公司創(chuàng)衛(wèi)工作計劃
時光飛逝，時間在慢慢推演，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？以下是小編為大家收集的公司創(chuàng)衛(wèi)工作計劃 ，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司創(chuàng)衛(wèi)工作計劃 1
近年來，我們公司各項工作不斷取得長足進展的同時，時刻把愛國衛(wèi)生工作作為建立良好的工作環(huán)境，提高全體員工的生活質(zhì)量，加大服務力度，促進全縣經(jīng)濟發(fā)展與改革的一件大事來抓。不斷加強衛(wèi)生基礎設施建設，提高對衛(wèi)生管理的資金投入，改善衛(wèi)生條件，進一步強化全體員工創(chuàng)建市級衛(wèi)生先進單位的意識，提高員工創(chuàng)建全市愛國衛(wèi)生先進單位的主動性和自覺性，積極學習借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗，以強化領導促認識到位，強化制度促管理到位，強化措施促工作到位，強化監(jiān)督落實到位漸進工作機制，促進了公司內(nèi)部衛(wèi)生管理工作的不斷進步。近年來，我公司始終把創(chuàng)建“愛國衛(wèi)生先進單位”當作一件大事來抓，列入了工作的重要議事日程，采取了科學管理，文明創(chuàng)建，標本兼治綜合措施，取得了顯著成績。20xx年被省文明委評為“省級精神文明先進單位”，并連續(xù)多年保持了“省級精神文明先進單位”，1999年以來連續(xù)多年被縣委、縣政府評為“綜合治理先進單位”。我們的主要做法是：
一、領導重視，注重學習，不斷促進員工創(chuàng)建工作的積極性
在愛國衛(wèi)生創(chuàng)建活動中，我公司黨支部十分重視愛國衛(wèi)生工作，把愛國衛(wèi)生管理列入年度工作目標考核的一項重要內(nèi)容，納入“績效考核”量化管理，為全面抓好愛國衛(wèi)生活動的開展，我公司成立了以經(jīng)理為組長、辦公室主任、人事辦主任為副組長，辦公室等5個部室主要負責人為成員的衛(wèi)生管理領導小組，設立了衛(wèi)生管理辦公室，具體工作中，要求各部室、中心要各自結(jié)合愛國衛(wèi)生管理工作，組織強有力的骨干靠上抓，并要求在公司創(chuàng)建衛(wèi)生單位中，各部市、中心，要在每年初拿出愛國衛(wèi)生工作計劃，公司領導小組根據(jù)各部室、中心工作計劃和實際情況進行有針對性的檢查，督促工作計劃和措施的落實，對達不到要求的部室、中心限期整改。
同時我公司還針對愛國衛(wèi)生活動要求，制定了愛國衛(wèi)生工作學習計劃，定期組織愛國衛(wèi)生領導小組成員，成員對各類文件、規(guī)章制度、工作要求進行學習，并加大對愛國衛(wèi)生工作措施的落實力度，從而提高了全體員工對衛(wèi)生工作重要性的認識。幾年來，我公司先后對各部室、中心的衛(wèi)生管理實行了責任到人的管理辦法，增強了全體員工“從我做起”抓好衛(wèi)生建設的主動性，為各項工作的開展奠定了良好的基礎。
二、強化管理把各項制度落到實處
為切實把衛(wèi)生工作落到實處，我公司制定了《愛國衛(wèi)生工作條例》，建立完善了《衛(wèi)生管理領導小組條例制度》、《衛(wèi)生管理目標責任制度》、《窗口服務人員著裝規(guī)范要求》、《衛(wèi)生工作區(qū)域化管理制度》和《衛(wèi)生檢查制度》等多項制度建設，工作落實都作了明確的安排部署，使愛國管理工作不斷走上正規(guī)化、規(guī)范化、制度化的管理軌道。
為抓好愛國衛(wèi)生工作，我公司對各部室、中心的`衛(wèi)生管理工作實行了分片包干、包片到人的辦法，對各部室實行主要領導第一責任人制度，對單位內(nèi)的衛(wèi)生、綠化管理安區(qū)域?qū)Ω鞑渴�、中心的衛(wèi)生范圍進行了分解量化，落實到人，形成了一級抓一級，層層抓落實的新型工作機制。
同時，我公司還把衛(wèi)生管理列入日常工作考核范圍，與目標管理考核結(jié)合起來，對室內(nèi)設施設置、環(huán)境、衛(wèi)生檢查評比、窗口人員著裝等方面均作了明確規(guī)定，并嚴格制定了處罰細則，對發(fā)現(xiàn)問題出對直接當事人進行處罰外，結(jié)合違規(guī)情況，對直接當事人的領導人進行連帶責任處罰，從而促進了衛(wèi)生工作的全面落實。
三、加強基礎建設，營造良好的環(huán)境氛圍
整潔的環(huán)境、美好的形象，是企業(yè)精神文明建設的重要載體，我公司非常注重基礎環(huán)境建設，通過強化衛(wèi)生管理，努力創(chuàng)新企業(yè)形象，近幾年來，我公司投資100多萬元，對營業(yè)廳、微機室、學習室、會議室及辦公場所進行了整理裝修，實行了靚化管理。投資140余萬元，對七處農(nóng)村支局進行了平房改樓房建設，花園式單位設計高標準施工。并先后投入了大量資金對公司兩處大院的環(huán)境進行了徹底整治，建立垃圾處理實施和落實環(huán)境管理人員，聘請了有關專家對公司的辦公環(huán)境和整體布局進行了科學規(guī)劃，建立了花園、停車場、籃球場，并按排專人管理，所有廁所均建成水沖式，有效的保證了辦公樓區(qū)及生活區(qū)的衛(wèi)生清潔，在辦公自動化和文化建設上，注重投入，購置100余臺微機配備到各部、室、中心、營業(yè)部，實現(xiàn)了無紙化辦公，面對面（iftf）教學，高標準自動化辦公，寬敞明亮的程控機房，整齊劃一的停車場，封閉式摩托車、自行車存放處、無煙式除塵鍋爐，使公司的綠化美化、環(huán)境保護、衛(wèi)生管理均得到了全面的提高，達到市級衛(wèi)生管理標準。
以營造優(yōu)美環(huán)境為目標，建設花園式單位，工作中我們把建設花園式單位作為創(chuàng)建活動的主要內(nèi)容，對環(huán)境布局進行了精心布置和科學規(guī)劃，使公司上下呈現(xiàn)一派整齊劃一、清潔亮麗、優(yōu)美舒適的美好環(huán)境。
公司創(chuàng)衛(wèi)工作計劃 2
為進一步提高文明單位創(chuàng)建工作水平，根據(jù)市文明單位的標準，結(jié)合本公司的實際，現(xiàn)對××××年創(chuàng)建文明單位工作安排如下：
一、指導思想：
我公司創(chuàng)建文明單位工作的指導思想是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十六大精神，切實加強思想道德和職業(yè)道德建設，扎實開展文明單位創(chuàng)建活動，加大創(chuàng)建文明單位的宣傳力度，為當涂供電公司工作質(zhì)量上新臺階，為更快更好地建設當涂做出新貢獻。
二、創(chuàng)建目標：
按照市創(chuàng)建文明單位規(guī)定的“組織領導好、工作業(yè)績好、內(nèi)部管理好、職工教育好、環(huán)境衛(wèi)生好、綜合治理好”工作標準，結(jié)合本公司實際，大力開展系列創(chuàng)建活動，鞏固“縣文明單位”的成果，爭創(chuàng)市文明單位。
三、創(chuàng)建任務：
�。ㄒ唬┘訌娊M織領導，扎實開展創(chuàng)建工作。
�、奔訌婎I導班子自身思想、組織、作風建設，增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高領導班子對創(chuàng)建文明單位工作重要性、長期性、緊迫性的認識，把文明單位創(chuàng)建工作擺到企業(yè)三個文明建設的重要位置，切實加強對創(chuàng)建工作的領導。
�、沧ズ昧ㄔO。要始終把領導干部隊伍的廉政建設擺在一個重要位置來抓。首先，加強黨風黨紀教育。組織廣大干部黨員認真學習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》。通過學習，使黨員干部們在思想上拉起了一條拒腐防變的“高壓線”。其次，領導班子成員要定期開展自查自糾工作。另外，切實加強黨內(nèi)監(jiān)督，制止浪費行為，發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神，嚴格經(jīng)費支出、招待費審批制度。
�、硤猿帧皟墒肿�，兩手都要硬”的方針，建立健全文明單位創(chuàng)建工作領導和常態(tài)運行機制，分工負責，明確職責，各負其責，狠抓落實，把創(chuàng)建文明單位工作納入黨政工作的重要議事日程和黨政領導班子的目標責任制，使“兩手抓，兩手都要硬”的方針落到實處。
�、凑J真制訂創(chuàng)建文明單位工作計劃，加強文明單位創(chuàng)建工作檢查，實行常態(tài)化管理，確保創(chuàng)建工作有計劃、有制度、有總結(jié)，創(chuàng)建工作檔案標準化、規(guī)范化。
�、蹈骰鶎訂挝缓痛翱诓块T，要緊密結(jié)合本單位的實際，把文明單位創(chuàng)建工作與文明行業(yè)創(chuàng)建、學習型企業(yè)創(chuàng)建活動有機結(jié)合起來，開展形式多樣、內(nèi)容豐富、效果良好的創(chuàng)建活動。
（二）堅持安全文明生產(chǎn)、經(jīng)營為中心，確保安全供電和優(yōu)質(zhì)服務。
�、眻猿謱W習創(chuàng)新與管理創(chuàng)新，大力加強安全文明生產(chǎn)、經(jīng)營、建設和管理，認真抓好管理目標的落實，努力完成市公司下達的各項經(jīng)濟技術指標和三項責任書目標。
�、矆猿帧鞍踩谝弧㈩A防為主”的方針，加強對安全生產(chǎn)的檢查、指導和監(jiān)督，狠抓各項安全規(guī)程的落實，努力實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)“六無”目標。
�、硣栏褙瀼貓�(zhí)行黨和國家各項方針政策、法律法令，重合同守信用，堅持依法經(jīng)營。加強“誠信安徽電力”建設，發(fā)揚“超越自我、奮力爭先”的企業(yè)精神，大力開展誠信規(guī)范服務和便民服務活動，努力提高服務水平，確保當涂縣工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和城鄉(xiāng)居民生活用電。切實加強行風建設和文明行業(yè)創(chuàng)建工作，樹立企業(yè)良好的社會形象。
�。ㄈ┘訌娍茖W規(guī)范管理，確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
⒈進一步鞏固國家電網(wǎng)公司一流供電企業(yè)的成果，建立健全目標管理、項目管理和企業(yè)行政、財務、成本、質(zhì)量等管理制度，加大目標管理的落實、檢查和考核的力度，確保各項管理目標和三項責任書目標的落實。
�、矆猿治拿魃a(chǎn)、文明施工，切實加強現(xiàn)場工作管理，按照文明生產(chǎn)的管理標準，確保生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生，清潔整齊，安全有序。
�、硣栏衿髽I(yè)內(nèi)部管理，大力加強企業(yè)綜合治理和職工思想政治工作，確保職工思想穩(wěn)定和企業(yè)健康持續(xù)地發(fā)展。
�。ㄋ模┘訌娐毠に枷虢逃�，培育良好的道德風尚。
�、闭J真抓好職工的政治理論、法律法規(guī)的學習和思想道德、科學文化教育，重視訂閱并發(fā)揮黨報黨刊及現(xiàn)有宣傳文化陣地的作用，提高職工的.政策理論水平。
�、苍趧�(chuàng)建文明單位活動中，重視加強領導班子的自身建設。只有一個作風好、團結(jié)、清廉、高效的領導班子，才能帶出一支文明、進取、拼搏的職工隊伍。為此，我們要積極從班子建設入手，堅定政治立場，堅定政治方向，努力以堅強的黨性、出色的工作、優(yōu)良的作風，做出好的工作業(yè)績。俗話說“喊破嗓子，不如干出樣子”，“職工看干部，干部看黨員”，黨員領導干部們只有能夠身先士卒，處處起表率作用，才能讓職工們心服。
�、灿薪M織有計劃的加強對職工的“三德”、“四有”教育，認真學習和貫徹執(zhí)行《公民道德建設實施綱要》，抓好職工文明言行的養(yǎng)成和規(guī)范，逐步養(yǎng)成良好的社會公德、職業(yè)道德和家庭美德。
�、臣訌娖髽I(yè)精神文明建設和企業(yè)文化建設，重視發(fā)揮現(xiàn)有的文體設施和陣地的作用，積極開展健康、文明、有益的群眾文化體育活動。同時，還要注意利用“七一”、國慶節(jié)等重大節(jié)日開展豐富多彩的教育活動，讓職工在革命先烈們的高尚品格和感人事跡中吸取力量，陶冶情操，增強職工們的民族自豪感和民族精神。
�。ㄎ澹┤婕訌娖髽I(yè)文化建設，創(chuàng)建整潔優(yōu)美的環(huán)境。
�、苯Y(jié)合企業(yè)實際，全面推進企業(yè)文化建設，提高企業(yè)職工的素質(zhì)和企業(yè)市場競爭的實力。教育職工崇尚科學，反對迷信，倡導健康、文明的生活方式。
⒉切實加強企業(yè)文明單位創(chuàng)建工作，加強企業(yè)環(huán)境綠化、美化、衛(wèi)生的達標工作，為職工創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境。層層建立衛(wèi)生責任制，實行衛(wèi)生三包和垃圾袋裝化。
�。⿵娀芾�，防患未然，落實綜合治理各項措施
公司為進一步做好治安防范工作，及時成立了綜合治理領導小組、下屬綜合治理組、治保組、調(diào)解組、宣傳組、后勤保障組等。公司總經(jīng)理任組長，其他公司領導任副組長，相關部門人員擔任成員統(tǒng)一負責組織指揮綜合治理工作的協(xié)調(diào)工作。供電公司組織機關相關人員到兄弟單位學習，了解公司缺什么，需要完善什么，在此基礎上深入細致的研究，制定完善的公司治安保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，使制度規(guī)范更符合公司企業(yè)的實際。如門衛(wèi)安全保衛(wèi)制度、巡檢登記制度、治安管理制度等。做到治安保衛(wèi)，措施防范到位，責任分明。
公司創(chuàng)衛(wèi)工作計劃 3
社區(qū)結(jié)合文件精神和實際情況積極準備，克服困難，認真落實，圓滿完成了各項目標任務，現(xiàn)將目標的完成情況匯報如下：
一、工作進展情況
為確保城區(qū)創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市第一次自查（以下簡稱“衛(wèi)生城市自查”）工作的順利實施，社區(qū)成立了“衛(wèi)生城市自查”工作領導小組，組長由社區(qū)黨工委書記佘艮華擔任，副組長由社區(qū)黨工委副書記戴漢山擔任，成員由企事業(yè)單位主要負責人組成，領導小組負責統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)“衛(wèi)生城市自查”工作的組織和實施。領導小組將“衛(wèi)生城市自查”工作目標任務分解落實到單位，企事業(yè)單位建立和實施了工作責任制，明確職責，做到了有部署、有檢查、有考核、有獎懲。領導小組結(jié)合社區(qū)實際情況制定了衛(wèi)生管理制度，有專門的社區(qū)人員和兼職人員，制定了年度愛國衛(wèi)生工作計劃，同時把愛國衛(wèi)生健康教育工作納入了社區(qū)目標管理，實行同計劃、同部署、同檢查、同總結(jié)、同評比的“五同時”的管理措施。
社區(qū)做好宣傳動員，積極開展健康教育活動，利用各種會議、宣傳標語、板報、文藝節(jié)目以及印發(fā)宣傳小冊子等形式向居民宣傳愛國衛(wèi)生，同時深入到轄區(qū)的建筑工地進行《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》等集中宣傳活動共6次，發(fā)放宣傳資料600余份、宣傳冊30余本、健康知識壁畫80余份。此外，社區(qū)各小組結(jié)合實際開展了一系列的愛國衛(wèi)生宣傳活動，如成立文明勸導員隊伍、志愿者宣傳隊隊伍，開展了各種工作。
大力開展形式多樣、適合不同人群的健康教育活動（如：義診、宣傳欄、發(fā)放健康教育宣傳資料、放電影及錄像等）。做到有計劃、有安排、有效果。社區(qū)服務中心利用每一個環(huán)節(jié)，不失時機地向群眾宣傳愛國衛(wèi)生方針和政策。大力開展群眾性的“禁煙”活動，利用咨詢活動和發(fā)放宣傳資料等形式向群眾宣傳吸煙的危害，并在公共場所設置禁煙標志，還做到了轄區(qū)內(nèi)無煙草廣告。
社區(qū)內(nèi)學校將健康教育課納入教學計劃，全部開設健康教育課，通過多種形式的活動，讓學生能夠掌握基本的健康和衛(wèi)生防病知識，并形成良好的衛(wèi)生習慣。
社區(qū)成立了環(huán)境整治督查小組、保潔隊伍、志愿者和文明勸導員。落實了人力、物力、財力，制定了工作計劃和整治方案。社區(qū)和單位衛(wèi)生狀況良好，在社區(qū)服務中心門口建有健康教育專欄，定期更換宣傳內(nèi)容。
社區(qū)范圍內(nèi)的企業(yè)、事業(yè)單位、餐飲店鋪，按照屬地管理的'原則開展了藥物滅鼠、滅蟑螂、滅蠅工作；二是做好滅鼠、滅蟑螂、滅蠅的宣傳工作，廣泛張貼滅鼠、滅蟑螂宣傳資料。三是嚴格執(zhí)行市創(chuàng)衛(wèi)辦的要求，正確投放鼠藥，清除室內(nèi)外衛(wèi)生死角，堵塞鼠洞，斷絕鼠糧，完善防鼠設施。今年全年開展兩次鼠藥發(fā)放共發(fā)放鼠藥416公斤、發(fā)放滅蟑螂藥1060盒。使“四害”孽生地得到有效控制，確保除“四害”工作達到市創(chuàng)衛(wèi)辦的標準。
二、存在的問題
�。ㄒ唬⑸鐓^(qū)處于城鄉(xiāng)結(jié)合部，衛(wèi)生設施設立不夠完善、環(huán)衛(wèi)人員人手不夠，在處理生活垃圾過程中有一定的堆積；社區(qū)內(nèi)務農(nóng)人口比例過大，庭院綠化美化不是很完善，望市創(chuàng)衛(wèi)辦可以根據(jù)社區(qū)實際情況酌情處理。
�。ǘ�、市移動公司建成后一直無門前四包，每年社區(qū)在進行衛(wèi)生大掃除時，社區(qū)每次代其清理門前垃圾。今年市移動公司門口又多了一大土堆，社區(qū)無法代其處理，社區(qū)相關領導多次與市移動公司相關領導協(xié)商，均不見成效，望區(qū)有關部門可以協(xié)調(diào)解決這個“老大難”問題。
（三）、社區(qū)內(nèi)部分單位在城區(qū)多個社區(qū)都有上級單位，在統(tǒng)一購買滅四害藥物時存在上級單位代其在其他社區(qū)購買（如：市血防所和移動公司都是其上級單位代其購買）。望區(qū)去創(chuàng)衛(wèi)辦可以根據(jù)這一實際情況調(diào)整社區(qū)購買滅四害藥量。
三、下一步工作安排
通過各項愛國衛(wèi)生活動宣傳，轄區(qū)衛(wèi)生明顯改善，我們將在明年繼續(xù)加大愛國衛(wèi)生的宣傳力度克服一切困難，確保轄區(qū)衛(wèi)生達標，確保我市創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市工作順利開展。
公司創(chuàng)衛(wèi)工作計劃 4
我們的主要做法是：
一、加強領導，把衛(wèi)生工作擺上重要位置
創(chuàng)造一個衛(wèi)生、安全、健康、美麗、和諧的工作環(huán)境是有利于全公司員工家屬身心健康的民心工程，正是基于這一種理念，我公司把衛(wèi)生做為一項重要工作來抓，專門成立了“衛(wèi)生工作領導小組”，同時將衛(wèi)生納入全公司崗位目標責任制，和機關工作一起部署、一起檢查、一起考評。明確了一崗雙責制，各部室的主要負責人既對本單位的業(yè)務工作負責，又對衛(wèi)生負責；實行了一票否決制，凡衛(wèi)生工作不過關的單位，年終取消獎優(yōu)評先資格。形成了一把手親自抓、負總責，分管領導靠上抓，各部室負責人具體抓，全公司員工家屬共同參與、齊抓共管的格局。
二、廣泛宣傳，營造愛國衛(wèi)生的好氛圍
我公司在“一公司是我家，衛(wèi)生靠大家”口號的引領下，通過召開全公司員工大會、社區(qū)離退人員和家屬大會、黑板報、廣播、閉路電視、攝影展覽等多種宣傳形式，進行了深入而廣泛的宣傳發(fā)動，進一步增強了廣大員工家屬的文明衛(wèi)生意識，統(tǒng)一了思想，形成了人人參與，個個動手，大家出力作貢獻的新局面。同時，利用每年四月份愛國衛(wèi)生月活動，集中開展對不文明、不衛(wèi)生言行的規(guī)范教育和整治活動，提高文明言行、衛(wèi)生習慣的形成率，掀起了“講文明、樹新風”工作熱潮，促進了文明之風和衛(wèi)生觀念的形成。
在對員工家屬宣傳創(chuàng)衛(wèi)工作中，我們重點做到了七個結(jié)合：創(chuàng)衛(wèi)工作與鞏固綠色社區(qū)相結(jié)合，維護清潔不隨地吐淡，亂扔垃圾，護綠愛綠；創(chuàng)衛(wèi)工作與環(huán)保相結(jié)合，實行袋裝垃圾，做到日產(chǎn)日清，保持環(huán)境整潔；創(chuàng)衛(wèi)工作與“重慶市文明單位標兵”鞏固提高相結(jié)合，與員工家屬“四個文明”素質(zhì)提升相結(jié)合，為構(gòu)建和諧一公司添磚加瓦；創(chuàng)衛(wèi)工作與本單位的文明小區(qū)、文明窗口建設相結(jié)合，做到每天有小掃除，周有大掃除，天天有保潔，使室內(nèi)室外、樓棟拐角、公供區(qū)域衛(wèi)生保持潔凈；創(chuàng)衛(wèi)工作與考核、獎懲相結(jié)合，做到周有小檢查、月有大檢查，并與各部室績效考核掛鉤，當月考核，季度兌現(xiàn)獎懲，在電腦辦公系統(tǒng)上公布，實行透明管理；創(chuàng)衛(wèi)工作與迎奧運、創(chuàng)市級衛(wèi)生單位相結(jié)合，在社區(qū)路口、文化廣場等人員密集的地方和家屬區(qū)的.醒目位置，張貼“關愛環(huán)境、共創(chuàng)和諧”等標語，教育員工家屬樹立新風創(chuàng)建平安綠色衛(wèi)生家園，激發(fā)員工家屬的參與熱情，支持綠色奧運；創(chuàng)衛(wèi)工作與公司區(qū)安全文化建設相結(jié)合，將愛國衛(wèi)生延申井下頭面大巷和地面車間，確保井下和地面安全文明生產(chǎn)，做到人走場地清，保持場地整潔、文明、干凈。
三、健全制度，增強衛(wèi)生工作的約束性
近年來，我公司先后制訂出臺了《打通一公司關于印發(fā)20*年愛國衛(wèi)生工作意見的通知》、《關于印發(fā)打通一公司愛國衛(wèi)生管理辦法的通知》、《打通一公司關于調(diào)整愛國衛(wèi)生委員會領導小組成員和工作分工的通知》、《關于打通一公司創(chuàng)建市級優(yōu)秀衛(wèi)生單位規(guī)劃的通知》、《打通一公司愛國衛(wèi)生章程》等多個文件，還制定了愛國衛(wèi)生管理等多個制度。增強了制度約束力，使全公司員工家屬養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習貫。一是衛(wèi)生考核經(jīng)�；�。把全公司辦公環(huán)境、家屬區(qū)、公共區(qū)域、進行分片包干，全部劃分落實到各個部室和各支部，由所在單位支部書記、部門主要領導負責，不留衛(wèi)生死角，并實行量化考核，公司衛(wèi)生工作領導小組每月對各支部、各部室的衛(wèi)生工作進行總結(jié)、分析和考核。二是衛(wèi)生檢查經(jīng)�；�。認真組織開展好集中衛(wèi)生掃除，規(guī)定每周一次小掃除，每月的一次大掃除，由各支部、各部室負責組織進行大掃除，公司衛(wèi)生工作領導小組適時進行檢查，并當場打分，對衛(wèi)生好的支部、部室進行表揚，對衛(wèi)生不合格的支部、部室進行通報和批評，納入績效考核，當月兌現(xiàn)，使各項工作的開展規(guī)范化、制度化。
四、整治環(huán)境，確保衛(wèi)生工作動態(tài)達標
我公司把衛(wèi)生工作的中心任務放在整治環(huán)境衛(wèi)生上。一是認真貫徹落實“門前三包”責任制度，抓好門前三包工作，對門面、地段擺攤設點的環(huán)境衛(wèi)生，作了明確的規(guī)定，攤主必須認真負責，及時清除雜物、垃圾，確保了門前三包衛(wèi)生質(zhì)量。二是科學治理環(huán)境衛(wèi)生，不定期的對綠化樹木、花草、公廁等地噴施藥物，有效地控制了“四害”的產(chǎn)生，切斷了疾病傳播源。三是有效規(guī)范員工家屬衛(wèi)生行為和習慣，堅持每天打掃兩次公司區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，做到生活垃圾日產(chǎn)日清，垃圾實行袋裝管理，社區(qū)實行垃圾100%上門收集，落實12小時環(huán)衛(wèi)保潔制度，社區(qū)公共區(qū)域設置了18個垃圾分類回收桶，隨時保持一個整潔、優(yōu)美、舒適的公司區(qū)生活環(huán)境。四是適時對公司區(qū)的生活下水道進行整治維修，對24個化糞池一年清掏兩次，使全部污水進入煤電公司污水處理站統(tǒng)一處理。五是為規(guī)范“重慶市衛(wèi)生優(yōu)秀單位”的創(chuàng)建工作，公司制定和完善了《打通一公司愛國衛(wèi)生章程》、《打通一公司愛國衛(wèi)生管理辦法》、《打通一公司綠化管理辦法》、《打通一公司食品衛(wèi)生管理辦法》、《打通一公司文明公約》、《打通一公司嚴禁燃放煙花爆竹的規(guī)定》、《打通一公司寵物放養(yǎng)管理辦法》、《打通一公司喪葬一條龍管理辦法》等規(guī)章制度。由于這些制度的建立和實施，公司區(qū)內(nèi)有效地控制了流行病、狂犬病等和其它疾病的傳播；和公司區(qū)內(nèi)38戶門面和擺攤設點的集體、個人簽訂了“門前三包責任書”。通過以有效的管理規(guī)范人，以優(yōu)美的環(huán)境影響人，以文明的行為帶動人，提高了公司區(qū)員工家屬的整體文明素質(zhì)，增強了維護環(huán)境衛(wèi)生的自覺性。
五、加大投入為公司區(qū)“三化”建設提供保障
每年堅持圍繞“植綠、護綠、愛綠”的主題，在公司區(qū)廣泛開展綠化活動，重點在公司部、風井等地修建園林式景觀；用天竺桂、吊槐、杜英等逐年淘汰綠化條帶的刺桐、大葉黃楊、泡桐樹等易生蟲、老化的樹木；在公司部、風井等員工家屬集中地帶增加黃桷蘭、桂花、廣玉蘭、雪松、香樟等名貴樹木，使花草樹木種類增加，檔次提高，范圍擴大。使其達到喬灌結(jié)合、四季有花、色彩鮮艷效果，并在園林樹蔭中安放裝了休閑椅，增設了與之配套的健身器材，達到人與公司區(qū)環(huán)境的和諧交融。
公司上嚴格按規(guī)劃開展公司區(qū)美化、綠化、香化等“三化”工作。在原來30%的綠化覆蓋率基礎上，加大投入，在公司區(qū)增加植樹3500株，種植草坪2600平方米，新增綠化面積8000平方米。至今，我公司累計植樹50萬余株，綠化面積18萬平方米，綠化覆蓋率為35.7%，占可綠化面積的98.5%。為了在實現(xiàn)公司區(qū)綠化、香化的基礎上，使公司區(qū)更加美化，我公司相繼建成了一個美麗的文化廣場，燈光球場鋪設了塑膠，對辦公樓進行裝修。員工及家屬在文化廣場開展健身及娛樂活動，在蘭球場打球，使人們沉浸在充分分享美麗和諧公司區(qū)的快樂中。經(jīng)調(diào)查結(jié)果顯示，員工家屬對社區(qū)環(huán)境質(zhì)量滿意率達100%。
六、清除“四害”，進一步加強環(huán)境衛(wèi)生工作
初到公司，無論從業(yè)務能力，還是從思想上都存在許多的不足，感覺上是每天疲于應付工作。盡管如此，但是我在很多方面得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助，所以我在較短的時間內(nèi)適應了新的工作。
20xx年有新的氣象，面對新的任務新的壓力，本人也應該以新的面貌，更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在工作上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進步。因此我做出20xx年工作計劃來要求自己：
1、服從，一切工作要聽從領導的吩咐和安排。
2、領會，要完全理解、遵照領導的意圖辦事。
3、執(zhí)行，要堅決地落實貫徹領導意志，強化執(zhí)行力。
4、加強創(chuàng)新精神。積極主動地發(fā)揮自身聰明才智，適應工作需要。領導交辦的事情基本上都能完成，加強主動性。認真鉆研、開拓進取的精神，工作上升到一定高度。
5、工作扎實，要與時俱進。作為青年人應有的朝氣，學習新知識、掌握新東西。
服從工作并不是被動，很多工作可以提前預測、積極主動地開展，及時準確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時向領導反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，為領導提供決策參考；同時，辦公室工作還要講策略，講工作藝術，認真、科學地搞好領導與領導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。
其次，辦公室文員工作相當于集團的小管家，辦公室日常的物品采購、發(fā)放；各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。
公司創(chuàng)衛(wèi)工作計劃 5
年是“十二五”規(guī)劃的起步年，為了認真貫徹落實中央和省委《關于全面加強人口和計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》精神，確保全鎮(zhèn)人口和計劃生育目標的實現(xiàn)。半年來，我鎮(zhèn)緊緊圍繞縣委、縣政府制定的人口與計劃生育目標責任的要求，針對全鎮(zhèn)實際，強化責任，細化措施，狠抓落實。截止3月底，全鎮(zhèn)共出生嬰兒477人，其中一孩403人，二孩64人，多孩10人。計外出生二孩7人，符合政策生育率為97.9%，人口出生性別比為100：102，控制在正常值范圍，無“兩非”案件發(fā)生。主要工作如下：
一、加強制度建設
建立黨委會議計生制度，鎮(zhèn)黨委十分重視計劃生育工作，安排一名副書記和一名副鎮(zhèn)長專抓計劃生育工作，并將人口計生工作列入重要議事日程，逢會必講計劃生育工作，鎮(zhèn)黨委每月聽取一次計生辦工作匯報，鎮(zhèn)計生辦每星期一開工作例會，及時研究部署計劃生育工作，做到情況明，措施力；堅持黨委委員帶頭，黨總支書記負責的計生工作機制，鎮(zhèn)黨委政府還與各單位各村簽訂人口和計劃生育目標管理責任書，同時建立專干包村制度，機關干部和計生服務中心人員包村，村干部包組，包戶，工作和工資掛鉤，嚴格執(zhí)行一票否決。
二、多措并舉抓宣傳
利用網(wǎng)絡，設立咨詢臺，發(fā)放宣傳材料等多種途徑，進行計劃生育政策法規(guī)和生殖健康知識的宣傳教育，強化宣傳氛圍，利用農(nóng)家書屋結(jié)合創(chuàng)建生育文明示范村的活動，發(fā)放入戶宣傳資料5000余份，刷寫小標語100條，宣傳掛圖100套，引導人民群眾樹立科學、文明的生育觀念。
三、著力規(guī)范生育秩序
今年來，我們認真清理生育情況，確保出生人口統(tǒng)計準確率達到100%，對xx年xx月xx日以來的生育對象進行了認真清理，對照統(tǒng)計口徑及時做好入戶調(diào)查，入戶審核，及時錄入全員人口數(shù)據(jù)系統(tǒng)。同時認真清理政策外孕婦，并加大力度，采取有效辦法落實補救措施。我們在此項工作中，主要領導加強督辦，專班隊伍不辭勞苦，犧牲個人休息時間連續(xù)作戰(zhàn)，從xx年xx月xx日至xx年xx月xx日，全鎮(zhèn)共補救計外三個月以上孕婦8例，有效遏制了全鎮(zhèn)二孩符合政策生育下降的趨勢。我們還配合縣執(zhí)法大隊，堅決打擊違法生育行為，在三月份的突擊月活動中，嚴格依法行政，征收社會撫養(yǎng)費10多萬元。通過建立健全嚴格監(jiān)管制度，建立黨政負責，部門配合，綜合治理，孕情過程管理的有效機制，全鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起非法鑒定胎兒性別和非醫(yī)學需要選擇性別終止妊娠事件。
四、流動人口管理到位
今年以來，我們積極推行流出人口“宣傳、訪視、幫扶、聯(lián)系”四到位服務管理模式。一是宣傳服務到位，春節(jié)前后，利用大流出人口返鄉(xiāng)之際，組織5個專班集中開展一次人口法律法規(guī)，生殖健康，避孕節(jié)育知識宣傳培訓，現(xiàn)場為流出對象更換或辦理《流動人口婚育證明》，簽訂《村民自治合同》，建立健全流動人口檔案。二是訪視服務到位，對返鄉(xiāng)流動人口上門“家訪”，對流出人口集中地進行“外訪”，對在外遇上困難的'人員進行“探訪”，對群眾反映有疑點的人員進行“查訪”。三是幫扶到位，對流出人口留守在家的父母、兒童予以生產(chǎn)、生活等方面的照顧，如幫助耕種，提供資金信息等，復合中心小學還成立了留守兒童幫扶站，解決留守兒童學習生活困難。四是電話聯(lián)系到位，準確掌握流出對象的電話號碼，定期與外出已婚育齡婦女聯(lián)系，收集相關信息，隨時掌握流出已婚婦女的基本信息。
五、開展優(yōu)質(zhì)服務，落實長效節(jié)育措施
全鎮(zhèn)以季度“三查”為突破口，確�！叭椤狈⻊召|(zhì)量，堅持做到“三到位”。一是組織保障到位，各村成立以支部書記為第一責任人，村計生委員和其他干部為直接責任人的工作專班。二是計生專干責任到位，“三查”前村計生委員將育齡重點對象名單擬出，交由組長通知到人，說明普查時間和地點。三是結(jié)帳到位，全鎮(zhèn)所有村干部每人一年拿800元專項資金結(jié)帳。扎實開展婚前婚后、孕期、產(chǎn)后和術后“五登門”服務，堅持定期隨訪，計生專干和技術人員一道，把關心愛護送到千家萬戶。廣泛開展避孕節(jié)育“知情選擇”，堅持“該上環(huán)的一律上環(huán)，該結(jié)扎的一律結(jié)扎”的原則，確保長效節(jié)育措施落實率70%真實可靠。通過開展服務活動，既掌握和了解環(huán)孕情，又方便了群眾，并且保障了育齡婦女的身體健康。
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