又到開年會的時候了，下面小編為大家整理了部門經(jīng)理年會演講稿范文，供大家參考選擇。
2017年部門經(jīng)理年會演講稿【1】
位同仁，今天坐在這里我感到非常的榮幸，因為有你們，有你們這些精英，能夠和你們一起戰(zhàn)斗我感到非常的自豪和渾身充滿激情!在此，我謹(jǐn)代表公司向你們表示真誠的問候，同志們，辛苦了，兄弟們，辛苦了!
有人要問，我為什么要把標(biāo)題定為在路上?有首歌的名字就叫做在路上，內(nèi)容非常不錯，我深有感觸!因為此時此刻，我聯(lián)想到很多，其實人生就是一場不停奮斗的戰(zhàn)斗史，我們始終是在路上，因為人生沒有終點!記得有個朋友對我說過格蘭仕的故事，內(nèi)容當(dāng)然很多，但是有一個場面讓我至今難忘，多年前，格蘭仕還是一個默默無聞的小企業(yè)，有的是幾間破舊的廠房，老梁總組織了格蘭仕全國第一次經(jīng)銷商大會，與會者不多，而且真的是禍不單行，那年發(fā)大水，整個工廠變成一遍水國，全國幾十個經(jīng)銷商聚在一間已經(jīng)被水潮濕了的房間(會議室都稱不上，可以說條件簡陋之至)，大家都坐在矮板凳上，聽老梁總發(fā)言:朋友們，辛苦了，今天場面有些寒酸，但這并不代表什么?在這樣艱苦的環(huán)境我們都能走在一起，表明有著一棵灼熱和激情的心，我想只要我們努力我們一定成功，今天只是我們成功前的一個小插曲，我保證3年后大家一定會坐在五星級酒店里開我們的第三次會議的---------。(停頓)雖然我們今天的環(huán)境比以前的格蘭仕好的多，但是我們所處的階段還是有很多相同之處，我想問大家，我們?yōu)槭裁醋咴谝黄?因為我們有同一個夢想!是不是?(鼓掌)既然我們有著同一個夢想，那我們?yōu)槭裁床荒転橹粋�夢想一起奮斗呢?困難只是暫時的!世上事有難易乎?為之，則難者亦易也!古之圣賢已經(jīng)給我們指出了一條陽光之路，我們?yōu)槭裁床蛔吣?
下面我和大家一起談?wù)劰�，一起談�(wù)勎磥怼９臼冀ㄓ?992年，專業(yè)從事廚衛(wèi)、小家電等生活電器研發(fā)、設(shè)計、制造與營銷;目前公司專業(yè)生產(chǎn)燃氣熱水器、電壓力鍋、油煙機、爐具、烤爐、取暖爐等系列產(chǎn)品，已經(jīng)通過了ISO9001:2000國際質(zhì)量體系認證;現(xiàn)有員工近300人，其中技術(shù)人員近十名，占地面積40000余平方米;公司還擁有先進的半成品沖壓加工、金屬表面處理加工、玻璃工藝加工、塑料注塑加工、組裝的全套生產(chǎn)設(shè)備和先進的技術(shù)力量;具有年產(chǎn)100萬臺燃氣熱水器、百萬臺以上電壓力鍋的生產(chǎn)和研發(fā)能力;至今公司已在世界上23個國家和地區(qū)建立起銷售網(wǎng)絡(luò)。
各位同仁，公司走到今天，經(jīng)歷了15個年頭，可以說是幾番風(fēng)雨，確實不容易(可以穿插一些工廠的小故事)。這些年，在陳宰臣董事長的帶領(lǐng)下，我們?nèi)〉昧艘恍┏删�，正如各位今天所看到的那樣，公司�?guī)模已經(jīng)足夠大了，但是很多企業(yè)的朝起摹落，時時刻刻給我們敲響了警鐘!我們的路在何方?工廠大不是我們的目標(biāo)，大而強才是我們追求的終極目標(biāo);我們怎么去選擇一條適合自己的路去走?公司領(lǐng)導(dǎo)層的公司戰(zhàn)略構(gòu)想是:公司走品牌化之路，實現(xiàn)由公司規(guī)模大到實力強的一個轉(zhuǎn)變，爭取在3年內(nèi)達到廚房電器行業(yè)品牌知名度和市場占有率前15名的戰(zhàn)略目標(biāo)，把凱信的“用愛創(chuàng)造生活”的設(shè)立理念變?yōu)楝F(xiàn)實，讓凱信的“愛”理念走進千家萬戶，最終實現(xiàn)公司的終極目標(biāo):走向上市和國內(nèi)廚房電器的馳名商標(biāo)、以及廚房行業(yè)的前三甲。目標(biāo)不大，實現(xiàn)不是難事!同志們，有沒有信心?(鼓掌)
但目前來說，工廠仍然存在很多這樣和那樣的我問題，在這里我就和大家一起談?wù)勱P(guān)于銷售方面的事情，目前公司業(yè)務(wù)主要分為三大塊:國際貿(mào)易、國內(nèi)銷售、半成品，年銷售額大約兩個億。也許大家最關(guān)心的是國內(nèi)銷售，目前來說，國內(nèi)銷售也分為兩塊:襁褓中的嬰兒凱信、沒落的貴族雜牌。我想我這么比喻，大家應(yīng)該是很清楚的，嬰兒才是我們的希望，未來的棟梁和支柱，也是公司傾全力培養(yǎng)的對象!至于我們怎樣把這個嬰兒培養(yǎng)成人才，就看在坐的各位了;呵呵，我們是不是個合格的父親，也要看在坐各位的表現(xiàn)了。
同志們，兄弟們!公司現(xiàn)在正在進行一些方面的調(diào)整，目前工廠已經(jīng)成集團化運作，公司實際有三家公司組成:長紅塑料、鷹牌小家電、恒通玻璃三個子公司或工廠組成，為什么我們現(xiàn)在還沒有叫凱信集團呢?我們在等待，等待你們的凱旋，我相信三年后、或者后年我們就會更名為凱信集團。我們也會在適當(dāng)?shù)臅r候向其他行業(yè)拓展，明年我們的第一家凱信賓館即將在東風(fēng)鎮(zhèn)破土和完工。
我們的玻璃廠已經(jīng)搬遷完畢，我們的電熱水器生產(chǎn)線也組裝完畢，我們的內(nèi)控也在進一步完善和改革，這些都是可喜的方面。
公司目前正在努力爭取一些硬件方面的資源，目前我們已經(jīng)是中山市名優(yōu)企業(yè)和名優(yōu)品牌，下一步我們要拿到廣東名牌和國家免檢，當(dāng)然在公司爭取過程中，是離不開在坐各位的努力，公司會堅定不移，始終不渝的投入大量的人力、物力、財力去實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，在公司以后的成長過程中，公司會記住那些為公司成長做出奉獻和貢獻的功臣!你們以后就是公司的功臣和元老，另外一方面，東風(fēng)鎮(zhèn)正在打造中國小家電基地的品牌，會重點扶持一些家電企業(yè)，榮幸的是我們是其中的一員，對我們以后開展工作是非常有利的。
朋友們，我今天代表公司向各位鄭重承諾:只要市場需要的，只要大家努力了，只要大家付出了，公司永遠支持你!公司永遠是你溫暖的家，永遠是你堅實的后盾!
由于時間關(guān)系，我今天只和大家談到這里，我很高興，時間過的很快，因為是愉快的，所以才感覺時間快。謝謝大家!(
2017年部門經(jīng)理年會演講稿【2】
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事大家好!
大家晚上好!
歡聲辭舊歲，笑語迎新年。經(jīng)過一年工作的忙碌，在收獲的喜悅中，我們即將送走20XX年，迎來嶄新的20XX年，在此，我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向公司的全體員工及其家屬致以節(jié)日的問候和最真摯的新年祝福，向長期以來關(guān)心和支持公司發(fā)展的各界領(lǐng)導(dǎo)和朋友表示衷心的感謝，向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福，祝福大家新年行大運，事事順通!
即將過去的20XX年，是我公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，借著十八大的春風(fēng)，在市場經(jīng)濟形勢多變的情況下，公司抓住了各項發(fā)展機遇，取得令人鼓舞的工作業(yè)績:20XX年，在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們部門的員工同心協(xié)力，工作中擰成一股繩，對外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。
在20XX年的發(fā)展進程中，我們經(jīng)歷了艱辛，經(jīng)歷了坎坷，受經(jīng)濟危機，天災(zāi)、經(jīng)濟不確定的因素，物價上漲等影響導(dǎo)致項目盈利空間進一步縮小;債權(quán)催討難度大，債務(wù)訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔(dān)更多的社會責(zé)任，國家啟動拉動內(nèi)需政策，路橋板塊改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇，機遇蘊含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)!
20XX年，嶄新的一年，開啟我們共同嶄新的夢想，在20XX年的揚帆起航的關(guān)鍵之年，我們公司將堅持以十八大精神為指導(dǎo)，緊密依托集團公司領(lǐng)導(dǎo)，以提高經(jīng)濟效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進取，團結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭盡快實現(xiàn)運營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化，共創(chuàng)20XX年我公司發(fā)展的新藍天!
歷史上每一次挑戰(zhàn)對于北方北創(chuàng)都意味著一次機遇，我們有理由相信，有我們這個集體，有我們戰(zhàn)無不勝的精神，我們一定能夠再次迎來新的契機，一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌。
2017年部門經(jīng)理年會演講稿【3】
各位同仁、各位商界朋友，很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機會，和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點點滴滴;剛才xx已經(jīng)給我們很生動、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)者，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在xx董事長和xx的指示和關(guān)懷下，公司發(fā)生的巨大變化和進步!我在這里代表銷售部總經(jīng)理向他們和公司的用心良苦表示感謝!
下面我做為營銷總經(jīng)理和大家一起分享下有關(guān)營銷的方方面面，關(guān)于營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道，今年4月份，我們現(xiàn)在的工廠才有雛形，真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個月，我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿意的成績單，而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確，為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊，下面我就以下三個方面和大家分享下:
一、公司目前的營銷模式和構(gòu)成:1)銷售構(gòu)成:目前公司的銷售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿(mào)易(燃氣熱水器、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國內(nèi)銷售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內(nèi)銷售占50%;2)營銷模式:由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化，營銷模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點闡述下國內(nèi)銷售的營銷模式，國內(nèi)銷售也分為兩大塊:以批發(fā)為主的營銷二部和以xx品牌為品牌推廣的營銷一部，很顯然，營銷二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的變化，從而達到質(zhì)的變化;也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量，從而提高利潤的數(shù)量，用六個字簡言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒有糧食人會餓死，在現(xiàn)階段，沒有大量利潤的保證，公司就會出現(xiàn)饑荒和危機。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標(biāo)，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業(yè);我們通過什么來實現(xiàn)我們的霸業(yè)，總的有個媒介，我們的媒介就是xx品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。