新年已過,大家都要收起好玩之心,投入到工作之中。下面是小編整理的春節(jié)后收心會講話稿,歡迎參考。
2017春節(jié)后收心會講話稿一:
今天是春節(jié)長假后上班召開的見面會、收心會,首先,我代表市局黨組向全體干部職工拜晚年,祝大家吉祥如意、萬事順達!
春節(jié)期間,大家過了一個休身、休心、休閑的好節(jié)日,現(xiàn)在,長假已經(jīng)結(jié)束,要牢記春華秋實之古訓(xùn),緊緊抓住一年之計在于春,一日之計在于晨這個時間節(jié)點,搶前爭先抓工作抓落實抓發(fā)展,競進有為抓創(chuàng)新抓改革抓監(jiān)管,奮力實現(xiàn)決戰(zhàn)小康攻堅之年、十三五規(guī)劃起步之年、落實五大任務(wù)開局之年的各項重點工作。迅速調(diào)整狀態(tài),高效快捷工作,從"三休"狀態(tài)進入到"三新"、"三爭"狀態(tài)中來。
"三新",就是新風(fēng)、新態(tài)、新政:新風(fēng)就是新年新春要有新氣象、新面貌、新精神;新態(tài)就是要有一股清風(fēng)正氣、創(chuàng)新銳氣、蓬勃朝氣;新政就是進一步簡化辦事程序、優(yōu)化辦事流程,以權(quán)力的減法換取服務(wù)的加法,讓廣大市民充分感受到滿意在心頭、服務(wù)在質(zhì)監(jiān)。
"三爭",就是爭先、爭為、爭位:爭先就是想在先、干在前;爭為就是作貢獻、打頭陣;爭位就是實現(xiàn)新跨越、新突破。
當前,我們要在"七抓"上用力使勁:一是抓學(xué)習(xí),補足精神食糧。重點圍繞"兩學(xué)一做"、春訓(xùn)大課堂抓好系列學(xué)習(xí)活動;二是抓創(chuàng)新,爭取開局之先。開局主動、則全局主動,開頭良好、則全年向好,要立足創(chuàng)新抓發(fā)展,努力創(chuàng)新求有為;三是抓安全,維護鄂州安瀾。切實做好質(zhì)量安全監(jiān)管工作,守住保障民生的質(zhì)量安全底線、紅線。四是抓落實,保證號令暢通。要以總局工作會議、中央省市經(jīng)濟工作會議、省局王局長重要講話、省局質(zhì)量強省十大行動方案以及我局務(wù)虛會和工作會精神為指導(dǎo),抓好檢查督促落實;五是抓服務(wù),做優(yōu)質(zhì)量品牌。要圍繞"新常態(tài)'心'服務(wù)",以質(zhì)為帥當主力,在領(lǐng)帥、先帥、主帥、善帥、創(chuàng)帥上開動腦筋求新求為;六是抓"查比",深化專題活動。要不斷深入開展"四查四比"活動,按照階段要求,確保互查互比扎實推進,同時對第一階段自查自比情況進行督查,該補課要補課;七是抓領(lǐng)導(dǎo),當好表率示范。全局系統(tǒng)各級負責(zé)同志既要加強領(lǐng)導(dǎo)又要表率示范,努力發(fā)揮以上率下作用,不斷提高部門執(zhí)行能力和行政效能。
2017春節(jié)后收心會講話稿二:
愉快的春節(jié)長假已過,相信仍有部分員工沉浸在節(jié)日的余韻中,希望大家認真閱讀,盡快從節(jié)日的氛圍中走出來,從節(jié)日的放松中緊張起來,將心思用到工作中去,迅速恢復(fù)到良好的工作狀態(tài)。
用榜樣收心。春節(jié)期間,恒翔集團仍有很多領(lǐng)導(dǎo)及員工,默默的堅守在自己的工作崗位,走的比大家遲ˎ來的比大家早,節(jié)日期間,依舊記掛著自己的工作。這些員工舍小家、顧大家的高度責(zé)任感和敬業(yè)精神,就是身邊值得學(xué)習(xí)的楷模。我們應(yīng)該以這些普通員工為榜樣,堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍,在度過一個歡樂祥和的春節(jié)長假后,盡快收拾心情,全身心投入工作,讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中,以嶄新的面貌面對新一年的工作。
用責(zé)任收心。用責(zé)任收心,即要以對工作、對集團公司高度的責(zé)任心來約束自己,將思想統(tǒng)一到集團公司的工作部署上來,將心收到各自的崗位上來。2015年,是嶄新的一年,在這一年才剛剛開始的時候,讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài),比競爭對手領(lǐng)先一步,我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光!疤魬(zhàn)未來”,我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取,我們需要更多的學(xué)習(xí),增加知識儲備;需要創(chuàng)新,不斷突破陳規(guī);需要實干,把目標落實于行動中;需要高效,快速反應(yīng),抓住一切機遇發(fā)展自己;需要團結(jié),全體恒翔人擰成一股繩,同心同德,為了恒翔集團輝煌燦爛的明天,我們一起努力奮斗!挑戰(zhàn)未來!
用務(wù)實收心。常言道,“一年之計在于春”。在這萬物競發(fā)的大好春光里,開好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此,每個員工都應(yīng)該理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務(wù)實工作,既要認真思考、周密安排,將年前工作與年后工作有機銜接起來,又要將各項工作措施盡早啟動、及早推進、趕早努力、務(wù)求實效,才不會延誤全年的工期進展,才會使工作呈現(xiàn)出新的氣象,使全年工作再上一個臺階。
新年已過,讓我們每個人都學(xué)會用榜樣收心、用責(zé)任收心、用務(wù)實收心,耕種好春的希望,爭取用一個良好的開局,來迎接新的一年的工作,同時,也相信在全體員工的共同努力下,我們2015年的戰(zhàn)略目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
2017春節(jié)后收心會講話稿三:
同志們:
我們在春節(jié)后組織召開集團公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)參加的收心會,主要目的有兩個,一個是動員大家從春節(jié)的放松狀態(tài)回歸到正常的工作中來,二一個是進一步強調(diào)新年度的工作,要求大家做到收假收心,立即進入工作狀態(tài)。
集團在春節(jié)前的元月的31日召開了20XX年的工作總結(jié)大會,并對20XX年的工作計劃和“三五”規(guī)劃進行了很好地安排部署。會議開得很圓滿、很成功。我們確定了20XX年要在以下幾個方面凝心聚力,共謀發(fā)展大計:一是要全力以赴做好文旅項目。二是要突出重點實現(xiàn)經(jīng)營目標。三是要千方百計提高員工素質(zhì)。四是要上下一心共謀發(fā)展大計。工作任務(wù)已經(jīng)明確,發(fā)展思路非常清晰。常言道“一日之計在于晨,一年之計在于春”。大好時光已經(jīng)來到,我們要正確地把握機會,以時不我待的精神,很快展開各項工作。
一是要全面落實好年度計劃任務(wù)。20XX年我們安排各項重點工作任務(wù)比較繁重,要求大家馬上從假期的氣氛和狀態(tài)里走出來,按照已經(jīng)確定的思路、目標、方案、路徑、方法、時限,立即啟動各項工作。在這里,我想給大家鼓好“四股勁”:一是拼勁。發(fā)揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神,稍有松動,就可能導(dǎo)致進度滯后、標準降低。工作上要不怕辛苦,鍥而不舍,確保把目標變?yōu)楝F(xiàn)實。二是闖勁。要善于運用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路,創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。三是狠勁。工作的圓滿完成還要“嚴”字當頭,敢于較真,在工作落實的各個環(huán)節(jié)上要動真的、來實的,碰硬的,在工作標準的把握上要嚴要求、摳尺度、不松口,在工作責(zé)任的擔當上要敢于帶頭、勇于擔責(zé)、賞罰分明。四是韌勁。完成全年的工作,除了決心大、信心足、辦法多、措施硬之外,還要有點韌勁,不管遇到什么困難和問題,都一如既往,堅持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底,不達目標,決不罷手。
二是要進一步加強作風(fēng)能力建設(shè)。圓滿地完成新年度的工作任務(wù),關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。實踐證明,我們的員工隊伍素質(zhì)整體是好的。但也存在的一些不容忽視的問題,有的同志團隊意識不強,習(xí)慣于蒙著頭、關(guān)著門干工作;有的同志作風(fēng)煥散,對自己要求標準不高,遲到早退,鬧無原則糾紛等等,雖然問題發(fā)生在個別同志身上,但如果得不到有效解決,就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰(zhàn)斗力。在今后的工作中,每位同志都要堅持高標準、嚴要求,重點要講紀律,嚴守各項制度要求和工作紀律。特別是嚴格上下班、請銷假紀律,切實保證正常工作秩序,保證各項工作高效有序運轉(zhuǎn)。
三是要鼓足干勁。工作是價值之體、作為之現(xiàn)、成果之標,只有實干才有出路,只有實干才有前途。對于新年度的任務(wù),我在年前的總結(jié)會上進行了詳細的安排部署,集團還與班子成員和各子公司簽訂了目標考核責(zé)任書。我們要堅持以市場需求為導(dǎo)向,以經(jīng)濟效益為目標,以文旅項目為龍頭,以其他產(chǎn)業(yè)為支撐,互為依托,抱團發(fā)展,整合資源,擴張規(guī)模。我們公司發(fā)展到今天,一路風(fēng)風(fēng)雨雨,凝結(jié)著全體班子成員和管理層的心血汗水。勁只可鼓不可泄,我們猶如負重前行的攀登者,向后退是萬丈深淵,唯有繼續(xù)前行才是光明的頂點。我們每一位員工都要十分珍惜公司目前的發(fā)展形勢,同心同德,攜手并肩,共謀公司創(chuàng)新發(fā)展大業(yè)。我相信,有我們集團公司多元發(fā)展、優(yōu)勢互補的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),有“務(wù)實進取、團結(jié)拼搏、勇于進取”的企業(yè)精神,有“想到,做到,服務(wù)天下人家”的一諾千金,有我們董事會和班子成員的堅強領(lǐng)導(dǎo),有中層管理人員的同心同德,有全體員工的共同努力,我們集團的各項事業(yè)一定能夠取得更大的發(fā)展。