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        嚴(yán)介和個(gè)人簡介及經(jīng)典語錄

        時(shí)間:2021-03-30 08:13:07 經(jīng)典語錄 我要投稿

        嚴(yán)介和個(gè)人簡介及經(jīng)典語錄

          人物簡介:

        嚴(yán)介和個(gè)人簡介及經(jīng)典語錄

          嚴(yán)介和,1960年生于江蘇淮安。有“全球華人第一狂人”、“財(cái)富黑馬”、“中國厚待員工第一人”之稱。在國內(nèi)首創(chuàng)BT模式,被譽(yù)為“中國BT模式鼻祖”。蘇太華系創(chuàng)始人,《新論語》總撰稿人,太平洋商學(xué)院院長。被內(nèi)地媒體譽(yù)為思想深邃、理念新睿、語言精粹的思想家、哲學(xué)家、教育家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、企業(yè)大家。代表作品有《新論語》、《管理境界》、《中國企業(yè)家的成長成熟成功》、《產(chǎn)業(yè)決定未來》等。

          經(jīng)典語錄如下:

          1、我不是下海,而是跳海,一種被逼無奈地跳海。

          2、酒場上最能反映出一個(gè)人的內(nèi)心。一種人非常講義氣、重感情,這種人在酒桌上常喝常醉。此種人可為友不可為事;第二種人卻走向另一個(gè)極端,從不沾酒。雖處事極為理性,卻不可深交,屬于那種可為事不可為友之人;第三種人原則上不醉,但該醉的時(shí)候醉得坦然。這種人是既能處事又能處人,通常是我們所說的領(lǐng)袖人物。

          3、損人利己還不是社會資源的浪費(fèi),損人不利己這不是社會資源的浪費(fèi)嘛!凡是損人不利己的人最后必然損人又損己,如果損人利己的人是小人的話,那么損人不利己的人就是小人的平方和立方,還不如小人。

          4、一個(gè)人懷才就像女人懷孕,時(shí)間長了,大家自然就知道了。

          5、既然上天讓我既聰明又能干,那又有什么事情不能做成呢?6、一個(gè)人不要太優(yōu)秀,相當(dāng)優(yōu)秀就可以了。太優(yōu)秀的人太痛苦。

          7、我們過去是在賞識中成長,近兩年往往又是在譴責(zé)中成熟。何為譴責(zé),就是中傷、誹謗,甚至打擊、報(bào)復(fù);何為賞識,就是認(rèn)知、認(rèn)同,相親相愛。賞識給我們陽光、雨露,有利于我們成長;譴責(zé)是給我們寒風(fēng)冷霜的,有利于我們成熟。我們既要感恩那些賞識我們的人們,同時(shí)也要感恩譴責(zé)。因?yàn)槲覀兩钌畹囟,小成需要苦難,大成需要災(zāi)難。小成需要朋友,大成需要敵人。

          8、真正的企業(yè)家需要銳氣藏于胸,和氣浮于面,才氣行于事,義氣施于人。必須做到委屈中平衡,妥協(xié)中前行,虛懷中充實(shí),放棄中收獲,謙卑中完善。

          9、思維圍繞鈔票轉(zhuǎn)的人叫資本家,是鈔票的積累;圍繞企業(yè)的叫實(shí)業(yè)家,是能力的積累;圍繞社會的,叫企業(yè)家,是形象的積累。真正的企業(yè)家,有利于社會又有利于自己的事,他干,僅有利于自己不利于社會的他是不干的。我的正義感無處不在。敢愛敢恨,愛憎分明。我是在由實(shí)業(yè)家向企業(yè)家邁進(jìn)的路上。

          10、做人做事皆有度,適度必收。有人說嚴(yán)介和這個(gè)人很傲,但是,我盡量做到自信而不自傲,果斷而不武斷,自尊而不自負(fù),嚴(yán)謹(jǐn)而不拘謹(jǐn),知足而不滿足。

          11、當(dāng)我們承受委屈的時(shí)候,我覺得是應(yīng)該的,誰叫我們比別人的承受能力要強(qiáng)呢!如果這個(gè)委屈給了普通的人,他有可能承受不起,也是不公平的。所以這個(gè)委屈給我們是公平的。

          12、真正那種陽春白雪的領(lǐng)袖,因?yàn)闆]有經(jīng)歷過骯臟的洗禮,往往對骯臟的'東西不敏感,容易被骯臟所陷害。真正的領(lǐng)袖需要從骯臟中走出來,方不為骯臟所染,免疫骯臟,并變得越來越干凈。如果一個(gè)人沒有經(jīng)歷過這些,一味追求陽春白雪,往往最終會為骯臟所害。相反,正因?yàn)轭I(lǐng)袖了解骯臟的東西,才能做到左右骯臟,最終達(dá)到改造骯臟的境界,成為真正的領(lǐng)袖。

          13、我做了20年企業(yè),20年的辛苦加20年的思索,20年的實(shí)踐加20年的創(chuàng)造,我用旅游的心態(tài)在踉踉蹌蹌中大步流星地一路走到了今天。

          14、不收縮又怎能放大呢?做企業(yè)都有一個(gè)加減乘除的過程。要想把企業(yè)做大,你必須學(xué)會做加法。要想做精,就得學(xué)會做減法。至于做強(qiáng),那就是做乘法了。所以,企業(yè)做大是前提,做精是保障,做強(qiáng)才是目標(biāo)。

          15、企業(yè)管理的關(guān)鍵在于兩個(gè)字:管人,管人的關(guān)鍵在于用人、育人,而管人、用人、育人的關(guān)鍵在于做人,先做人再做事。

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