工作計劃6篇[合集]

　　時間流逝得如此之快，很快就要開展新的工作了，我們要好好計劃今后的學習，制定一份計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢？下面是小編為大家整理的工作計劃8篇，歡迎閱讀與收藏。

工作計劃 篇1

　　人事部為保障酒樓的正常運營和各項制度的完善，現(xiàn)將下半年的工作分為行政工作和其它綜合工作（企業(yè)文化建設、招聘、員工培訓、文娛活動、日常工作）兩大項。

　　行政工作包括以下幾項：

　　一、人事管理方面

　　1、根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘員工，以配備各部門各崗位。

　　2、勞動合同管理

　　做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作，負責辦理員工各項社會保險手續(xù)及保險管理：下半年重點做好上半年已入職員工未簽訂勞動合同工作。針對本次合同簽訂工作，在今年勞動合同管理工作的基礎上，需進一步運作新的管理辦法，對不符合崗位的人員采取不再簽訂勞動合同。

　　（1）目的：為了完善勞動合同，保障員工人身安全。

　�。�2）實施方案：對店里所有員工分批分類上保險。具體人員分類：五險——針對本市非農業(yè)戶口員工及有過上五險的人員。三險——針對外省市農業(yè)、非農業(yè)戶口員工（未上過保險人員），本市農業(yè)戶口。團體險——針對餐廳部和出品部員工。（以學員為主）

　　3、檔案管理

　�。�1）規(guī)范各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對上半年資料不齊全的一律補齊。

　�。�2）對于員工檔案存檔進一步完善，做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性；

　　4、辦理員工離職手續(xù)

　　嚴格按照公司規(guī)章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除等手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥。

　　5、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度；

　　6、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強企業(yè)凝聚力。進一步申請員工各項福利補助，例如：夏季降溫費、冬季取暖費等。

　　7、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又能維護公司的形象和根本利益。

　　8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染員工；

　　9、進一步完善制定員工手冊并且放到各部門，時刻嚴格要求員工的各項紀律。

　　二、行政管理方面

　　1、負責貫徹公司領導指示。做好上下聯(lián)絡溝通工作，及時向領導反映情況、反饋信息；搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。

　　2、根據(jù)領導意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責起草年度工作總結和其他重要文稿。

　　3、負責全公司日常行政事務管理，協(xié)助公司領導處理日常工作。

　　4、負責公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示，做好公文的擬訂、審核、傳遞、催辦和檢查。

　　5、負責公司保密工作和法律事務以及重要文書檔案資料的保管工作。

　　6、負責接待衛(wèi)生防疫部門各項檢查工作。

　　7、負責公司辦公設施的管理。包括公司辦公用品采購、發(fā)放、使用登記、保管、維護工作。

　　8、為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動和旅游活動。

　　9、下半年計劃成立工會組織。（選出工會主席和工會委員）

　　三、協(xié)助部門工作，加強團隊建議。

　　1、繼續(xù)配合各部門的.協(xié)調工作，主要配合一線部門做好后勤保障工作。

　　2、協(xié)助公司領導處理各種突發(fā)事件。

　　3、擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是人事部工作的重點。

　　其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信武清大島會越來越強。

　　四、公司管理運作方面

　　1、順應市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。

　　2、逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只

　　會做你監(jiān)督要做的事情�；�于這個原因，下半年加強對員工的監(jiān)督管理力度。

　　3、加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。

　　4、充分引導員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門職責不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。

　　5、密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

　　6. 負責店里員工日常勞動紀律、考勤、考評工作，并協(xié)助辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù)。

　　人力資源工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是人力資源工作成敗的關鍵。所以人力資源部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協(xié)助。

　　其它工作包括以下幾項：

　　一、 人員招聘工作

　　（一）目的:保障酒樓的人員穩(wěn)定和正常營業(yè)狀態(tài)。

　　（二）招聘方式、招聘對象

　　1、 每月在當?shù)嘏c武清區(qū)人才市場聯(lián)系，定期進行每月/每周人才市場招聘工作，（招聘對象:工程部、后勤部、安保部的員工）。

　　2、 隨時通過網(wǎng)絡進行人員招聘，（招聘對象：辦公室、財務部、收銀部、部分服務員及安保）。

　　3、 8月開始聯(lián)系國內大中專院校，進行20xx年冬季學員和20xx年夏季學員的招聘。（樓面服務員、出品部員工的招聘）。

　　4、 通過其他方法進行人員招聘，以滿足酒樓的人員需求。

　　二、 完善培訓制度

　　（一）目的：

　　1、 使新入職員工初步了解酒樓的具體概況、企業(yè)文化、規(guī)章制度、以及酒樓福利。

　　2、 通過培訓強化員工的酒樓服務意識，以便在今后的工作中更好的為顧客服務，提升酒樓的形象。

　　3、 通過消防安全培訓，加強員工的安全意識，強化員工的安全技能，以保證員工及酒樓的安全。

　　4、 對新入職的學員進行體能培訓，通過簡單的體能培訓加強學員的身體素質與心理素質，為正式上崗做鋪墊。

　�。ǘ�）培訓方式

　　1、 每月10日培訓上月新入職員工；培訓內容：企業(yè)文化、員工手冊、消防知識。培訓前與各部門負責人協(xié)調，制定完善的培訓議程。并對培訓員工進行考核，（不合格需補考）,并對考核結果進行存檔。

　　2、 需要安保部配合對新入職的學員增添體能培訓，原因是學員沒有任何的工作經(jīng)驗，沒有受過學校以外的任何訓練，在體能方面有所欠缺。

　　三、完善企業(yè)文化建設

　�。ㄒ唬�、評選優(yōu)秀員工

　　1、目的:

　　A、增強員工作積極性；

　　B、起到工作帶頭作用。

　　2、時間：

　　A、人事部擬定時間、總經(jīng)理審核時間：7月中旬

　　B、具體實施時間：待審核通過后次月開始生效；

　　C、每月月底30日部門經(jīng)理將該部門的月優(yōu)秀員工評定表交到人事部。 7—9月為三季度，于9月底各部門上報三季度優(yōu)秀員工。

　　10—12月為四季度，于12月底各部門上報四季度優(yōu)秀員工。

　　3、評選方式

　�。�1）由人事部制定評選標準，各部門負責人根據(jù)評選標準及部門主管的審核評

　　價予以評定，經(jīng)總經(jīng)理批準方可生效。

　�。�2）各部門每月評選優(yōu)秀員工兩名，季度優(yōu)秀員工一名，年優(yōu)秀員工一名。

　　4、獎勵措施

　　（1）在酒樓宣傳欄的優(yōu)秀員工一欄張貼照片。

　�。�2）向領導申請獎勵費用。

　�。ǘ�）、完善公告欄的員工園地一欄

　　1、目的：使員工進一步了解酒樓“以人為本，員工至上”的公司理念。

　　2、實施時間；8月上旬

　　3、具體方式：由人事部負責打印酒樓自開業(yè)以來的各項活動的照片，并進行張貼。

　�。ㄈ�）、組織員工7—12月的各項體育活動。

　�。ㄋ模�、8月中旬組織員工過中秋節(jié)的各項工作。

　　（五）、于每月月底組織好員工過生日

　　1、時間：每月月底

　　2、方法:

　　（1）由人事部根據(jù)人員檔案列出名單。

　　（2）根據(jù)當月過生日的人數(shù)申購飲料、水果等。

　　（3）給當月過生日的人員發(fā)放賀卡，以示祝福。

　　四、組織好后勤部門對餐廳部的支援工作

　　1、目的:保障酒樓的正常運營。

　　2、時間：餐廳部通知后勤部需要支援時。

　　3、方法：

　�。�1）根據(jù)餐廳部提供的需要人員數(shù)量與各個部門協(xié)調。

　�。�2）宴會前根據(jù)餐廳部的安排提前熟悉好環(huán)境。

　�。�3）組織支援人員在餐廳部規(guī)定的時間內到達指定地點，做好相關的工作。

工作計劃 篇2

　　結合本班的實際情況，學生之間學習、紀律情況參差不齊，為進一步提高后進生的學習習慣、學習成績，取得適當進步，讓后進生在教師的輔導和優(yōu)生的幫助下，逐步走上正軌，特制定本學期的后進生轉化計劃：

　　（一）后進生名單

　　根據(jù)上學期期末學生的綜合能力測試情況，學習成績輔差對象有：

　　劉田田、李海霞、楊歡（待及格）

　　劉秋菊、王宜堃、秦俊、禹雙（及格）

　　學習習慣輔差對象有：胡廣、譚帥、陳進輝、楊康軍、任金超（良）

　　（二）后進生情況分析

　　1、學習成績后進的學生

　�。�1）劉田田、李海霞，兩人是屬于接受能力低下，基礎薄弱的情況，一、二年級的'數(shù)學知識“整數(shù)二十以內的加減計算”、“乘法口訣的運用”都還非常吃力。通過上個學期對兩人的輔導，進步不是很大。

　�。�2）劉秋菊、楊歡、王宜堃、秦俊、禹雙，5人是屬于接受能力一般，學習相對比較積極，但是需要有人時刻關注、提醒的情況，教師只要稍微不注意，他們就會掉隊掉得遠遠的，通過上學期的關注和輔導，都有所進步，但是成績還不是很理想。

　　2、學習習慣后進的學生

　　胡廣、譚帥、陳進輝、楊康軍、任金超，5人的接受能力不差，智力水平都在前面7人之上，但是學習習慣不良，主要體現(xiàn)在課堂上注意不集中，課后作業(yè)拖欠，家長關注不夠等方面。

　　（三）轉化具體措施：

　　針對以上情況，不管是學習成績后進，還是學習習慣后進的學生，本學期將采用以下措施進行輔差：

　　一、在班級中營造“趕、幫、超”的濃厚學習氛圍，增設“積分表”：日常測試得滿分者加5分、優(yōu)秀者加2分，作業(yè)每得1個優(yōu)+加半分，課堂積極發(fā)表見解者酌情加分；課堂注意力不集中、作業(yè)拖欠者酌情扣分。并以此作為每月“班級之星”的重要評比指標；

　　二、多創(chuàng)造機會讓優(yōu)生講述自己的學習方法，進行經(jīng)驗交流，為后進生提供榜樣學習；對后進生進行多鼓勵、少批評、多談心，進行心理溝通，提高他們的自我判斷與控制能力；

　　三、采用課上多提問、課中多巡視、課后多輔導、課余多關注的形式，讓他們樹立起學習的信心和勇氣，幫助他們及時地解決當天的問題、難題，克服作業(yè)拖拉、知識拖欠的現(xiàn)象；

　　四、及時與家長溝通、聯(lián)系，幫助后進生的家長尋找解決后進生各方面存在問題的對策，積極地為家長出謀獻策，后進生稍微有些進步，要及時地告知并鼓勵其家長，使其持之以恒；

　　五、充分利用課余時間對后進生進行面對面輔導，講解練習。

工作計劃 篇3

　　即將開始下半年來的工作，這讓我感覺非常的充實，酒店的采購工作還是需要做得更加到位的，即將開始的下半年在這一點上面其實非常的明確的，做的細致一點才是關鍵的，我堅定的相信這些都是能夠規(guī)劃到位的，對于采購工作我非常的喜歡，經(jīng)常能夠在工作當中看到自己的變化，也能夠從這個過程當中積累足夠的`知識，對于這下半年的工作還需有個規(guī)劃。

　　我作為酒店采購，其實還是有很多事情是需要做的更加到位，在下一階段的工作當中我本著積極樂觀的心態(tài)去做好自己的本職工作，這是對自身能力的一個提高，下半年還是會出現(xiàn)更多的挑戰(zhàn)等著我去做，我也做好了準備，下半年的工作當中我認為我是需要進一步提高能力的，我在這方面準備的還是不夠充分，有些事情需要給自己一個方向和目標，上半年其實是做好的一些計劃，但是隨著工作上面的變故現(xiàn)在有些規(guī)劃也是變動了很多，所以說還是需要給自己的一個更加清晰的方式去落實好這些細節(jié)。

　　下半年或許會有更多的事情等著大家去做好，我們酒店采購工作并不只有我一個，但是我需要進一步提高自己，我的工作經(jīng)驗相比之下反而就不是那么豐富了，所以我需要去落實的東西就更加的多，激發(fā)自己的能力，還是需要保持一個好的心態(tài)才是，周圍有一些同事是我要去學習的，雖然說有些事情自己也是經(jīng)歷過，但是做到了什么程度還是需要細細斟酌的，在未來的一段時間的工作當中這些是我應該去鉆研的，下一階段會有很多事情是我需要去做好的，一點點的積累自己的專業(yè)能力這一點毋庸置疑，我也肯定會落實到位，我堅定的相信這是可以維持好狀態(tài)，現(xiàn)在我也不斷的在積累，酒店采購的這份工作其實相對而言需要細心。

　　即將到來的下半年是有很多我應該去做好的，我打算去學習更多的采購知識，關于這方面的書籍我也會去多多看一些，再有就是我會提高自己采購方面得勁經(jīng)驗，我們酒店還是有很多這方面優(yōu)秀的同事，緊密的維護供應商的關系，把控好采購物品的質量，讓供應商跟我們一起合作互贏，這是接下來我著重努力的地方，我會持續(xù)去做好這份采購工作，讓我們酒店的采購工作更加優(yōu)秀，提高自己能力，嚴格的把控質量，很是期待下半年的工作。

工作計劃 篇4

　　20xx年公司辦公室繼續(xù)以提高素質，強化服務為宗旨，緊緊圍繞公司的中心工作，狠抓工作作風和工作質量，努力爭創(chuàng)學習型科室、服務型科室。為保證年度各項工作順利完成，制定本計劃如下：

　　一、黨建

　　1、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計劃。

　　2、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。

　　3、抓好黨校建設，做好黨員培訓工作。

　　4、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。

　　5、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動。

　　二、宣傳

　　1、 理順公司宣傳報道網(wǎng)絡，加強領導和管理，使宣傳內容更加豐富，貼近員工，提高《XX新聞》的水平。

　　2、結合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。

　　3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。

　　4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃；聯(lián)絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材；歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

　　三、群團

　　1、制定計劃措施，以抓好基層組織建設為突破口，使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。

　　2、“三、八”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。

　　3、結合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動，做到覆蓋面廣，效果顯著。

　　四、治安保衛(wèi)

　　1、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結合公司實際，在組織好研究、探討的基礎上，成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

　　2、做好安全保衛(wèi)人員的.培訓工作，提高思想、業(yè)務素質，維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。

　　3、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合治理目標管理，防止意外事故的發(fā)生。

　　4、做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關部門限期整改。

　　5、認真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。

　　五、檔案管理

　　1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

　　2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案，并督促、指導各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔。

　　3、組織學習檔案管理業(yè)務，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務能力。

　　六、環(huán)境衛(wèi)生管理

　　1、重新 規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施。做好公司內綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

　　2、重新劃分公司內衛(wèi)生區(qū)域，制定標準和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。確保公司內公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。

　　七、后勤管理工作。

　　1、對衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進行改革，更好地服務于員工。

　　2、管理維護好公共設施，確保公共設施不被損壞。

　　3、加強車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。

　　4、做好職業(yè)病防治工作。結合季節(jié)特點，對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育。

　　八、車輛管理

　　辦公室主要負責公司公務用車的日常管理和調度工作，公司用貨物運輸車輛的租用工作。20xx年主要做好一下幾項工作：

　　1、進一步加強車輛規(guī)范化管理，建全臺帳，合理調度，制定詳細的車輛使用消耗定額，并進行嚴格管理。

　　2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。

　　3、做好公司貨物運輸車輛的租用工作。重點根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格，做到與市場接軌。

　　九、辦公室其它

　　1、推行“5S”管理，制定標準和措施，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。

　　2、做好行政公文的編號、打印、復印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。

　　3、服務熱情，細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。

　　4、抓好通訊費用管理，根據(jù)公司具體情況修訂定額，落實到部門。

　　5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理，納入考核體系。

　　6、根據(jù)需要合理配置微機，選擇實用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運行正常，提高工作效率。

　　20xx年元月14日

工作計劃 篇5

　　為確保我院的新農合工作順利開展，繼續(xù)為參合患者提供優(yōu)質服務，將黨和國家的這項惠民政策落到實處。同時，讓全鎮(zhèn)的參合患者來我院就診舒心、住院放心、報銷省心，進一步樹立我院良好形象，根據(jù)《貴州省衛(wèi)生廳關于印發(fā)貴州省20xx年度新型農村合作醫(yī)療統(tǒng)籌補償指導方案的通知》（黔衛(wèi)發(fā)?20xx?14號）、結合黔東南州衛(wèi)生局《黔東南州新型農村合作醫(yī)療統(tǒng)籌補償實施方案（試行）》（黔東南州衛(wèi)發(fā)?20xx?137號）等文件及精神，結合我院實際，特制定我院20xx年新農合工作計劃：

　　一、加強和完善科室內部建設。

　　進一步提高新農合經(jīng)辦人員的綜合素質、嚴肅工作紀律、強化崗位職責，規(guī)范科室內部的資料文檔與信息管理。建立工作制度，定期召開全院職工會議，傳達上級有關新農合文件及會議精神，總結前期的工作經(jīng)驗，及時查找和解決工作中存在的問題，探討下一步工作的方向。

　　二、加強和完善新農合的制度建設

　　根據(jù)黔東南州衛(wèi)生局《黔東南州新型農村合作醫(yī)療統(tǒng)籌補償實施方案（試行）》（黔東南州衛(wèi)發(fā)?20xx?137號）的文件精神，制定和完善我院新農合工作制度，設立醫(yī)院新農合工作意見箱和監(jiān)督、咨詢電話，更好的維護參合患者的利益，提高他們對我院的滿意度，平衡醫(yī)患之間的關系，禮貌接待、認真處理參合患者的投訴，并保證每一起投訴都有答復和處理結果。

　　三、進一步加大宣傳力度

　　進一步加大宣傳力度，在院內、院外加強宣傳和導向工作，一方面讓社會和廣大參合農民了解我院的醫(yī)療服務水平、農合服務承諾；另一方面使全院的一線醫(yī)護人員、窗口服務人員、職能科室人員高度樹立關心、關懷廣大農合患者的理念，樹立全心全意為農合患者服務的`意識。

　　四、真正實現(xiàn)“出院即報”，完善“一站式”報銷方法，絕不多報、濫報。

　　根據(jù)上級新農合文件精神，我院采用先治療后結算的方式，在出院時及時給予新農合報銷，并通過各種方式簡化手續(xù)，提高效率，滿足了患者“當天出院，及時報銷的要求。今后，我們將繼續(xù)按規(guī)定嚴格執(zhí)行住院醫(yī)藥費的審批程序和報銷標準，做到審批及時、準確，墊付現(xiàn)場兌現(xiàn)，手續(xù)簡單方便，力求讓每一位來院就診的患者滿意。

　　五、嚴格審核、杜絕虛報冒領。

　　繼續(xù)堅持做到“三步”審核工作：第一步：查看新農合就診證，審查患者就醫(yī)資格；第二步：床頭審核，嚴格執(zhí)行身份鑒別；第三步：電話核查，驗證患者提供的資料是否真實、準確。嚴格把關。

　　六、制定并嚴格落實農合患者自費用藥項目告之制度。

　　要求臨床科室嚴格掌握用藥適應癥、杜絕濫用藥，超過《基本用藥目錄》用藥，必須征求患者同意，并填寫《使用目錄外藥物患者知情同意書》，認真履行簽字手續(xù)。

　　七、進一步抓好醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全，完善醫(yī)療服務體系。

　　“醫(yī)療質量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務體系”是任何時候都不可忽視的系統(tǒng)工程。今年我們將把強調“醫(yī)療質量”、確保“醫(yī)療安全”、完善“服務體系”作為醫(yī)院頭等大事來抓，結合“兩大突破工程”，完善制度建設、人員素質建設和改善環(huán)境建設等措施，著力抓好醫(yī)院各項工作順利開展，使我院成為名副其實的“醫(yī)療質量高、社會評價好”的“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”。

　　八、加大對醫(yī)護人員的培訓力度。

　　制定詳細的培訓計劃和內容，通過集中培訓、專題會議等方式，加強對新農合經(jīng)辦人員和醫(yī)護人員的培訓和指導，提高醫(yī)療服務水平。開展對培訓工作的督導和效果的評價，保證培訓工作取得實效。

　　我們將以改革創(chuàng)新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風，為提高醫(yī)療質量、推動醫(yī)院新農合發(fā)展做出積極的努力！以“更好、更快、更強”的發(fā)展為參合農民提供優(yōu)質、舒心的服務！

　　xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院

　　二0xx年四月十六日

工作計劃 篇6

　　一、指導思想

　　認真貫徹教育局和學校的工作要點，圍繞"一切為了學生的發(fā)展"的辦學理念，以更新觀念為前提，以提高師資整體素質為核心，以提高課堂教學效率為重點。認真搞好教學研究，促進教師、學生共同發(fā)展。努力提高數(shù)學教學質量。

　　二、主要工作與措施

　　本學期繼續(xù)加強學習《數(shù)學課程標準》和《學習質量評價標準》做到理論與教學實踐相結合。努力追求真實、有效，高效的課堂。

　　1、備課：備教材、備學生。教案內容，包括教學課題、教學目標、重點難點、教學方法、教具、教學過程、板書設計、作業(yè)布置等，教研組將定期對其進行檢查。

　　2、上課：圍繞目標組織教學。講授要精當、精練，突出學生主體地位，提倡"自主學習、合作探究"的學習方式。課堂要及時反饋教學效果。

　　3、作業(yè)的.布置、批改：作業(yè)布置要適量，要注意質的精當。批改要正確、及時，字跡要端正，書寫格式要規(guī)范。

　　4、輔導：繼續(xù)做好提優(yōu)補差工作。

　　5、檢測：改進檢測的方法，對學生進行多方位評價，形式和手段可以多樣化。

　　三、具體安排

　　三月份：

　　1、學習《數(shù)學課程標準》和《學習質量評價標準》。

　　2、制定教學計劃。

　　四月份：

　　1、我的"有效課堂教學研究"經(jīng)驗交流。

　　2、組織學生參加華羅庚杯數(shù)學競賽。

　　五月份：

　　1、信息技術與學科整合說課比賽。

　　2、青年教師有效課堂教學展示及自我反思。

　　六月份：

　　1、專業(yè)引領：如何進行有效的復習。

　　2、制定雙向細目表及試卷。

　　3、教研組工作總結。

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