎo)一定是能力出眾，效率高，領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)而且以身作則的長者，他們真正的值得人尊重。
我很支持剛畢業(yè)的大學(xué)生找一個大一點(diǎn)的平臺，因?yàn)榇笃脚_畢竟機(jī)會多、發(fā)展空間大，在二十多歲的年紀(jì)里，不用著急去征服這個世界，相反，應(yīng)該跟對一個老大，看他如何征服這個世界。
畢竟，過十年，世界就會是你的。不過，你可能還是無法征服這個世界，但至少，最年輕的日子里你從這些人身上，能學(xué)會更多，這樣的成長速度，更快。
其實(shí)，你會發(fā)現(xiàn)很多剛畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生最大的問題就是缺乏了經(jīng)驗(yàn)，哪怕不缺錢，很多時候也把公司做死了。
但請聽我說完，且不要以為有了一個很高的平臺，就沾沾自喜，你要區(qū)分出自己和平臺的區(qū)別，保持離開平臺還能活得很好的能力，這點(diǎn)很重要。
在職場中有一句話，說：二十多歲的人要學(xué)會跟對人，三十多歲的人該跟對的人合作，四十多歲的人應(yīng)該學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)人，五十多歲的人應(yīng)該學(xué)會培養(yǎng)二十多歲的人。你會發(fā)現(xiàn)，從三十多歲那一檔開始，平臺就不重要了，合作、領(lǐng)導(dǎo)、交流、專長等個人能力就占了上風(fēng)。
所以，無論多大的平臺，你終究有一天會離開它，飛到屬于自己的港灣。所以，在這個平臺上，不要以為平臺等于個人，更不要以為有了一個保護(hù)傘從此可以放任自由。相反，你更應(yīng)該利用這樣的環(huán)境去練就一雙堅(jiān)硬的翅膀，當(dāng)有一天自己不得不離開時，能有足夠的力量，飛到自己想去的地方，飛到屬于自己的環(huán)境中去。
所以，年輕時平臺很重要，但年長后，人和人的區(qū)別，就在于那雙不同的翅膀了。