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        小學(xué)勤工儉學(xué)的工作計劃

        時間:2021-03-31 14:33:11 工作計劃 我要投稿

        小學(xué)勤工儉學(xué)的工作計劃

          一、總體思路

        小學(xué)勤工儉學(xué)的工作計劃

          以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以建立教育改革與發(fā)展的服務(wù)體系為目的,全面實(shí)施勤工儉學(xué)在思想觀念、工作重點(diǎn)和機(jī)構(gòu)職能上的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,以校園經(jīng)濟(jì)和勞動實(shí)踐場所建設(shè)為載體,搭建推進(jìn)素質(zhì)教育的平臺,以完善各項規(guī)章制度為保證,切實(shí)加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),深化改革,加強(qiáng)服務(wù),處理好服務(wù)與創(chuàng)收的關(guān)系,與各科室緊密配合,努力使勤工儉學(xué)更好地為教育改革和發(fā)展服務(wù)。

          二、目標(biāo)任務(wù)

          1、繼續(xù)強(qiáng)化精細(xì)管理,做好為學(xué)校的服務(wù)工作,實(shí)現(xiàn)教育市場的新拓展。搞好教學(xué)用簿本、紙張的供應(yīng)。切實(shí)配足、配齊學(xué)生用作業(yè)本。做到發(fā)放及時,服務(wù)到位。

          學(xué)生著裝堅持服務(wù)為主,育人為主,加強(qiáng)學(xué)生著裝前后的教育,提高育人效益;嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)要求,保證服裝質(zhì)量。要本著學(xué)生及家長自覺、自愿的原則,做耐心、細(xì)致的工作,確保這項工作不出問題。

          2、加強(qiáng)對教育用品集中采購供應(yīng)的管理,嚴(yán)格執(zhí)行教育局的有關(guān)文件精神,按照“根據(jù)需要、迅速及時、保證質(zhì)量”的要求,嚴(yán)格執(zhí)行“大宗物品招標(biāo)采購、貴重物品慎重采購、日常用品精心采購”的原則,做好學(xué)校辦公用品及部分學(xué)生用品的供應(yīng)工作,確保物品供應(yīng)主渠道的暢通無阻。

          3、加強(qiáng)對學(xué)校后勤工作的管理,深入學(xué)校,及時了解學(xué)校后勤管理的`情況,提高學(xué)校后勤管理工作的水平。

          三、工作重點(diǎn)

          本著“服務(wù)第一、社會效益第一”的原則,做好學(xué)生作業(yè)本的配備及學(xué)生著裝工作,在搞好為教育教學(xué)服務(wù)的前提下,加強(qiáng)對教育用品集中采購供應(yīng)的管理,同時,較好地體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)對學(xué)校后勤工作的管理,充分發(fā)揮學(xué)校后勤工作的職能,努力為教育教學(xué)搞好服務(wù)。

          四、工作措施

          1、進(jìn)一步健全完善各項規(guī)章制度,嚴(yán)格按各項規(guī)章制度展開工作。

          2、加強(qiáng)本科室人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強(qiáng)科室內(nèi)部管理,強(qiáng)化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。

          3、加強(qiáng)對后勤服務(wù)中心的管理,對采購的物品要強(qiáng)化“質(zhì)優(yōu)”意識,通過采取招投標(biāo)、聯(lián)系廠方代理、征求學(xué)校意見建議等形式,保證供應(yīng)物品的質(zhì)量。同時,加強(qiáng)采購物品信息的反饋,便于學(xué)校了解情況,及時結(jié)算。對需要的物品要提前訂購,以便于及時組織貨源,搞好服務(wù)。嚴(yán)格學(xué)校自購物品的審批制度。

          4、努力做好勤工儉學(xué)工作的宣傳,進(jìn)一步提高各級領(lǐng)導(dǎo)、師生及全社會對勤工儉學(xué)的認(rèn)識。

          5、提高檢查力度。按教育局督導(dǎo)評估方案的要求,與有關(guān)科室密切配合,對學(xué)校進(jìn)行定期和不定期的檢查,搞好督察。

          6、加強(qiáng)對勤工儉學(xué)的財務(wù)管理。繼續(xù)完善各環(huán)節(jié)的管理制度,認(rèn)真執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定,嚴(yán)格票據(jù)管理,搞好成本核算,節(jié)儉費(fèi)用支出。實(shí)行月結(jié)算的形式,及時進(jìn)行帳目結(jié)算,以保證后勤服務(wù)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

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