企業(yè)家創(chuàng)業(yè)經(jīng)典語錄
1、在事業(yè)上謀求成功,沒有什么絕對(duì)的公式,但如果能依賴某些原則的話,能將成功的希望提高許多!罴握\
2、決勝在終端!獜埲鹈
3、我有我的正常消費(fèi)需要,我做公益是有公益的需要,我有很多需要,我的需要在我有能力時(shí)我都會(huì)去做。我不能說我的收入全部都只做這一件事情,我非常樂意承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,行善要盡早,但是我個(gè)人該要得要,比如工資獎(jiǎng)金,該正常消費(fèi)的就得消費(fèi)!跏
4、小企業(yè)有大的胸懷,大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西!R云
5、機(jī)會(huì)在哪里?機(jī)會(huì)就在有人抱怨的地方。當(dāng)有人抱怨時(shí),機(jī)遇也同時(shí)存在。所以當(dāng)我聽到別人埋怨時(shí),我就會(huì)覺得興奮,因?yàn)槲铱吹搅藱C(jī)會(huì),會(huì)想我可以為這做些什么。——馬云
6、終端的問題就是領(lǐng)導(dǎo)的問題!獜埲鹈
7、領(lǐng)導(dǎo)全心協(xié)力投入熱誠,是企業(yè)最大的鼓動(dòng)力。與員工互動(dòng)溝通,對(duì)同事尊重,才可建立團(tuán)隊(duì)精神。人才難求,對(duì)具備創(chuàng)意、膽識(shí)及謹(jǐn)慎態(tài)度的同事,應(yīng)給予良好的報(bào)酬和顯示明確的前途。——李嘉誠
8、干部是事業(yè)成敗的關(guān)鍵!獜埲鹈
9、知人善任,大多數(shù)人都會(huì)有長(zhǎng)處,也有短處,各盡所能,各得所需,以量才而用為原則!罴握\
10、在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,什么是克敵制勝的法寶?第一是質(zhì)量,第二是質(zhì)量,第三還是質(zhì)量!獜埲鹈
11、我要給我的兒女留下怎樣從無到有的本事,而不是留下錢財(cái)。他們學(xué)我怎樣從無到有的本事,而不是直接繼承我的財(cái)產(chǎn)!8
12、一個(gè)人快樂不是因?yàn)樗麚碛械枚,而是因(yàn)橛?jì)較得少。——牛根生
13、記住,關(guān)系特別不可靠,做生意不能憑關(guān)系,做生意也不能憑小聰明。——馬云
14、凡事都留個(gè)余地,因?yàn)槿耸侨,人不是神,不免有錯(cuò)處,可以原諒人的地方,就原諒人!罴握\
15、市場(chǎng)目標(biāo)的確定不是以個(gè)人能力為限,而是以用戶滿意度為準(zhǔn)!獜埲鹈
16、先畫靶子再打槍!獜埲鹈
17、一個(gè)成功的企業(yè)會(huì)形成一個(gè)磁場(chǎng),本身你就是絕對(duì)權(quán)威,不論錯(cuò)的對(duì)的大家都聽你的,所以你也很容易自以為是、剛愎自用!跏
18、我們的社會(huì)中沒有大學(xué)文憑、白手起家而終成大業(yè)的人不計(jì)其數(shù),其中的優(yōu)秀企業(yè)家群體更是引人注目。他們通過自己的活動(dòng)為社會(huì)作貢獻(xiàn),社會(huì)也回報(bào)他們以崇高榮譽(yù)和巨額財(cái)富!罴握\
19、知識(shí)不僅是指課本的內(nèi)容,還包括社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、文明文化、時(shí)代精神等整體要素,才有競(jìng)爭(zhēng)力,知識(shí)是新時(shí)代的資本,五六十年代人靠勤勞可以成事;今天的香港要搶知識(shí),要以知識(shí)取勝!罴握\
20、事前反復(fù)研究,慎之又慎;一旦做出決策,必須堅(jiān)決執(zhí)行,不容含糊。——張瑞敏
21、辭去了總經(jīng)理職務(wù)那年,我48歲。這個(gè)年齡,對(duì)一個(gè)男人來說,輝煌時(shí)刻才剛剛開始。這么多年過去了,仍有人問我當(dāng)年怎么能夠那么瀟灑地說放手就放手。一個(gè)人,無論有怎樣神通廣大的能力和用之不竭的精力,總有一天要離開,這是誰都不能違背的自然規(guī)律。萬科不能是王石在的時(shí)候紅紅火火,王石不在的時(shí)候就走下坡路,如果是這種情況,這家企業(yè)是不成熟的。我不希望等到我做不下去了、眼睛看不到了才離開;越早放手,對(duì)我和萬科就越有利。只有當(dāng)我不在,公司仍然運(yùn)轉(zhuǎn)得很好,才更能顯示出我的成功!跏
22、不只做一顆螺絲釘,要經(jīng)營(yíng)一部機(jī)器!獜埲鹈
23、能弄制度弄制度,沒有制度弄規(guī)定,沒有規(guī)定弄說法!8
24、一個(gè)好的東西往往是說不清楚的,說得清楚的往往不是好東西。——馬云
25、市場(chǎng)比作一塊蛋糕。我們不過分地在現(xiàn)有市場(chǎng)搶占份額,勵(lì)志演講,而是去另創(chuàng)造一個(gè)市場(chǎng),即另做一個(gè)蛋糕——另做一個(gè)蛋糕獨(dú)享。——張瑞敏
26、要給員工好的待遇及前途,讓他們有受重視的感覺。當(dāng)然,還要有良好的監(jiān)督和制衡制度,不然山高皇帝遠(yuǎn),一個(gè)好人也會(huì)變壞!罴握\
27、不必再有絲毫猶豫,競(jìng)爭(zhēng)既搏命,更是斗智斗勇。倘若連這點(diǎn)勇氣都沒有,談何在商場(chǎng)立腳,超越置地?——李嘉誠
28、一個(gè)愛護(hù)消費(fèi)者的企業(yè),一定要首先愛護(hù)自己的員工;一個(gè)注重競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),一定要把員工收入的增長(zhǎng)列為第一優(yōu)先的財(cái)務(wù)指標(biāo)——員工由于熱愛工資指標(biāo),進(jìn)而會(huì)熱愛企業(yè)的其他指標(biāo),這樣才能上下同欲,最終實(shí)現(xiàn)同步增長(zhǎng)。——牛根生
29、精明的商家可以將商業(yè)意識(shí)滲透到生活的每一件事中去,甚至是一舉手一投足。充滿商業(yè)細(xì)胞的商人,賺錢可以是無處不在、無時(shí)不在!罴握\
30、以后是想得可以很大,東西得一點(diǎn)點(diǎn)干,包括你請(qǐng)來MBA,請(qǐng)了一大堆人幫你做,你現(xiàn)在一個(gè)人在干。當(dāng)CEO盡量少用我,有我們可能更好一點(diǎn)。——馬云
31、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者首先是做正確的事,其次才是正確地做事,這個(gè)順序不能顛倒。一個(gè)人要想辦法讓自己快樂,讓團(tuán)隊(duì)快樂。每個(gè)組織成員都要有清晰的角色定位,所有人都認(rèn)為你有問題,你就一定有問題。——馬云
32、野蠻社會(huì),體力可以統(tǒng)御財(cái)力和智力;資本社會(huì),財(cái)力可以雇用體力和智力;信息社會(huì),智力可以整合財(cái)力和體力。——牛根生
33、觀念創(chuàng)新就是目標(biāo)創(chuàng)新,目標(biāo)創(chuàng)新就是提出別人認(rèn)為不可能達(dá)到的目標(biāo),并用創(chuàng)新的辦法實(shí)現(xiàn)它!獜埲鹈
34、所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點(diǎn)時(shí)間,去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的!R云
35、突破自我,突破思維定勢(shì),突破昨天!獜埲鹈
36、有干勁,你就灑下汗水;有知識(shí),你就獻(xiàn)出智慧;二者都不具備,請(qǐng)你讓出崗位!8
37、必須要有速度,不能像燒開水那樣,10度、20度……沒有人給你時(shí)間!炝⑷A
38、商業(yè)合作必須有三大前提:一是雙方必須有可以合作的利益,二是必須有可以合作的意愿,三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可!R云
39、也許我的點(diǎn)評(píng)有點(diǎn)苛刻,但是說的都是真話!R云
40、一個(gè)產(chǎn)品,抓眼球,揪耳朵。都不如暖人心。——牛根生
41、昨天的成功經(jīng)驗(yàn)與輝煌可能是明天成功的阻礙!獜埲鹈
42、有金錢之外的思想,保留一點(diǎn)自己值得自傲的地方,人生活得更加有意義!罴握\
43、干部怕的就是不知道自己怕什么!獜埲鹈
44、做人最要緊的,是讓人由衷地喜歡你,敬佩你本人,而不是你的財(cái)力,也不是表面上讓人聽你的!罴握\
45、概念到今天這個(gè)時(shí)代已經(jīng)不能賣錢了!R云
46、職能簽字是事先沒有市場(chǎng)目標(biāo)的簽字,事先無人負(fù)責(zé)的簽字。用戶的簽字才是有效的簽字!獜埲鹈
47、有德有才,破格重用;有德無才,培養(yǎng)使用;有才無德,限制錄用;無德無才,堅(jiān)決不用!8
48、不要晚上想想千條路,早上起來走原路!R云
49、財(cái)富是貓的尾巴,只要勇往直前,財(cái)富就會(huì)悄悄跟在后面!踔緰|
50、別人永遠(yuǎn)對(duì),我永遠(yuǎn)錯(cuò),這樣子比較沒煩惱!跏
51、“工資級(jí)差”,最終造成的將是“人才級(jí)差”。“人才級(jí)差”,最終造成的將是“企業(yè)級(jí)差”。我經(jīng)常說一句話:請(qǐng)來綿羊,一千頭也不行;請(qǐng)來獅子,一頭就管用!8
52、要做到實(shí)事求是,有兩點(diǎn)很重要:其一是能不能實(shí)事求是,即思維方式的改變問題;其二是敢不敢實(shí)事求是,即思想境界的提高問題!獜埲鹈
53、大部分的人都有部分長(zhǎng)處部分短處,好像大象食量以斗計(jì),螞蟻一小勺便足夠。各盡所能,各得所需,以量才而用為原則;又像一部機(jī)器,假如主要的機(jī)件需要用五百匹馬力去發(fā)動(dòng),雖然半匹馬力與五匹馬力相比是小得多,但也能發(fā)揮其一部分作用!罴握\
54、誠信不是一種銷售,不是一種高深空洞的理念,是實(shí)實(shí)在在的言出必行,點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié),誠信不能拿來銷售,不能拿來做概念!R云
55、如果你不喜歡現(xiàn)在的工作,要么辭職不干,要么就閉嘴不言。——馬云
56、戰(zhàn)略不等于結(jié)果,戰(zhàn)略制定了以后,結(jié)果還很遙遠(yuǎn),還有很長(zhǎng)的路要走。——馬云
57、做任何事,必須要有突破,沒有突破,就等于沒做。——馬云
58、我們不是“居安思!,而是“居危思進(jìn)”!獜埲鹈
59、成為SBU的四個(gè)要素是:市場(chǎng)目標(biāo)、市場(chǎng)定單、市場(chǎng)效果、市場(chǎng)報(bào)酬!獜埲鹈
60、小勝憑智,大勝靠德。——牛根生
61、一個(gè)人不是因?yàn)樗麚碛械枚,而是因(yàn)橛?jì)較得少!8
62、創(chuàng)新的目標(biāo)是創(chuàng)造有價(jià)值的定單;創(chuàng)新的本質(zhì)是創(chuàng)造性的破壞,破壞所有阻礙創(chuàng)造有價(jià)值定單的枷鎖;創(chuàng)新的途徑是創(chuàng)造性的模仿和借鑒,即借力。——張瑞敏
63、人不能把金錢帶入墳?zāi),但金錢卻可以把人帶入墳?zāi)埂!8?/p>
64、今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好!但很多人都死在明天的晚上,故而只有真正的英雄才能見到后天的太陽!——馬云
65、每一筆生意必須掙錢,免費(fèi)不是一個(gè)好策略,它付出的代價(jià)會(huì)非常大!R云
66、說了,不等于做了;做了,不等于做到位了。——張瑞敏
67、龍頭企業(yè)是整個(gè)三農(nóng)問題的支點(diǎn)。一個(gè)人失去胳膊可以存活,失去腿也可以存活,甚至失去五臟六腑中的某一部分照樣還可以存活,但失去頭就沒法活,失去大腦就沒法活。所以,龍頭企業(yè)在解決三農(nóng)問題中起的是“頭”的作用。要是委屈一下自己,可以換得這個(gè)“頭”的安全,那就太值得了!8
68、想贏兩三個(gè)回合,贏三年五年,有點(diǎn)智商就行;要想一輩子贏,沒有德商絕對(duì)不行!8
69、智力比知識(shí)重要,素質(zhì)比智力重要,覺悟比素質(zhì)更重要!獜埲鹈
70、不能統(tǒng)一人的思想,但可以統(tǒng)一人的目標(biāo)千萬不要相信你能統(tǒng)一人的思想,那是不可能的。30%的人永遠(yuǎn)不可能相信你,不要讓你的同事為你干活,而讓他們?yōu)槲覀兊墓餐繕?biāo)干活。團(tuán)結(jié)在一個(gè)共同的目標(biāo)下,要比團(tuán)結(jié)在一個(gè)人周圍容易的多!R云
71、蒙牛沒有拉過任何一個(gè)同行的人,沒有挖過任何同行的墻角,蒙牛不僅僅是有一套做事的規(guī)則,而且還有責(zé)任的文化,做事我們每個(gè)人要開生產(chǎn)會(huì),每三個(gè)月開思想經(jīng)營(yíng)交流會(huì)。比如要放射自己的光,未來的世界不是有錢人的世界,也不是有權(quán)人的世界,而是有心人的世界等等!8
72、這個(gè)世界不是因?yàn)槟隳茏鍪裁,而是你該做什么。——馬云
73、回頭看我的創(chuàng)業(yè)歷程,是不斷尋找、不斷糾正的過程。——吳錫桑
74、建一個(gè)公司的時(shí)候要考慮有好的價(jià)值才賣。如果一開始想到賣,你的路可能就走偏掉!R云
75、盡量擠出時(shí)間使自己得到良好的休息。只有得到良好的休息,才會(huì)有充沛、旺盛的精力去面對(duì)突如其來發(fā)生的各種事情!罴握\
76、在逆境時(shí),你要問自己是否有足夠的條件。當(dāng)我在自己逆境時(shí),我認(rèn)為我夠!因?yàn)槲仪趭^、節(jié)儉、有毅力,我肯求知及肯建立一個(gè)信譽(yù)!罴握\
77、我表面謙虛,其實(shí)很驕傲,別人天天保持現(xiàn)狀,而自己老想著一直爬上去,所以當(dāng)我做生意時(shí),就警惕自己,若我繼續(xù)有這個(gè)驕傲的心,遲早有一天是會(huì)碰壁的!罴握\
78、一個(gè)企業(yè)為什么而生存?使命!這一點(diǎn)我很!R云
79、有價(jià)值觀,沒有業(yè)務(wù)稱為小白兔,一個(gè)公司小白兔多了以后,那就是一種災(zāi)難!R云
80、在今天的商場(chǎng)上已經(jīng)沒有秘密了,秘密不是你的核心競(jìng)爭(zhēng)力!R云
81、不義而富且貴,于我如浮云。是我的錢,一塊錢掉在地上我都會(huì)去撿。不是我的,一千萬塊錢送到我家門口我都不會(huì)要。我賺的錢每一毛錢都可以公開,就是說,不是不明白賺來的錢!罴握\
82、只有自己才能打倒自己!獜埲鹈
83、企業(yè)內(nèi)部管理革命是為了創(chuàng)造企業(yè)外部的市場(chǎng)。——張瑞敏
84、我自己不愿意聘用一個(gè)經(jīng)常在競(jìng)爭(zhēng)者之間跳躍的人!R云
85、一切結(jié)論產(chǎn)生在調(diào)查研究之后;在調(diào)查研究中,如果找不出原因和解決辦法就不能放過。——張瑞敏
86、干部怎樣對(duì)待問題?要100%地落實(shí)責(zé)任,即“見數(shù)也見人”的原則。每個(gè)1%的問題都可以轉(zhuǎn)化為100%的責(zé)任,100%的責(zé)任人!獜埲鹈
87、以人為本的管理就是管理人員的創(chuàng)新精神!獜埲鹈
88、任何一個(gè)失敗的人是最容易找借口的,人們總是為失敗找借口,不為成功找方向!R云
89、有價(jià)值的定單是企業(yè)發(fā)展的永恒的主題,企業(yè)要發(fā)展必須有定單而且是有價(jià)值的定單!獜埲鹈
90、你的項(xiàng)目感覺是一個(gè)生意,不是一個(gè)獨(dú)特的企業(yè)!R云
91、沒有質(zhì)量,一切都是負(fù)數(shù)!8
92、科技世界深如海,正如曾國(guó)藩所說的,必須有智、有識(shí),當(dāng)你懂得一門技藝,并引以為榮,便愈知道深如海,而我根本未到深如海的境界,我只知道別人走快我們幾十年,我們現(xiàn)在才起步追,有很多東西要學(xué)習(xí)!罴握\
93、力爭(zhēng)上游,雖然辛苦,但也充滿了機(jī)會(huì)。我們做任何事,都應(yīng)該有一番雄心壯志,立下遠(yuǎn)大和目標(biāo),用熱忱激發(fā)自己干事業(yè)的動(dòng)力!罴握\
94、對(duì)所有創(chuàng)業(yè)者來說,永遠(yuǎn)告訴自己一句話:從創(chuàng)業(yè)得第一天起,你每天要面對(duì)的是困難和失敗,而不是成功。我最困難的時(shí)候還沒有到,但有一天一定會(huì)到。——馬云
95、我從不間斷讀新科技、新知識(shí)的書籍,不會(huì)因?yàn)椴涣私庑掠嵪⒍蜁r(shí)代潮流脫節(jié)!罴握\
96、隨時(shí)留意身邊有沒有生意可做,才會(huì)抓住時(shí)機(jī)把握升浪起點(diǎn)。著手越快越好。遇到不尋常的事發(fā)生時(shí)立即想到賺錢,這是生意人應(yīng)該具備的素質(zhì)!罴握\
97、保持低調(diào),才能避免樹大招風(fēng),才能避免成為別人進(jìn)攻的靶子。如果你不過分顯示自己,就不會(huì)招惹別人的敵意,別人也就無法捕捉你的虛實(shí)!罴握\
98、五年以后還想創(chuàng)業(yè),你再創(chuàng)業(yè)!R云
99、經(jīng)營(yíng)企業(yè)只是追求愉悅的手段——許文龍
100、寧靜的夜晚,浮想聯(lián)翩,想念我的家鄉(xiāng),想念我的親人,想念我的朋友!——馬云
101、什么叫做不簡(jiǎn)單?能夠把簡(jiǎn)單的事情天天做好,就是不簡(jiǎn)單;什么叫做不容易?大家公認(rèn)的:非常容易的事情。非常認(rèn)真地做好它,就是不容易!獜埲鹈
102、因?yàn)樾湃,所以?jiǎn)單!R云
103、任何一種行業(yè),如有一窩蜂的趨勢(shì),過度發(fā)展,就會(huì)造成摧殘。——李嘉誠
104、當(dāng)生意更上一層樓的時(shí)候,絕不可有貪心,更不能貪得無厭。——李嘉誠
105、我們長(zhǎng)江要生存,就得要競(jìng)爭(zhēng);要競(jìng)爭(zhēng),就必須有好的質(zhì)量。只有保證質(zhì)量,才能保證信譽(yù),才能保證長(zhǎng)江的發(fā)展壯大。——李嘉誠
106、在公司內(nèi)部找到能夠超過你自己的人,這就是你發(fā)現(xiàn)人才的辦法。——馬云
107、沒有思路就沒有出路。——張瑞敏
108、管理就是樹立榜樣!獜埲鹈
109、如果你拿五分的力量跟別人較勁,別人會(huì)拿十二分的力量和你較勁!8
110、帶動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的火車頭減速并不意味著所有的車廂都減速!獜埲鹈
111、學(xué)得辛苦,做得舒服;學(xué)得舒服,做得辛苦。——牛根生
112、創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的,它需要很好的體系、制度、團(tuán)隊(duì)以及良好的盈利模式!R云
113、我老是在說一句話,親人并不一定就是親信。一個(gè)人你要跟他相處,日子久了,你覺得他的思路跟你一樣是正面的,那你就應(yīng)該可以信任他;你交給他的'每一項(xiàng)重要工作,他都會(huì)做,這個(gè)人就可以做你的親信!罴握\
114、玩硬件中國(guó)人不行,玩軟件玩腦袋,中國(guó)人絕不比美國(guó)人差!R云
115、很多人失敗的原因不是錢太少,而是錢太多。——馬云
116、有時(shí)候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來做事情。——馬云
117、管理者要是坐下,部下就躺下了。——張瑞敏
118、創(chuàng)業(yè)要找最合適的人,不一定要找最成功的人!——馬云
119、在我的企業(yè)內(nèi),人員的流失及跳槽率很低,并且從沒出現(xiàn)過工潮。最主要的是員工有歸屬感,萬眾一心!罴握\
120、干部怎樣對(duì)市場(chǎng)?創(chuàng)與闖。既要?jiǎng)?chuàng)新、創(chuàng)造;又要有闖勁、沖勁!獜埲鹈
121、我17歲就開始做批發(fā)的推銷員,就更加體會(huì)到掙錢的不容易、生活的艱辛了。人家做8個(gè)小時(shí),我就做16個(gè)小時(shí)!罴握\
122、財(cái)聚人散,財(cái)散人聚,小的時(shí)候,我就明白了這個(gè)道理,我的錢給大家花,小伙伴就聽我的話,辦點(diǎn)“壞事”也聽我的話!8
123、馬云說:不會(huì)教育員工的管理者充其量就是一個(gè)監(jiān)工;我們要說:不會(huì)教育顧客的員工充其量就是一個(gè)打雜工!R云
124、一個(gè)人憑己的經(jīng)驗(yàn)得出的結(jié)論當(dāng)然是最好,但是時(shí)間就浪費(fèi)得多了,如果能將書本知識(shí)和實(shí)際工作結(jié)合起來,那才是最好的。——李嘉誠
125、人要去求生意就比較難,生意跑來找你,你就容易做,那如何才能讓生意來找你?那就要靠朋友。如何結(jié)交朋友?那就要善待他人,充分考慮到對(duì)方的利益!罴握\
126、抓管理肯定要數(shù),但如果就數(shù)抓數(shù),最后連數(shù)也得不到,或者只抓到一個(gè)假數(shù)。抓好提高人的素質(zhì)工作,數(shù)自然會(huì)產(chǎn)生;不抓人的工作,數(shù)就會(huì)越來越差,不能見數(shù)不見人!獜埲鹈
127、要持續(xù)造勢(shì),就要把企業(yè)做成一條流動(dòng)的河。源頭是創(chuàng)新的SBU,河的終點(diǎn)是用戶的滿意度,即對(duì)企業(yè)忠誠的用戶!獜埲鹈
128、生產(chǎn)一代,研制一代,構(gòu)思一代!獜埲鹈
129、不要等到明天,明天太遙遠(yuǎn),今天就行動(dòng)!R云
130、有問題就拿“差額工資”,沒問題就拿全額工資,成績(jī)卓著就拿超額工資,鑄成大過就拿負(fù)數(shù)工資!8
131、創(chuàng)業(yè)是非常艱苦的,而且需要一個(gè)漸進(jìn)的過程,真正開始自己創(chuàng)業(yè)本身就是一種磨練的開始!靶潞
132、賺錢不是目標(biāo),而是一種結(jié)果。——馬云
133、這個(gè)世界只要有夢(mèng)想,只要你不斷努力,不斷學(xué)習(xí),不管你長(zhǎng)得如何,不管你是不是有錢,不管是這樣還是那樣,你都是有機(jī)會(huì)的。——馬云
134、企業(yè)生命之樹的土壤是用戶!獜埲鹈
135、有人跟我講明年造一架飛機(jī)可以直接開到月亮上,我說很好,你做出來我投資你!R云
136、創(chuàng)業(yè)時(shí)期千萬不要找明星團(tuán)隊(duì),千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人,不要找最好的人!R云
137、要么自我革命,要么被人革命,沒有第三條道路!——牛根生
138、只有博大的胸襟,自己才不會(huì)那么驕傲,不會(huì)認(rèn)為自己樣樣出眾,承認(rèn)其他人的長(zhǎng)處,得到他人的幫助,這便是古人所說的有容乃大的道理!罴握\
139、蒙牛不是策劃出來的,而是踏踏實(shí)實(shí)的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來的!R云
140、挑戰(zhàn)目標(biāo)首先要挑戰(zhàn)自我!獜埲鹈
141、對(duì)自己所喜歡的人,要看到他的短處,對(duì)自己所厭惡的人,要看到他的長(zhǎng)處!8
142、看不出問題是最大的問題!獜埲鹈
143、部下的素質(zhì)低,不是你的責(zé)任;但不能提高部下的素質(zhì),是你的責(zé)任!獜埲鹈
144、干部怎樣對(duì)待管理?悟性和韌性!獜埲鹈
145、有時(shí)候把自己長(zhǎng)項(xiàng)藏起來,弱項(xiàng)暴露出來沒關(guān)系,這是我的建議。——馬云
146、有干勁你就灑汗水,有知識(shí)你就獻(xiàn)出智慧。二者不具備,請(qǐng)你讓出崗位!8
147、天不怕,地不怕,就怕CFO當(dāng)CEO!R云
148、最大是一個(gè)結(jié)果,不是原因。不是因?yàn)槟阋鲎畲缶蜁?huì)成為最大,而是我要做最好最后自然發(fā)展為最大!T侖
149、戰(zhàn)略中最重要的部分是組織目標(biāo),沒有清晰明確目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)就是一群無頭蒼蠅。戰(zhàn)略是什么,戰(zhàn)略就是重點(diǎn)突破!——馬云
150、我的錢來自社會(huì),也應(yīng)該用于社會(huì),我已不再需要更多的錢,我賺錢不是只為了自己。為了公司,為了股東,也為了替社會(huì)多做些公益事業(yè),把多余的錢分給那些殘疾及貧困的人!罴握\
151、上當(dāng)不是別人太狡猾,而是自己太貪,是因?yàn)樽约翰艜?huì)上當(dāng)。——馬云
152、要給用戶意想不到的驚喜!獜埲鹈
153、好心態(tài)才有好狀態(tài)。——牛根生
154、監(jiān)控就是愛護(hù),委任就是信任!獜埲鹈
155、作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處!獜埲鹈
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