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2023年史玉柱的語錄集錦35條
所謂人才，就是你交給他一件工作，他做成了；你再交給他一件工作，他又做成了。下面是小編收集整理的史玉柱的語錄35條,歡迎閱讀借鑒。
1、在中國花錢做慈善比企業(yè)賺錢還難：項目難找，需要地方政府配合，善款容易在中間環(huán)節(jié)流失，媒體喜歡罵，網(wǎng)民喜歡起哄，很數(shù)人潛意識：慈善就是作秀，職能部門找碴……
2、平時不需要魄力，但是一旦出現(xiàn)巨大的商機，你必須施展出你的魄力。
3、誰說了都沒用，最有評判資格的就是玩家。
4、創(chuàng)業(yè)的時候不要蠻干，要巧干。
5、一個產(chǎn)品一個品牌，品牌不能亂延伸"。
6、你一定要在你的品牌建設里面，把你的第一給挖出來，猛宣傳那一點。
7、很多行業(yè)內的人都是一開始反對我，后來又跟著我學。因為我并沒有蔑視規(guī)則，我是自己琢磨規(guī)則，創(chuàng)造規(guī)則。
8、這個東西有用沒用，在于人們信不信。這就是訣竅。
9、任何一個失敗，主觀原因肯定是決定因素。
10、選中一個方向主攻，讓這點成為你的核心競爭力。
11、做一個產(chǎn)品必須要做第一品牌。
12、給員工高工資的時候，實際上是成本最低，公司利潤率最高的時候。
13、人這動物啊，每成功一次，智商就下降一截；每失敗一次，智商就上升一截。"還要加一個：在中國，權力每上半級（中國權力半級半級的上），智商就下降一級；每下半級，智商就上一級。因為，圍繞著權力的，充滿了馬屁。
14、對于營銷驅動型的公司，營銷就是個舵，你作為一把手你自己都不去管這個方向，管這個最重要的舵，那這個公司很容易出錯。老板親自抓，更大的作用是：整個公司的資源，人力、財力、物力，會往那個方向去流。
15、未來的創(chuàng)業(yè)者，最重要的素質，我覺得他需要兩個：第一是他個人的悟性，沒有悟性的話你應該去打工，不一定去做一個創(chuàng)業(yè)者。就是一個要有悟性的人才能作為一個創(chuàng)業(yè)者的領導者；第二個，他能很勤奮能吃苦。就是這兩個，少一個我覺得都不行。這兩個加起來就成功了……
16、互聯(lián)網(wǎng)所有的領域里面商業(yè)模式最成功、最清晰的就是網(wǎng)絡游戲。
17、夜深人靜的時候仔細想一想失敗的教訓比你看書更有用。
18、哪里最嚴格，就去哪里上市。
19、天上掉下來的東西是不靠譜的，地上長出來的東西是最扎實的�！酚裰�
20、不好只看塔尖，二三線市場比一線的更大！——史玉柱
21、失敗是很重要的財富，我們要好好的利用它�！酚裰�
22、腳踏實地地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家�！酚裰�
23、如果腦白金無效，就請告訴身邊一百個人。
24、沒有一個鐵的紀律，就不能全國一盤棋。
25、網(wǎng)絡游戲是網(wǎng)絡產(chǎn)業(yè)里面最賺錢的。
26、對社會貢獻最大的就是創(chuàng)造利潤，納稅。
27、領先品牌不僅僅是那些大公司的專利。
28、不能變現(xiàn)的一個股份．在員工的眼睛里是貶值的。
29、企業(yè)運行到現(xiàn)在的規(guī)模．安全是第一位的．發(fā)展已不是第一位的。
30、現(xiàn)在是拼戰(zhàn)略，拚人才的時候。
31、每一個人都覺得自己的項目好，就像每個人都覺得自己聰明一樣。
32、一旦有了機會要把握住，把這個機會充分擴大。
33、你看中國過去十年，有很多戰(zhàn)略的企業(yè)是失敗的，在兩個方面，第一個是人，你人沒有太多的問題，第二是細節(jié)上�，F(xiàn)在的時代，戰(zhàn)略正確之后細節(jié)決定因素，有很多細節(jié)處理不好，你的戰(zhàn)略正確了也會失敗。
34、做連鎖策劃業(yè)務，必然要做一套傻瓜版的營銷手冊與打點手冊，只有這樣，才氣實現(xiàn)遠間隔的打點。
35、此刻的時代，計謀正確之后細節(jié)抉擇因素，有許多細節(jié)處理懲罰欠好，你的計謀正確了也會失敗。
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