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        史玉柱的語(yǔ)錄69條

        時(shí)間:2023-10-04 12:28:23 經(jīng)典語(yǔ)錄 我要投稿
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        2023年史玉柱的語(yǔ)錄集合69條

          不能變現(xiàn)的一個(gè)股份.在員工的眼睛里是貶值的。下面是小編整理的史玉柱的語(yǔ)錄69條,歡迎參考。

        2023年史玉柱的語(yǔ)錄集合69條

        1、誰(shuí)的執(zhí)行力強(qiáng),誰(shuí)的地位就高,而不是誰(shuí)出了好點(diǎn)子誰(shuí)就厲害。

        2、何為富貴?無(wú)須向別人折腰,則為貴;無(wú)須向別人伸手,則為富。因此,不能以地位高低論貴,不能以財(cái)富多少論富。

        3、大錢還是賺小錢,取決于你的戰(zhàn)略。

        4、作為一個(gè)企業(yè),對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)最大的就是創(chuàng)造利潤(rùn),納稅。

        5、經(jīng)歷成功、失敗,再重新來(lái)過,我們就什么都不怕了。

        6、商業(yè)是什么?商業(yè)的本質(zhì)就是在法律法規(guī)許可范圍內(nèi)獲取最大利益,我是一個(gè)商人,做的事情就是在不危害社會(huì)的前提下為企業(yè)賺取更多利潤(rùn)。要一個(gè)商人又要賺錢又要宣揚(yáng)道德,那不是商人,而是慈善家。

        7、創(chuàng)業(yè)的時(shí)候不要蠻干,要巧干。

        8、在營(yíng)銷手段的使用上必須有一個(gè)重點(diǎn),必須加大人力、物力、財(cái)力,做重點(diǎn)地區(qū),使用重點(diǎn)手段,做深做透。一個(gè)企業(yè)資金實(shí)力再雄厚,也只能在幾個(gè)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)產(chǎn)品上下功夫,如果沒有重點(diǎn)平均用力,必然會(huì)失敗。

        9、一個(gè)產(chǎn)品一個(gè)品牌,品牌不能亂延伸"。

        10、百分之九十以上的困難你今天想都沒想到,因?yàn)槟愀静恢浪抢щy。

        11、企業(yè)的戰(zhàn)略應(yīng)該這樣確定:廣泛聽取員工意見,少數(shù)人深入討論,個(gè)別人做決策。

        12、[20XX]年銀行業(yè)預(yù)計(jì)將繼續(xù)保持快速增長(zhǎng),息差無(wú)顯著變化,規(guī)模增長(zhǎng)快于去年,中間業(yè)務(wù)大幅成長(zhǎng),系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)尚無(wú)苗頭。利潤(rùn)增速預(yù)計(jì)與去年差別不大:多數(shù)銀行大于30%,部分銀行大于40%。

        13、社會(huì)對(duì)我的要求比對(duì)陳天橋、丁磊的要求高。因?yàn)槲以?jīng)是一個(gè)失敗者。中國(guó)人骨子里是成者王敗者寇。我失敗過,而且這種失敗是刻骨銘心的,要是在美國(guó)就不會(huì)出現(xiàn)這種情況。

        14、營(yíng)銷里面有個(gè)叫第一法則。你到哈佛去學(xué)的時(shí)候,他會(huì)說一個(gè)案例。對(duì)美國(guó)人來(lái)說,誰(shuí)第一個(gè)飛越大西洋的人?一般都能回答得出來(lái),但是問誰(shuí)是第二個(gè)飛越的,就沒人能回答出來(lái)了。

        15、我認(rèn)為大學(xué)里有關(guān)營(yíng)銷的教材80%的內(nèi)容都是錯(cuò)的。如果要說有專家,我認(rèn)為惟一的專家是消費(fèi)者。要做好一個(gè)好產(chǎn)品。在前期論證階段必須要有大量的時(shí)間泡在消費(fèi)者當(dāng)中。

        16、我是學(xué)數(shù)學(xué)的,思維方式就是從A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出從A到B所有的出口,列出所有可能的鏈接,要一條路都不落,看哪一條路可行,哪條路不可行——這也在一定程度上決定了我的思維方式。

        17、IBM是國(guó)際公認(rèn)的藍(lán)色巨人,我用"巨人"命名公司,就是要做中國(guó)的IBM,東方的巨人。

        18、不一定開200邁的人是最先到達(dá)目的地的,我可能就開個(gè)100邁,但是我中間停也不停,我也不加油、我也不休息,這種往往是最先到目的地的。

        19、我曾經(jīng)是一個(gè)著名的失敗者,我害怕失敗,我經(jīng)不住失敗,所以只能把不失敗的準(zhǔn)備工作做好。

        20、我不知道是什么感覺,我遇到困難的時(shí)候,即使我周圍有親人在,我一定要離開他們,我要一個(gè)人待著,我有這樣的習(xí)慣,困難越大,我就要一個(gè)去解決這個(gè)問題。

        21、不要強(qiáng)調(diào)客觀理由,人在超常規(guī)的壓力下,都有極至發(fā)揮潛能的力量。

        22、專注做自己喜歡的事,不喜歡的事就別做。

        23、產(chǎn)品戰(zhàn)略不能全面出擊,選一兩個(gè)拳頭產(chǎn)品作為你的主攻。

        24、公司的一把手要抓最關(guān)鍵的細(xì)節(jié)。

        25、一個(gè)企業(yè)越簡(jiǎn)單越好,一兩句能描述下來(lái)的企業(yè)是最好的企業(yè)。

        26、很多人都認(rèn)為我們是廣告做得好,其實(shí)我們的售后服務(wù)是最好的。

        27、不在乎學(xué)歷,只要能做出貢獻(xiàn)就行。

        28、對(duì)下級(jí)的管理要只認(rèn)功勞不認(rèn)苦勞。

        29、只要人才機(jī)制做好,做規(guī)范就可以做到百年老店

        30、一個(gè)企業(yè)老總一定要以平等的眼光看待他的員工。

        31、自我價(jià)值能夠得到實(shí)現(xiàn)。可以避免人才流失。

        32、對(duì)于營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)型的公司,營(yíng)銷就是個(gè)舵,你作為一把手你自己都不去管這個(gè)方向,管這個(gè)最重要的舵,那這個(gè)公司很容易出錯(cuò)。老板親自抓,更大的作用是:整個(gè)公司的資源,人力、財(cái)力、物力,會(huì)往那個(gè)方向去流。

        33、未來(lái)的創(chuàng)業(yè)者,最重要的素質(zhì),我覺得他需要兩個(gè):第一是他個(gè)人的悟性,沒有悟性的話你應(yīng)該去打工,不一定去做一個(gè)創(chuàng)業(yè)者。就是一個(gè)要有悟性的人才能作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)者;第二個(gè),他能很勤奮能吃苦。就是這兩個(gè),少一個(gè)我覺得都不行。這兩個(gè)加起來(lái)就成功了……

        34、營(yíng)銷,最核心的是要了解你是銷給誰(shuí)。

        35、只要違背這個(gè)規(guī)律的,今天他想做這個(gè),明天想做另外一個(gè),后天,他總共在做三個(gè)。再過一年,他啥都做不成了,因?yàn)樗呀?jīng)破產(chǎn)了。如果他堅(jiān)定不移地聚焦到一 點(diǎn)上面,做一個(gè)產(chǎn)品,把這個(gè)產(chǎn)品做到極致,所有的團(tuán)隊(duì)、人力、財(cái)力、物力,全部押到這個(gè)上面,這種成功概率比其他的要大很多。

        36、人在成功時(shí)得出的經(jīng)驗(yàn)都是虛的,只有要失敗時(shí)的經(jīng)驗(yàn)才是真叫經(jīng)驗(yàn),成功者的人站在高峰時(shí)是看不到真實(shí)的一面!百分之九十以上的困難你今天想都沒想到,因?yàn)槟愀静恢浪抢щy。

        37、我每天呆的地方只有三個(gè),辦公室、家和車?yán)铩?/p>

        38、我先找到差異化,我的產(chǎn)品和其它的產(chǎn)品差異在哪兒?

        39、與其改變消費(fèi)者固有的想法,不如在消費(fèi)者已熟悉的想法上去引導(dǎo)消費(fèi)者。

        40、對(duì)普通員工,首先考慮其利益,然后才是社會(huì)價(jià)值。

        41、90%的困難你此刻想都沒有想到,你都不知道那是困難。

        42、做全國(guó)性市場(chǎng),必須要先做一個(gè)試銷市場(chǎng),要一點(diǎn)點(diǎn)來(lái),快不得;做成了,真到做全國(guó)市場(chǎng)時(shí),要快半步,慢不得!

        43、天上掉下來(lái)的東西是不靠譜的,地上長(zhǎng)出來(lái)的東西是最扎實(shí)的!酚裰

        44、互聯(lián)網(wǎng)所有的領(lǐng)域里面商業(yè)模式最成功、最清晰的就是網(wǎng)絡(luò)游戲!酚裰

        45、做成功一個(gè)店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了!酚裰

        46、賺有錢人的錢,而對(duì)消費(fèi)能力低的玩家實(shí)行免費(fèi)!酚裰

        47、我每天呆的地方只有三個(gè),辦公室、家和車?yán)。——史玉?/p>

        48、不好認(rèn)為自我初中水平怎樣樣,初中水平跟博士后沒啥區(qū)別。只要能干就行,我一向是這個(gè)觀點(diǎn),不在乎學(xué)歷,只要能干能做出貢獻(xiàn)就行。

        49、找到自我的細(xì)分市場(chǎng),然后拼盡全力,把它做好!——史玉柱

        50、團(tuán)隊(duì)核心成員有人要提出辭職時(shí),不好挽留,既然提出了,他遲早是要走的。——史玉柱

        51、如果腦白金無(wú)效,就請(qǐng)告訴身邊一百個(gè)人。

        52、做成功一個(gè)店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了,所以你首先就是腳踏實(shí)地。

        53、沒有一個(gè)鐵的紀(jì)律,就不能全國(guó)一盤棋。

        54、對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)最大的就是創(chuàng)造利潤(rùn),納稅。

        55、利益安排好不一定安排股權(quán).你的公司安排股權(quán)是最重要的。

        56、執(zhí)行力應(yīng)該是企業(yè)戰(zhàn)略正確之后的決定因素。

        57、早點(diǎn)建成你的團(tuán)隊(duì),制定好最后手冊(cè)。

        58、你是一個(gè)典型的科技人才,但是你光有研發(fā)是不行的。

        59、所有項(xiàng)目只能有一個(gè)是吃錢的。

        60、你的商業(yè)模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦。

        61、一定要投資到可靠的方向上。

        62、下面的公司可以考慮我控股,但母公司一定得歸我個(gè)人所有。

        63、自己不熟悉的行業(yè)堅(jiān)決不做。

        64、正規(guī)的公司都是管理無(wú)情人有情。

        65、看不準(zhǔn)的時(shí)候,我就自己先花錢培育。

        66、一旦有了機(jī)會(huì)要把握住,把這個(gè)機(jī)會(huì)充分?jǐn)U大。

        67、你看中國(guó)過去十年,有很多戰(zhàn)略的企業(yè)是失敗的,在兩個(gè)方面,第一個(gè)是人,你人沒有太多的問題,第二是細(xì)節(jié)上。現(xiàn)在的時(shí)代,戰(zhàn)略正確之后細(xì)節(jié)決定因素,有很多細(xì)節(jié)處理不好,你的戰(zhàn)略正確了也會(huì)失敗。

        68、任何一個(gè)項(xiàng)目做之前,沒有正式邁出去的時(shí)候都免不了盲目地樂觀,都會(huì)浪漫,更愿意往好處想,更愿意往收入高上想,更愿意往成本低上想,這時(shí)候人避免不了地會(huì)有一些浪漫,我本人也是,還有盡管馬云那么成功,他也是,每個(gè)人都是這樣的,你現(xiàn)在正處于浪漫期,這時(shí)候需要給你潑冷水,讓你周圍的人給你潑冷水。

        69、此刻的時(shí)代,計(jì)謀正確之后細(xì)節(jié)抉擇因素,有許多細(xì)節(jié)處理懲罰欠好,你的計(jì)謀正確了也會(huì)失敗。

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