公司年會(huì)總結(jié)發(fā)言稿范文(通用5篇)
現(xiàn)如今,需要使用發(fā)言稿的事情愈發(fā)增多,發(fā)言稿要求內(nèi)容充實(shí),條理清楚,重點(diǎn)突出。為了讓您在寫(xiě)發(fā)言稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,下面是小編為大家收集的公司年會(huì)總結(jié)發(fā)言稿范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
公司年會(huì)總結(jié)發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
在這辭舊迎新的日子里,我們迎來(lái)了每年一次的年會(huì),我心情特別激動(dòng),而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會(huì)計(jì)工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會(huì),在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!
在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員”的信念,并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微地完成各項(xiàng)工作,嚴(yán)格要求自己,在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
大家都知道,財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),“當(dāng)好家,理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。XX年財(cái)務(wù)部門(mén)順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào):
首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭(zhēng)取把問(wèn)題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo),力爭(zhēng)做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一,積極主動(dòng)地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)上報(bào),及時(shí)解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作,熟練掌握工作流程,堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事,保持頭腦清醒,及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,采納大家提出的合理化建議。
其次,我們態(tài)度端正。財(cái)務(wù)部門(mén)是為大家服務(wù)的部門(mén),堅(jiān)持按原則辦事,加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng),履行會(huì)計(jì)職能,勇于負(fù)責(zé),積極主動(dòng),虛心向各位同事學(xué)習(xí),配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù),本著對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度工作。
在工作和學(xué)習(xí)中,我堅(jiān)持取人之長(zhǎng),補(bǔ)已之短。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落,需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的更新專(zhuān)業(yè)知識(shí),結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,爭(zhēng)取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。
在這一年里,總公司和分公司財(cái)務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進(jìn),到目前已經(jīng)規(guī)范化,各人員的工作做的比較細(xì),方法也得當(dāng),互相配合的很默契,致使總公司和分公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)展得很順利。
經(jīng)過(guò)一年多的工作,我在不斷的改正缺點(diǎn),完善自己,也希望大家多給我提出寶貴意見(jiàn),而且在專(zhuān)業(yè)方面我會(huì)爭(zhēng)取多學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí),充實(shí)自己,更好地為企業(yè)服務(wù)。
公司是平臺(tái),我們每個(gè)人都是主人,把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來(lái)做,把企業(yè)的財(cái)當(dāng)自己的財(cái)來(lái)理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對(duì)財(cái)務(wù)工作有幾點(diǎn)想法:計(jì)劃控制財(cái)務(wù)成本、審核監(jiān)督費(fèi)用開(kāi)支、積極配合銷(xiāo)售安裝、保證財(cái)產(chǎn)物資安全、準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。服務(wù)于公司,服務(wù)于員工,服務(wù)于客戶(hù),以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節(jié)支、從而謀取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
最后,讓我們?nèi)w員工以高度飽滿(mǎn)的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會(huì)更好!相信公司的明年會(huì)更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂(lè)!全家幸福!
謝謝大家!
公司年會(huì)總結(jié)發(fā)言稿 篇2
尊敬的各位同仁、女士們、先生們:
大家好!
新年伊始,萬(wàn)象更新,又一個(gè)生機(jī)勃發(fā)的春天向我們走來(lái)。憑借著大家的熱心、愛(ài)護(hù)和培育,走到今天,我們的集團(tuán)已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表xx向大家表示衷心的感謝。感謝在各個(gè)工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工,感謝長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心支持xx事業(yè)的各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)、廣大投資者和社會(huì)各界友好人士,祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!
過(guò)去的一年,是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年,是努力拼搏的一年,也是我們值得驕傲的.一年。經(jīng)過(guò)一年多的運(yùn)作和百余名員工的不懈努力,目前我們的房地產(chǎn)事業(yè)蒸蒸日上,xxx項(xiàng)目進(jìn)展順利;20xx年3月,xxx伴隨房地產(chǎn)的發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生,成為集團(tuán)發(fā)展征途中又一支生力軍。20xx年1月,xxx大酒店也正式開(kāi)業(yè),開(kāi)業(yè)至今,穩(wěn)中求進(jìn)。好事不斷,喜事連連,我堅(jiān)信集團(tuán)的明天會(huì)更好。
“雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”,面對(duì)20xx年的巨大挑戰(zhàn),我們要一如既往、信心倍增,激情滿(mǎn)懷!敖鸶觇F馬聞?wù)鞴模粻?zhēng)朝夕啟新程”,我深信在未來(lái)的征程中,我們必將所向披靡,滿(mǎn)載而歸。20xx年的xx驚喜無(wú)數(shù),20xx年的xx必將無(wú)數(shù)驚喜。未來(lái)的xx屬于xx,我們必將在xx開(kāi)拓出一條具有xxx特色的成功創(chuàng)業(yè)之路!
最后,請(qǐng)?jiān)试S我再一次祝愿到場(chǎng)的各位新春愉快、幸福安康,祝愿xx蒸蒸日上、宏圖大展!
謝謝大家!
公司年會(huì)總結(jié)發(fā)言稿 篇3
各位兄弟姐妹:
大家好!
我總覺(jué)得時(shí)間過(guò)的很快,轉(zhuǎn)眼間將迎來(lái)了新的一年20xx年,充滿(mǎn)希望的20xx年已然到來(lái);厥20xx年,對(duì)我們來(lái)說(shuō),是十分給力的一年,是繼往開(kāi)來(lái)的一年。這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,較好地完成了全年工作85%目標(biāo),取得了不俗的業(yè)績(jī),也代表著我們團(tuán)結(jié)一心、共同努力的成果!我們的鏈條還差一點(diǎn)點(diǎn),就成為金鏈條了。在20xx年我們繼續(xù)努力前進(jìn),目標(biāo)翻一番我們的收入也就翻一番你們說(shuō)對(duì)不對(duì)。
20xx年對(duì)我們公司而言是很重要的一年。這一年里我們要加強(qiáng)的管理,生產(chǎn)和品質(zhì)要進(jìn)一步提升,這無(wú)疑給了我們很大的壓力,但大家的精神卻讓我深感欣慰,因?yàn)槟銈兪亲畎舻!能保持xx的美譽(yù),有賴(lài)于在座各位的辛勤工作分不開(kāi),其中的苦與樂(lè)更能看出xx大家庭是有凝聚力的!大家的貢獻(xiàn)是的。
在此我向xx所有的兄弟姐妹再道一聲:你們辛苦了!
曾經(jīng)有人這么問(wèn)過(guò)我:你的快樂(lè)是什么?為這問(wèn)題我想了好久(因?yàn)橐郧拔覐膩?lái)沒(méi)有想過(guò)),最后我得一答案,我很快樂(lè),我的快樂(lè)不在游山玩水,也不在紅燈綠酒中!工作它能使我興奮與快樂(lè),工作它能使我很充實(shí),工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能見(jiàn)到你們,能和xx兄弟姐妹一起努力奮斗,這就是我的快樂(lè)!在此我感謝大家,謝謝!
我想告訴大家:雖說(shuō)我有雄心與壯志,但我更需要大家的鼎力相助,共同努力踏平坎坷,豎立永不生銹的xx公司。我希望諸位重新調(diào)整自己,攜手步入19年的盛旺時(shí)期,再創(chuàng)公司輝煌!
最后,再次祝愿大家家庭和睦!身體健康!新春快樂(lè)!
謝謝大家!
公司年會(huì)總結(jié)發(fā)言稿 篇4
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的各位同事:
大家好!
歡聲辭舊歲,笑語(yǔ)迎新年。經(jīng)過(guò)一年工作的忙碌,在收獲的喜悅中,我們即將送走20xx年,迎來(lái)嶄新的20xx年,在此,我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向公司的全體員工及其家屬致以節(jié)日的問(wèn)候和最真摯的新年祝福,向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心和支持公司發(fā)展的各界領(lǐng)導(dǎo)和朋友表示衷心的感謝,向長(zhǎng)期以來(lái)的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福,祝福大家新年行大運(yùn),事事順通!
過(guò)去的20xx年,是我公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,借著十九大的春風(fēng),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)多變的情況下,公司抓住了各項(xiàng)發(fā)展機(jī)遇,取得令人鼓舞的工作業(yè)績(jī):20xx年,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們部門(mén)的員工同心協(xié)力,工作中擰成一股繩,對(duì)外形象得到大幅的提升,在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。
在20xx年的發(fā)展進(jìn)程中,我們經(jīng)歷了艱辛,經(jīng)歷了坎坷,受經(jīng)濟(jì)危機(jī),天災(zāi)、經(jīng)濟(jì)不確定的因素,物價(jià)上漲等影響導(dǎo)致項(xiàng)目盈利空間進(jìn)一步縮小;債權(quán)催討難度大,債務(wù)訴訟不斷,資金壓力加大。但是國(guó)企的地位要求我們承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,國(guó)家啟動(dòng)拉動(dòng)內(nèi)需政策,路橋板塊改制上市工作正在實(shí)施,我們面臨又一輪機(jī)遇,機(jī)遇蘊(yùn)含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè)!
20xx年,嶄新的一年,開(kāi)啟我們共同嶄新的夢(mèng)想,在20xx年的揚(yáng)帆起航的關(guān)鍵之年,我們公司將堅(jiān)持以十九大精神為指導(dǎo),緊密依托集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心,以改革改制為動(dòng)力,迎難而上,銳意進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作,大膽創(chuàng)新,力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化,共創(chuàng)20xx年我公司發(fā)展的新藍(lán)天!
歷每一次挑戰(zhàn)對(duì)于我們都意味著一次機(jī)遇,我們有理由相信,有我們這個(gè)集體,有我們戰(zhàn)無(wú)不勝的精神,我們一定能夠再次迎來(lái)新的契機(jī),一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌!
謝謝大家!
公司年會(huì)總結(jié)發(fā)言稿 篇5
各位同事:
大家好!
今天,公司200多位管理骨干和先進(jìn)代表歡聚一堂,表彰先進(jìn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、部署工作,成功召開(kāi)20xx年度大會(huì)。我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)及領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)20xx年度先進(jìn)部門(mén)和個(gè)人表示祝賀,對(duì)公司全體員工過(guò)去一年的辛勤奉獻(xiàn)表示衷心的感謝和崇高的敬意!
剛才,j總已經(jīng)代表經(jīng)營(yíng)班子總結(jié)了過(guò)去一年的工作、部署了今年的工作,做了很好的工作報(bào)告,這里就不再一一重復(fù),我僅就去年工作的亮點(diǎn)和今年工作的重點(diǎn)作一些強(qiáng)調(diào)和補(bǔ)充。
一、20xx年公司取得了較好的成績(jī)
20xx年,我司在集團(tuán)的支持和指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,總體上講取得非常了不錯(cuò)的業(yè)績(jī),這個(gè)成績(jī)也是前三年在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)之下,公司全面推進(jìn)兩個(gè)提升方案所取得的成效。
一是全面完成了上級(jí)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)良,財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)定,成本管控能力在行業(yè)中具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
二是現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)品牌持續(xù)提升,建立并開(kāi)始試行《城市產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理增值鏈模式及標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系》、《高檔住宅區(qū)物業(yè)管理禮賓式服務(wù)模式及其標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系》。通過(guò)一年的艱苦努力,經(jīng)第三方測(cè)評(píng),年度總體顧客滿(mǎn)意度達(dá)到84.93,比2010年提升近4個(gè)點(diǎn),這是非常不錯(cuò)的成績(jī);公司獲得中國(guó)物業(yè)管理改革發(fā)展30周年“綜合實(shí)力百?gòu)?qiáng)企業(yè)”,排名在前50強(qiáng)。
三是職能管控與職能服務(wù)體系得到鞏固,基本實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和管理服務(wù)體系的全過(guò)程管控,為迎接數(shù)碼城大發(fā)展建立了項(xiàng)目管控機(jī)制。
四是深化成本管控?cái)U(kuò)大收入來(lái)源有了新的進(jìn)展:實(shí)現(xiàn)采購(gòu)管理系統(tǒng)向廣佛區(qū)域項(xiàng)目覆蓋,3個(gè)項(xiàng)目成功提高了管理服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)抵御通脹能力增強(qiáng)。
五是管理、技術(shù)骨干引進(jìn)和培養(yǎng)工作有突破:數(shù)碼城集團(tuán)幫助公司引進(jìn)了一位行業(yè)知名的高管出任公司常務(wù)副總經(jīng)理,并引進(jìn)了2名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;第2期設(shè)備管理骨干、技術(shù)骨干培訓(xùn)班效果明顯,有5名考核的優(yōu)秀員工納入設(shè)備管理后備人才庫(kù)。經(jīng)過(guò)公司的努力并得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持,員工工資得以調(diào)整、提升,并納入數(shù)碼城集團(tuán)工資體系。
六是全力配合數(shù)碼城項(xiàng)目工作進(jìn)展較大:完成配合數(shù)碼城園區(qū)更新改造業(yè)主簽字工作;江陰、東莞、天津、重慶項(xiàng)目已成立分支機(jī)構(gòu),并已按項(xiàng)目公司的要求組建管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐,銷(xiāo)售配合工作推進(jìn)順利,并開(kāi)始實(shí)施新項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)提升方案。
但同時(shí),我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到,數(shù)碼城集團(tuán)已經(jīng)成為中國(guó)城市產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合體運(yùn)營(yíng)開(kāi)發(fā)商的領(lǐng)軍企業(yè),天安物業(yè)與數(shù)碼城品牌、城市產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合體高端物業(yè)的管理服務(wù)運(yùn)營(yíng)要求相比,公司的品牌和服務(wù)、現(xiàn)有的內(nèi)部管理還有很大的差距和提升空間。主要是缺乏創(chuàng)新、缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力,我們的服務(wù)水平還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足數(shù)碼城新項(xiàng)目和越來(lái)越多高端客戶(hù)的需求。這就是我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí),必須要看到的差距。
數(shù)碼城的大發(fā)展和數(shù)碼城的品牌意味著天安物業(yè)擁有最好的資源,但我們能不能管理服務(wù)和把握這些資源?對(duì)此,我們要有緊迫感。現(xiàn)在,我們發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,我們就必須要下大力氣解決,否則公司可能就會(huì)被淘汰。
公司20xx年的工作,首要的是“轉(zhuǎn)變觀念,改革創(chuàng)新”,這兩句話(huà)也是數(shù)碼城集團(tuán)對(duì)我們的要求,是做好工作的前提,特別是管理骨干要有明顯轉(zhuǎn)變。我們必須堅(jiān)持“以客戶(hù)為導(dǎo)向”,確立公司的發(fā)展戰(zhàn)略,處理好好客戶(hù)、員工和投資者的關(guān)系,通過(guò)實(shí)施戰(zhàn)略管理、引進(jìn)先進(jìn)的管理工具使戰(zhàn)略落地,來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)品質(zhì)提升和品牌提升。
二、全力推進(jìn)年度重點(diǎn)工作任務(wù)
1、啟動(dòng)戰(zhàn)略管理工作
3月18日,公司戰(zhàn)略管理管理工作正式啟動(dòng),這標(biāo)志著公司進(jìn)入了一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。今后三至五年內(nèi),戰(zhàn)略管理工作都將是我們工作的重心,在座的各位,都將是公司推進(jìn)戰(zhàn)略管理工作的核心力量。
公司實(shí)施戰(zhàn)略管理,是數(shù)碼城集團(tuán)大發(fā)展的需要,是公司尋求自身發(fā)展實(shí)現(xiàn)突破的需要,是員工提升的需要,更是提升服務(wù)水平的需要。通過(guò)戰(zhàn)略管理,讓我們明白公司的定位、發(fā)展方向在哪里,公司的愿景、使命是什么,通過(guò)何種方式達(dá)成公司的愿景。這項(xiàng)工作推進(jìn)情況的好壞、戰(zhàn)略能否成功落地將關(guān)系到企業(yè)的成敗和未來(lái),也關(guān)系到我們每一位員工的利益和職業(yè)發(fā)展。因此,希望我們每一位員工積極主動(dòng)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、通力協(xié)作、全情投入,共同推動(dòng)公司戰(zhàn)略管理工作,以實(shí)現(xiàn)數(shù)碼城集團(tuán)發(fā)展助推器和打造產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合體物業(yè)管理服務(wù)商“頭牌”。
2、城市產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)管理服務(wù)體系的打造
二十年的發(fā)展,天安數(shù)碼城集團(tuán)已經(jīng)從一個(gè)區(qū)域性的企業(yè)成長(zhǎng)為具有全國(guó)性的城市產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)軍企業(yè),其核心產(chǎn)品——城市產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合體無(wú)論是主要建筑形態(tài)、物業(yè)形態(tài),還是入駐企業(yè)、功能布局都發(fā)生了根本性的變化。主要建筑形態(tài)涵蓋了超高層科技產(chǎn)業(yè)大廈、總部office、商業(yè)綜合體、超五星級(jí)酒店、企業(yè)展示中心、企業(yè)會(huì)所、高檔住宅等各類(lèi)高端物業(yè);入駐企業(yè)包括總部企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、創(chuàng)意企業(yè)、綠色低碳企業(yè)、高端服務(wù)企業(yè)。物業(yè)形態(tài)具有類(lèi)型多樣性、功能復(fù)合性、產(chǎn)業(yè)融合性,融合了科研、辦公、會(huì)展、會(huì)議、酒店、居住、休閑和交通等城市空間,一個(gè)項(xiàng)目就是一座現(xiàn)代高科技城,引領(lǐng)著現(xiàn)代城市的方向。這就需要天安物業(yè)具備更廣泛的資源整合和綜合運(yùn)營(yíng)能力,具備提供全方位的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境服務(wù)平臺(tái)的能力。因此,通過(guò)引入和采用先進(jìn)的科技手段和管理工具,創(chuàng)新和打造城市產(chǎn)業(yè)綜合體物業(yè)管理服務(wù)體系是管理服務(wù)提升的主要工作內(nèi)容。
3、重視人才培養(yǎng)和引進(jìn)
從目前公司的人力資源情況來(lái)看,處于行業(yè)劣勢(shì):管理人員與基層員工的配比為1:5.7,行業(yè)平均水平是1:9;管理團(tuán)隊(duì)大專(zhuān)以上學(xué)歷人員比例為10.7%,行業(yè)平均水平是20.5%。我曾提出重學(xué)歷但不惟學(xué)歷,看好那些具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)實(shí)踐能力強(qiáng),通過(guò)自學(xué)成才的員工,但我們必須看到,僅就這點(diǎn)公司現(xiàn)狀令人擔(dān)憂(yōu)。20xx年,公司雖然在優(yōu)秀人才的引進(jìn)和內(nèi)部人才的培養(yǎng)方面做了一些工作,但應(yīng)該達(dá)到的效應(yīng)仍然遠(yuǎn)未形成,學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)也遠(yuǎn)未形成。20xx年,我們要繼續(xù)加大外部?jī)?yōu)秀人才的引進(jìn)和內(nèi)部人才的培養(yǎng)工作力度。所有的管理者都必須意識(shí)到,未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),決定性的因素一定是人才的競(jìng)爭(zhēng),因此,面對(duì)數(shù)碼城集團(tuán)和各類(lèi)客戶(hù)對(duì)管理服務(wù)的要求,20xx年,人才的選拔和培養(yǎng),包括每位員工的學(xué)習(xí)、自我提升工作仍是公司的重點(diǎn)工作之一。
4、品牌建設(shè)
20xx年,公司在品牌建設(shè)和品牌宣傳工作方面取得了一定的成績(jī),20xx年,我們要加大品牌的打造和宣傳力度。對(duì)此,集團(tuán)已經(jīng)提出了要求,要求我們要“打造與數(shù)碼城品牌相匹配的物業(yè)管理服務(wù)附屬品牌,爭(zhēng)做產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理服務(wù)‘頭牌’”。隨著公司戰(zhàn)略管理工作的啟動(dòng)和推進(jìn),公司品牌建設(shè)工作將作為戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分,品牌建設(shè)的各項(xiàng)工作和要求將與我們的日常工作和我們的每一位員工在崗位上的一舉一動(dòng)、一言一行聯(lián)系起來(lái),要通過(guò)打造品牌內(nèi)涵、擴(kuò)大品牌外延,增強(qiáng)天安物業(yè)品牌的影響力。
5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)是我們多年來(lái)都重視的一項(xiàng)工作。2009年,在公司全力推動(dòng)“改進(jìn)和完善經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效和服務(wù)品牌整體方案”時(shí),就明確指出我們的管理團(tuán)隊(duì)中存在“責(zé)任心差、執(zhí)行力弱、人浮于事、效率低下”等現(xiàn)象。時(shí)至今日,有些問(wèn)題還沒(méi)有根本的改變,員工的學(xué)習(xí)意識(shí)、學(xué)習(xí)能力在一定程度上還普遍欠缺,特別是中層以上管理干部的主動(dòng)學(xué)習(xí)和提高自身修養(yǎng)、知識(shí)的意識(shí)不強(qiáng),滿(mǎn)足于現(xiàn)狀,思想不夠解放,缺乏創(chuàng)新意識(shí),一定程度還存在著風(fēng)氣問(wèn)題,這都是影響團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)工作氛圍、企業(yè)文化再造的障礙。
20xx年,我們要大力推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),加大對(duì)全體員工危機(jī)意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)的教育和培訓(xùn),樹(shù)立健康風(fēng)氣,努力增強(qiáng)廣大員工團(tuán)結(jié)拼搏、逆勢(shì)發(fā)展的意識(shí),提振精神,營(yíng)造健康向上的團(tuán)隊(duì)風(fēng)氣和簡(jiǎn)單高效的做事氛圍,通過(guò)明確的企業(yè)發(fā)展方向、愿景、使命凝聚人心,重塑共同價(jià)值觀,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)奠定團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)。
各位同事,20xx年是公司創(chuàng)新改革的第一年,更是承上啟下、繼往開(kāi)來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)再造的關(guān)鍵一年。對(duì)于今年的工作,我希望每個(gè)部門(mén)、每個(gè)項(xiàng)目、每位員工都盡快行動(dòng)起來(lái),落實(shí)本次戰(zhàn)略管理啟動(dòng)會(huì)和公司年會(huì)的部署,卓有成效地開(kāi)展工作,從大處著眼,從細(xì)節(jié)入手,從崗位做起。雖然我們面臨任務(wù)是艱巨的,但我們又是幸運(yùn)的,我們趕上了數(shù)碼城集團(tuán)大發(fā)展的時(shí)代,在全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)形勢(shì)不好的情況下,數(shù)碼城集團(tuán)一支獨(dú)秀,這給公司提供了其它物業(yè)服務(wù)企業(yè)沒(méi)有的機(jī)遇和資源,從這個(gè)意義上講我們是非常幸運(yùn)的。因此我們要善于把握機(jī)遇、勇于迎接挑戰(zhàn),為實(shí)現(xiàn)打造卓越的城市產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理服務(wù)商的目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),讓我們成為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的實(shí)踐者。我和班子有充分的信心,并抱著脫一層皮的決心來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),也相信所有員工能夠抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值和理想。
謝謝大家!
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