鎮(zhèn)認(rèn)真制定新一年經(jīng)濟(jì)工作思路，力爭實現(xiàn)新突破：抓住一個重點，即以狠抓現(xiàn)有骨干企業(yè)服務(wù)、促進(jìn)骨干企業(yè)改造升級為重點,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)形勢好轉(zhuǎn)。打造兩個增長點，即民營經(jīng)濟(jì)成長示范基地和創(chuàng)意中心,通過強(qiáng)化招商工作，形成多業(yè)并舉、多點支撐格局。發(fā)揮一個優(yōu)勢，即充分發(fā)揮“地處濱海新區(qū)的區(qū)位、交通、產(chǎn)業(yè)以及政策”的優(yōu)勢。實現(xiàn)三個突破，即老企業(yè)改造提升有突破，招入企業(yè)數(shù)量和質(zhì)量以及引進(jìn)外資有突破,實現(xiàn)稅收總量有突破。具體工作措施如下：
　�。ㄒ唬┘涌烀駹I經(jīng)濟(jì)示范基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
　　2011年內(nèi)完成一期主干道路修建及二期造湖、土地平整，明年6月底完成二期路網(wǎng)、排水泵站、供熱站、天燃?xì)�、自來水、通訊入園及綠化等配套工程，使起步區(qū)具備示范園區(qū)形象。
　�。ǘ�）抓好重點項目落地
　　一是積極推進(jìn)在建項目如榮鋼集團(tuán)第二條高線、鏈篦機(jī)回轉(zhuǎn)窯、轉(zhuǎn)底爐直接還原裝置、立林集團(tuán)汽車動力系統(tǒng)零部件機(jī)加工項目建設(shè)，使之盡快投產(chǎn)。
　　二是對在談成熟項目抓緊簽約及后續(xù)工作，對簽約項目倒排工期，完善用地、建設(shè)手續(xù)，爭取早日開工建設(shè)，爭取明年3月份4個項目同時開工。
　　（三）繼續(xù)強(qiáng)化招商引資工作
　　一是抓隊伍建設(shè)，打造招商主力軍。采取以部分機(jī)關(guān)精干為班底，同時向社會公開招聘有志之士的方式組成招商團(tuán)隊。完善《招商辦考核管理辦法》，明確責(zé)任分工和年度目標(biāo)，實行績效考核，優(yōu)勝劣汰。同時強(qiáng)化培訓(xùn)，增強(qiáng)技能。
　　二是抓宣傳推介，擴(kuò)大招商影響。完善葛沽招商網(wǎng)，精編濱海民營經(jīng)濟(jì)成長示范基地和創(chuàng)意中心招商手冊，增設(shè)創(chuàng)意中心和示范基地大型戶外廣告牌；加強(qiáng)與國內(nèi)外大型中介咨詢服務(wù)公司的接觸，建立合作關(guān)系；積極參加外省市項目洽談會等各類推介會，主動上門宣傳政策。
　　三是抓全員招商、主動招商，增強(qiáng)招商效果。建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)部門協(xié)同抓、招商部門專門抓的工作機(jī)制。實施全員招商工作方案，制定機(jī)關(guān)干部招商引資獎勵辦法，并把招商引資工作納入對各村的百分考核。
　　四是抓服務(wù)質(zhì)量，營造安商環(huán)境。進(jìn)一步完善《加快為入駐企業(yè)辦件管理辦法》、《入駐企業(yè)稅控機(jī)管理辦法》、《會計服務(wù)部管理辦法》等相關(guān)制度，為企業(yè)解決后顧之憂，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大。
　　五是抓延伸招商，拓展招商輻射范圍。增設(shè)中心城區(qū)招商辦事處，擴(kuò)展服務(wù)范圍，方便潛在的市內(nèi)和外地客戶就近洽談，提高辦事效率，增強(qiáng)招商競爭力。