執(zhí)行力?“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。下面是小編為大家提供的執(zhí)行力培訓(xùn)心得,一起來看看吧。
執(zhí)行力培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會1:
2月份,有幸參加了公司組織的《團隊執(zhí)行力及激發(fā)正能量追求卓越人生》培訓(xùn),林老師和萬老師精彩的授課讓我獲益良多,接下來就我個人的學(xué)習(xí)情況作以總結(jié),通過總結(jié)對自己內(nèi)心的想法做一次梳理,達到統(tǒng)一思想,明確目標的目的,為再次出發(fā)做好準備。
l 思想認識的提升對個人執(zhí)行力最為重要
講課過程中,“莫讓青春染暮氣”這一句話讓我感觸很深,將這句話與自身的情況對號入座,竟然發(fā)現(xiàn)有些適用。生活中的懶散和工作中的拖沓,都是這一問題的外在癥狀,而這一現(xiàn)象在自以為已經(jīng)成為一名“老員工”時,已經(jīng)悄然顯現(xiàn),慢慢滲透到自己的生活、工作等日常行為中,并且有愈演愈烈的趨勢,工作沒有熱情,生活沒有激情,索然無味、暮氣沉沉。
當(dāng)然不是自己真正老了,只是自己的思想變懈怠了,人生態(tài)度變消極了,在日常工作和生活中,個人的執(zhí)行力變差了。
我認識一位保險銷售人員,他生活非常規(guī)律,每天早上6點起床,上班途中在微信群中發(fā)布當(dāng)天重大新聞、天氣情況以及限行通知。他為人熱情主動,每次見面都禮貌微笑,還經(jīng)常自發(fā)性的為小區(qū)住戶服務(wù)。開始時我冷眼觀察他的日常,認為這只是一種營銷策略,可是當(dāng)這種行為堅持了近兩年,我瞬間覺得自己有些膚淺了。即便是營銷策略,那他也是一位擁有超強執(zhí)行力的金牌銷售;如果不是營銷,那他也是一個熱愛生活,尊重生命的生活達人,值得我去學(xué)習(xí)。
結(jié)合工作實際,我認為在現(xiàn)在這種大協(xié)作、大信息的時代背景下,工作過程中遇到的大多數(shù)問題的解決需要的主要是執(zhí)行力,只有少部分問題才需要你擁有不凡的技能。工作效率低下、困難不能克服,造成這些問題的原因可能僅僅只是你以一種消極的態(tài)度去面對它。上班時一臉暮氣抱怨工作太累太難,一天工作無任何進展;下班后卻精力充沛,輾轉(zhuǎn)十余公里,換乘多趟公交僅僅就為吃一頓美食,這兩種在執(zhí)行力上的極端表現(xiàn)就是我們其中很多人的日常寫照。不是個人的執(zhí)行力不夠,只是面對問題的態(tài)度不同,對工作和美食的思想認識不同。
思想認識的提升對個人執(zhí)行力最為重要。工欲善其事,必先利其器,這個“器”就是個人的思想認識,一個有很高思想境界的員工一定是一個有執(zhí)行力的好員工。
提升思想認識,讓員工認同企業(yè)的關(guān)鍵在于闡述清楚單位和員工之間的關(guān)系,讓員工明白工作的意義。我自己認為,好的企業(yè)和員工的關(guān)系是“共生”關(guān)系,一榮俱榮,良性循環(huán)。作為合格員工,思想認識的最底線要清楚:工資是單位付給自己的勞動報酬,而不是打卡上班的“出場費”。
l 統(tǒng)一思想是團隊執(zhí)行力提升的基礎(chǔ)
我們都看過解放戰(zhàn)爭題材影片,裝備簡陋的人民解放軍軍民一心,眾志成城,摧枯拉朽般的戰(zhàn)勝貌似強大的軍隊。電影中都有一個戰(zhàn)前會議的細節(jié):人民解放軍指戰(zhàn)員踴躍參戰(zhàn),思想統(tǒng)一;所以解放戰(zhàn)爭的勝利是戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的勝利,也是思想統(tǒng)一的勝利,是執(zhí)行力的勝利。
這也說明統(tǒng)一思想是團隊執(zhí)行力提升的基礎(chǔ),是事業(yè)成功的保障。團隊組建的重要前提是大家對將要干的事有一個統(tǒng)一的認識,可以在具體操作細節(jié)上存在不同看法,但在要不要干,為什么干的問題上必須要求達成共識,一經(jīng)確定,絕不輕易動搖,這樣才會保證不管經(jīng)歷什么挫折,前進的方向始終如一。
我們經(jīng)常將團隊比作列車,所有車廂都在向同一方向推動列車,這是正常狀態(tài),但當(dāng)其中有一節(jié)車廂向相反的方向推動時,它就處于故障狀態(tài),這樣的列車就需要檢修,同樣這樣的團隊就迫切需要重新統(tǒng)一思想。
思想認識不管是在個人層面還是團隊層面,都尤為重要,是執(zhí)行力提升的原動力。我們經(jīng)常說“狹路相逢勇者勝”,我認為這其中的“勇者”,指的就是一個思想認識到位,意志堅定的人,或者是一個思想高度統(tǒng)一,齊心協(xié)力的團隊。
柳傳志先生的觀點“不要過日子,更不要混日子,要做一個奔日子的人”,我很認同,愿與大家一同共勉,和企業(yè)一起奔日子。
執(zhí)行力培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會2:
參加公司組織的第二期培訓(xùn),又收獲了不少東西,感悟不少,特別對“務(wù)實”和“結(jié)果”的認識更有心得。
培訓(xùn)學(xué)習(xí)中講到“執(zhí)行要到位,結(jié)果必須到位”,這突顯了現(xiàn)代企業(yè)的務(wù)實精神,就是要求員工必須完成工作,結(jié)出工作“果實”,而不是曇花一現(xiàn)。
結(jié)合實際工作,剖析自我,認識到有如下不足,要改正、自新。
一、寫務(wù)實的文案策劃。自己曾在事業(yè)單位工作多年,受環(huán)境影響,文案寫作中有空談務(wù)虛的毛病,今后要改正,文風(fēng)要精簡、內(nèi)容要務(wù)實,方便領(lǐng)導(dǎo)審閱、執(zhí)行實施。
二、說到做到,不尚空談。自己善于思考,有許多想法,有時急于表達給領(lǐng)導(dǎo),但有的思考不成熟,不太切合實際,成為空談。今后在工作中力求說到能做到,多做有新意、切合實際的策劃。
三、改變自以為是的毛病。到公司工作幾個月,自己深深感到差距還不少,許多東西要重新學(xué)習(xí),向書本、向有工作經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),不能自以為是。
總而言之,就是努力讓自己的工作件件有結(jié)果,做一位追求“結(jié)果”的員工。
通過學(xué)習(xí),在提高自我認識的同時,也想給公司提點建議:
一、對一些既定政策,公司要加強監(jiān)督執(zhí)行力度,比如激勵政策、落實的如何,每一個季度起碼要總結(jié)一下,看看“結(jié)果”。
二、對一些有責(zé)任心,業(yè)績突出的優(yōu)秀員工,創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)提高的培訓(xùn)機會。
執(zhí)行力培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會3:
為期2天的《激發(fā)正能量 追求卓越人生》干部培訓(xùn)很快結(jié)束了,林光亮、萬力兩位老師深入淺出、富有哲思的精辟授課在我的腦海中留下了深刻印象,也讓我對什么是執(zhí)行力,執(zhí)行力的重要性,如何提升領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力,如何提升團隊執(zhí)行力等有了更加深刻的理解和認識,企業(yè)團隊建設(shè),贏在執(zhí)行力,贏在正能量。下面結(jié)合工作實際我簡單談?wù)勛约簠⒓优嘤?xùn)后的幾點體會。
一、通過學(xué)習(xí),使我清楚地認識到了什么是執(zhí)行力
工作中我們常常有這樣的困惑和不解:明明有非常周祥的計劃和方案,為什么執(zhí)行下去卻很難,效果大打折扣,甚至背道而馳?而通過學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力并非我所簡單理解的嚴格照章辦事,或者說“將在外,軍令有所不受”的思想。執(zhí)行力究竟是什么?“以尊重制度規(guī)則為前提,請示后零活變通”,一句簡單的話語,卻道出了執(zhí)行力的真諦,由此,我認為,要使執(zhí)行力成為企業(yè)管理的生命,在企業(yè)內(nèi)部生根、發(fā)芽、開花、結(jié)果,就應(yīng)該在企業(yè)文化建設(shè)、目標考核、強化管理上下狠功夫。
1.企業(yè)文化的建設(shè)
作為企業(yè)發(fā)展中不可或缺的一部分,優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營造良好的企業(yè)環(huán)境,提高員工的文化素養(yǎng)和道德水準,進而形成凝聚力、向心力和約束力,使員工能夠快樂地將執(zhí)行力進行到底,從而提高企業(yè)的競爭力。
對于我們大多數(shù)人來說,人生有幾十年的時間都是在工作中度過的,我們可以選擇平庸,但不能學(xué)會逃避,尤其是工作,首先要培養(yǎng)自己對工作的熱愛,干一行,愛一行,愛一行,精一行。給我印象最深的是萬力老師在講到企業(yè)文化對一個企業(yè)和員工的影響時,他引用了聯(lián)想集團的企業(yè)文化“一個人千萬不要過日子,更不要混日子,要做一個奔日子的人”;海爾集團的企業(yè)文化是“離開舒適區(qū),戰(zhàn)勝滿足感”;華為公司的企業(yè)文化“時刻保持狼性,否定自我!挑戰(zhàn)自我!超越自我!”
所以,我認為公司的每一名員工,都應(yīng)該激發(fā)自己的正能量,都應(yīng)該讓有限的生命,獲得無限的價值,生命不息,奮斗不止。而不要總抱怨生活艱辛,工作太無趣,有時候奮斗也是一種幸福。有志之人立長志,無志之人常立志,如果你自己已經(jīng)有了明確的理想,也沒有必要整天掛在嘴上,唯有堅持不懈的努力才是讓夢想成真的最佳選擇。
2.要不斷完善各種規(guī)章制度,用制度建設(shè)約束員工的各種行為,尤其是通過建立督查考核制度、工作計劃完成表、績效考核表等考核工具嚴格考核,強化執(zhí)行。
3.以促進科研生產(chǎn)、實現(xiàn)公司效益最大化為出發(fā)點,主動請示上級領(lǐng)導(dǎo)、積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,靈活處理工作中遇到的各種實際問題,充分保證各項工作的順利開展,并要始終都能做到:有高度的責(zé)任心;想方設(shè)法去解決好工作中遇到的一切實際困難;更重要的是要能做到積極、及時地溝通,并最終妥善地解決,善始善終。
二、如何提升下屬的執(zhí)行力
“交辦了”就“盯”;“不會做”就“學(xué)”;“沒辦法”就“想”;’“不可能”就“試”。從領(lǐng)導(dǎo)的角度來講,也就是說,交代給下屬的工作一定要監(jiān)督,要對過程負責(zé),而不是交代了就只等結(jié)果;對于下屬沒有接觸過的工作,一定要加強引導(dǎo),而不只是機械地告訴對方如何如何去干,那樣的話,下屬的能力永遠也得不到提高;如果下屬提出對某項工作無計可施時,一定要鼓勵下屬多想,多嘗試,并允許其有幾次失敗的教訓(xùn),唯有這樣才能不斷提升下屬的工作能力。
同時,從自我做起,從小事做起,從點滴做起,一件一件抓制度落實,一項一項抓管理成效,團結(jié)、帶領(lǐng)身邊的人勤勤懇懇地工作,潛移默化地努力營造良好的執(zhí)行力氛圍。
三、如何提升團隊精神
所謂團隊,就是一群心理上相互認知,行為上相互支持,利益上相互依存,擁有共同目標的人們結(jié)合在一起的組織。組建一個優(yōu)秀團隊,最重要的就是要增強團隊的凝聚力,提升正能量,正所謂“勝則舉杯同慶,敗則拼死相救”。所以,我認為,一個好的團隊彼此之間應(yīng)該有足夠的溝通時間、相互信任、理解并全力支持、配合;有一個能為下屬提供更好、更適宜的發(fā)展空間;有一個能營造積極向上的融洽的辦公環(huán)境。對此,我也感觸頗深,去年年初,我調(diào)入辦公室以后,就率先提出打造一個“團結(jié)、務(wù)實、求新、高效”團隊的口號,通過與部門內(nèi)各同志之間的不斷溝通,打通了相互交流的渠道,如今,部門凝聚力得到顯著提升,工作效率大大增強。
朋友們,我希望大家都能清楚地認識到,決定你今天成敗的不是今天,而是昨天你對人生的態(tài)度;決定明天你是否能夠成功的并非明天,而是今天你對事業(yè)的所作所為,所以,努力奮斗吧,因為我們的今天由過去決定,我們的明天由今天決定,讓我們的生命因奮斗更精彩。