日韩精品福利免费观看高清,综合亚洲国产2020,99热只有精品这里,国产精品久久久久久久福利

    1. <address id="kobe1"></address>
      
      
      <td id="kobe1"><tbody id="kobe1"><listing id="kobe1"></listing></tbody></td>

        我要投稿 投訴建議

        銷售策劃必讀書籍

        時(shí)間:2024-07-16 08:19:56 秀雯 勵(lì)志書籍 我要投稿
        • 相關(guān)推薦

        銷售策劃必讀書籍

          一些銷售員擅長向潛在客戶提出問題,但如果他們?nèi)狈ν硇牡那樯碳寄,那么他們是無法傳遞出最為重要的信息。下面小編為您帶來銷售策劃必讀書籍!

        銷售策劃必讀書籍

          銷售策劃必讀書籍

          快速讀完《我把一切告訴你》之后,感慨萬千,劇中主人公藍(lán)小雨各方面的氣質(zhì)顯得極為深刻,這是作者萬里依然親身經(jīng)歷的種種事情,在點(diǎn)滴文字間便可透露出真實(shí)。很有幸能夠遇到這本書,有機(jī)會(huì)了解作者草根的奮斗史,很是勵(lì)志,對(duì)于無背景、無錢、無地位的我來說,這何嘗不是一碗心靈雞湯呢,這湯既營養(yǎng)又美味,讀完一遍,你就會(huì)被藍(lán)小雨真實(shí)的奮斗、不斷的思考、不斷的學(xué)習(xí)等帶入夢(mèng)想的殿堂,感受青春燃燒的熾熱。

          這本書看完,讓我心血澎湃,至今久久停留在作者的思維空間。藍(lán)小雨就是一牛人,牛人是怎么樣練成的呢?大家知道,男字可以拆分為田和力,就是說在田里用力的干活,這不僅僅只靠蠻力,還有巧勁,故本文中作者一直在強(qiáng)調(diào)苦干+巧干。每個(gè)人都是獨(dú)一無二的,誰也不能復(fù)制誰,但是我們可以向高手學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的思維習(xí)慣,學(xué)習(xí)他們的為人處事法則。他的經(jīng)歷就是一個(gè)傳奇,像是一個(gè)能征善戰(zhàn)的將軍,統(tǒng)領(lǐng)天下,鞭笞揮矛,氣勢(shì)如虹,有謀略有方法,完成了一般人難以完成的任務(wù)。

          1. 第一份工作,在報(bào)社兩年時(shí)間成為銷售冠軍,收入百萬,在職位上能夠和他們的銷售總監(jiān)平起平坐。

          2. 在報(bào)社遭遇不公平待遇,后創(chuàng)業(yè)的瘋狂。

          3. 創(chuàng)業(yè)失敗后,干裝修艱難的還款歷程。

          4. 在乳業(yè)巨頭A集團(tuán)的奮斗。能夠很短時(shí)間進(jìn)入角色,組建團(tuán)隊(duì),包裝設(shè)計(jì)打敗廣告部逸總。

          藍(lán)小雨親身經(jīng)歷過的這些故事我都覺得非常的精彩,又是那么的勵(lì)志,因?yàn)闆]有人能夠隨隨便便的成功,成功的背后一定會(huì)有艱辛的付出。然而,對(duì)比一下自己的工作經(jīng)歷,發(fā)現(xiàn)很多方面都還差很多。從藍(lán)小雨的提出問題、分析問題、解決問題的思維套路中學(xué)習(xí)到了很多,里面很多經(jīng)驗(yàn),細(xì)細(xì)體會(huì)一下,也可以直接用于自己的工作中。例如:

          1. 他面試之前,仔細(xì)分析招聘單位情況,提前做好準(zhǔn)備。

          2. 他在報(bào)社時(shí)那一套方法和思路,提煉出來也是不錯(cuò)的借鑒。比如說,借船出海這一招,雖然每個(gè)人都明白這個(gè)道理,但是,這里出現(xiàn)了一個(gè)活生生的例子,不得讓我反思自己在工作中這方面是不是還很欠缺呢?

          3. 藍(lán)小雨作為一個(gè)外行,能夠快速的進(jìn)入角色,做裝飾、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)。他們是怎么做到的呢?其實(shí)也很有啟發(fā)性。

          4. 和孟總談判省級(jí)公路廣告牌業(yè)務(wù)和和下屬反竄乙方怎么談業(yè)務(wù)的那兩段文字,他讓我看見了羅杰道森的《優(yōu)勢(shì)談判》的靈活應(yīng)用。談判的魅力所在。

          5. 藍(lán)小雨到達(dá)C市后,在一個(gè)不起眼的小部門,他如何協(xié)調(diào)公司內(nèi)部關(guān)系,組建團(tuán)隊(duì),做到能夠做出成績,讓老板看見,并強(qiáng)大自己。

          6. 他組建高效團(tuán)隊(duì)的手段感覺也是非常不錯(cuò),可以細(xì)細(xì)體味。當(dāng)然,牛逼之人之所以牛,是和他的艱辛付出是分不開的。

          1. 他的716規(guī)則,我估計(jì)沒有幾個(gè)人能夠堅(jiān)持下來,感覺那樣真的已經(jīng)失去了生活的意義了,但是他能夠做到。他的生活就像是倒吃甘蔗般,起初可能是無味,甚至有一種苦味,但是會(huì)越來越甜。

          2. 感覺藍(lán)小雨知識(shí)淵博,雖然書中沒有提到他喜歡學(xué)習(xí),但是,應(yīng)該怎么談判,里面有什么技巧,有什么鯰魚效應(yīng)等等。包括還講了很多故事,這個(gè)如果沒有一些積累是不行的。包括,他為什么帶團(tuán)隊(duì)那么有想法,和他有比較豐富的知識(shí)積累是分不開的。

          讀完本書,讓我印象最為深刻的兩點(diǎn)就是先做人后做事的為人處事哲學(xué),以及把自己當(dāng)老板一樣去做事情。這兩點(diǎn)都是教你如何去做事,怎么樣做事的成功率會(huì)高些?這不僅僅是工作上的智語,更是生活中與人交往的不二法則,因?yàn)槿耸遣豢赡苊撾x社會(huì)而獨(dú)立存在的一個(gè)個(gè)體的,只有在社會(huì)中,你才能體現(xiàn)自己的價(jià)值。

          1. 書里的藍(lán)小雨基本功夫下得扎實(shí),他做銷售是“先做人,后做事”。要完成銷售目標(biāo),先要得到經(jīng)銷商信任,跟小雨的思路一樣,我也有類似心得。我到經(jīng)銷商那里,習(xí)慣先走趟市場(chǎng),掌握市場(chǎng)信息,再到賣場(chǎng)東看西瞧,找問題想方案,然后再和老板談市場(chǎng)狀況和賣場(chǎng)問題,提一些在其他市場(chǎng)的好策劃方案。同時(shí)指導(dǎo)區(qū)域經(jīng)銷商互動(dòng),跨區(qū)考察,把區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商搞成團(tuán)隊(duì)——經(jīng)理人俱樂部,一致對(duì)外。當(dāng)區(qū)域銷量提升時(shí),經(jīng)銷商老板得到利益,他會(huì)對(duì)你刮目相看,信賴你!記得有年年底,有經(jīng)銷商問我:“銷售任務(wù)還差多少,沒完成就把貨先拉到我倉庫吧!”

          2. 高度認(rèn)可藍(lán)小雨打工態(tài)度:“把自己當(dāng)老板去做事!”做銷售很辛苦,但我牢記:假設(shè)我是老板,會(huì)怎么去做?如何跟經(jīng)銷商打交道?如何跟當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門打情罵俏?如何管理賣場(chǎng)和員工?如何打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?如何建立公司文化?把自己當(dāng)成老板,銷售還辛苦嗎?銷售難題還是難題嗎?潛移默化啦,迎刃而解啦,不久的將來,你就會(huì)成為真正的老板!

          天上不會(huì)無緣無故掉下餡餅,沒有一番的努力,沒有持之以恒的耐心,沒有一顆成功的心,你是很難抵達(dá)成功的彼岸的。這幾天,在我把一切告訴你分享群,群號(hào)是339150737,雨總(即本文的作者)親自解答眾多網(wǎng)友的提問,1對(duì)1000,從這點(diǎn)就可以看出雨總的成功的秘密了,成功不是喊喊口號(hào)的,成功是在分享經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),還能夠泰然處之,這就是雨總的耐心,耐心的為網(wǎng)友解答,一個(gè)字一個(gè)字的回答網(wǎng)友的問題,但是雙拳難敵眾手,我也呼吁那些想提問的網(wǎng)友們,把問題想好之后,問的問題要有代表性,有含金量的問題,這樣不僅僅能夠節(jié)省雨總的經(jīng)歷,也能夠讓更多的旁觀者學(xué)習(xí),比如像我,即使不提問,因?yàn)楝F(xiàn)在我剛剛?cè)腴T,不清楚也不知道提問那些問題,索性就做好一個(gè)旁觀者,但是我從中也學(xué)到了很多。這將是一筆寶貴的財(cái)富,多謝雨總的分享,多謝渡日月的正能量分享。

          為什么無數(shù)人齊夸《我把一切告訴你》是本好書?因?yàn)橹v述的都是真實(shí)案例,卓越思維,鍥而不舍精神,志氣、勇氣、大氣無一缺失!我跟主人公小雨一樣都是性情中人,觀點(diǎn)相近,感同身受,能不為之喝彩嗎?!哈哈哈。希望能夠得到雨總的簽名書,因?yàn)槲沂撬蔫F桿粉絲。

          營銷策劃必讀的好書推薦

          1、《財(cái)富專題精粹》財(cái)富編輯部編,世界圖書出版公司,1999年,23.80元

          推薦者的話:《財(cái)富》是老牌權(quán)威媒體,但其思想的新銳性讓你睡不著覺。感謝上帝,網(wǎng)上有《財(cái)富》的中文版!

          2、《誰是最好的管理者》——21世紀(jì)企業(yè)家的范本讀物,(美國《商業(yè)周刊》權(quán)威評(píng)點(diǎn))喬斯編著,經(jīng)濟(jì)管理出版社,1999年,21.80元

          推薦者的話:“登東山而小魯,登泰山而小天下!薄渡虡I(yè)周刊》每年評(píng)出全球25位最佳企業(yè)家,本書是從1995~1998年4年里的100位企業(yè)家中選出的最頂尖的管理高手。當(dāng)我們站在這些巨人的肩膀上,不難感悟世界一流經(jīng)營大師的管理精髓。

          3、《企業(yè)生命周期》,[美]伊查克·麥迪思著,趙睿等譯,中國社會(huì)科學(xué)出版社,1997年,19.60元

          推薦者的話:這是一本企業(yè)管理的“禪宗”寶典。學(xué)院派大師們的著作多為“密宗”,高深難懂,不易消化。伊查克·麥迪思的風(fēng)格很象印度哲學(xué)大師奧修,深入淺出,融會(huì)貫通,“精一家博百家而自成一家”。作為策劃人,此書不可不讀。

          4、《把握變革》,[美]伊查克·愛迪思著,趙睿等譯,華夏出版社,1998年,20.00元

          推薦者的話:同上。

          5、《變革的力量》:領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異,[美]約翰·科特著,方云軍、張小強(qiáng)譯,華夏出版社,1997年,16.00元

          推薦者的話:在企業(yè)咨詢管理顧問公司林立的情況下,如何突出我們工作室的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?哈佛商學(xué)院著名教授約翰·科特的大作將給我們以很大的啟迪!邦I(lǐng)導(dǎo)與管理的差異”,正是我們與一般咨詢顧問公司的切入點(diǎn)的區(qū)別之所在。

          6、《經(jīng)營未來》:改變工商世界的主導(dǎo)趨向,阿爾夫·錢德爾著,張寧譯,企業(yè)管理出版社,1997年,18.00元

          推薦者的話:這位世界級(jí)大師對(duì)新舊時(shí)代的戰(zhàn)略與價(jià)值觀念的對(duì)比分析,給人以前所未有的心靈洗禮。

          7、《價(jià)值轉(zhuǎn)移》:競(jìng)爭(zhēng)前的戰(zhàn)略思考,[美]阿德里安·J·斯萊沃茨基著,中國對(duì)外翻譯出版公司(哈佛企業(yè)叢書),1999年,20.00元

          推薦者的話:作者是美國著名的管理咨詢專家,其創(chuàng)辦的“企業(yè)決策有限公司”專事價(jià)值增長的戰(zhàn)略咨詢,即進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略方向轉(zhuǎn)移的研究。在20多年的成功實(shí)踐基礎(chǔ)上,已獨(dú)創(chuàng)了一套非常嚴(yán)密的方法論體系。本書堪稱是修成正果的實(shí)力派策劃家的代表性著作。

          8、《卓越管理的新思維》:理念、工具和人,[英]尼爾·M·格拉斯著,徐瑋等譯,中國標(biāo)準(zhǔn)出版社、科文(香港)出版有限公司(科文西方工商管理經(jīng)典文庫-管理系列),2000年,28.00元

          推薦者的話:“科文西方工商管理經(jīng)典文庫”是目前世面上最好的企業(yè)管理叢書。而本書又是這套叢書中最好的一本。好就好在這是一本談思維方式的書。實(shí)際上是一本“現(xiàn)代策劃學(xué)”。

          9、《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略進(jìn)階》,[英]戴夫·弗朗西斯著,孫寧譯,東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社(精明管理策略書系),1999年,15.00元

          推薦者的話:英國人寫的實(shí)用性的小冊(cè)子,其中不乏成熟的策劃方法。

          10、《產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略》,[英]貝思·羅杰斯著,王琳琳譯,東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社(精明管理策略書系),1999年,15.00元

          推薦者的話:同上。

          11、《企業(yè)再造》,顏光華、劉正周等著,上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社(現(xiàn)代企業(yè)管理前沿問題研究叢書),1998年,14.00元

          推薦者的話:比絕大多數(shù)MBA教材更有價(jià)值。是一本小而精的好書。

          12、《個(gè)性化的公司》,[美]克里斯托弗·巴特利特、薩曼特-高歇爾著,曾瑚、李克照等譯,江蘇人民出版社,1999年,14.00元

          推薦者的話:比較新的管理思想。

          13、《協(xié)作制勝》:成功的團(tuán)隊(duì)管理,[英]尼克·海伊斯著,李靖坤、路文勇譯,東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社(頂級(jí)管理經(jīng)典系列),1998年,16.00元

          推薦者的話:這簡(jiǎn)直是為我們工作室“量身定造”的書。本書告訴我們團(tuán)隊(duì)工作的價(jià)值,以及如何由“群體”和“偽團(tuán)隊(duì)”發(fā)展成為“真正的團(tuán)隊(duì)”。

          14、《管理宗師》:世界一流的管理思想,[英]安德澤杰·胡克金斯基著,王宏方譯,東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社(頂級(jí)管理經(jīng)典系列),1998年,24.00元

          推薦者的話:所有大師、流派盡在其中。

          15、《第五項(xiàng)修煉》:學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù),[美]彼得·圣吉著,郭進(jìn)隆譯,上海三聯(lián)書

          店出版,1994年,28.00元

          推薦者的話:本書出版6年多了,其思想經(jīng)得住了時(shí)間的考驗(yàn)。這將是一部影響一個(gè)時(shí)代的書。

          16、《精神經(jīng)濟(jì)》,李向民著,新華出版社,1999年,23.8元

          推薦者的話:中國學(xué)者對(duì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的詮釋,不太實(shí)用,但很有新意。

          17、《知本家風(fēng)暴》:中國新知識(shí)分子宣言,姜奇平、王俊秀、劉韌著,中國友誼出版公司,1999年,22.80元

          推薦者的話:時(shí)勢(shì)造英雄,“吶喊者”姜奇平成功了,他已成為中國知識(shí)經(jīng)濟(jì)和中國新知識(shí)分子的代言人,并以摧枯拉朽之勢(shì)向傳統(tǒng)世界宣戰(zhàn)。他的聲音,是目前中國最響亮的聲音之一。

          18、《戴爾戰(zhàn)略》,[美]邁克爾·戴爾著,謝綺蓉譯,上海遠(yuǎn)東出版社,1999年,16.00元

          推薦者的話:邁克爾·戴爾,取代老名星比爾·蓋茨的“天王巨星”級(jí)企業(yè)家。他的一舉一動(dòng),一言一行,正在牽動(dòng)著全世界的神經(jīng)。

          19*《只有偏執(zhí)狂才能生存》,[美]安德魯·葛洛夫著,安然譯,光明日?qǐng)?bào)出版社,1997年,15.00元

          推薦者的話:這位杰出的猶太人告拆我們,我們工作室的真正價(jià)值究竟是什么。

          20、《未來颶風(fēng)》:高新技術(shù)新產(chǎn)品營銷策略,[美]杰弗里·摩爾著,錢躍、張帆譯,中國城市出版社,1999年,25.80元

          推薦者的話:本書提示了高新技術(shù)產(chǎn)品市場(chǎng)營銷與傳統(tǒng)市場(chǎng)營銷的區(qū)別。實(shí)際上本書的思想與方法將不僅僅局限于高新技術(shù)領(lǐng)域,將有更為廣泛的實(shí)踐意義,在某種意義上代表了新時(shí)代市場(chǎng)營銷的一些主要趨勢(shì)。

          21、《關(guān)系營銷》,[英]默林·斯通、尼爾·伍德科克著,陳桂芳等譯,上海遠(yuǎn)東出版社,1998年,10.00元

          推薦者的話:小冊(cè)子,理念新。

          22、《奧美的觀點(diǎn)》,奧美公司著,莊淑芬等譯,內(nèi)蒙古人民出版社(國際廣告商務(wù)譯叢)

          推薦者的話:我們同行的經(jīng)驗(yàn)之談,對(duì)如何運(yùn)作一個(gè)策劃公司頗有啟迪。

          23、《造就卓越的咨詢顧問》,[美]杰伊·A·貝切斯著,段盛華譯,中國標(biāo)準(zhǔn)出版社、科文(香港)出版有限公司(科文西方工商管理經(jīng)典文庫-管理系列),2000年,18.00元

          推薦者的話:不可不讀。

          24、《設(shè)計(jì)最好的公司》:組織設(shè)計(jì)的過程和創(chuàng)新,[美]約翰·辛格著,段盛華譯,宇航出版社、科文(香港)出版有限公司(科文西方工商管理經(jīng)典文庫-管理系列),2000年,15.00元

          推薦者的話:太實(shí)用了。值得重視是的其中提出的“結(jié)構(gòu)、過程、文化”、“控制、聯(lián)系、創(chuàng)造”、“承諾、協(xié)調(diào)、競(jìng)爭(zhēng)”、“成本領(lǐng)先、質(zhì)量差別化、革新差別化”等理論模型。

          25、《管理創(chuàng)新》,T·普羅克特著,周作宇、張曉霞譯,中信出版社、PRENTICE HALL出版公司,1999年,21.00元

          推薦者的話:本書主要內(nèi)容:管理中的創(chuàng)造性,創(chuàng)造性解決問題的障礙處理,關(guān)于創(chuàng)造力的理論,識(shí)別問題,形態(tài)分析及相關(guān)技術(shù),頭腦風(fēng)暴法及其變式,橫向思維法,集體研究制及其方法多種觀念激發(fā)術(shù),觀念評(píng)價(jià),觀念的實(shí)施,計(jì)算機(jī)輔助創(chuàng)造力。這是一本徹頭徹尾的“策劃方法學(xué)”。

          銷售必讀書籍

          《銷售中的心理學(xué)》

          [美]博恩·崔西 著

          本書是全球銷售人員的超級(jí)偶像、世界銷售培訓(xùn)專家博恩·崔西的最經(jīng)典力作,傳授給了我們高效、實(shí)用的銷售必殺技,快速學(xué)會(huì)如何賣得又多、又快、又輕松。書中所介紹的銷售系統(tǒng)及策略,已被全球超過2/3的世界500強(qiáng)企業(yè)采納,其中包括IBM、福特、惠普、聯(lián)邦快遞等。作者的銷售思想也得到了股神沃倫·巴菲特、微軟公司董事長比爾·蓋茨、通用電氣前CEO杰克·韋爾奇、戴爾公司CEO邁克爾·戴爾的一致推崇。

          《銷售技巧和銷售心理學(xué)結(jié)合》

          劉川 著

          銷售人員真正銷售的不是他所賣的商品,而是他自己;成交是銷售過程中關(guān)鍵的部分,抓住客戶并取得他們的信任,才是實(shí)現(xiàn)銷售的要訣。本書是一本銷售工作的實(shí)戰(zhàn)手冊(cè),它教導(dǎo)銷售人員所必備的技能和心態(tài),教給銷售人員一些銷售技巧,更重要的是,它能夠讓你在短的時(shí)間內(nèi)打動(dòng)客戶,激發(fā)客戶的購買欲望,以及如何完美地走完整個(gè)銷售過程,限度地提高自己的推銷成功率。

          《微信朋友圈:這么玩才賺錢!》

          劉焱飛

          微信非常神奇,人人都在談?wù)撍,人人都在用它。本書是國?nèi)首部系統(tǒng)從商業(yè)實(shí)戰(zhàn)角度講解個(gè)人、創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)如何操盤朋友圈的專著,作者是國內(nèi)朋友圈營銷領(lǐng)域的第一人。作者本人是營銷專業(yè)出身,理論功底非常深厚,所以他在朋友圈的操盤實(shí)踐中收獲的不僅僅是方法和技巧,他還能深刻指出這背后的本質(zhì),能讓讀者在知其然的同時(shí)還能知其所以然,給讀者和一種豁然開朗的感覺,這一點(diǎn)在目前所有關(guān)于微信的圖書中都是不具備的。

          《人性的弱點(diǎn)》

          作者:戴爾·卡耐基

          可以想象,兩個(gè)看過這本書的人在一起討論問題,都會(huì)熱心關(guān)注彼此的神態(tài)和行為,因?yàn)榭突倪壿嬍前炎约旱男判慕⒃谒说娜觞c(diǎn)之上。在這種關(guān)注之下,弱點(diǎn)本身難以出現(xiàn),相反,對(duì)方超然物外的優(yōu)勢(shì)對(duì)自己而言就是一種壓力。本質(zhì)是第一位的,弱點(diǎn)永遠(yuǎn)存在,即便我們有自知之明并去做得更好。這本書的背后,隱藏著一個(gè)真理:人并不需要偽裝,越偽裝弱點(diǎn)暴露得越徹底。

          《新整合營銷》

          作者:唐·舒爾茨

          這些年,策劃人、營銷人、經(jīng)理人掛在嘴邊最多的詞匯莫過于“整合”了。

          還是舒爾茨老先生乖巧,當(dāng)整合逐漸在中國的先生們手下走了樣,他不失時(shí)機(jī)地推出了《新整合營銷》。如果說整合營銷是專門用來解決大企業(yè)病的工具,那么新整合營銷帶來了什么呢?整合營銷已經(jīng)非常犀利,迎合大眾,整合的結(jié)果是全員皆兵,但效率提升仍然不夠,于是《新整合營銷》帶來了新變化,對(duì)整合進(jìn)行整合。如果整合的結(jié)果還是資源分散、效率低下、利潤率得不到提高,那么,“整合”的意義又在哪里?這樣一看,“整合”作為一個(gè)工具,那就是還沒有閃耀光芒就已經(jīng)生銹了。這就是《新整合營銷》誕生的原因:舊整合已經(jīng)落伍。

          那么,基于現(xiàn)實(shí),人們又會(huì)提出新的疑問:新整合的生命期會(huì)是多久,一兩年還是三五年?當(dāng)舒爾茨老先生自己都跟不上市場(chǎng)節(jié)奏的時(shí)候,他的新整合,其結(jié)局又會(huì)是什么?“新”與“舊”,如果只是單純的文字游戲,這場(chǎng)游戲有沒有價(jià)值也就毫無懸念了。

        【銷售策劃必讀書籍】相關(guān)文章:

        職場(chǎng)必讀的書籍03-12

        做廣告、策劃、品牌必讀的四本書籍01-05

        大學(xué)生必讀的書籍05-28

        男性必讀勵(lì)志書籍09-08

        初中生必讀的課外書籍07-12

        新聞傳播學(xué)的必讀書籍09-03

        書單推薦:必讀的國學(xué)經(jīng)典書籍113部07-04

        人生必讀的勵(lì)志書籍推薦01-05

        推薦6本必讀時(shí)尚書籍10-10

        小學(xué)生必讀的課外書籍05-27