質(zhì)量月征文(通用20篇)
在平平淡淡的學(xué)習(xí)、工作、生活中,大家都不可避免地會(huì)接觸到征文吧,征文具有標(biāo)題醒目,讓人一目了然的特點(diǎn)。那么你知道一篇好的征文該怎么寫嗎?以下是小編為大家整理的質(zhì)量月征文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
質(zhì)量月征文 1
建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國,共創(chuàng)美好生活,好質(zhì)量好生活,心系質(zhì)量安全,共創(chuàng)美好生活,打造優(yōu)質(zhì)品牌,與用戶共同澆筑時(shí)代的豐碑。尤其是我們混凝土企業(yè),質(zhì)量是我們賴以生存的基石,是我們發(fā)展的橋梁,更是我們走向輝煌走向百年企業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
我們的企業(yè)產(chǎn)品就是商品混凝土,做好質(zhì)量就是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的混凝土。共涉及到人和產(chǎn)品兩個(gè)方面。公司正大力培養(yǎng)我們的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量水平,每個(gè)員工必須講質(zhì)量,養(yǎng)成質(zhì)量意識(shí)。我們平時(shí)原材料檢驗(yàn),就要注重質(zhì)量,注意細(xì)節(jié),比如試驗(yàn)前溫度和濕度是否達(dá)到要求,試驗(yàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否良好,試驗(yàn)儀器的準(zhǔn)備等,整個(gè)操作過程必須按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,嚴(yán)格控制試驗(yàn)檢測(cè)的質(zhì)量。
質(zhì)量我心中,質(zhì)量是人控制的。企業(yè)的產(chǎn)品要有質(zhì)量,首先企業(yè)的人員必須講質(zhì)量,把質(zhì)量放在心中,把質(zhì)量付諸行動(dòng)。我們要有責(zé)任心,質(zhì)量是實(shí)際行動(dòng)做出來的,而不是質(zhì)檢員檢驗(yàn)出來的,我們把質(zhì)量的理念應(yīng)用于產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中,做好質(zhì)量管理和控制,生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。因此,提高員工的責(zé)任心和工作素質(zhì)是很有必要的`。
公司開展的配合比設(shè)計(jì)大賽,我們?nèi)^程全方位參與,認(rèn)真學(xué)習(xí)配合比設(shè)計(jì)規(guī)程,從理論配合比設(shè)計(jì)到實(shí)際試配時(shí)的調(diào)整,始終貫穿著質(zhì)量的理念,我們?yōu)榈木褪窃O(shè)計(jì)出優(yōu)質(zhì)的配合比,提高混凝土的耐久性,適用性和經(jīng)濟(jì)性。這次大賽,我們提高了自身質(zhì)量意識(shí),而且對(duì)混凝土質(zhì)量的控制有一定的學(xué)習(xí)。
公司開展的“質(zhì)量月”知識(shí)競賽活動(dòng)“混凝土質(zhì)量知識(shí)競賽”,宣傳生產(chǎn)質(zhì)量的重要性,進(jìn)一步提高我們的質(zhì)量知識(shí),增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),讓我們以自己的智慧來詮釋“質(zhì)量”,使質(zhì)量伴隨我們今后的工作生活中。公司組織的全面質(zhì)量管理培訓(xùn)課程,教育我們質(zhì)量管理方法,計(jì)劃、實(shí)施、檢查、分析,以人為本、以人為中心的質(zhì)量管理,培養(yǎng)自我質(zhì)量意識(shí),質(zhì)量是以數(shù)據(jù)說話。
公司組織了一系列的質(zhì)量月活動(dòng),旨在提高我們的質(zhì)量水平,增強(qiáng)我們的質(zhì)量意識(shí),深化我們的質(zhì)量理念,質(zhì)量持續(xù)進(jìn)行,我們的企業(yè)就能走的更遠(yuǎn),飛的更高。
質(zhì)量月征文 2
一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄睾竦馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的,一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。人為本,質(zhì)做基,企業(yè)大廈平地起!質(zhì)量之于企業(yè),猶如健康對(duì)于人的生命一樣重要,它是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競爭的核心,關(guān)系到企業(yè)的盈利與發(fā)展,乃至生死存亡;
“質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。”以前,我總對(duì)這話感覺不深,品質(zhì)于我們電氣自控沒有直接的關(guān)系,是工藝與生產(chǎn)班的事情,造成對(duì)品質(zhì)重要性的認(rèn)識(shí)不夠。通過兩天的學(xué)習(xí),感悟很深,知道品質(zhì)就是競爭力,就是品牌,就是一個(gè)正確信息的延續(xù),它與我們每個(gè)員工息息相關(guān)。
很多時(shí)候,我們拼命努力地工作,可到頭來,發(fā)現(xiàn)我們所做的可能不是客戶想要的,我們所付出的,在別人看來可能只是像一群螞蟻把一塊石頭搬回巢穴:我們所搬回的,無論如何也只是一塊石頭。在大多數(shù)情況下,做好并不等于做對(duì)。在以往的'工作生活中我們總是習(xí)慣于怠慢,看著辦,總持模棱兩可的思想,從而導(dǎo)致一些修修補(bǔ)補(bǔ)的“后續(xù)工程”,從沒想過工作就是去做對(duì)的事情,做對(duì)的事情就是做符合要求的事情。
我們天天都在一味地忙,忙的結(jié)果卻大不一樣。奧妙何在?我們心中多多少少存在一些錯(cuò)誤的僥幸:“第一次就做好是很難的,修修補(bǔ)補(bǔ)是可以接受的,何況人非圣賢,孰能無過?”其中最重要的是工作標(biāo)準(zhǔn)問題,因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)決定結(jié)果。 9月是紅鋼公司在全司范圍內(nèi)開展質(zhì)量月活動(dòng),大家都在認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識(shí)并努力加以改進(jìn)。就全面質(zhì)量管理的定義來說,全面質(zhì)量管理包括了生產(chǎn)的全過程,而且是一種以人為中心的質(zhì)量管理,必須十分重視整個(gè)生產(chǎn)過程中所涉及的人員。而每一位人員的工作質(zhì)量將會(huì)直接影響到最終的質(zhì)量結(jié)果。因此質(zhì)量管理核心是做好自己的本職工作,從身邊的小事改起。其實(shí)做好本職工作是一個(gè)永恒的主題,無論你是領(lǐng)導(dǎo)還是員工,只有做好自己的本職工作你才算是稱職的員工,才能在質(zhì)量管理環(huán)節(jié)中是稱職的部分,如果全部門的人都在努力地做好自己的本職工作,你所在的部門就會(huì)朝氣蓬勃,充滿生命力!
提升質(zhì)量管理工作,首先要做好每個(gè)人的本職工作。通過學(xué)習(xí),我覺得從以下幾個(gè)方面努力,就能使全面質(zhì)量管理上一個(gè)新臺(tái)階。
一、責(zé)任意識(shí):要主動(dòng)承擔(dān)工作責(zé)任,增強(qiáng)自己工作中的責(zé)任性,以大局為重,盡心盡責(zé),樂于奉獻(xiàn),做好自己的本職工作為重點(diǎn)
二、紀(jì)律意識(shí):工作中紀(jì)律意識(shí)的培養(yǎng)非常重要,沒有規(guī)矩不成方圓,況且設(shè)備點(diǎn)檢工作對(duì)我們的要求十分嚴(yán)格,這就要求我們更加認(rèn)真的學(xué)習(xí)設(shè)備點(diǎn)檢的各項(xiàng)操作流程,在工作中嚴(yán)格特殊工種的各項(xiàng)紀(jì)律,否則就會(huì)影響生產(chǎn)線的運(yùn)行。
三、服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),對(duì)待工作要做到一絲不茍,能及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的各種問題。對(duì)大班的服務(wù)藥積極主動(dòng)。提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)是我們每一個(gè)設(shè)備維護(hù)人員做好本職工作的重中之重。
四、學(xué)習(xí)意識(shí),精益求精的工作技能是一個(gè)人立足行業(yè)的基本要素。在公司中,那些技術(shù)精悍,精益求精的人,往往能做到事半功倍,作為一個(gè)優(yōu)秀的員工,必須努力學(xué)習(xí)和提高自身的文化素質(zhì)和崗位技能,才能不斷掌握著工作的主動(dòng)權(quán)。
在今后的工作中,我們決心不講理由,不講客觀,全力以赴,以最大的努力,用最多的心血,使設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,爭取最大限度減少停機(jī)時(shí)間,為公司創(chuàng)出最好的效益,為公司發(fā)展作出最大的貢獻(xiàn)!
總之,質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)的生命。企業(yè)只有把講究質(zhì)量放在整個(gè)企業(yè)工作的第一位,把它作為企業(yè)的生命來抓,一絲不茍,精益求精,始終保持優(yōu)質(zhì)高效,只有這樣,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
質(zhì)量月征文 3
產(chǎn)品質(zhì)量能決定企業(yè)生死存亡,產(chǎn)品質(zhì)量取決于全體員工工作責(zé)任心。
責(zé)任心就是一個(gè)人對(duì)自己的所作所為負(fù)責(zé),對(duì)承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。如果一個(gè)人沒有責(zé)任心,他即使有再大的能耐也做不出好成績,更出不了好產(chǎn)品?梢姽ぷ髫(zé)任心非常重要。
面對(duì)貴飛產(chǎn)品生產(chǎn)過程出現(xiàn)的種種質(zhì)量問題和隱患,從責(zé)任心這個(gè)角度來講,就是需要每個(gè)人都要為質(zhì)量工作負(fù)責(zé),不要把質(zhì)量問題推給別人,要習(xí)慣培養(yǎng)和總結(jié)自身的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí),提高工作責(zé)任心,防患未然。
質(zhì)量是對(duì)我們每個(gè)人責(zé)任心的檢驗(yàn)。有責(zé)任心的人一定會(huì)工作努力、認(rèn)真踏實(shí);有責(zé)任心的人一定會(huì)工作細(xì)致、服從安排;有責(zé)任心的人一定會(huì)做每一件都堅(jiān)持到底、不中途半端;有責(zé)任心的人一定會(huì)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任而不會(huì)推卸責(zé)任。
就拿設(shè)備工作來說,設(shè)備工作是貴飛生產(chǎn)和經(jīng)營管理的重要技術(shù)基礎(chǔ),是提高公司整體綜合素質(zhì)、提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量的重要保證。沒有“靠得住”的設(shè)備,就沒有可靠的'制造數(shù)據(jù),就無法控制產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程,就不可能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。這就要求全體設(shè)備管理人員、技術(shù)人員和操作維護(hù)人員具有強(qiáng)烈的責(zé)任心,這些人員工作責(zé)任心的高低,直接影響設(shè)備的使用精度、可靠性和作業(yè)安全性。設(shè)備人員不僅要養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),杜絕粗心大意,還必須嚴(yán)格遵守設(shè)備技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,做到一絲不茍、耐心細(xì)致地進(jìn)行操作和維護(hù)保養(yǎng),只有這樣,才能保證各種零部件和總成的制造精度,確保產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。
質(zhì)量是一份責(zé)任,質(zhì)量是一份忠誠。質(zhì)量水平提升關(guān)鍵不完全取決于硬件,關(guān)鍵在于全體作業(yè)者和管理人員的工作責(zé)任心,在于我們的工作態(tài)度。質(zhì)量提升的過程,也是責(zé)任心培養(yǎng)的過程,責(zé)任心與質(zhì)量意識(shí)緊密相關(guān)。
我們重視質(zhì)量,追求質(zhì)量,崇尚質(zhì)量,落實(shí)到具體工作中就要求我們做事必須對(duì)得起自己的良知,做到工作中不推卸責(zé)任,不以自己為中心,主動(dòng)為別人、為下工序、為用戶著想,不忽視看似尋常的小事和細(xì)節(jié)。有了這樣的責(zé)任意識(shí),我們的工作質(zhì)量和產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量才能不斷提高,貴飛公司的品牌形象才能穩(wěn)步提升。
質(zhì)量月征文 4
質(zhì)量是我們企業(yè)員工生產(chǎn)出來的,不是檢驗(yàn)出來的。要產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,需要我們大家的共同努力,需要靠我們崗位上掌控各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)細(xì)節(jié)的員工。只有大家把控好每一個(gè)質(zhì)量關(guān)口,我們的產(chǎn)品才會(huì)在激烈的競爭中脫穎而出。
在追求效率的時(shí)代,質(zhì)量還是要先行。原先我們大棒分廠精整退火的`鋼材是整包直接堆放到退火爐上進(jìn)行退火的,這樣雖然效率高,但是同包鋼材退火后硬度均勻性不一致,不同位置間硬度相差比較大,影響了客戶后期加工的效果。為了退火硬度的均勻性,我們?cè)诠に嚿献鞒隽巳缦赂倪M(jìn):讓整包鋼材散開,每層一支支擺好,兩者間隔相同距離,這樣確保每支鋼材受熱、冷卻速率的一致性,讓同一爐鋼材硬度均勻,提高了客戶使用效果,增加了顧客滿意度。
在質(zhì)量面前,效益也是要讓道的。軋制Φ300以上規(guī)格的圓鋼容易彎頭,而且彎曲都集中在頭部,壓力矯直時(shí)靠的是兩點(diǎn)支撐,一點(diǎn)受力,頭部過短使彎曲處于盲區(qū)不好受力,致使矯直效果不好,鋼材的平直度雖然達(dá)到要求了,但還留有一定弧度。而且矯直后鋼材頭部會(huì)有壓痕,影響了鋼材外觀質(zhì)量。為了提高鋼材平直度和表面質(zhì)量,軋線熱鋸切定倍尺時(shí)在頭部留出≥300mm長的余量,這樣精整時(shí)更方便矯直,而且后期精整時(shí)矯直壓痕也切除掉了。這樣雖然降低了部分成材率,但鋼材的整體質(zhì)量上來了,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
借用一位前輩的話說,在我眼里的只有合與不合兩種鋼材,要做就做到最好,質(zhì)量一百分。拿出這句話分享給大家,激勵(lì)我們每位員工盡職盡責(zé),把好手中質(zhì)量關(guān)。
質(zhì)量月征文 5
近幾年來,隨著開發(fā)建設(shè)的深入和經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,安全生產(chǎn)問題更加引起中央的高度重視。為了提高全民的安全素質(zhì),規(guī)定了每年的六月份為“全國安全生產(chǎn)月”,其中尤為值得注意的是隨著安全思想和安全理念的不斷強(qiáng)調(diào)和更新,企業(yè)安全文化作為一種價(jià)值觀得到了進(jìn)一步的樹立和強(qiáng)化,并己成為安全生產(chǎn)中值得弘揚(yáng)和倡導(dǎo)的主流,越來越多的企業(yè)注重在安全生產(chǎn)中建立、健全企業(yè)內(nèi)在的安全文化。
人人要做有素養(yǎng)的安全人,要從單位管理層上統(tǒng)一安全確認(rèn)思想不一的問題。各單位要積極組織開展“我要安全,平安是!笔芤媪苏l大討論,發(fā)動(dòng)員工人人參加,用事故案例警示員工,用親身感受教育員工,讓廣大領(lǐng)導(dǎo)員工深刻認(rèn)識(shí)到不安全確認(rèn)的嚴(yán)重性、危害性,從心靈深處引起共鳴,增加對(duì)不安全行為的痛惡,自覺告別不安全行為。要積極采取各種方式,全力消除來自不同方面、不同層次的雜音,做到“寧聽罵聲,不聽哭聲”。堅(jiān)持以員工為本,就是要以“生命的尊嚴(yán)”、“健康的尊嚴(yán)”、“人性的尊嚴(yán)”為最大職責(zé),決不同情因懲戒個(gè)人不安全行為給其造成經(jīng)濟(jì)或政治上的損失,用嚴(yán)格的制度,嚴(yán)厲的懲處確保提高廣大領(lǐng)導(dǎo)員工以及施工人員的安全素質(zhì)”等各項(xiàng)安全管理制度落實(shí)到位。尤其是在今年“隱患治理年”里,更要以制度的落實(shí)為企業(yè)又好又快發(fā)展保駕護(hù)航。
做有素養(yǎng)的安全人,要從執(zhí)行層面上解決嚴(yán)格不起來落實(shí)不下去的問題。各工段、車間、班組應(yīng)根據(jù)崗位職責(zé)的不同,清晰地劃分安全確認(rèn)責(zé)任。崗位確認(rèn)自律,加強(qiáng)安全教育,建立安全確認(rèn)規(guī)則,解決員工不想確認(rèn)的問題;班組確認(rèn)自控,建立安全聯(lián)責(zé)、互保制度,實(shí)現(xiàn)職責(zé)相聯(lián)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),解決員工不敢違章的問題。車間確認(rèn)自管,對(duì)員工進(jìn)行安全確認(rèn)積分考核和績效管理,定期考核車間的安全確認(rèn)制度、規(guī)程措施的落實(shí)情況,解決員工不能違章的.問題。從而把確認(rèn)滲透到崗位、班組、車間、專業(yè)技術(shù)人員各個(gè)層面。從提高個(gè)體安全素養(yǎng)抓起,實(shí)現(xiàn)各個(gè)層面上的安全自主管理,達(dá)到整個(gè)系統(tǒng)的安全。
做有素養(yǎng)的安全人,要從強(qiáng)化員工培訓(xùn)力度上解決基本功有欠缺的問題。安全確認(rèn)能不能深入推進(jìn),取決于全公司領(lǐng)導(dǎo)員工的認(rèn)識(shí)程度和綜合素質(zhì),員工自我定位準(zhǔn)確不準(zhǔn)確,與企業(yè)之間是契約關(guān)系還是歸屬關(guān)系等都是衡量能否執(zhí)行確認(rèn)的重要因素,領(lǐng)導(dǎo)員工只有樹立了正確的認(rèn)識(shí)、做好角色定位,處理好歸屬關(guān)系,才能適應(yīng)安全管理。因此,提高干部員工隊(duì)伍的素質(zhì)是關(guān)鍵。要采取案例式、教練式、訂單式、走動(dòng)式等一系列行之有效的培訓(xùn)方式方法,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)員工的安全知識(shí)、安全技能、安全責(zé)任、安全誠信,自覺履行崗位安全確認(rèn)職責(zé),知安全,會(huì)安全,能安全。同時(shí)不斷探索培訓(xùn)教育的有效途徑,強(qiáng)化對(duì)培訓(xùn)教育的考核,注重通過隱患事故、安全確認(rèn)管理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建等的效果來檢驗(yàn)安全培訓(xùn)教育的質(zhì)量,從而推動(dòng)企業(yè)的全面的發(fā)展與安全的齊頭并進(jìn)”更加富有的成效。
做有素養(yǎng)的安全人,要從正確行使權(quán)利強(qiáng)化督導(dǎo)上解決行為養(yǎng)成問題。良好安全行為的養(yǎng)成決不是一朝一夕的事情,既需要有內(nèi)在的動(dòng)力,又需要有外在的壓力。要堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合的原則,加大企業(yè)的安全督導(dǎo)力度,對(duì)漏項(xiàng)、不確認(rèn)等不安全行為及時(shí)進(jìn)行糾正。安全督導(dǎo)人員要首當(dāng)其沖,勇當(dāng)先鋒,敢于監(jiān)督,善于指導(dǎo),及時(shí)查處不安全行為。每位職工都有杜絕違章指揮、制止違章作為、監(jiān)督拒不確認(rèn)的權(quán)力,既要自覺做到不違章作業(yè)又要敢于制止自己身邊的不安全行為。讓不嚴(yán)肅安全確認(rèn)的人付出代價(jià)、受到教育,讓安全確認(rèn)好的員工受到尊重、得到實(shí)惠,從而筑牢安全生產(chǎn)的堅(jiān)實(shí)防線,創(chuàng)建安全、文明、和諧企業(yè)。
質(zhì)量月征文 6
通過這次總裝一科質(zhì)量活動(dòng)月征集的口號(hào)中我們可以看出,質(zhì)量由是人把持的。我就從“人的義務(wù)心”來闡述質(zhì)量在我手中這個(gè)觀點(diǎn)。我以為:不論在什么情形跟前提下,人的因素是第一位,人是治理機(jī)器的主體,人決定質(zhì)量,而非機(jī)器決議質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培育。實(shí)際上,我們都曉得,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來的,而不是質(zhì)檢員檢出來的!因而應(yīng)當(dāng)進(jìn)步本身的工作素質(zhì),把產(chǎn)品品質(zhì)深刻到每個(gè)職工的心中。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從當(dāng)初做起,從我做起。
記得在車間班長說過“一個(gè)木桶所能盛的水的高度取決于最低的'那塊木板”的故事,我們提供應(yīng)了一批批超越顧客期待的產(chǎn)品,廣本的每一倆汽車都是經(jīng)由我們員工細(xì)心和認(rèn)真做出來的,我們就是那一個(gè)個(gè)零件一顆顆螺絲的進(jìn)行安裝。我們的責(zé)任心和細(xì)心做出了一批批質(zhì)量優(yōu)越的產(chǎn)品。我們每一道工序中為什么要自檢、互檢?為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通?因?yàn)槲覀兌际枪具@個(gè)木桶的一塊木板,我們相互鑲嵌,形成了全部木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣,才干做到滴水不漏。我們要腳踏實(shí)地的工作,先把本職工作做好,實(shí)現(xiàn)好自己的這一道工序,這是第一步。第二步,我們不能自掃門前雪,我們要有合作精力,上一道工序有問題要及時(shí)反饋,要止于我而不能止于下。第三步,我們要聽取下一道工序的看法,及時(shí)的更正自己的過錯(cuò),增強(qiáng)自己的技巧水平,研討新方式,把本人的事件做得更好。舉個(gè)例子:上班了,如果我接班后持續(xù)生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量呈現(xiàn)問題,經(jīng)過剖析是上個(gè)班留在機(jī)器里的產(chǎn)品,不是我出產(chǎn)出來的。但責(zé)任應(yīng)該是我的,我應(yīng)該承當(dāng),為什么呢?由于我應(yīng)該去檢討!如果我檢查了,就會(huì)把分歧格的產(chǎn)品按程序處置。這是我的工作不做到位。
質(zhì)量在我心中,強(qiáng)調(diào)的是人的責(zé)任,傷感故事。假如產(chǎn)生了質(zhì)量問題我們都推開,那么,企業(yè)怎么生存?這是一個(gè)立場(chǎng)問題。謝絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是人的通病。一個(gè)有責(zé)任的管理者和職工,應(yīng)該為事情的成果負(fù)責(zé)。無數(shù)的事實(shí)雄辯的證實(shí),敢于認(rèn)識(shí)毛病豈但能推進(jìn)事情的發(fā)展,更有助于解決問題。然而事實(shí)上,我們仿佛更不樂意認(rèn)錯(cuò)。因?yàn)樵跐撘庾R(shí)里,認(rèn)錯(cuò)就意味著失敗,認(rèn)錯(cuò)就象征著接收處分。但那是因?yàn)槲覀儧]有意識(shí)到,質(zhì)量就代表著誠信,質(zhì)量就是任何一個(gè)崗位的忽視和鄙棄都會(huì)對(duì)企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同水平的影響。我們都是企業(yè)的主人。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦,就是掌握自己,掌握將來。每一位員工都要視責(zé)任如泰山,視產(chǎn)品在手中,質(zhì)量在心中,細(xì)節(jié)在不斷改進(jìn)中,真摯在每一道工序中,讓我們廣本做的汽車成為質(zhì)量最好的汽車,讓時(shí)光也磨損不了我們精良的質(zhì)量,讓企業(yè)因?yàn)橘|(zhì)量在可連續(xù)發(fā)展的途徑上充斥性命和活氣。
質(zhì)量月征文 7
9月,隨著市場(chǎng)銷大于產(chǎn)的迫切形勢(shì),浦口基地的生產(chǎn)更是進(jìn)入了白熱化,面對(duì)連續(xù)高產(chǎn),每天單班生產(chǎn)330臺(tái),有時(shí)一連工作十幾天沒有休息,在這種情況下,有人會(huì)說,這產(chǎn)量和質(zhì)量可以兼得么?作為敢于拼搏敢于奉獻(xiàn)的車身人,我們非常堅(jiān)定的說:“能”!
作為車身的一名班組長,工作在生產(chǎn)第一線,我深刻的理解,質(zhì)量對(duì)于我們來說是多么的重要。雖然我們崗位很平凡,工作看起來簡單,但是最后的結(jié)果往往存在著這樣那樣的問題,不盡如人意。我覺得把簡單的事做好就是不簡單,把平凡的.事做好就是不平凡。無論做人做事,都要“做一行,愛一行”,不是隨便說說而已。
我常常在班組會(huì)議上對(duì)我的組員說,我們每天生產(chǎn)330臺(tái),的確很累,很辛苦,倘若在這330臺(tái)里有1臺(tái)車,因?yàn)槲覀兊氖韬觯瑢⑷毕萘魅胂乱坏,那我們一天的工作都是白費(fèi),等于零,這就是330-1=0;倘若這1臺(tái)有缺陷的車流入我們的客戶手中被發(fā)現(xiàn),客戶定會(huì)將這情況一傳十,十傳百,那我們的品牌和口碑必定會(huì)造成強(qiáng)大的壓力和挑戰(zhàn),公司的利益以及我們的利益將會(huì)大大受損,這就是330-1<0。然而公司的發(fā)展離不開市場(chǎng),而市場(chǎng)的開拓又取決于我們給顧客提供什么樣的產(chǎn)品!邦櫩褪俏覀兊纳系邸辈皇强谔(hào),是實(shí)實(shí)在在的市場(chǎng)理念。所以說,產(chǎn)品的質(zhì)量決定了公司的發(fā)展,同時(shí)也決定了我們的前途。
“一個(gè)木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”,我們提供給顧客的是一輛輛合格的汽車,每一輛汽車都要經(jīng)過成百上千道工序,在成百上千道工序流水線上站立的是那幾千個(gè)普普通通的操作者,我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技術(shù)水平?jīng)Q定了產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)價(jià)。
我們每一道工序中為什么要自檢、互檢?為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通?因?yàn)槲覀兌际枪具@個(gè)木桶的一塊木板,我們互相鑲嵌,構(gòu)成了整個(gè)木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好;只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣,才能做到滴水不漏。
要想完善這塊最短的木板,第一步,我們要做一個(gè)有誠信的人,踏踏實(shí)實(shí)的工作,先把本職工作做好,完成好自己的這一道工序后,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)質(zhì)量控制策略,對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)做好檢查,堅(jiān)決不弄虛作假。第二步,我們不能自掃門前雪,我們要有協(xié)作精神,上一道工序有問題要及時(shí)反饋,要止于我而不能止于下。并且要聽取下一道工序的意見,及時(shí)的更正自己的錯(cuò)誤,做到自檢的同時(shí)也有完成互檢。第三步,加強(qiáng)文化素質(zhì)與技術(shù)修養(yǎng),多讀書,增加見識(shí),開闊眼界,努力研究新方法、新方案,力爭創(chuàng)新,在工作中不斷學(xué)習(xí)不斷提升自己的技術(shù)能力,達(dá)到完善自我,提高產(chǎn)品的質(zhì)量,不斷為公司創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí)也提升了自己的價(jià)值,達(dá)到雙贏。
在工作中我會(huì)做到認(rèn)真負(fù)責(zé),吃苦耐勞,靈活變通,對(duì)自己負(fù)責(zé)的工序、產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把守,自檢互檢毫不含糊,真正把質(zhì)量意識(shí)刻在腦海中用到實(shí)處上,真正做到“做一行,愛一行”。
質(zhì)量月征文 8
說起這質(zhì)量,現(xiàn)在人人都在談質(zhì)量,人人都在說質(zhì)量,真可謂是質(zhì)量口號(hào)“遍地開花”。那么,我想問問在座的各位員工朋友們,質(zhì)量的觀念已經(jīng)深入我們的心靈,但扎根在我們的實(shí)際工作中了嗎?
大家常說“質(zhì)量是企業(yè)之本”,而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵,老一輩汽車人用他們“孜孜不倦,艱苦奮斗”的企業(yè)精神,讓我們的公司有了今天的發(fā)展。然而,當(dāng)面對(duì)著今天這日益激烈的市場(chǎng)競爭,作為新一代的汽車人的我們將用什么來扛起這面大旗。
一個(gè)企業(yè),就像是一臺(tái)機(jī)器,是由成千上萬個(gè)功能各不相同的零部件組合而成,機(jī)器正常運(yùn)行的效果取決于每個(gè)部件是否正常,裝配是否到位,功能是否發(fā)揮。而你,我,正是這其中的一個(gè)個(gè)小小的零部件,而我們所要做的就是發(fā)揮我們自己這個(gè)零部件的作用,并且配合好周圍的其他零部件的運(yùn)行。
記得日本的一位企業(yè)家說過這樣一句話“沒有沉不了的船,也沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力!”這說明不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,人是管理機(jī)器的主體,人決定質(zhì)量,而非機(jī)器決定質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一位員工干出來的,而不是質(zhì)檢員檢測(cè)出來的。因此,如何將強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí),通過實(shí)際工作展示出來,就顯得尤為重要。
不知各位是否聽過這樣一個(gè)算術(shù)題,一個(gè)產(chǎn)品由一百道工序加工而成,每一道工序的產(chǎn)品合格率是99%,那么請(qǐng)問這個(gè)產(chǎn)品最終的合格率是多少呢?36.6%!對(duì),這是一個(gè)多么令人吃驚的數(shù)字。也許它看上去有些過于的'危言聳聽,但是它就是實(shí)實(shí)在在的存在;剡^頭來看我們的整車下線合格率又是多少呢?這個(gè)數(shù)字和前面的數(shù)字比較下來似乎是遙遙領(lǐng)先。但是,大家又可曾想過那剩下的。不就是由于質(zhì)量問題而造成的浪費(fèi)么!記得在兩個(gè)月前,在總裝車間內(nèi)停放著兩輛因質(zhì)量問題被用戶退回的輕卡車,當(dāng)我們因警示教育,將它砸壞時(shí),我的心里泛起一陣陣酸痛。出現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量問題,我們可以重新改正,甚至我們可以把它重新裝配。但是,因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量問題而喪失的市場(chǎng),我們將用什么來補(bǔ)。
大家都知道談及德國車,說得組多的評(píng)價(jià)是一個(gè)字“好”!究其原因,不過四字——“質(zhì)量可靠”!任何品牌和名牌,要想獲得大家的青睞,最根本的還得要看質(zhì)量,良好的、過硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基石。好聽的名字,鋪天蓋地的廣告,大張旗鼓的渲染,不過是五光十色的肥皂泡泡。任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì)對(duì)企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響。我們都是企業(yè)的主人,企業(yè)給我們提供了懶以生存的空間,因此,企業(yè)生我們則生,假如我們不用心工作,將是自斷生路。從這個(gè)意義上說,企業(yè)和我們個(gè)人的命運(yùn)都把握在我們自己的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦,就是把握自己,把握未來。每一位員工都要視責(zé)任如泰山,扎實(shí)做好每一道工序中,精益求精出精品,讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點(diǎn)落實(shí)到我們的實(shí)際工作中去,讓我們加工的工件精益完美,讓時(shí)間磨損不了優(yōu)良的質(zhì)量,讓企業(yè)因?yàn)橘|(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。
所以說,質(zhì)量就是一個(gè)準(zhǔn)則,質(zhì)量就是一個(gè)忠誠,質(zhì)量就是一個(gè)責(zé)任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命!一個(gè)企業(yè)沒有了質(zhì)量,沒有了誠信,就沒有了市場(chǎng),也就失去了生存的能力,那么將近上千名員工又將何去何從,將近千百個(gè)家庭的生活又將如何維續(xù)?為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,同時(shí)也為了我們自身生活的安定,請(qǐng)加入到全面質(zhì)量管理中來吧,讓優(yōu)良的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品托起一汽通用紅塔美好的明天!
質(zhì)量月征文 9
什么是質(zhì)量?百度搜索答案是 : 質(zhì)量是量度物體慣性大小的物理量產(chǎn)品或工作的優(yōu)劣程度,表示產(chǎn)品所具備的特質(zhì)或?qū)傩。質(zhì)量有優(yōu)劣,人們往往將品質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品或服務(wù)視為質(zhì)量好,將品質(zhì)低劣的產(chǎn)品或服務(wù)視為質(zhì)量差。而最近女兒在暑假學(xué)游泳的這件事卻引發(fā)了我對(duì)質(zhì)量的深刻思考。
女兒第一次去上游泳課時(shí)非常期待,但是當(dāng)天回來時(shí)卻耷拉著腦袋,原來是因?yàn)椴粫?huì)憋氣不敢下水而被教練訓(xùn)了一頓,令她對(duì)游泳失去信心了,在我的`開導(dǎo)及鼓勵(lì)下,她答應(yīng)第二天繼續(xù)去學(xué),并且在家里積極做下水憋氣的練習(xí)。一周過去了,她會(huì)帶著背漂游一段距離了,不料第六天時(shí)教練讓她丟掉背漂游出去,她卻又退縮了,這時(shí)我還是給她鼓勵(lì),并且跟她說不急可以慢慢來但是不能放棄,而且每天設(shè)定一個(gè)小目標(biāo),達(dá)到了就給予獎(jiǎng)勵(lì),并且在周末堅(jiān)持陪伴她一起訓(xùn)練。就這樣 ,她比其他孩子多學(xué)了一周,最終還是畢業(yè)了,并且游泳姿勢(shì)還挺標(biāo)準(zhǔn)的。
回顧這件事,我發(fā)現(xiàn)有三個(gè)原因促成了游泳技能的學(xué)成:一是做任何事都要堅(jiān)持、不放棄才能成功,二是家長要以身作則起帶頭激勵(lì)作用,三是專注與熱愛可以成就非凡。而這三方面的特性,恰恰也是質(zhì)量達(dá)成的核心準(zhǔn)則。
首先,好品質(zhì)的形成需要的是持續(xù)不斷的努力與付出直到產(chǎn)品的產(chǎn)出,中間一點(diǎn)間斷一點(diǎn)松懈都會(huì)延緩品質(zhì)的最終結(jié)果,有時(shí)甚至?xí)斐汕肮ΡM棄,因此我們看到我們公司新產(chǎn)品新項(xiàng)目開發(fā)總會(huì)要有一個(gè)約束時(shí)間,在一個(gè)時(shí)間段里集中精力使勁,直到項(xiàng)目或產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)完成;其次,如果對(duì)事物或在同一崗位上投入專注與熱愛,專注把事情做到極致就算在平凡的崗位上也有成就非凡的一天,如我們工廠的廣大基層技術(shù)骨干,只要肯干肯鉆研就一定會(huì)有成就,這就是我們常說的杰出來自投入,品質(zhì)來自專注;最后,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)躬體力行的參與到品質(zhì)活動(dòng)中來,不僅僅起帶頭激勵(lì)作用,他們還傳遞一種信念:質(zhì)量事關(guān)重要,關(guān)乎每一個(gè)人,只有人人參與重視了全體成員才能共享品質(zhì)帶來的盛宴,公司也才能長久發(fā)展下去,這就是我從游泳事件中啟發(fā)而來的關(guān)于質(zhì)量達(dá)成的三個(gè)準(zhǔn)則的理解。
TCL在創(chuàng)立初期已經(jīng)嘗到產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣帶來的甜與苦,近年來更是大力宣傳質(zhì)量方針、堅(jiān)持走高品質(zhì)路線,因?yàn)槲覀儽热魏纹渌酒渌髽I(yè)更加明白質(zhì)量對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,只要我們每個(gè)員工都堅(jiān)持輸出品質(zhì)優(yōu)的“產(chǎn)品”或服務(wù),公司發(fā)展定將邁向新的臺(tái)階!
質(zhì)量月征文 10
金秋九月!正是貴飛機(jī)加分廠生產(chǎn)任務(wù)最繁忙的季節(jié),為了確保零件按節(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量順利交付,分廠統(tǒng)籌規(guī)劃全面推進(jìn),同時(shí)采取多種舉措確保產(chǎn)品質(zhì)量。但有些員工還是會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)疏忽導(dǎo)致產(chǎn)品出了問題,給自己和單位都造成了損失。看著分廠質(zhì)量宣傳欄曝光板塊上的那些質(zhì)量事故及分析內(nèi)容,在為這些員工感到惋惜的同時(shí),我對(duì)“質(zhì)量”有了新的認(rèn)識(shí)和感受。
“加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從現(xiàn)在做起,從我做起!蔽页3_@樣一邊想、一邊學(xué)習(xí)公司質(zhì)量體系文件,努力提高著自己的操作技能,確保自己檢測(cè)的每一個(gè)數(shù)據(jù)都準(zhǔn)確無誤。作為分廠質(zhì)量管理室測(cè)量間一名長度測(cè)量人員,如何做好產(chǎn)品數(shù)據(jù)檢測(cè)、保證數(shù)據(jù)的可靠性確保產(chǎn)品質(zhì)量是我的職責(zé)。對(duì)于送來檢測(cè)的零件,我都會(huì)一件件認(rèn)真測(cè)量,有時(shí)候零件不但十分沉重還形狀復(fù)雜,如何對(duì)基準(zhǔn)面、如何測(cè)量就得反復(fù)試著干,被零件刮一下蹭一下那是家常便飯,但好在不管多么難測(cè),干得多了我終歸是獲得了一些經(jīng)驗(yàn)。我們還有一臺(tái)三坐標(biāo)測(cè)量機(jī),它的檢測(cè)精度非常高,但是對(duì)我們測(cè)量人員的要求也很高,如何固定零件確定基準(zhǔn)、怎么進(jìn)行測(cè)量的要求都比較高,但是我想,只要我們把質(zhì)量放在心中,規(guī)范質(zhì)量行為,苦練測(cè)量本領(lǐng),對(duì)每一項(xiàng)零件每一道工序都認(rèn)真測(cè)量,不漏檢、不錯(cuò)檢,我們是可以用最精確的數(shù)據(jù)保障產(chǎn)品質(zhì)量的。
每天對(duì)設(shè)備的擦拭,我們都很細(xì)致認(rèn)真,生怕會(huì)有一點(diǎn)點(diǎn)的污漬影響了它的精度……寫到這里時(shí),工段又送來了上百件零件,我想,今天又要忙到很晚才能下班,但是,我們測(cè)量間的同事們都不會(huì)忙亂無措,越是繁忙,我們就越會(huì)靜下心來,“忙而不亂”也是我們確保不漏檢不出錯(cuò)的一項(xiàng)好本領(lǐng)!
“質(zhì)量是航空人的生命!”我們對(duì)質(zhì)量的.追求是無限的,無論是對(duì)設(shè)備的細(xì)心維護(hù)以之為友,還是對(duì)技能的積極提升,其實(shí)我們最終需要的都是產(chǎn)品質(zhì)量的絕對(duì)合格,因此,我們只要時(shí)刻把“責(zé)任心”、“誠心”和“專心”記在腦中,把質(zhì)量放在心中,嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件要求去做,不斷提高測(cè)量本領(lǐng),我們就會(huì)在這平凡的崗位為祖國航空事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
質(zhì)量月征文 11
“產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)生存的根本!毕嘈胚@句話大家都耳熟能詳;但一個(gè)企業(yè)要真正把產(chǎn)品的質(zhì)量提升一個(gè)高度,那將是全體員工的一場(chǎng)血拼,大家必須思想和行動(dòng)上高度一致,將對(duì)高質(zhì)量的“心動(dòng)”,全身心的付之于“行動(dòng)”。
質(zhì)量是一種態(tài)度,產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個(gè)員工的手中。產(chǎn)品質(zhì)量的'保證,需要我們有主人翁的精神,把自己當(dāng)成企業(yè)的主人;同時(shí),在工作中,我們必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作,并對(duì)身邊不按標(biāo)準(zhǔn)化操作的行為加以制止和指導(dǎo),因?yàn),任何一次不?biāo)準(zhǔn)的作業(yè)都可能就會(huì)造成一次質(zhì)量事故。為了讓全體員工按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),SGMW項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)操作崗位編寫STS和目視防錯(cuò)教材,并全部張貼便于員工學(xué)習(xí);同時(shí),我們會(huì)不定期舉辦活動(dòng),以知識(shí)競答的方式鞏固我們的標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí),讓標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)貫穿于我們工作的始終,讓他變成我們工作的一種習(xí)慣,再將習(xí)慣升華為我們對(duì)待工作的一種態(tài)度;相信當(dāng)所有員工的態(tài)度端正了,質(zhì)量提升就不只停留在紙上談兵上。
質(zhì)量提升無小事,認(rèn)真做好自己該做的事,且必須做好每一件小事!安环e跬步,無以至千里,不積小流,無以成江海。”這告訴我們,在質(zhì)量提升的大海里,我們每個(gè)員工都必須認(rèn)真面對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié); 如在排序過程中,一個(gè)零件的錯(cuò)排、漏排將直接導(dǎo)致停線,若這個(gè)排錯(cuò)的零件被誤裝上車將是一次質(zhì)量事故;每天現(xiàn)場(chǎng)的5S整理及檢查,部分員工對(duì)這種小事不削一顧,甚至心生抵觸,但殊不知,只有做好每個(gè)零件的整理整頓和擺放的定置定位后才能在高速的工作節(jié)拍中確保不出問題,守好我們質(zhì)量的防線;海爾總裁張瑞敏過:“什么是不簡單,把每件簡單的小事做好就是不簡單!痹诠ぷ髦,全體員工必須嚴(yán)格要求自己,勤練基本功,從每一次的工作交接和每一天的5S管理開始。
本著“以客戶為中心,高效執(zhí)行,團(tuán)隊(duì)合作”的企業(yè)文化,全體安吉紅巖人為提升我們的服務(wù)質(zhì)量,已對(duì)質(zhì)量提升的“心動(dòng)”,實(shí)實(shí)在在地轉(zhuǎn)變成自身的“行動(dòng)”;讓我們認(rèn)真貫徹落實(shí)“深化用戶體驗(yàn),促進(jìn)質(zhì)量提升”的質(zhì)量月活動(dòng)主題,讓我們攜起手來,共同努力,將質(zhì)量裝進(jìn)每個(gè)員工心里,印在每個(gè)員工腦里,用我們共同的智慧,為安吉紅巖創(chuàng)造更美好的明天!
質(zhì)量月征文 12
質(zhì)量問題不僅僅是管理學(xué)上的問題,還是社會(huì)學(xué)方面的問題;質(zhì)量管理不僅僅是法規(guī)、制度方面的問題,還是道德、文化方面的問題;質(zhì)量改進(jìn)不僅僅是技術(shù)、設(shè)備、工業(yè)層面上的問題,也不僅僅是生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)問題,更是人的素質(zhì)層面上的問題,是一個(gè)民族、一個(gè)國家人們的思想秉性、品格素質(zhì)的問題。
思維嚴(yán)謹(jǐn),辦事認(rèn)真,具有強(qiáng)烈責(zé)任感的'民族往往重視質(zhì)量——因?yàn)橘|(zhì)量需要認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)和負(fù)責(zé)任的態(tài)度。
資源貧乏,具有危機(jī)感、緊迫感的民族肯定重視質(zhì)量——因?yàn)橘|(zhì)量能提高資源利用率,是經(jīng)濟(jì)增長屬集約型而不是粗放型的必要條件。
市場(chǎng)發(fā)達(dá)、市場(chǎng)機(jī)制健全而人們又以贏利為“上帝的旨意”的民族必然重視質(zhì)量——因?yàn)槌浞挚隙ú⒐膭?lì)人們致富的氛圍,提供了人們競爭、致富的欲望和動(dòng)力,而工業(yè)時(shí)代、后工業(yè)時(shí)代的競爭必然要走到質(zhì)量效益和品牌競爭這一步。另外伴隨著市場(chǎng)的發(fā)展而建立并完善的相關(guān)法律、規(guī)則、秩序又有效地約束著人們欲望的無度無序競爭,使人們遵循一定的市場(chǎng)規(guī)則,像一團(tuán)活火,在一定的范圍內(nèi)以一定的方式燃燒。
由于我國工業(yè)化起步較晚,引入質(zhì)量及質(zhì)量管理的概念、學(xué)科較晚,整個(gè)質(zhì)量管理體系還不健全,全民的質(zhì)量、消費(fèi)、品牌意識(shí)還不很強(qiáng),產(chǎn)品市場(chǎng)及各生產(chǎn)要素市場(chǎng)還不很成熟。我們可以不必因質(zhì)量的一時(shí)落后而自卑,因?yàn)槲覀儺吘乖谝圆宦乃俣群筒环Φ暮髣旁谧汾s,在發(fā)展和提高,也確實(shí)取得了舉世矚目的成績。
但我們必須時(shí)時(shí)清醒地以一種危機(jī)感和緊迫感來面對(duì)我們?cè)谫|(zhì)量發(fā)展方面存在的差距和制約因素——這來自于產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面、市場(chǎng)法規(guī)制度方面、工藝技術(shù)方面、文化精神方面、誠信道德方面等等——只有這樣,我們才能知恥而后勇,才能不憚?dòng)谇膀?qū),才能真正成為支樹平局長一再提倡的“人民質(zhì)檢”:熱忱地為人民服務(wù),嚴(yán)格地為國家把關(guān),勇敢地為質(zhì)量而戰(zhàn)!才能扎實(shí)而執(zhí)著地從全民質(zhì)量管理、質(zhì)量振興走向質(zhì)量興國直到今天舉起質(zhì)量強(qiáng)國的大旗,才能更理性更自豪更義無反顧更充滿信心地讓所有的消費(fèi)者都能安心、放心、舒心地消費(fèi),讓優(yōu)質(zhì)的中國產(chǎn)品自立于世界品牌之林。
質(zhì)量月征文 13
“質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn)的根本”,這是一個(gè)眾所周知的真理,如何把好“質(zhì)量關(guān)”,如何崩緊質(zhì)量這根弦呢?這個(gè)問題是我們所有員工必須引起深思的的問題。影響產(chǎn)品質(zhì)量的六大元素里,“人、機(jī)、料、料、測(cè)、環(huán)。人一直是排在一大因素的最前面,因?yàn)槿嗽谶@里是最重要、最根本的因素,人的自身因素很重要,如果人的自身因素能確立的話,那么,質(zhì)量問題就會(huì)少出現(xiàn)或杜絕在萌芽狀態(tài)。質(zhì)量是我們?nèi)w員工的工作理念!質(zhì)量意識(shí)在我門的心中,更在我們?nèi)w人員的心中,所以我門要100%按著標(biāo)準(zhǔn)操作程序完成崗位操作,安全高效生產(chǎn)出合理數(shù)量高品質(zhì)產(chǎn)品。并且需要每一個(gè)人都要有主人翁意識(shí),對(duì)于自己所用的.輔助材料應(yīng)該去了解,這樣,才知道應(yīng)該怎樣去控制,從那個(gè)方面去控制,鼓勵(lì)持續(xù)改進(jìn),不斷對(duì)所有細(xì)節(jié)問題進(jìn)行改進(jìn),降低所有能夠降低的生產(chǎn)成本。質(zhì)量是一種態(tài)度,產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個(gè)員工的手中。
產(chǎn)品質(zhì)量的保證,需要我們共同努力。對(duì)于質(zhì)量,我們不光要“心動(dòng)”,更重要的是“集體行動(dòng)”。在工作中我們各工種要倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,為提高技術(shù)素質(zhì),練好我們的手,崗位上有師傅帶徒弟,師傅手把手地教,徒弟心貼心地學(xué)。只有我們?nèi)w員工的技術(shù)都過硬,出自我們手中的產(chǎn)品才會(huì)無可挑剔。
質(zhì)量是一個(gè)準(zhǔn)則,質(zhì)量是一個(gè)忠誠,質(zhì)量是一個(gè)責(zé)任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命。一個(gè)企業(yè)沒有的質(zhì)量,沒有了誠信,沒有了市場(chǎng),也就失去了生存的能力,那么將近上千名員工將何去何從,將近千百個(gè)家庭的生活將如何維持。為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,同時(shí)也為了我們自身生活的安定,讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起企業(yè)發(fā)展的明天!在以后的工作過程中,我們須不斷加深認(rèn)識(shí)和實(shí)踐,摸索出一套改變思維方式和不良習(xí)慣的方法,讓員工學(xué)會(huì)做正確的事,對(duì)做人與做事或管人與管事的方向和方法進(jìn)行反思,從而實(shí)現(xiàn)提高管理水平和一次做對(duì)的能力,長期穩(wěn)定地實(shí)行零缺陷,有效地提升個(gè)人價(jià)值和企業(yè)的競爭力。
質(zhì)量月征文 14
質(zhì)量是企業(yè)之本,是企業(yè)的生命。一個(gè)企業(yè)一旦發(fā)生嚴(yán)重的質(zhì)量事故,小則影響到企業(yè)的信譽(yù),大則將面臨倒閉。我們看到食品行業(yè)巨頭雙匯集團(tuán)因?yàn)橘|(zhì)量問題而信譽(yù)盡失的鮮活例子,更看到三鹿集團(tuán)因?yàn)槟谭鄣陌踩珕栴}一夜之間轟然倒塌,但這些更讓我們膽戰(zhàn)心驚。這可是與我們的生活息息相關(guān)。最近的質(zhì)量安全事故層出不窮,網(wǎng)友總結(jié)出四大沒法喝的:綿陽的水,內(nèi)蒙的奶,肯德基的豆?jié){,味千的湯。有四大懸的:錢江橋,坐動(dòng)車,地鐵電梯,長途車。雖是戲謔,但也道出了我們對(duì)于現(xiàn)今生活的諸多恐懼和無奈。
而我們自己又能做什么呢,至少對(duì)于自己的工作,應(yīng)盡心盡責(zé),無愧于心!作為復(fù)合肥質(zhì)量計(jì)量部的一員,天天與產(chǎn)品質(zhì)量打交道,具體到每一個(gè)不起眼的操作步驟,每一次數(shù)據(jù)計(jì)算與處理,如果因?yàn)樽约旱囊粫r(shí)疏忽而造成結(jié)果的`偏差,將不合格的產(chǎn)品放出,不僅對(duì)于消費(fèi)者是一種損失,而且影響到的將是整個(gè)美豐公司的信譽(yù),造成的損失是無法估量的。因此,在我們平常的工作中,應(yīng)做到事無巨細(xì),不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高專業(yè)技能,做到每一個(gè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),不斷提高美豐比利夫復(fù)合肥的內(nèi)在品質(zhì)。
美豐的今天,是前輩們用辛勤的汗水換來的,建設(shè)企業(yè)信譽(yù)不僅是我們的責(zé)任,更需要我們來發(fā)揚(yáng)。只有把質(zhì)量意識(shí)深入到每個(gè)人的心里,并且用自己精湛的專業(yè)技能來保證我們的質(zhì)量安全。牢記質(zhì)量在我心中,質(zhì)量在我手中,讓美豐復(fù)合肥走得更遠(yuǎn),更好!
質(zhì)量月征文 15
我們只有對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)要求,才能將事情完成的高質(zhì)量。
驕陽似火,沒有一點(diǎn)風(fēng),太陽暴曬下的大地,顯得格外干旱。我走在學(xué)書法的路上,不到十分鐘,我的額頭上就出現(xiàn)了一顆顆晶瑩剔透的小汗珠,順著我的臉龐滑落下來,我只得一遍遍用手擦拭。
到了學(xué)校,我驕傲的拿出書法作業(yè),迫不及待的等著老師點(diǎn)評(píng)。因?yàn)槔蠋熥屛覍懸粡埿】髌罚覍懥巳龔。我先給新來的老師看,老師說挺好,又讓我給以前的老師看。
老師拿著我的作品一張張的看,眉頭緊皺,我的心也慢慢緊張起來。老師并沒有顯得很高興,對(duì)我說:還是不行,大小不夠統(tǒng)一,開頭第一個(gè)字應(yīng)該大,還有幾個(gè)字不夠精,筆畫太拘謹(jǐn)。我并沒有顯得很吃驚,因?yàn)檫@個(gè)老師一直對(duì)我要求很高。
之所以這兩位老師的點(diǎn)評(píng)不一樣,是因?yàn)樗麄儗?duì)我的標(biāo)準(zhǔn)不同。第二天我的書寫,說明了高標(biāo)準(zhǔn)會(huì)有高質(zhì)量。
晚上,我把老師說的問題修改了,并重新寫了一遍。我感到很高興,因?yàn)槲野岩郧暗?問題都突破了,所以我認(rèn)為這是一個(gè)巨大的飛躍。第二天,天氣晴朗,太陽高照,微風(fēng)輕輕的撫摸著我的臉,沒有一點(diǎn)熱的感覺,一想到我的作業(yè)完成的很好,我就恨不得馬上沖到學(xué)校。
老師拿到了我的作業(yè),說:很好,大小比較統(tǒng)一,就是一個(gè)字寫的難看了,你看,你還是有能力寫好的嘛。老師顯得很滿足。所以我就開始寫篆書,晚上把這幅作品又寫了一遍,終于把最后一個(gè)問題改正了
我們的學(xué)習(xí)也是這樣,要對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn),這樣我們的學(xué)習(xí)一定是高質(zhì)量。當(dāng)然,我們要自己對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn),不要指望別人。
高質(zhì)量就要有高標(biāo)準(zhǔn)……
質(zhì)量月征文 16
以質(zhì)量求生存,以工作效益求發(fā)展,品質(zhì)事關(guān)一個(gè)企業(yè)的生存死亡,品質(zhì)就是企業(yè)的生命,作為我們要重視品質(zhì)。
我來公司也有幾年的時(shí)間了,公司從剛開始的小公司走到今天真的很不容易,能走到今天靠的就是我們的品質(zhì),如果沒有嚴(yán)格的品質(zhì),那么公司也會(huì)失去生存的能力。
品質(zhì)是與我們每一位員工息息相關(guān)的,他需要我們每一位員工加強(qiáng)品質(zhì)意識(shí),認(rèn)真敬業(yè)的工作,如稍有不慎,就會(huì)造成品質(zhì)隱患,尤其是我們員工,如果不細(xì)心,操作不規(guī)范,就會(huì)造成品質(zhì)問題。
前段時(shí)間因?yàn)槲覀児ぷ鞯?疏忽,產(chǎn)品發(fā)到客戶后,反饋我們上錯(cuò)芯片,我被罰了500元,說實(shí)話500元對(duì)我來說挺多的,我也挺心疼的,但是我們沒有品質(zhì)意識(shí),品質(zhì)做的不好就該接受這樣的處罰。
每天開會(huì),班長就會(huì)強(qiáng)調(diào)品質(zhì),要我們細(xì)心,告訴我們要注重工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),按照工藝流程,按照操作規(guī)程去作業(yè),要我們注意細(xì)節(jié),有一句話這樣說的“細(xì)節(jié)決定成敗”,其實(shí)光靠我們每一位員工去重視品質(zhì),去執(zhí)行班長說的,總之,平時(shí)我們的執(zhí)行力不夠好,如果領(lǐng)導(dǎo)讓我們?nèi)ジ墒裁矗覀兤獙?duì)著干,怎么會(huì)有好的品質(zhì),如果公司沒有利益,那么我們就不用說了,我們的利益是與公司息息相關(guān)的。
以為,質(zhì)量問題不僅僅局限在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),同樣延伸到經(jīng)營銷售環(huán)節(jié)。它與市場(chǎng)緊密相連,與消費(fèi)者息息相關(guān),它融會(huì)于人們?nèi)粘I钪。它呼喚?guī)則、公平、誠信、有序,呼喚理性消費(fèi)與和諧共處。也就是說,質(zhì)量問題不僅僅是物質(zhì)范疇的問題,還是精神范疇的問題;不僅僅是“形而下”即“器”的問題,還是“形而上”即“道”的問題。
質(zhì)量工作又無處不在,無時(shí)不有。因此,我們不僅要重視“質(zhì)量月”活動(dòng),在“質(zhì)量月”里抓好質(zhì)量,而且應(yīng)當(dāng)月月抓、時(shí)時(shí)抓,長抓不懈,讓月月都是“質(zhì)量月”。
質(zhì)量月征文 17
我認(rèn)為堅(jiān)持是一種良好的品質(zhì),如果你毫無理由的放棄了,說不定就會(huì)失去一次機(jī)會(huì),每做一件事,失敗了再來,又失敗了又再來,連俗語都說了:失敗乃成功之母,你堅(jiān)持做,也能成功呀。就比如說科學(xué)家愛迪生吧,他做了3000多次實(shí)驗(yàn),才知道烏絲適合做燈泡芯,過程中他做到了堅(jiān)持,如果他當(dāng)時(shí)放棄了呢?
放棄,其實(shí)是你對(duì)生活說:“No,我不想做了,我累了”,可是你再堅(jiān)持一下,困難就可能解決了呢!語文報(bào)上有一篇童話:《這里沒有水》,可是圖片中,清清的泉水正在他挖的深坑下流動(dòng)。挖水人太心浮氣躁了,深深淺淺的坑挖了一堆,卻都半途放棄了,因?yàn)椴粫?huì)堅(jiān)持,明明就在腳下的流水卻不能發(fā)現(xiàn),如果是干旱時(shí)期,這些水能救多少人一命啊。
亞洲飛人劉翔,為祖國獲得無數(shù)金牌,但是在2008年的北京奧運(yùn)會(huì)比賽上,他摔倒了,他忍著疼痛爬起來,用單腿跳跳完全程,這次比賽他失敗了,但是他的堅(jiān)持讓全世界為他鼓掌,因?yàn)檫@是一種品質(zhì),一種光輝的品質(zhì)。
在我們的學(xué)習(xí)生活中,堅(jiān)持也無處不在。上課時(shí),我們要堅(jiān)持認(rèn)真聽講,開小差的話會(huì)有許多漏洞;做作業(yè)時(shí)要堅(jiān)持保持良好的.坐姿,不然會(huì)變成“鴕鳥”、“四只眼”;回家作業(yè)要堅(jiān)持立計(jì)劃,管理好時(shí)間,不然時(shí)間就會(huì)不夠用;還要堅(jiān)持跑步,堅(jiān)持跳繩,堅(jiān)持練琴……這樣,我們才能擁有豐富的知識(shí)、強(qiáng)壯的身體。
也許你會(huì)說,放棄是一種智慧,無休無止的追求和努力,對(duì)天賦不高的人來說毫無用處,就像沒手沒腳的人想成為作家。但是別忘了,世界上還有用嘴咬筆的人,甚至還有像霍金那樣全身癱瘓,卻用盡最后一份力量堅(jiān)持工作的人。
姚明生來就跑不快,可他現(xiàn)在卻成為了運(yùn)動(dòng)明星!堅(jiān)持是一種品質(zhì),激發(fā)我們向上、向前,永不放棄!
質(zhì)量月征文 18
我漫不經(jīng)心的一瞥,竟在墻角捕獲幾株白色的臘梅,與周圍的皚皚白雪融為一體,卻透著幾分高貴,幾分冷艷,幾分遺世獨(dú)立。這是大自然的饋贈(zèng)啊!
我不由被其吸引,俯身細(xì)觀:它有五片潔白的花瓣,不染纖塵。如雪的花瓣近似圓形,黃色的花蕊悄悄地探出頭來,似乎在感嘆雪花的凈白,又似乎在探尋雪花的香蕊。繁花壓枝,宛如片片白云。我以為它的美麗也需有綠葉的襯托,可我把整棵樹都尋遍了,卻依然不見綠葉的身影。我不由感嘆:“不需襯托依然傾國傾城,它的美無與倫比!
雪白的梅花,朵朵冷艷,縷縷幽芳,無奇的花瓣卻透著驚人的剛毅。它若是男子,定是不為浮塵所動(dòng)的磐石男子!飄逸出塵,卓爾不群,卻又岳鎮(zhèn)淵渟。
驚艷的同時(shí),我卻又抱有一個(gè)百思不得其解的問題:梅花傾國傾城的`容顏?zhàn)阋耘c桃花、梨花、杏花媲美,爭出個(gè)名堂;再嬌艷欲滴的玫瑰也會(huì)失了顏色;再凌霜盛放的菊花也甘拜下風(fēng)。它有足夠的實(shí)力,為什么不爭,卻隱于永恒的冬天?徘徊于我腦海中多年的疑問,在我此次看到梅花時(shí)終于迎刃而解——梅花的確清幽絕倫,可是它淡泊名利,始終保持本心;它在寒冷的冬天凌寒怒放,開辟屬于自己的天堂;它退出雜塵浮世,隱居不為人知的角落。春暖花開,百花爭艷,梅花淺笑,離開人間,歸于永恒的冬天。
梅花的色,艷麗而不妖;
梅花的香,清幽而淡雅;
梅花的貌,蒼古而清秀……
梅花,在山則開于山,移園則香熏于園。梅花啊,你天使般清秀的容顏,傾國傾城;梅花啊,你撲鼻的清香,沁人心脾;梅花啊,你在冰天雪地中的身影,絕美無雙。梅花啊,愿你將一半的清香贈(zèng)予我吧!
質(zhì)量月征文 19
質(zhì)量的內(nèi)容十分豐富,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,也在不斷充實(shí)、完善和深化。同樣,人們對(duì)質(zhì)量概念的認(rèn)識(shí)也經(jīng)歷了一個(gè)不斷發(fā)展和深化的歷史過程。質(zhì)量的定義是:一組固有特性滿足要求的程度。質(zhì)量目標(biāo)的定義是:在質(zhì)量方面所追求的目的。
現(xiàn)在許多的孩子啊,大人啊都不明白質(zhì)量與職責(zé)的關(guān)系。前兩天曾在網(wǎng)絡(luò)上看到過一篇文章,這篇文章在講兩國的媽媽對(duì)孩子的教育。
一個(gè)孩子撞桌子的故事:小孩子不留意撞到桌子上,大哭。中國媽媽和日本媽媽對(duì)這件事情的態(tài)度是不一樣的:中國媽媽往往第一個(gè)動(dòng)作是打桌子,當(dāng)然這只是哄小孩子的一種方法,但是這也在無形之中告訴孩子,是桌子撞了孩子,不是孩子的錯(cuò),職責(zé)所在別人。而日本媽媽會(huì)把孩子帶到桌子旁邊說:“來,再走一次。一個(gè)人跑步會(huì)撞到桌子有3個(gè)原因:第一個(gè)是小孩子跑步的速度太快,躲閃不及;第二個(gè)是小孩子的眼睛一向看著地沒有注意前方;第三個(gè)是小孩子心里面不明白在想什么!
從這個(gè)小故事中能夠看出,日本的教育十分注意對(duì)孩子職責(zé)心的培養(yǎng),桌子是沒有生命的,不能把撞到桌子的職責(zé)歸咎于桌子,推卸職責(zé)是不可取的。而我此刻從“人的職責(zé)心”這個(gè)角度來論述質(zhì)量在自我的掌握中,就是培養(yǎng)和總結(jié)我的質(zhì)量意識(shí)和職責(zé)意識(shí)。每個(gè)人都要為質(zhì)量工作負(fù)責(zé),而不是把質(zhì)量問題推給別人。
在我的`理解中質(zhì)量也是一種態(tài)度,對(duì)于質(zhì)量來說態(tài)度是非常重要的。
有缺陷的產(chǎn)品就是廢品。海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏這樣解釋砸冰箱原因。1985年,張瑞敏剛到海爾(當(dāng)時(shí)稱青島電冰箱總廠)。一天,一位朋友要買一臺(tái)冰箱,結(jié)果挑了很多臺(tái)都有毛病,最后勉強(qiáng)拉走一臺(tái)。朋友走后,張瑞敏派人把庫房里的400多臺(tái)冰箱全部檢查了一遍,發(fā)現(xiàn)共有76臺(tái)存在各種各樣的缺陷。張瑞敏把職工們叫到車間,問大家怎么辦?多數(shù)人提出,也不影響使用,便宜點(diǎn)兒處理給職工算了。當(dāng)時(shí)一臺(tái)冰箱的價(jià)格800多元,相當(dāng)于一名職工兩年的收入。張瑞敏說:“我要是允許把這76臺(tái)冰箱賣了,就等于允許你們明天再生產(chǎn)760臺(tái)這樣的冰箱!彼迹@些冰箱要全部砸掉,誰干的誰來砸,并掄起大錘親手砸了第一錘!很多職工砸冰箱時(shí)流下了眼淚。然后,張瑞敏告訴大家——有缺陷的產(chǎn)品就是廢品。三年以后,海爾人捧回了中國冰箱行業(yè)的第一塊國家質(zhì)量金獎(jiǎng)。張瑞敏怒砸不合格冰箱,憑著這樣的態(tài)度把海爾做向了國際舞臺(tái),把海爾品牌做成了中國唯一入選全球最具價(jià)值的500強(qiáng)品牌之一,這種態(tài)度是海爾領(lǐng)導(dǎo)層旗幟鮮明的對(duì)待質(zhì)量的態(tài)度,在當(dāng)時(shí)這一態(tài)度向全體海爾人及所有顧客傳遞的信息是十分清晰的,其價(jià)值無可估量。海爾從一個(gè)瀕臨破產(chǎn)的群眾企業(yè)發(fā)展成此刻這樣具有相當(dāng)影響力的企業(yè)。
質(zhì)量在我身邊,它關(guān)系著人們的健康,幸福。
質(zhì)量月征文 20
質(zhì)量是安全的保障是企業(yè)的生命“質(zhì)量”不是一個(gè)空洞的詞語。自行車需要講質(zhì)量,飛機(jī)需要講質(zhì)量,就連我們?nèi)沼玫男〖译娨残枰v質(zhì)量,不然的話,我們騎著車子會(huì)突然發(fā)生事故,小則擦傷拗腳,大則可能會(huì)沒了性命;一個(gè)小小的部件,因質(zhì)量不合格,也可能會(huì)導(dǎo)致飛機(jī)飛不起來,或者可能會(huì)把百余條生命瞬間煙消云散。朋友,別以為我在故弄玄虛,我是想說:質(zhì)量問題無處不在,不可回避。……
大家常說“質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)是生命”,而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人力!辟|(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會(huì)造成事故隱患。尤其作為我們一線員工,如果技術(shù)工作不細(xì)心,不到位,造成生產(chǎn)質(zhì)量出現(xiàn)問題,即而有可能導(dǎo)致產(chǎn)品不合格,甚至危及人員生命安全,所以,作為公司員工,我毅然要求自己做到“技術(shù)立足,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”。有句老話:言必行,行必果!為了做到這點(diǎn),無論多么具體而繁鎖的小事,我都會(huì)鍥而不舍落實(shí)到底!因?yàn)槲抑郎a(chǎn)合格的.產(chǎn)品,是我刻不容緩的使命!所以盡管生產(chǎn)任務(wù)重,讓我忙的不易樂乎,但是為了保證產(chǎn)質(zhì)量量,我會(huì)義無反顧的堅(jiān)持下去!
當(dāng)然,質(zhì)量保證光靠某個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要大家共同努力!在生產(chǎn)中我們員工提倡創(chuàng)合格產(chǎn)品的理念,倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力!為提高技術(shù)素質(zhì)
我想說:知必言,言必行,行必果,是我的工作理念,更是我們?nèi)w員工的工作理念!質(zhì)量意識(shí)在我的心中,更在我們?nèi)w人員的心中!我們渴望著、并努力著用自己的雙手,打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。 當(dāng)然好的成績離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。全體員工將一如繼往,以飽滿的熱情,以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量,投入到生產(chǎn)中去!質(zhì)量在我心中,產(chǎn)質(zhì)量量在我手中,以質(zhì)量誠信為榮,為公司,為自己而努力。
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