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        好伙伴的價值難以估計的勵志文章

        時間:2021-04-29 09:15:22 勵志文章 我要投稿

        好伙伴的價值難以估計的勵志文章

          與好伙伴合作打拼,勝過獨立經(jīng)營。

        好伙伴的價值難以估計的勵志文章

          假設(shè)有人愿意提供資金讓你創(chuàng)業(yè),你會選擇獨立經(jīng)營,還是與人合伙且自己只保留兩到三成的股權(quán)?我相信,對于不適當?shù)暮匣锶,我們連一丁點兒的股權(quán)也不愿意與他們分享,但適當?shù)暮匣锶藚s值得自己放棄七八成的所有權(quán)。當然,世上不乏靠一己之力創(chuàng)業(yè)成功的富豪,可擁有公司全部的經(jīng)營權(quán)。

          但是,大多數(shù)人都無法面面俱到、樣樣精通。你能找到擅長行政管理的營銷專家嗎?或反過來說,可有擅長推銷的行政專家?我敢說,這種人極少。營銷專家通常滿腦子營銷,很少會花時間去注意行政業(yè)務(wù)的細節(jié);行政專家則用心于營業(yè)細節(jié),請求管理效率。這兩種職務(wù)所需的`特質(zhì)如何并存?如果有人身兼這兩種職務(wù),他不是只做得好其中一項、另一項做得很糟,就是兩項職務(wù)都表現(xiàn)平平。所以,對大多數(shù)人而言,如果想做大生意,就得找適當?shù)暮匣锶恕?/p>

          以我自己為例。如果我除了廣告制作和營銷之外還要兼管其他事務(wù),那我一年頂多只能完成一個企劃案,而非四五個。但因為我有極佳的合伙人,由他們打理其他業(yè)務(wù),所以我能專心從事自己最拿手的事,他們也能專心做他們最擅長的事。

          你也許會問:“為什么不自己擁有所有股權(quán),只雇用專家做事即可?”答案是,大多數(shù)人在開始創(chuàng)業(yè)時請不起真正的專家,而且,沒有什么比股權(quán)更能激勵人充分發(fā)揮潛能。我們公司就是個很好的例證。美國有許多比我們大的公司,但沒有一家比我們更具生產(chǎn)力。

          沒錯,“好伙伴的價值難以估計”。但不幸的是,找錯伙伴,遠比找對伙伴常見。前者破壞業(yè)務(wù)的速度,與后者建立業(yè)務(wù)的速度一樣快。該如何找合適的創(chuàng)業(yè)伙伴呢?

          對我而言,尋找創(chuàng)業(yè)伙伴的過程倒是簡單多了,因為是理想的伙伴自己找上門來。當時我見識不夠,也不成熟,恐怕無法如馬什般慧眼識英雄,幸好他提議與我合伙。不過,以下步驟或許可以幫助你找到理想的創(chuàng)業(yè)伙伴。

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