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        2014年公司黨支部工作計劃_黨委黨支部工作計劃

        發(fā)布時間:2017-12-11  編輯:admin 手機版
        工作計劃 黨支部
        根據(jù)控股公司黨委“提高專業(yè)技能、培養(yǎng)專業(yè)人才”主題活動的指導(dǎo)原則,以及黨員讀書活動的意見精神,電商黨支部結(jié)合自身特點,討論并制訂了2009年度工作計劃。

        一、“提高專業(yè)技能、培養(yǎng)專業(yè)人才”及讀書系列活動:

        電商黨支部是一個剛剛凝聚起來的戰(zhàn)斗團隊。她歷經(jīng)了多次整合,黨員來自不同的板塊,業(yè)務(wù)上又分散在酒店、航空、火車、自由行、商務(wù)旅行等各個板塊,業(yè)務(wù)類型多,專業(yè)技能多元化。結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展的需求,黨支部決定以黨員為核心,配合電子商務(wù)總部經(jīng)營班子,推動讀書、培訓(xùn)工作。

        活動原則:黨員推動,配合班子,發(fā)動群眾,突出特色,推廣復(fù)制

        系列活動具體內(nèi)容:

        1、 “電商黨員電子書庫”:

        1.1 建立“電商黨員電子書庫”;電子書籍成本低,可復(fù)制性強,覆蓋面廣,管理方便。

        1.2 每月向黨員、積極分子、青年團員推薦電子圖書,放在電子書庫上供員工下載閱讀。圖書的推薦由黨支部主導(dǎo),在經(jīng)營班子的支持下,鼓勵積極分子,青年團員、各部門管理者、業(yè)務(wù)骨干等推薦書目,由黨支部審核后,責(zé)成專人完成網(wǎng)上采購,并布置電子書庫。

        1.3 電子書庫向電商全體員工開放;并向公司黨委開放;同時對有意愿合作的黨支部開放;

        1.4 從2008年4月起,逐步、持續(xù)布設(shè)完善。

        1.5 預(yù)算:電子書籍注冊采購:約¥500.-

        2、“電商黨員博客”:

        2.1建立“電商黨員博客”;突出Web.2.0時代的特點,成為黨員互動交流的平臺;為電商全體員工提供瀏覽和發(fā)言權(quán)限;

        2.2黨員每月須提交讀書心得,以報告總結(jié)或格言警句等形式,上傳博客,作為博客的必要組成,與黨員組織內(nèi)部交流的平臺,成為黨員彰顯形象和聲音的舞臺;

        2.3建立意見建議欄,聽取積極分子和普通群眾的意見和建議,作為黨員自律和組織建設(shè)的有力手段;

        2.4博客已在2008年3月開通,正在試運行,并持續(xù)完善。

        2.5預(yù)算:免費

        3、 “電商黨員講師團”:

        3.1建立“電商黨員講師團”,由電商黨員組成;必要時邀請各業(yè)務(wù)板塊的外圍講師人員,或?qū)I(yè)人士;

        3.2黨員自領(lǐng)題目,結(jié)合本職崗位,或?qū)W科專長,或近期學(xué)習(xí)心得,編制講義,在經(jīng)營班子的支持下,組織全體員工自愿參加的培訓(xùn)課堂;一方面督促黨員總結(jié)工作經(jīng)驗,樹立思路,深化學(xué)習(xí)成果,另一方面,在全體員工面前樹立黨員的專業(yè)化形象,突出黨組織對企業(yè)發(fā)展的貢獻,進而樹立黨組織和黨員的威信,激發(fā)積極分子進一步向黨員學(xué)習(xí)、向黨組織靠攏的熱忱;

        3.3評選優(yōu)秀講師,以各類“特色獎”激勵黨員和積極分子講師隊伍,使之不斷壯大、提升;

        3.4講義作為黨員書庫的組成部分,共員工下載分享;

        3.5在2008年4月起,配合總部整體培訓(xùn)計劃,至少每月組織一次黨員講師的課程。

        3.6預(yù)算:內(nèi)部講師費用:¥300.-/人天 X 8人天(分批按半天為單元實施)=¥2’400.-

        外聘講師費用:¥1500.-/人天 X 3 人天 = ¥4’500.-人天

        合計:¥6’900.-

        以上活動,在公司黨委的支持下,可以逐步復(fù)制,建立平臺,形成e化組織活動平臺。

        二、組織建設(shè):

        電商黨支部黨員人數(shù)還很少,占總部總?cè)藬?shù)比例很低,且分布不均勻,積極分子人數(shù)也不多。組織建設(shè)是今年工作的重點。

        支部計劃采取以下措施,加強組織建設(shè):

        1、加快黨員發(fā)展:

        加密與現(xiàn)有積極分子的溝通,加強對他(她)們的監(jiān)督管理,盡快提升他(她)們的認識和改造,力爭在年內(nèi)至少發(fā)展1名新黨員;

        2、青年骨干團隊:

        每個黨員至少發(fā)現(xiàn)1名青年骨干,通過業(yè)務(wù)指導(dǎo)、思想幫助,爭取他們向黨組織靠攏,成為新的入黨積極分子;

        3、推優(yōu)工作:

        以黨支部的名義,向經(jīng)營班子推薦黨員擔(dān)當(dāng)更重要的任務(wù),承擔(dān)更多創(chuàng)新工作,突出黨員在業(yè)務(wù)板塊的地位和作用;

        4、監(jiān)督機制:

        在加強自我監(jiān)督機制的同時,邀請經(jīng)營班子對所分管的黨員進行定期評定,評定標準高于一般員工,評定結(jié)論留存檔案;邀請員工監(jiān)督黨員,充分利用“黨員博客”,吸納群眾意見,并對改進措施進行公示,結(jié)果由群眾評議。

        電商黨支部努力通過以上計劃措施,利用電商e化管控平臺,以電商e化管理理念,激勵黨員求職創(chuàng)新、愛崗敬業(yè),突出黨員對企業(yè)發(fā)展的價值,增強黨組織對公司發(fā)展的推動作用,提高黨組織對積極分子的吸引力,進而探索現(xiàn)代化企業(yè)黨組織的創(chuàng)新之路。

        xx黨支部

        xx年三月十日
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