工作計劃 學(xué)生會
一、指導(dǎo)思想:
明確職責(zé),力求創(chuàng)新,依靠集體,集思廣益,腳踏實地,實現(xiàn)目標。
二、工作要點:
1、加強自身作風(fēng)、制度建設(shè)。
2、督促配合舉辦社團招新,體育節(jié),文藝節(jié) 等活動,創(chuàng)造活潑、和諧的校園氛圍。
3、主持發(fā)行具有本院特色的?。
4、協(xié)調(diào)督促各部之間的工作,營造各司其職、團結(jié)協(xié)作的氛圍。
5、落實完成學(xué)校交辦的各項工作。
6、抓好志愿者工作,協(xié)調(diào)好志愿者工作安排。
7、加強查寢工作,將查寢落實到實處,發(fā)現(xiàn)問題及不良現(xiàn)象及時解決。
8、協(xié)助學(xué)院做好學(xué)風(fēng)建設(shè),營造良好的學(xué)習(xí)氣氛,大力開展各系成果展。
三、實施戰(zhàn)略;
1、組織、配合各部門、社團招新并加強自身建設(shè),培養(yǎng)良好的工作作風(fēng),建立完善的工作制度。
2、發(fā)行一份有新意,受喜愛,能代表廣大師生思想的?。
(1)利用網(wǎng)絡(luò)(校園網(wǎng)站)與書面形式同步發(fā)行。
(2)?瘍(nèi)容應(yīng)及時反應(yīng)學(xué)院最新活動與相關(guān)新聞。
3、在開展的活動中融入更多的互動元素,使更大范圍內(nèi)的同學(xué)感到學(xué)生會工作給他們帶來的 快樂。
4、進一步挖掘社團潛力,開辟廣大同學(xué)喜聞樂見的活動,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,占住這片新 陣地。
5、加強與團委的溝通,爭取團委的支持。協(xié)調(diào)好學(xué)生會各部之間的工作,營造各司其職、 團結(jié)協(xié)作的氛圍。
6.對學(xué)校布置的突擊性工作,調(diào)動各方力量,全力以赴,按時完成。 學(xué)生會主席 錢琦
回顧與分析08學(xué)年學(xué)生會的工作
第三屆學(xué)生會成立已經(jīng)一學(xué)期了。我們又將迎來一個新的學(xué)期,但我們的工作不能像上學(xué)期那樣做了,當(dāng)然好的我們應(yīng)該繼續(xù)保持,但不足之處我們一定要加強改進,在寒假的一個多月里,我與多名部長及干事還有一些同學(xué)討論過我們學(xué)生會近一學(xué)期的工作,讓他們談?wù)剬ξ覀兊脑u價,以及對我們工作的建議。
宏觀看我們上學(xué)期學(xué)生會的工作可以說是——忙碌的,但是有許多活動我們做的并不夠好,也許是因為這屆學(xué)生會有許多成員是新上任的,大家都在摸索和磨合期間,失誤和犯錯是難免的,但為了我們在未來的這個學(xué)期里能將我們學(xué)生會的工作做到最好,我們就必須從失敗中得到教訓(xùn)和經(jīng)驗。上學(xué)期工作不足之處分析如下:
一、當(dāng)學(xué)校有活動時,大家都“圍上來”做同一件事。
學(xué)校有活動學(xué)生會同學(xué)積極配合幫忙這個是對的,但是大家一起做有時只會把事情辦砸。應(yīng)該分清哪幾個部是這次活動的主力,然后其余部門輔助。這樣輔助的部門也可以在有空余的時間做本部本應(yīng)該做的事情(例如:生活部可以查房等等)。部長應(yīng)該明確每次活動自己所帶領(lǐng)的部門應(yīng)該做些什么。
二、每次活動部長都是最累的一個。
部長在每個部里面應(yīng)該是帶頭人員,每次活動應(yīng)該讓他們帶頭,但不是說讓部長把部里大半的活都攬到自己身上。每個部都已配齊四到五名干事,學(xué)生會不是只有主席副主席和正副部長的,干事也是我們學(xué)生會的一部分,學(xué)生會需要這些干事的幫助,同樣我相信這些干事也希望能幫上學(xué)生會忙。當(dāng)有活動事部長應(yīng)該合理安排好部里每一位干事的工作,這樣工作才能進行的有條不紊。
三、有些部門還沒拿出本部該有的特色。
從上學(xué)期的工作總結(jié)來看,有些部門并沒有拿出相對自己部門的工作成果。學(xué)生會各部應(yīng)開展本部所應(yīng)開展的工作,調(diào)整每個部門的工作,將每個部門的特色發(fā)揮出來。如學(xué)習(xí)部應(yīng)加強開展各系成果展,以及各系之間的學(xué)術(shù)交流,帶動校園良好的學(xué)習(xí)氣氛。
四、為同學(xué)搞的業(yè)余活動太少。
學(xué)生會上半學(xué)期的工作的確做了許多,但是身邊的同學(xué)并沒有看到我們?yōu)樗麄冝k的任何活動與比賽。學(xué)生會應(yīng)該豐富我們同學(xué)的學(xué)習(xí)生活和課余生活,讓同學(xué)能感覺到我們也在為他們做實事。
五、部長對干事的了解太少
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部長是每個部門里面的核心人物,干事是圍繞核心的分支。如果部長對自己部里每位干事都不是很了解的話,那在工作時很難發(fā)揮好指導(dǎo)作用。俗話說知己知彼才能百戰(zhàn)不殆。
鑒于上學(xué)期工作的不足之處,以及我們從中所得到的教訓(xùn)與經(jīng)驗,讓我們在這學(xué)期開展學(xué)生會工作中有了更多的幫助。
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