有關(guān)基金經(jīng)理必讀書目十本
讀書是指獲取他人已預(yù)備好的符號、文字并加以辨認、理解、分析的過程，有時還伴隨著朗讀、鑒賞、記憶，學(xué)習(xí)知識的行為。但是讀書不是唯一的出路。以下是小編為大家收集的有關(guān)基金經(jīng)理必讀書目十本，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
1、基金經(jīng)理必讀書目一：老生常談之《巴菲特致股東的一封信》
點評：這本書受歡迎的程度以及時間充分證明了巴菲特的獨特性，他的想法全面、非重復(fù)并且容易理解。不管是市場菜鳥還是老兵都可以通過這本書獲取來讀巴菲特寶貴的非正式教育。
2、基金經(jīng)理必讀書目二：推薦無數(shù)次的《窮查理寶典》
點評：窮查理寶典是Charlie Munger的智慧結(jié)晶，頭關(guān)于他的講話、講座和公開評論。這本書除了Charlie Munger之外，還得到生意場上最佳拍檔、益友巴菲特的鼓勵和協(xié)助，巴菲特還為他寫了序，2011年有媒體報道稱，巴菲特一共寫過六個序，本書是其中之一。Charlie Munger有著獨特的世界觀，他自己稱之為“多科學(xué)”論，是一本有關(guān)于思考方面自我發(fā)展的模式。
3、基金經(jīng)理必讀書目三：時常榜上有名的《彼得·林奇的成功投資》
點評：美國最成功的基金經(jīng)理告訴普通的投資者怎么用普通人都知道的信息來獲取利益。市場處處充滿機遇，在專業(yè)的分析發(fā)現(xiàn)之前，投資者也可以找到十倍股，而通過十倍股，就可以讓一個普通的資產(chǎn)組合有非常好的表現(xiàn)。
4、基金經(jīng)理必讀書目四：總是能看見的《股票作手回憶錄》
點評：雖然這本書年代久遠，但股票作手回憶錄是有史以來最出色的股票投資人Jesse Livermore的故事，如今成為了很多交易員學(xué)習(xí)材料。這本書記載了Jesse Livermore從市場投機者、市場XX、市場操縱者最后到華爾街的故事。一代又一代的讀者發(fā)現(xiàn)從書中的受益要比從市場和有多年經(jīng)驗的投資者們教給的東西要多很多。即使在八十多年后的今天依然適用，使得本書成為歷史上首屈一指的投資經(jīng)典名著。該書有彼得·林奇點評版。
5、基金經(jīng)理必讀書目五：“老面孔”《如何選擇成長股》
點評：受到廣泛尊敬的Philip Fisher是有史以來最有影響力的投資者，他的投資理念不僅僅被金融市場所廣泛學(xué)習(xí)和運用，同時被很多人視為真理。
6、基金經(jīng)理必讀書目六：忘了第幾次上榜的《證券分析》
點評：這已經(jīng)是《證券分析》的第六版，基于1940年的經(jīng)典版本，華爾街的基金經(jīng)理們對這本書做出了200多頁的評論。而這些價值投資大師們解釋了為什么格雷厄姆和多德技術(shù)原則和今天的市場仍然是高度相關(guān)的。
7、基金經(jīng)理必讀書目七：不是那么眼熟的《投資最重要的.事》
點評：不論有沒有讀過這本書，這本書都可以給投資者一個空前絕后的世界，有關(guān)于美國最頂級的投資者是怎么做出投資決定并且最成功的。
8、基金經(jīng)理必讀書目八：同樣還沒混個臉熟的《你可以成為股市天才》
點評：資產(chǎn)組合經(jīng)理、商學(xué)院教授以及頂級投資專家們往往會忽略個人投資者的優(yōu)勢，某種意義上他們比華爾街的交易員們更有優(yōu)勢。這本書就是個人投資者每年需要做的。
9、基金經(jīng)理必讀書目九：“老友記”之《聰明的投資者》
點評：20世紀最成功的投資顧問本杰明·格雷厄姆用它的價值投資哲學(xué)，讓投資者避險犯一些重大錯誤，并且教他們怎么做長期規(guī)劃。這本書自1949年出版以來，被奉為股票市場的圣經(jīng)。另外，給初學(xué)者們，格雷厄姆這個名字耳熟嗎？往上看第六條。
10、基金經(jīng)理必讀書目十：還是有不少人知道的《安全邊際》
點評：格雷厄姆總是重復(fù)告誡投資安全邊際，Klarman則解釋通過這本書解釋了價值投資的原理，更重要的是背后的邏輯。安全邊際不僅僅展示了怎么投資，還展示了如何深度思考投資哲學(xué)，理解規(guī)則背后的原理。
【拓展】
基金理財入門：基金投資策略與實操技巧
隨著人們投資理財意識的逐漸提高，基金投資成為了大多數(shù)人購買理財產(chǎn)品的首選，但是如果缺乏對基金理財知識的了解，掌握不到有效的操作技巧，就很容易造成不必要的損失。龔揚鋒老師的這門培訓(xùn)課程，結(jié)合實際操作，助你掌握基金投資的技巧及策略，讓你能夠有效規(guī)避投資誤區(qū)，投資理財快人一步。
在選擇基金產(chǎn)品時，我們要了解，新老基金分別有什么特點，首先，新基金的特點主要有下列幾方面：
1、業(yè)績穩(wěn)定性稍差
2、可能會新瓶裝舊酒
3、建倉期3-6個月
4、投資新思維
而另一方面，老基金的特點是：
1、業(yè)績穩(wěn)定性強
2、越老，規(guī)模越大，生命力越頑強
根據(jù)老百姓的投資需求顯示，從底層到高層其需求分別是：健康保障、現(xiàn)金管理、養(yǎng)老/子女教育/居住、自我價值/財富傳承/消費，雖然每個人對待投資的想法以及投資的規(guī)模都有所不同，但在此龔老師也提出了建議，即在資產(chǎn)規(guī)模沒有達到一定量級的時候，投資者還是應(yīng)該專注于一兩個投資項目，并照顧好它。如果因為過分貪圖利益，廣撒網(wǎng)，那么往往容易收效甚微。因此，對于基金理財產(chǎn)品，投資者要事先了解基金理財?shù)南嚓P(guān)知識，這樣才能對基金產(chǎn)品做出有效判斷，從而獲得使自己滿意的收益。
員工培訓(xùn)積極性不高？你應(yīng)該這樣做！
隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟進程的不斷深入，市場經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，企業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫，這不僅對企業(yè)來說是一種考驗，對員工也提出了更高的要求。企業(yè)培訓(xùn)對提升員工職能、提高企業(yè)核心競爭力的重要性，越來越受到眾多企業(yè)的肯定與認同。如何做好培訓(xùn)，使員工能夠真正從中受益，成為了企業(yè)內(nèi)部管理中最為關(guān)注的焦點之一。然而，與企業(yè)的摩拳擦掌相比，培訓(xùn)在員工中卻出現(xiàn)了“遇冷現(xiàn)象”，很多員工對此興致缺缺，仿佛是無關(guān)緊要的小事，部分員工甚至不愿意參加培訓(xùn)。
員工對待培訓(xùn)的態(tài)度為何會與企業(yè)產(chǎn)生兩極分化呢?我們認為，影響員工培訓(xùn)積極性的因素主要有以下幾方面的原因：
1、員工缺乏對未來職業(yè)發(fā)展的意識與規(guī)劃。由于企業(yè)缺乏有效的競爭機制，員工過分安于現(xiàn)狀，因此容易忽視知識學(xué)習(xí)、能量補充對未來職業(yè)發(fā)展所帶來的好處，這也將使得企業(yè)的發(fā)展會停滯不前，難求突破。
2、企業(yè)培訓(xùn)課程安排不合理，培訓(xùn)效果不理想。企業(yè)無法根據(jù)各部門、各崗位人員對工作技能提升的實際需求，提供相應(yīng)的培訓(xùn)課程，而是籠統(tǒng)的“一鍋端”培訓(xùn)形式，對員工缺乏吸引力，再加上培訓(xùn)師資質(zhì)的參差不齊，員工難以從中受益。
3、培訓(xùn)時間安排不合理。部分企業(yè)為了不占用工作時間，經(jīng)常會將培訓(xùn)安排在員工的休息時間或周末，這很容易使員工對培訓(xùn)產(chǎn)生抵觸的情緒，加深對學(xué)習(xí)的反感，效果反而適得其反。此外，對于外聘講師授課的企業(yè)，由于時間緊湊，常常會將課程壓縮在一兩天之內(nèi)全部講完，這就使員工沒有時間對所學(xué)知識進行細細地咀嚼消化，使課程成為了走馬光花，上完就忘。
針對以上問題，我們也對此提出了幾點建議：
1、加強企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)氛圍，建立健全企業(yè)內(nèi)部崗位競爭機制。企業(yè)只有建設(shè)完善的崗位競爭機制，才能讓員工為工作與未來產(chǎn)生一種緊迫感，從而促使他們通過學(xué)習(xí)更多的知識技能來不斷的完善自己，提升能力水平，最終促進企業(yè)的發(fā)展。英盛企業(yè)商學(xué)院在企業(yè)同事之間，創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí)排行榜，誰最愛學(xué)習(xí)，誰今天學(xué)習(xí)的時間最長，公司同事個個都一目了然，無形中激發(fā)了員工的競爭意識，調(diào)動了員工的學(xué)習(xí)積極性。
2、提供培訓(xùn)的個性化管理，符合新一代員工的口味。在培訓(xùn)中，企業(yè)應(yīng)該注重課程學(xué)習(xí)的知識性與趣味性相結(jié)合，加強導(dǎo)師與員工的互動，吸引員工的注意力。英盛企業(yè)商學(xué)院專門針對目前8090后員工的口味，設(shè)計了不少特色功能：彈幕、學(xué)習(xí)筆記、智能陪讀，更有PC端和移動端兩種選擇，讓員工隨時隨地想學(xué)就學(xué)，不僅學(xué)的開心，更能不受時間和地點的制約。
3、根據(jù)員工的實際需要，提供有吸引力的培訓(xùn)課程。培訓(xùn)部門在課程設(shè)計與安排上，必須綜合考慮各部門、各崗位員工的實際需要，了解他們需要提升哪方面的知識技能，從而使他們真正認識到培訓(xùn)對自身能力提升的重要作用。英盛企業(yè)商學(xué)院邀請業(yè)內(nèi)專家為各崗位量身打造系統(tǒng)學(xué)習(xí)課程，囊括近百各崗位系統(tǒng)班課程，近千個目前各行業(yè)、各崗位最關(guān)注的知識內(nèi)容，每周不斷更新，保證學(xué)員學(xué)到的知識都能貼近市場發(fā)展的需要。
如何提高員工學(xué)習(xí)積極性，是每個企業(yè)必須高度重視的問題。企業(yè)只有提供切實有用的培訓(xùn)項目，做好培訓(xùn)規(guī)劃，同時加強員工的學(xué)習(xí)意識，使他們對未來職業(yè)發(fā)展規(guī)劃有更加清醒的認識，這樣才能使員工在培訓(xùn)中提高自己，從而促進企業(yè)與員工的雙贏發(fā)展。
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