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        馬上就辦心得體會(huì)

        發(fā)布時(shí)間:2017-08-01  編輯:cgf 手機(jī)版

           篇1:

          “很怕到政府部門(mén)辦事”,“態(tài)度差、效率低”,諸如此類(lèi)的評(píng)價(jià)時(shí)常入耳。仔細(xì)想來(lái),也不一定全是故意阻之、有意延之造成的。有時(shí),政府工作人員也說(shuō)不清為什么會(huì)把“等等、下次、再說(shuō)”作為掛嘴邊的慣性回答。細(xì)說(shuō)起來(lái),可能還有一番牢騷和委屈。一紙證明、一個(gè)印章、一份文件,看似輕而易舉,但是政策規(guī)定要守,工作流程要走,也不能說(shuō)辦就辦。

          細(xì)思量,除去個(gè)別“人為”因素干擾,為民服務(wù)怎么這么難?政府辦事的“等等”現(xiàn)象到底是誰(shuí)的錯(cuò)?如何破?在筆者看來(lái),要想扭轉(zhuǎn)局勢(shì),化解“尷尬”,變“等等再看”為“馬上就辦”,打通為民服務(wù)的終端,還是需要勤修內(nèi)功,學(xué)好“技能”。

          學(xué)會(huì)“讀心術(shù)”。服務(wù)者要讀得懂服務(wù)對(duì)象的內(nèi)心,真正從服務(wù)對(duì)象能夠接納的角度出發(fā)。即使是規(guī)章制度下的“必須要等”,信息傳達(dá)要到位,說(shuō)明解釋也要到位。“馬上就辦”不專(zhuān)指辦事效率,也同樣包含辦事態(tài)度,一個(gè)良好的態(tài)度可以抵過(guò)事實(shí)的“無(wú)可奈何”,成為“等等”現(xiàn)象的終結(jié)者。

          練就“互搏術(shù)”。政府要練好“簡(jiǎn)政放權(quán)”和“監(jiān)督制約”的“左右互搏術(shù)”。一方面,明確權(quán)力清單,將適當(dāng)?shù)臋?quán)力下放到基層,有效破除“中梗阻”,提高基層辦事效率;另一方面,要配套監(jiān)督機(jī)制,有效杜絕基層有權(quán)不為、有權(quán)任性,規(guī)范權(quán)力行使,真正暢通群眾辦事渠道。

          深研“易筋經(jīng)”。練好內(nèi)功心法是根本。“馬上就辦”的內(nèi)功實(shí)則就是自我查找、自我改善、自我提升。從根本上樹(shù)立一個(gè)服務(wù)者該有的定位和心態(tài),群眾事就是自家事,群眾事就該放心頭,群眾事就要及時(shí)辦。同時(shí),要主動(dòng)查找自身不足,互相觀察糾錯(cuò),找到行為上的短處,發(fā)現(xiàn)思想上的懈怠,從內(nèi)改之,固其根本。試問(wèn),擁有這樣的“心思”,又如何不能實(shí)現(xiàn)“馬上就辦”。

          練好“技能”,更要用好“技能”。要想徹底終結(jié)政府辦事“等等”現(xiàn)象,不是嚴(yán)肅處理一兩個(gè)典型事件就能有所好轉(zhuǎn)的。應(yīng)從完善內(nèi)里入手,真正做到善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,敢于直面問(wèn)題,勤于解決問(wèn)題。問(wèn)診到位,才能藥到病除,外在也會(huì)自然而然轉(zhuǎn)變,“馬上就辦”的本領(lǐng)便可輕易掌握,為民服務(wù)終端才能真正打通。

          篇2:

          5月下旬到6月中旬,國(guó)務(wù)院部署開(kāi)展了對(duì)重大政策措施落實(shí)情況的第二次大督查。針對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,國(guó)務(wù)院辦公廳近日發(fā)出《關(guān)于對(duì)全國(guó)第二次大督查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行整改的通知》,要求有關(guān)地區(qū)和部門(mén)認(rèn)真糾正,嚴(yán)肅整改,限期處理解決好存在的問(wèn)題。(7月28日中國(guó)政府網(wǎng))

          “一分部署,九分落實(shí)。”國(guó)務(wù)院用一個(gè)月的時(shí)間,部署開(kāi)展第二次大督查,可見(jiàn)對(duì)政策落實(shí)情況的重視。

          個(gè)別地區(qū)和部門(mén)的政策落實(shí)情況之所以還“差那么一點(diǎn)點(diǎn)”,很大程度上在于他們不知道怎樣落實(shí)。一些領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏釘釘子的精神,他們只知道一錘接一錘地敲,眼睛卻盯著上面,錘子敲的方向都錯(cuò)了,又怎么能把釘子釘牢呢?

          “最后一公里”涉及的是與群眾打交道的問(wèn)題,處理起來(lái)費(fèi)時(shí)費(fèi)力,還不討好。面對(duì)改革攻堅(jiān)的深水區(qū),一些領(lǐng)導(dǎo)干部存在畏難情緒,“不敢”落實(shí)。

          不知道怎樣落實(shí)和“不敢”落實(shí)導(dǎo)致的弄虛作假等問(wèn)題,已經(jīng)影響了財(cái)政預(yù)算的執(zhí)行、項(xiàng)目投資的落地和年度各項(xiàng)工作任務(wù)的如期完成,更有個(gè)別問(wèn)題擾亂了正常的工作秩序。對(duì)此,必須認(rèn)真糾正,嚴(yán)肅整改。

          首先,要樹(shù)立落實(shí)觀念。“不求過(guò)得硬、只求過(guò)得去”,“只要不出事、寧愿不做事”,凡此種種觀念要不得。打通“最后一公里”,要先改變思想觀念。

          其次,要掌握落實(shí)方法。從督查和審計(jì)情況看,各地區(qū)、各部門(mén)貫徹落實(shí)重大決策的總體情況是好的。之所以如此,是因?yàn)樽プ×酥饕芎兔艿闹饕矫妗?/p>

          再次,責(zé)任重于泰山,要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。政策落實(shí)難,最重要的一個(gè)原因就是沒(méi)有明確責(zé)任主體。整改通知強(qiáng)調(diào),有關(guān)地區(qū)和部門(mén)要提高對(duì)整改工作的認(rèn)識(shí),主要負(fù)責(zé)同志要親自布置,分管負(fù)責(zé)同志具體負(fù)責(zé);涉及多部門(mén)的問(wèn)題,由牽頭部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),其他部門(mén)積極主動(dòng)配合。要提高政策落實(shí)率,首先就要明確主體責(zé)任,對(duì)那些不執(zhí)行或不認(rèn)真執(zhí)行的人,應(yīng)給予嚴(yán)肅追究。

          最后,限期整改,要拿出“馬上就辦”的干勁。政策落實(shí)不是喊出來(lái)的,也不是畫(huà)圈畫(huà)出來(lái)的,而是干出來(lái)的。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō),“馬上就辦”不僅是一項(xiàng)重要職責(zé),更是一種重要能力。出現(xiàn)問(wèn)題,要“馬上解決”,否則就要如通知要求,對(duì)整改不力、未能按時(shí)完成整改任務(wù)的,國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)所在地區(qū)和部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志進(jìn)行約談。只有不斷通過(guò)督查,打通政策落實(shí)的“最先一公里”和“最后一公里”,破除中梗阻,才能消除影響政策落地的體制機(jī)制障礙。

         

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