務虛會一般單位在年初或某一階段初期召開會議，商討制定該年或該階段的計劃安排以及希望達到的目標，以作為以后工作的準則和大綱。下面請看語文迷整理的學校務虛會發(fā)言稿，供大家參考選擇。

　　2017年學校務虛會發(fā)言稿【篇1】

　　一、面臨的形勢和任務

　　1、文化建設與學校品牌;2、省級規(guī)范與內(nèi)涵發(fā)展;

　　3、中考豐收與面臨課題;4、學習綱要與均衡發(fā)展;

　　5、課堂突破與專業(yè)發(fā)展;6、內(nèi)部管理與外部協(xié)調(diào)。

　　二、需要竭力克服的短板

　　1、 班組建設的不平衡;2、對三年工作的集體反思;

　　3、關(guān)注學生的層次發(fā)展;4、幾項改革的評估---教案1+1/同課異構(gòu)與課堂觀察/教師隨筆與校園論壇/大閱讀/管理中的浪費現(xiàn)象/個別群體與個別人員/教師健康/習慣的細化與推廣/網(wǎng)絡整合/星級班級/人人有獎狀。。。。。

　　5、畢業(yè)班的銜接與初四問題---直擊中考與研究;薄弱學科與優(yōu)勢學科;6、高效課堂策略。

　　三、新學期工作的幾個抓手

　　1、 學習全教會精神與規(guī)劃綱要;1123深化;----教師隊伍建設

　　2、 課堂文化，高效模式，一人一課改革，與名校聯(lián)系

　　3、 教師節(jié)安排

　　4、 規(guī)范化建設系列

　　5、 安全與穩(wěn)定

　　6、 交流與均衡

　　7、 文化與習慣的細化和提煉

　　8、 體育鍛煉與健康活動

　　9、 外聯(lián)活動

　　10、初四與五年級學生評價---初始年級成績，五年級學情分析報告

　　11、音體美教學管理---各有新要求：項目化管理，特長性評價，專題化要求

　　12、初四年級---談話了解，學情分析，分步計劃，專家指導，中考專題

　　四、開學前的準備事宜

　　1、 規(guī)范化加班

　　2、 各路計劃

　　3、 教師培訓

　　4、 新生入學與軍訓

　　5、 人員安排----

　　五、與大家共勉

　　同心同德，真誠相待，風雨兼程，不辱使命

　　2017年學校務虛會發(fā)言稿【篇2】

　　20XX年，我校正處于遷建的關(guān)鍵時期，各項任務相當繁重。在此情況下，我們既不能急躁冒進，又不能墨守成規(guī)，所以今年我們的工作主題是“強化綜合治理、深入拓展內(nèi)涵、創(chuàng)新和諧并進、打造特色xx”。

　　一、特色文化建設

　　20XX年我校的學校文化建設目標是全力打造“簡約綠色校園和書香型校園”。

　　1、環(huán)境文化建設。在新校區(qū)簡約型教育建筑的基礎上，寓教于綠，寓教于樂，營造積極向上、充滿知識和趣味的人文環(huán)境、自然環(huán)境和教書育人環(huán)境。

　　2、理念文化建設。進一步確立科學發(fā)展的教育觀、科研立校的教育觀、以人為本的教育觀、健康和諧的教育觀、特色興校的教育觀、依法辦學的教育觀、改革創(chuàng)新的教育觀、依托實際的教育觀、群體合作的教育觀。

　　3、教師文化建設。牢記三句話：教育是事業(yè)，事業(yè)的意義在于奉獻;教育是科學，科學的價值在于求真;教育是藝術(shù)，藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新。達到三種境界：大教師的境界，好教師的水平，傻教師的精神。擁有四個特別：特別有智慧、特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別講團結(jié)。

　　4、學生文化建設。健康、上進、自主、自強，讓學生主動發(fā)展、主動成人、主動成長。

　　5、課程文化建設。充分利用、挖掘校內(nèi)優(yōu)勢課程資源，整合校外資源，完善系列校本課程。重點突出文化含量，突出德育功能，體現(xiàn)高效和發(fā)展。20XX年，主要設置和完善《花鍵》、《民族舞蹈》、《音樂》、《博客網(wǎng)頁制作》、《體操訓練》、《傳統(tǒng)武術(shù)》等共6項校本課程。

　　二、依法治校建設

　　1、健全依法治校組織機構(gòu)。

　　2、加強學習，提高依法育人的責任感和能力。

　　3、3月為法制安全專題教育月，通過法律知識講座、交通安全知識講座、傷害事故案例分析講座、其它有效宣傳和月底法律安全知識競賽進行。

　　4、強化安全管理。后勤人員、值班干部和門衛(wèi)分區(qū)包干，全天負責，確保全年無任何安全事件，不發(fā)生任何安全事故。

　　5、堅持教代會制度，堅持民主理校，政務公開透明。

　　三、德育建設

　　1、強化德育隊伍建設，內(nèi)鑄師魂，外塑師表，協(xié)同一致，齊抓共管。

　　2、4月為感恩教育主題教育月。主要采用師生聯(lián)手、親子行動、感恩作文評選、還報親恩等方式進行，月底總結(jié)、頒獎。

　　3、5月為養(yǎng)成教育主題教育月。第一周進行彎彎腰活動;第二周進行樂施活動;第三周進行中學生守則和規(guī)范執(zhí)行情況聯(lián)查，做到每天不少于2次檢查;第四周進行“行為規(guī)范班”和“文明標兵”評選，月底總結(jié)、頒獎。

　　4、6月為文明禮貌宣傳月。

　　5、9月為新生入學規(guī)范教育月。

　　6、11月份進行學校文明班級和文明學生、優(yōu)秀學生、優(yōu)秀團員評選，榜樣示范，典型引路。

　　7、通過校園網(wǎng)、聘請專家講座、家長互動交流、大手拉小手等活動，每月最后一周周二下午進行家長學�；顒�。

　　8、政教處、團委具體安排各種學生比賽和教師比賽，大力建設“活力校園、陽光班級”。

　　四、教學教研建設

　　1、每位教師每周聽課不少于3節(jié)，認真記錄，所有聽課老師必須參加評課。

　　2、保證月考、每周教研組集體教研等活動必須正常開展。

　　3、嚴抓教學“六環(huán)節(jié)”。

　　4、以“四課”為載體，進一步推進信息技術(shù)與課程整合。做到每學期每科教師達到兩節(jié)以上整合課。

　　6、成立英語、體育、音樂、演講4個興趣小組，培養(yǎng)特長學生，培養(yǎng)學生特長。

　　7、強化課堂教學模式的研究，提高教師教學能力。

　　8、每學期舉行一次學科競賽，培優(yōu)抓中轉(zhuǎn)差。

　　五、目標達成方式建設

　　一是明確并牢記“創(chuàng)xx名�！钡膽�(zhàn)略目標，激發(fā)全校師生的責任感和使命感，形成上下一心、頑強拼搏的xx精神;二是繼續(xù)完善規(guī)章制度，加大執(zhí)行監(jiān)督力度，確保有令可行、有令必行，嚴格考核;三是將每人的工作情況、工作績效與績效工資、評優(yōu)、晉級緊密結(jié)合起來，實現(xiàn)真正的按勞分配、按貢獻分配、優(yōu)績優(yōu)酬分配。