要發(fā)展一個(gè)協(xié)會(huì)，首先要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)一體化的管理團(tuán)體，各盡其能。其次還要培養(yǎng)協(xié)會(huì)人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，協(xié)作能力。更重要的是對(duì)協(xié)會(huì)活動(dòng)進(jìn)行整體規(guī)劃，為協(xié)會(huì)發(fā)展制定詳細(xì)的準(zhǔn)則與章程。
2010年招新前期宣傳方面
我會(huì)立足志愿者，以團(tuán)總支作為有利后盾，在系部深入每個(gè)班級(jí)，積極與各班班長(zhǎng)及團(tuán)支書溝通，與其協(xié)同宣傳，達(dá)到由點(diǎn)到面的效果。積極與系里領(lǐng)導(dǎo)、各班輔導(dǎo)員接觸、溝通，使其支持我會(huì)工作，使我會(huì)深入人心。
調(diào)動(dòng)骨干的積極性方面
我會(huì)在系部剛剛起步，這就需要我會(huì)主席團(tuán)及各部部長(zhǎng)團(tuán)結(jié)一心，排除萬(wàn)難，使我會(huì)在系里打響自己的品牌。各部部長(zhǎng)要緊緊圍繞主席團(tuán)這個(gè)核心展開(kāi)工作，對(duì)新加入的骨干要積極與其接觸，發(fā)揮你部每個(gè)人的能動(dòng)性。主席團(tuán)可以開(kāi)展各種形式的活動(dòng)來(lái)調(diào)動(dòng)他們的積極性，使其真正融入這個(gè)大家庭。
協(xié)調(diào)與學(xué)生會(huì)的關(guān)系方面
在系里，我會(huì)與學(xué)生會(huì)同屬團(tuán)總支指導(dǎo)，可以說(shuō)我會(huì)與學(xué)生會(huì)是兄弟的關(guān)系。但是學(xué)生會(huì)起步早，發(fā)展快，在系里根深蒂固；而我會(huì)起步晚，發(fā)展相對(duì)緩慢，所以我們要聯(lián)系學(xué)生會(huì)，與其形成互幫互助的良好氛圍。這樣才能更有利我會(huì)的發(fā)展。
2010-2010年宣傳發(fā)展規(guī)劃
1. 協(xié)會(huì)自身要開(kāi)展有特色的活動(dòng)，要能做到讓別人羨慕，才會(huì)吸引更多的人參加。另外，協(xié)會(huì)的負(fù)責(zé)人本身的能力也很重要。
2.可以跟各院系的制度掛鉤。如積極組織、參加活動(dòng)的社員可以加綜合測(cè)評(píng)分，雖然功利，但是個(gè)行之有效的辦法
3.把一些以系名義舉辦的學(xué)術(shù)活動(dòng)辦到協(xié)會(huì)里去，可以增加協(xié)會(huì)的知名度。
4.盡量提供宣傳平臺(tái)。 比如海報(bào)、展板，網(wǎng)絡(luò)，跟學(xué)校廣播站的聯(lián)系等。為了協(xié)會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，需要建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，記錄協(xié)會(huì)發(fā)展歷程，方便社員了解協(xié)會(huì)歷史，也有利于協(xié)會(huì)宣傳。
5.協(xié)會(huì)管理需要在制度化的同時(shí)擁有人性化。采用積分制來(lái)評(píng)判協(xié)會(huì)成員的工作情況，以此作為人事調(diào)動(dòng)的依據(jù)，但是不可僅以此作為判斷，還要考慮各個(gè)成員的綜合素質(zhì)。人性化則是讓每一個(gè)協(xié)會(huì)成員都有種找到組織的感覺(jué)，這就需要協(xié)會(huì)骨干的努力。協(xié)會(huì)骨干要用心去對(duì)待每一個(gè)成員，對(duì)每一個(gè)成員都要有親和力。
6.作為一個(gè)協(xié)會(huì)，需要有協(xié)會(huì)精神與協(xié)會(huì)宗旨。協(xié)會(huì)辦公室應(yīng)廣泛吸納意見(jiàn)，提出協(xié)會(huì)宗旨。作為宣傳口號(hào)。
2010活動(dòng)參考：
1.奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)賽會(huì)志愿者。配合奧運(yùn)會(huì)的宣傳，并圍繞奧運(yùn)會(huì)開(kāi)展一系列活動(dòng)。
2.志愿者日:宣傳志愿者日，通過(guò)播放影片，圖片展覽等方式宣傳志愿者日。并借此吸納更多協(xié)會(huì)成員。
3.與其他高校一同合作，舉辦活動(dòng)。
4.看望老人、留守兒童
5.組辦晚會(huì)