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        公司法律事務(wù)管理工作方案_工作方案

        發(fā)布時(shí)間:2017-08-03  編輯:admin 手機(jī)版

        一、公司法律事務(wù)管理規(guī)劃
        ㈠公司法律事務(wù)管理的總體目標(biāo)
        1、建立和完善科學(xué)的法律事務(wù)管理制度,進(jìn)一步提高依法決策、依法經(jīng)營和依法管理水平。
        2、建立、健全符合國家法律法規(guī)要求的一整套公司規(guī)章制度及保障其有效執(zhí)行的監(jiān)督體系。
        3、建立、健全規(guī)范員工經(jīng)營管理活動(dòng)和有效控制經(jīng)營管理權(quán)力的責(zé)任追究制度。
        4、形成事前防范、事中跟蹤、事后完善的現(xiàn)代公司法律事務(wù)管理方式,最終實(shí)現(xiàn)公司決策、經(jīng)營、管理工作的合法化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。
        5、建立公司法律風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識、評估、管理制度,并將其融入公司經(jīng)營管理及公司法律事務(wù)管理的各項(xiàng)制度中。公司法律風(fēng)險(xiǎn)的有效管理須就以下事項(xiàng)制定管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行:
        (1)防止違規(guī)方面的管理,主要包括公司(或上市公司)遵守行業(yè)監(jiān)管規(guī)定、遵守證券監(jiān)管規(guī)定和遵守一般監(jiān)管規(guī)定;
        (2)合同管理及國內(nèi)和國際商業(yè)活動(dòng)管理;
        (3)知識產(chǎn)權(quán)管理;
        (4)索賠及訴訟案件管理;
        (5)公司治理和公司董事會秘書管理;
        (6)環(huán)保和安全生產(chǎn)管理;
        (7)勞動(dòng)法律關(guān)系管理;
        (8)公司投資、資產(chǎn)出售、并購和重組管理等。
        ㈡公司法律事務(wù)管理的步驟
        公司一般要根據(jù)前幾年法律事務(wù)管理工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),按照法律事務(wù)管理的總體要求,制訂具體的、循序漸進(jìn)的法律事務(wù)管理規(guī)劃和步驟,一般分為:
        1、準(zhǔn)備階段:又稱“基礎(chǔ)建設(shè)階段”和“規(guī)章制度完善階段”,此階段的工作重點(diǎn):
        ⑴ 側(cè)重于制訂法律事務(wù)管理規(guī)劃和普法教育規(guī)劃,完善公司法律事務(wù)管理工作的組織保障,建立相應(yīng)的工作制度,形成合理完備科學(xué)的法務(wù)工作網(wǎng)絡(luò)體系,建立和完善法律事務(wù)管理機(jī)構(gòu)自身的各項(xiàng)工作制度,保證公司法務(wù)工作有序、高效的實(shí)施。
        ⑵ 建立健全公司規(guī)章制度體系。形成一部公司內(nèi)部的適時(shí)、完備、科學(xué)的規(guī)章制度匯編。
        2、提高階段:即“合同管理提高階段”和“規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)階段”,此階段工作重點(diǎn):
        ⑴ 嚴(yán)格按照公司制定的《合同管理規(guī)定》,提升在合同審查會簽時(shí),“問(合同背景)、看(合同條款)、堵(合同漏洞)、核(合同標(biāo)的)”的審核效果;加強(qiáng)對合同履行的監(jiān)督,提高對合同的法律風(fēng)險(xiǎn)防控能力和水平。
        ⑵ 應(yīng)針對生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)中的不合理、不規(guī)范、不順暢的頑疾,主動(dòng)配合各級管理層理順關(guān)系、制定制度、完善機(jī)制、明確權(quán)責(zé),確實(shí)把法務(wù)工作向縱深輻射;堅(jiān)持有計(jì)劃、有重點(diǎn)地組織實(shí)施專項(xiàng)法律事務(wù)管理工作和系列活動(dòng),提高公司法律事務(wù)管理的整體水平。
        3、總結(jié)階段:即“檢查總結(jié)提高階段”,此階段工作重點(diǎn)是總結(jié)前兩階段的工作成果,按照公司確定的目標(biāo)和任務(wù),逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,對不完善、不到位之處,進(jìn)行“補(bǔ)課”,爭取全面實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)。
        二、公司法律事務(wù)管理具體措施
        ㈠健全法務(wù)組織建設(shè)
        1、加快法律事務(wù)管理工作機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)。
        2、建立公司法律事務(wù)管理工作制度和完善法律事務(wù)管理框架。
        ㈡健全公司規(guī)章制度體系
        1、制定規(guī)章制度管理辦法和實(shí)施計(jì)劃。
        2、清理老規(guī)章。
        3、進(jìn)行規(guī)章制度匯編,完善公司規(guī)章制度。
        4、嚴(yán)格對公司規(guī)章制度的執(zhí)行和監(jiān)督:完善責(zé)任追究制度,做到有章可依,執(zhí)章必嚴(yán),違章必究。
        ㈢制定并實(shí)施普法宣傳教育規(guī)劃
        根據(jù)國家普法規(guī)劃要求,結(jié)合公司實(shí)際情況和需要,制定出本單位的普法規(guī)劃和年度普法宣傳實(shí)施計(jì)劃。在全公司范圍內(nèi)有計(jì)劃、分層次、講實(shí)效、有針對性的深入開展普法教育。
        1、結(jié)合公司實(shí)際,抓住普法重點(diǎn),開展普法教育,達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)、干部、員工:
        (1)熟悉國家的基本法律與政治制度;
        (2)熟知與自己所主管的業(yè)務(wù)相關(guān)的各項(xiàng)法律法規(guī)和規(guī)章制度,在經(jīng)營管理活動(dòng)中能自覺遵守和運(yùn)用相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度;
        (3)對自己不熟悉、不確定的法律法規(guī)和法律知識能主動(dòng)到法律事務(wù)部門咨詢。
        (4)堅(jiān)持對全體員工特別是剛參加工作的新同志進(jìn)行普法教育與規(guī)章制度學(xué)習(xí),使員工能夠基本熟悉與自身本職工作相關(guān)聯(lián)的法律知識和公司的全部規(guī)章制度,作到學(xué)法、知法、守法。
        2、采用多種形式實(shí)施普法教育。
        根據(jù)普法規(guī)劃要求,精心組織、狠抓落實(shí)、形式多樣、做出實(shí)效,通過法制宣傳工作有效的提升公司干部和員工的法律意識和法律素質(zhì)。
        ㈣強(qiáng)化合同管理
        1、進(jìn)一步健全合同管理制度、提升合同管理水平。
        ⑴ 合同由法律事務(wù)管理機(jī)構(gòu)歸口管理。
        ⑵ 建立合同管理的配套管理制度。
        ⑶ 建立與完善合同履行的監(jiān)督制度。
        ⑷ 建立合同管理效果的考核評比獎(jiǎng)懲制度。
        2、規(guī)范供應(yīng)商管理。
        公司要嚴(yán)格按照《供應(yīng)商管理辦法》的規(guī)定,規(guī)范供應(yīng)商管理,依據(jù)供應(yīng)商管理制度和程序,進(jìn)一步強(qiáng)化對供應(yīng)商選擇、交易過程的法律監(jiān)督,以保證供應(yīng)商管理工作合法、有序的進(jìn)行,并從源頭上遏制腐敗和侵害公司利益的行為發(fā)生。
        3、風(fēng)險(xiǎn)傾向預(yù)防管理。
        針對公司及各下屬公司的各種可能發(fā)生法律糾紛的業(yè)務(wù)經(jīng)營行為,法律事務(wù)管理部門應(yīng)提前介入、全程參與,抓好合同的審核與監(jiān)督,做好事前防范工作,盡力避免糾紛或案件的發(fā)生,做到即使發(fā)生糾紛或案件,也必須在事實(shí)和法律方面有利于公司取得或維護(hù)其合法權(quán)益。
        ㈤ 案件管理
        1、制定本公司的案件管理規(guī)定。
        按照公司制定的《公司案件管理制度》做好案件管理,并堅(jiān)持案件及時(shí)上報(bào)制度和案件統(tǒng)計(jì)制度,實(shí)行案件過錯(cuò)責(zé)任追究制度,將案件管理納入年度目標(biāo)考核,對隱案不報(bào)或嚴(yán)重失職,致使公司權(quán)益受損的直接責(zé)任人嚴(yán)肅處理,絕不姑息,以求將案件管理納入一個(gè)規(guī)范化管理軌道。
        2、強(qiáng)化案件管理實(shí)效。
        案件處理能力和相應(yīng)的管理水平會給公司經(jīng)濟(jì)利益帶來直接的影響。對公司及下屬公司的各類案件,由公司法律事務(wù)管理部門歸口管理,各相關(guān)部門要通力合作,為法律事務(wù)管理部門對案件的證據(jù)資料收集、分析和應(yīng)訴提供必要的業(yè)務(wù)支持,提升對案件的應(yīng)對、救濟(jì)能力。
        3、完善案件等法律事務(wù)處理流程
        法律事務(wù)管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理流程可分為接收程序、調(diào)查程序、處理程序、歸檔程序、總結(jié)反饋程序,具體流程分解如下:
        (1)受理法律事務(wù):法律事務(wù)的處理由公司領(lǐng)導(dǎo)交辦或由有關(guān)職能部門、公司按規(guī)定的程序移交。移交必須及時(shí),如應(yīng)訴材料必須在收到起訴書后立即報(bào)告和移交。
        (2)確定經(jīng)辦責(zé)任人:法律事務(wù)部接受法律事務(wù)后,應(yīng)根據(jù)待處理法律事務(wù)的具體情況立即指定經(jīng)辦責(zé)任人。經(jīng)辦責(zé)任人負(fù)責(zé)對該法律事務(wù)的處理。如果是重大復(fù)雜的案件,則還需按照規(guī)定委托律師事務(wù)所專職律師代理。
        (3)進(jìn)行調(diào)查、收集資料:經(jīng)辦責(zé)任人對法律事務(wù)進(jìn)行分析后,對法律事務(wù)的有關(guān)事實(shí)進(jìn)行全面調(diào)查、收集資料。如果有委托律師事務(wù)所專職律師代理,則由經(jīng)辦人協(xié)助專職律師調(diào)查收集相關(guān)資料。收集的資料應(yīng)該包括下列內(nèi)容:
        (a)我方當(dāng)事單位關(guān)于有關(guān)事實(shí)的報(bào)告和公司領(lǐng)導(dǎo)的批示;
        (b)當(dāng)事各方主體情況資料;
        (c)有關(guān)事實(shí)的證據(jù)材料;
        (d)其他與法律事務(wù)處理有關(guān)的資料。
        (4)集體討論:經(jīng)辦責(zé)任人及委托的專職律師在進(jìn)行調(diào)查、收集資料后,應(yīng)對有關(guān)事實(shí)進(jìn)行詳細(xì)分析,向法律事務(wù)部負(fù)責(zé)人口頭報(bào)告初步處理意貝。法律事務(wù)部負(fù)責(zé)人在收到該意見后,應(yīng)組織集體討論,形成集體討論意見。
        (5)反饋意見和補(bǔ)充調(diào)查、收集資料:法律事務(wù)管理機(jī)構(gòu)及委托的專職律師經(jīng)集體討論并形成集體意見后,經(jīng)辦責(zé)任人應(yīng)將該意見及時(shí)反饋給當(dāng)事單位,并可要求當(dāng)事單位進(jìn)一步說明情況、提供證據(jù),同時(shí)應(yīng)依據(jù)法律事務(wù)的具體情況進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)查。
        (6)進(jìn)行處理:經(jīng)辦責(zé)任人及委托的專職律師在全面掌握有關(guān)事實(shí)和法律規(guī)定的同時(shí),著手處理法律事務(wù)。處理過程中,可隨時(shí)要求當(dāng)事單位配合。
        (7)形成書面意見:經(jīng)辦責(zé)任人及委托的專職律師對法律事務(wù)進(jìn)行處理的同時(shí),應(yīng)就法律事務(wù)的事實(shí)和和法律適用形成書面意見,如訴狀、答辯狀、代理詞、法律意見書、報(bào)告等。
        (8)簽署書面意見和上報(bào)或提交:所有書面文件在正式上報(bào)或提交有關(guān)第三方(包括司法機(jī)關(guān)、行政機(jī)關(guān)和其他部門)以前,必須經(jīng)法律事務(wù)部負(fù)責(zé)人審閱。
        (9)案卷整理和歸檔:法律事務(wù)處理完畢后,經(jīng)辦責(zé)任人應(yīng)全面收集與該案有關(guān)的資料,進(jìn)行整理并歸檔。
        (10)總結(jié)反饋:每一件法律事務(wù)處理完畢,必須在一周內(nèi)進(jìn)行總結(jié),提出書面結(jié)案報(bào)告,分析發(fā)生原因及責(zé)任追究或分擔(dān),并視情況提出糾正和預(yù)防措施,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)行。
        ㈥建立健全監(jiān)督監(jiān)察機(jī)制,加大規(guī)章制度執(zhí)行力度
        1、建立法制監(jiān)督監(jiān)察機(jī)制
        依據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國刑法》等法律,約束監(jiān)督內(nèi)部,維護(hù)公司的合法權(quán)益。
        2、嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度
        根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國刑法》、《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《公司職工獎(jiǎng)懲條例》精神,制定適合本公司的責(zé)任追究辦法,規(guī)定公司生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)必須遵守法律法規(guī)和公司規(guī)章制度。從而,從制度上保障法律法規(guī)、規(guī)章制度的有效執(zhí)行。
        ㈦積極維護(hù)公司合法權(quán)益
        結(jié)合我國逐步完善市場經(jīng)濟(jì)的新形勢,為提高公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力、增強(qiáng)自身的市場競爭力,必須增強(qiáng)維權(quán)意識,進(jìn)一步加強(qiáng)訴訟案件、糾紛事件上報(bào)制度,主動(dòng)作好起訴、應(yīng)訴和非訴調(diào)解工作。
        注重知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作,嚴(yán)格遵守《中華人民共和國商標(biāo)法》、《中華人民共和國著作權(quán)法》、《中華人民共和國專利法》等知識產(chǎn)
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