工作計(jì)劃 黨總支
1、按照機(jī)關(guān)工委2014年工作意見，做好各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。
2、建立學(xué)習(xí)型組織。按照機(jī)關(guān)工委“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、提升干部素質(zhì)”要求，組織支部黨員參加機(jī)關(guān)工委舉辦的黨課講座和各種黨內(nèi)條規(guī)知識競賽活動；組織學(xué)習(xí)有關(guān)黨章條規(guī)。
3、開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，號召黨員帶頭參與到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中來,解放思想、服務(wù)涉外企業(yè)、依法行政，估為民務(wù)實(shí)、科學(xué)發(fā)展的帶頭人。
4、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。要求每個(gè)黨員自覺遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作制度，做到工作任務(wù)明確、工作去向明確、工作制度落實(shí)、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)；同時(shí)嚴(yán)格遵守廉政制度，做到防腐倡廉。
5、圍繞外經(jīng)貿(mào)工作目標(biāo)，開展支部所在科室創(chuàng)業(yè)競賽對口賽活動，重點(diǎn)抓項(xiàng)目引進(jìn)、資金到位、新辦企業(yè)。貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，執(zhí)行廉潔自律關(guān)規(guī)定。
6、落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的長效機(jī)制，開展談心活動，年終召開一次支部黨員民主生活會。
7、加強(qiáng)支部組織建設(shè)。落實(shí)“三會一課”制度，加強(qiáng)對入黨申請人的培養(yǎng)教育，做好入黨積極分子培訓(xùn)工作，按時(shí)收繳黨費(fèi)。
8、強(qiáng)化宗旨意識。繼續(xù)開展“黨員牽手幫困”主題實(shí)踐活動，針對幫扶對象實(shí)際困難，開展捐款捐物送溫暖活動。
9、開展豐富多彩的教育活動。每季度組織一次支部黨員活動，內(nèi)容有革命傳統(tǒng)教育、警示教育、知識競賽等積極向上的文體活動，同時(shí)與兄弟支部聯(lián)合開展健康有益的活動。
2014年醫(yī)院將進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹黨的十七大精神和新醫(yī)改政策，緊緊圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供安全、溫馨的就醫(yī)環(huán)境”的活動主題，提高醫(yī)療質(zhì)量，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)，使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階，主要從以下幾個(gè)方面做起：
1、進(jìn)一步解放思想，深化改革，加快醫(yī)院發(fā)展步伐。
認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹黨的十七大會議精神，與本院的實(shí)際結(jié)合起來，主動尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路、新途經(jīng)。深挖潛力，主動創(chuàng)造機(jī)遇。要大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立勤儉辦院的思想意識。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化管理、理順機(jī)制，深化醫(yī)院改革。
我們將繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)，加大人事分配制度改革，進(jìn)一步完善規(guī)章制度，完善激勵(lì)機(jī)制。要建立現(xiàn)代營銷理念，不斷擴(kuò)大市場占有額，不斷暢通服務(wù)流程，搞好醫(yī)療服務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)讓病人滿意這一根本。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)�？平ㄔO(shè)，拓展業(yè)務(wù)范圍，打造特色�？�。
醫(yī)院要生存、要發(fā)展，要在競爭日益激烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地，必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍。醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍的拓展，離不開特色�？坪椭攸c(diǎn)�？平ㄔO(shè)。我們下一步的重點(diǎn)項(xiàng)目依然放在�？平ㄔO(shè)和�？铺厣�建設(shè)上面，用特色�？迫ネ貙捠袌�，用特色�？迫シ�務(wù)患者。加大特色�？埔�(guī)模建設(shè)，力爭使其成為襄樊乃至鄂西北的品牌。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，重視人才培養(yǎng)，提高核心競爭力。
“人是生產(chǎn)力中最有決定意義的力量”。醫(yī)院通過近幾年的引進(jìn)和培養(yǎng)，已經(jīng)擁有一批專業(yè)人才隊(duì)伍，但是，面對激烈的市場競爭，人才競爭更為突出。我們的人才隊(duì)伍還不夠強(qiáng)大。未來的時(shí)間里，我們將把培養(yǎng)重點(diǎn)從個(gè)別學(xué)科帶頭人，轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干；對內(nèi)增加凝聚力，對外增強(qiáng)吸引力，加大人才培養(yǎng)力度。院內(nèi)培訓(xùn)班的內(nèi)容要更加豐富更加具有實(shí)踐操作性，多方位多途徑促進(jìn)技術(shù)人員專業(yè)水平的提高。
5、進(jìn)一步抓好醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，完善醫(yī)療服務(wù)體系。
“醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)體系”是任何時(shí)候都不可忽視的系統(tǒng)工程。2014年，我們將把強(qiáng)調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”、確�！搬t(yī)療安全”、完善“服務(wù)體系”作為醫(yī)院頭等大事來抓，通過制度建設(shè)、人員素質(zhì)建設(shè)等措施，著力抓好此項(xiàng)系統(tǒng)工程，使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實(shí)的“醫(yī)療質(zhì)量高、社會評價(jià)好”的“龍頭醫(yī)院”。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)整體隊(duì)伍建設(shè)，全面提高員工綜合素質(zhì)。
醫(yī)院要發(fā)展，隊(duì)伍是關(guān)鍵。以強(qiáng)化醫(yī)德提高技能為著力點(diǎn)，醫(yī)院將繼續(xù)突出“以人為本”的原則，大力加強(qiáng)整體隊(duì)伍建設(shè)，通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試、考核，以及激勵(lì)機(jī)制等方法，全面提高員工的綜合素質(zhì)。從細(xì)小處下功夫，在細(xì)微處見精神，為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。打造一支精神面貌好、工作能力強(qiáng)、能夠適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的員工隊(duì)伍。
7、進(jìn)一步加快信息化建設(shè)進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、現(xiàn)代化。
采用信息化的方式進(jìn)行全局管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一，是醫(yī)院的必然選擇。是醫(yī)院參與競爭和經(jīng)營管理戰(zhàn)略的重要工具和手段。因此，加快信息化建設(shè)時(shí)不我待。信息化建設(shè)要以滿足需要為標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建醫(yī)院信息化系統(tǒng)，使之成為管理科學(xué)化、現(xiàn)代化管理的一個(gè)重要手段，成為患者與社會溝通的交流平臺。
我們將以改革創(chuàng)新的意識、求真務(wù)實(shí)的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng)，為提高醫(yī)療質(zhì)量、推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力！以“更好、更快、更強(qiáng)”的發(fā)展為襄樊市的市民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力！