工作計(jì)劃經(jīng)典【5篇】
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，該為接下來(lái)的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。相信大家又在為寫(xiě)計(jì)劃犯愁了吧？下面是小編精心整理的工作計(jì)劃5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作計(jì)劃 篇1
我公司具體從事的是小型汽車(chē)輪胎行業(yè)，而我們作為公司的銷(xiāo)售部門(mén)是直接與公司利益掛鉤的一個(gè)部門(mén)。本年度，我部門(mén)將緊緊圍繞公司制定的整體目標(biāo)，并根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，按照實(shí)際的工作要求，積極落實(shí)銷(xiāo)售工作要點(diǎn)和制定的工作計(jì)劃，爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更多的利益。現(xiàn)將我部門(mén)本年度的主要工作計(jì)劃公布如下：
一、全年工作總體思路：
現(xiàn)在，隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，私家車(chē)的數(shù)量也越來(lái)越多，汽車(chē)輪胎也相應(yīng)的在市場(chǎng)上占據(jù)了相當(dāng)大的份額，針對(duì)這一情況，我部門(mén)要積極樹(shù)立以公司利益最大化為前提的目標(biāo)，并且采取“針對(duì)性銷(xiāo)售，擴(kuò)大銷(xiāo)售群體”的方針，堅(jiān)持以“內(nèi)抓管理，外樹(shù)品牌”為重點(diǎn)，以目標(biāo)管理的方式，認(rèn)真扎實(shí)的落實(shí)各項(xiàng)工作。
二、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)目標(biāo)：
本年度，我部門(mén)的總體銷(xiāo)售目標(biāo)金額為450萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)的總體利潤(rùn)為**萬(wàn)元。根據(jù)這個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，我部門(mén)平均每月要完成**萬(wàn)元的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
三、具體措施：
（一）加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟(jì)效益：
本年度，我部門(mén)將在原有的制度上進(jìn)行進(jìn)一步的完善，比如完善銷(xiāo)售管理制度，并且要求各個(gè)銷(xiāo)售人員要完全按照制度做事，切實(shí)做到有章可循，有法可依。以此讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)，以此提升公司的經(jīng)濟(jì)效益。
�。ǘ⿲�(shí)行考核制度，增加員工積極性：
本年度，我部門(mén)會(huì)加大考核制度的實(shí)行，我們將會(huì)根據(jù)銷(xiāo)售總目標(biāo)，分別下指標(biāo)，切實(shí)的做到責(zé)任明確，落實(shí)到人，績(jī)效掛鉤。一是在具體過(guò)程中我們會(huì)將每個(gè)月的銷(xiāo)售目標(biāo)分配到各個(gè)銷(xiāo)售人員，并且將各個(gè)銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jī)做真實(shí)的記錄。二是出勤考核，銷(xiāo)售部是公司的對(duì)外窗口，它既是公司的對(duì)外形象又是內(nèi)部的風(fēng)標(biāo)，所以今年我們將會(huì)加強(qiáng)出勤制度的考核力度。三是對(duì)服務(wù)質(zhì)量和工作態(tài)度進(jìn)行考核，我們會(huì)將請(qǐng)每位顧客填寫(xiě)銷(xiāo)售人員的態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，并用做評(píng)鑒。
�。ㄈ┘哟笈嘤�(xùn)力度，提升整體實(shí)力：
本年度，我部門(mén)會(huì)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。一是積極培訓(xùn)銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)能力水平，比如我們會(huì)進(jìn)行專業(yè)的`銷(xiāo)售技能培訓(xùn)、銷(xiāo)售手段等，并將理論聯(lián)系實(shí)際，從而使每一位員工在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以達(dá)到提高我部門(mén)整體銷(xiāo)售實(shí)力的目的。二是我們將會(huì)對(duì)輪胎的品牌知識(shí)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。我公司主要經(jīng)營(yíng)的是馬牌，鄧祿普，米其林，固鉑，固特異等輪胎，因?yàn)樗婕暗钠放戚^多，各個(gè)品牌的輪胎也有別不同，所以在具體的工作中，我們要求每個(gè)工作人員必須對(duì)我公司所經(jīng)營(yíng)的各個(gè)輪胎品牌知識(shí)了若指掌，做到心中有數(shù)。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，搞好人力資源管理：
人才是每個(gè)企業(yè)最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，所以建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。本年度，我部門(mén)將以建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓，我們將采取活動(dòng)的方式來(lái)加強(qiáng)每個(gè)銷(xiāo)售人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作精神的培養(yǎng)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)銷(xiāo)售人員的責(zé)任感，在讓大家增進(jìn)情感的同時(shí)清楚認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)重要性，以形成一個(gè)團(tuán)結(jié)積極，具有良性競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的優(yōu)秀銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。
�。ㄎ澹└鶕�(jù)實(shí)際情況，調(diào)整銷(xiāo)售策略：
本年度，我部門(mén)會(huì)積極的分析市場(chǎng)情況，并且及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)變化情況做出一些調(diào)整和改變。比如在銷(xiāo)售淡季，部門(mén)將會(huì)進(jìn)行一些促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展，以吸引更多新客戶，擴(kuò)大客源。
總之，在新的一年中，公司還有很多工作需努力開(kāi)展，還有許多事項(xiàng)要切實(shí)去落實(shí)。為此我們要緊緊圍繞公司工作要點(diǎn)，結(jié)合部門(mén)實(shí)際，在20xx年度中承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工作計(jì)劃 篇2
一、工作目標(biāo)
1.常規(guī)工作，確保有序的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制
2.綜合協(xié)調(diào)，創(chuàng)造和諧的辦公環(huán)境
3.上傳下達(dá)，創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道
4.辦文辦會(huì)，建立規(guī)范的辦公流程
5.對(duì)外接待，做好合理的招待安排
6.優(yōu)質(zhì)服務(wù)，搭建良好的'發(fā)展平臺(tái)
7.教育宣傳，打造優(yōu)良的品牌形象
二、工作措施
1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高行政工作人員的自身素質(zhì)和管理水平。
2.切實(shí)抓好行政常規(guī)管理工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
3.進(jìn)一步完善行政工作各項(xiàng)制度，認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。
4.高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，做好各項(xiàng)常規(guī)工作。
5.加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通和協(xié)作，提高組織協(xié)調(diào)水平。
6.認(rèn)真搞好檔案管理工作。
7.做好人事調(diào)動(dòng)、退休、調(diào)資、增資，職稱等工作。
8.做好學(xué)校網(wǎng)站的維護(hù)和管理，充實(shí)相關(guān)內(nèi)容，加大對(duì)學(xué)校的宣傳力度。
工作計(jì)劃 篇3
后勤管理處將在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校各項(xiàng)中心工作，努力適應(yīng)學(xué)校后勤管理工作重心由“大建設(shè)”向“大服務(wù)”轉(zhuǎn)移的現(xiàn)實(shí)需要，創(chuàng)新舉措、強(qiáng)化管理，以園林式校園、節(jié)約型校園建設(shè)為主要抓手，認(rèn)真履行各項(xiàng)管理職能，統(tǒng)籌推進(jìn)后勤服務(wù)工作，不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，確保保障有力、服務(wù)到位，為學(xué)�！笆濉币�(guī)劃目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。具體計(jì)劃做好以下幾個(gè)方面的工作：
第一、加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷探索管理創(chuàng)新
隨著學(xué)�！笆濉币�(guī)劃的不斷推進(jìn)，后勤處全體人員要認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，搶抓機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，緊緊圍繞學(xué)校的各項(xiàng)中心工作，查找實(shí)際工作中的不足，在內(nèi)涵建設(shè)上做好文章，不斷完善管理制度，提升工作水平，加強(qiáng)管理創(chuàng)新。
1、進(jìn)一步完善后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，健全崗位職責(zé)，明確工作任務(wù)、工作程序、工作要求，逐步實(shí)現(xiàn)后勤管理工作的規(guī)范化和制度化。
2、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)實(shí)際工作性質(zhì)需要，要求所有人員樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能、管理能力的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高全體職工的綜合素質(zhì)。
3、積極配合學(xué)校定崗定編工作，合理調(diào)配人員崗位，引入績(jī)效考核機(jī)制。努力做到用人所長(zhǎng)、用人所強(qiáng)，使想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有舞臺(tái)，干成事的人有地位，激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性。
4、積極利用現(xiàn)代信息技術(shù)，加強(qiáng)學(xué)校后勤保障體系的建設(shè)和管理，逐步實(shí)現(xiàn)后勤管理的科學(xué)化和現(xiàn)代化，為創(chuàng)建資源節(jié)約型大學(xué)奠定基礎(chǔ)。
第二、注重環(huán)境建設(shè)，努力創(chuàng)建園林式校園
以創(chuàng)建園林式校園為目標(biāo)，對(duì)校園整體環(huán)境進(jìn)行合理規(guī)劃。根據(jù)實(shí)際需要，不斷強(qiáng)化校園環(huán)境整治，使校園環(huán)境發(fā)生質(zhì)的變化，努力提高校園環(huán)境建設(shè)的品味和檔次。
1、加強(qiáng)園林式校園建設(shè)頂層設(shè)計(jì)。在統(tǒng)籌考慮學(xué)校地形地貌、建筑分布及風(fēng)格、現(xiàn)有景觀的基礎(chǔ)上，進(jìn)行合理規(guī)劃，形成布局科學(xué)、結(jié)構(gòu)合理，集人文氣息與自然生態(tài)于一身、融學(xué)校特色和育人功能于一體的校園景觀建設(shè)整體規(guī)劃方案。
2、根據(jù)校園景觀建設(shè)整體規(guī)劃方案，針對(duì)學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)依然緊張的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，以開(kāi)拓的精神吸引校友、有關(guān)企業(yè)等社會(huì)力量，全方位建設(shè)花園式校園。包括已有景觀維護(hù)出新、新建校園景觀等。例如，徹底治理和美化玉帶河。在清淤、截污工作基礎(chǔ)上，利用“中水”使玉帶河河水流動(dòng)起來(lái)并保持正常水位，利用水生植物、觀賞魚(yú)等調(diào)節(jié)、改善水質(zhì)，真正使玉帶河河如其名，成為我校的一道亮麗風(fēng)景線。
3、探討綠衛(wèi)工作的管理和考核機(jī)制，確保校園衛(wèi)生質(zhì)量和綠化水平。督促相關(guān)單位及時(shí)清掃校園，定時(shí)修建草坪和景觀樹(shù)木，清理湖水雜草。做到衛(wèi)生不留死角，花草樹(shù)木養(yǎng)護(hù)到位。
4、排查整修校園內(nèi)所有窨井蓋，在保障廣大師生安全的'同時(shí)，力爭(zhēng)后勤管理工作精細(xì)化、上水平。
5、對(duì)本部家屬區(qū)樓梯過(guò)道的木質(zhì)、鐵質(zhì)窗戶進(jìn)行全面改造，維修部分家屬區(qū)道路，逐步修繕家屬樓樓頂，保障教師的生命、財(cái)產(chǎn)安全，提高教職工生活質(zhì)量，方便師生出行，美化校園環(huán)境。
第三、加強(qiáng)工程管理，嚴(yán)控工程質(zhì)量安全
1、確保小禮堂和后勤綜合樓的建設(shè)進(jìn)度，嚴(yán)格按照預(yù)期方案進(jìn)行施工，保證工程按時(shí)交付。
2、做好流體中心實(shí)驗(yàn)室、留學(xué)生公寓項(xiàng)目建設(shè)的前期手續(xù)報(bào)批工作和開(kāi)工建設(shè)工作。
3、根據(jù)學(xué)校維修改造計(jì)劃，完成新生宿舍、外教樓、成教報(bào)告廳、學(xué)苑樓等的維修改造，確保正常教學(xué)工作有序運(yùn)行。
4、根據(jù)學(xué)校的教學(xué)、科研和師生員工的學(xué)習(xí)、生活需要，及時(shí)對(duì)各單位的維修改造項(xiàng)目進(jìn)行論證、報(bào)批和施工。
在建筑施工的工程中，后勤處各個(gè)科室要緊密配合，嚴(yán)控施工要求和施工進(jìn)度，進(jìn)一步規(guī)范維修改造項(xiàng)目和大型基建項(xiàng)目的立項(xiàng)、預(yù)決算、監(jiān)測(cè)管理和項(xiàng)目驗(yàn)收等工作，確保工程在按期完工的前提下，質(zhì)量安全可靠。
第四、強(qiáng)化物業(yè)監(jiān)管，不斷提升服務(wù)質(zhì)量
堅(jiān)持為師生、教學(xué)、科研服務(wù)的宗旨，盡可能把好事辦好，實(shí)事辦實(shí)，以高度的主人翁精神，強(qiáng)化責(zé)任感和事業(yè)心，注意聽(tīng)取師生員工對(duì)后勤工作的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作方式，將后勤服務(wù)工作做細(xì)、做實(shí)，將服務(wù)水平提高。
1、進(jìn)一步研究后勤服務(wù)付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，核實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，細(xì)化后勤服務(wù)合同條款，修訂服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，約束服務(wù)行為。
2、加大日常巡查力度，對(duì)物業(yè)公司的不規(guī)范行為予以及時(shí)指正，并要求其以書(shū)面形式上報(bào)整改措施和方案。
3、建立物業(yè)服務(wù)質(zhì)量定期測(cè)評(píng)制度、反饋制度和考核制度，促進(jìn)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提高。
第五、多管齊下，大力推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)
要降低運(yùn)行成本，既包括學(xué)校各項(xiàng)支出的節(jié)儉使用，也包括各項(xiàng)資金的合理控制，后勤處將從兩方面著手推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)。
1、開(kāi)拓思路，創(chuàng)新舉措，創(chuàng)建節(jié)約型校園。
�。�1）積極推進(jìn)節(jié)約型校園節(jié)能監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)用電控制和管理。根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的施工方案，開(kāi)工建設(shè)并逐步完善節(jié)約型校園節(jié)能監(jiān)管平臺(tái)。
（2）采用新技術(shù)、新產(chǎn)品節(jié)能減排。逐步更換公共場(chǎng)所非節(jié)能型電器，減少高耗能產(chǎn)品的使用，從源頭上節(jié)能減耗。
�。�3）優(yōu)化校園路燈的控制方式，采取間隔開(kāi)燈和分時(shí)控制等模式，減少路燈的電量消耗。
�。�4）制定學(xué)生宿舍空調(diào)使用辦法，在不降低學(xué)生生活質(zhì)量的前提下，深入開(kāi)展節(jié)能降耗工作。
�。�5）探索進(jìn)行EMC能源服務(wù)管理外包形式試點(diǎn)。吸引能源管理公司投資學(xué)校能源設(shè)施系統(tǒng)的節(jié)能改造，通過(guò)合同的方式確定其管理權(quán)限及節(jié)約能源的收益分配模式。
�。�6）大力推廣“中水”使用范圍，改造現(xiàn)有水管線網(wǎng)，延伸校內(nèi)中水輸送管道，將學(xué)校綠化澆灌用水全部改為使用“中水”。
2、繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)審的力度，充分提高資金利用率。加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的計(jì)量管理和資金控制，嚴(yán)格按照《后勤管理處項(xiàng)目?jī)?nèi)部審核辦法》，認(rèn)真審核工程項(xiàng)目的每個(gè)條款，竭力扣除一些不必要的費(fèi)用，堅(jiān)決杜絕施工方隨意增加名目，防止工程費(fèi)用的無(wú)序增長(zhǎng)。
3、加強(qiáng)學(xué)校公共資源的管理力度。對(duì)非教學(xué)使用的公共資源，要及時(shí)收取教學(xué)資源占用費(fèi)。通過(guò)不間斷的巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用公共資源的情況，責(zé)令使用方及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，并對(duì)相關(guān)的管理人員予以適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>
第六、完善防控機(jī)制，構(gòu)筑反腐倡廉工作體系
后勤管理處在新的一年里將繼續(xù)重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，吸取學(xué)校既發(fā)案件教訓(xùn)，認(rèn)真排查基建維修工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的權(quán)力運(yùn)行關(guān)節(jié)點(diǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)防范點(diǎn)，建立、完善有針對(duì)性的防控機(jī)制，進(jìn)行合理分工、促進(jìn)相互監(jiān)督，強(qiáng)化規(guī)范操作、過(guò)程公開(kāi)透明，努力構(gòu)建反復(fù)倡廉工作體系。建立施工隊(duì)伍質(zhì)量評(píng)級(jí)制度，逐步淘汰部分信譽(yù)較差的施工隊(duì)伍，從加強(qiáng)乙方源頭管理的角度，保護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全和職工個(gè)人安全，確保學(xué)校后勤事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
總體來(lái)說(shuō)，后勤處將在內(nèi)涵建設(shè)上下功夫，在精細(xì)化管理上做文章，在努力為學(xué)校“十二五”規(guī)劃目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取學(xué)校后勤管理和服務(wù)工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。
工作計(jì)劃 篇4
上學(xué)期體育部在系領(lǐng)導(dǎo)以及團(tuán)學(xué)聯(lián)指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下，完成了學(xué)院的各種大型體育活動(dòng)。這學(xué)期體育部將繼續(xù)在系領(lǐng)導(dǎo)和院團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展體育運(yùn)動(dòng)，倡導(dǎo)大學(xué)生鍛煉身體，豐富校園生活。
一、指導(dǎo)思想：
在系領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、拼搏、奉獻(xiàn)、向上的精神。豐富學(xué)生課余文化生活，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。
二、工作職責(zé)：
全心全意為學(xué)生服務(wù)，豐富我系學(xué)生的課外活動(dòng)，提高學(xué)生素質(zhì)。
三、 工作目標(biāo):
(一) 以全心全意為同學(xué)服務(wù)為宗旨，維護(hù)學(xué)生利益為依托，
堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、拼搏、奉獻(xiàn)、向上的工作精神。
(二) 加強(qiáng)學(xué)生干部的自身建設(shè)，學(xué)生干部要在學(xué)生中起到帶頭
作用，并且嚴(yán)格要求自我。
(三) 積極主動(dòng)開(kāi)展對(duì)內(nèi)、外交流活動(dòng)。加強(qiáng)與老師、部門(mén)、同
學(xué)之間的`交流。
(四) 開(kāi)展部門(mén)活動(dòng)，展示自我風(fēng)采。積極開(kāi)展豐富的體育活動(dòng)，
豐富學(xué)生的課余生活。還可以從中發(fā)掘人才，培養(yǎng)人才，鍛煉學(xué)生的身體。
四、具體工作計(jì)劃
(一) 擬于本學(xué)期三月初開(kāi)展機(jī)電工程系第二屆球類運(yùn)動(dòng)會(huì)。
(二) 擬于本學(xué)期五月中旬開(kāi)展機(jī)電系肩并肩活動(dòng)。
(三) 參加院體育文化節(jié)。
一、活動(dòng)背景：
我們當(dāng)代大學(xué)生是最富有活力與激情的一代，我們不光要有好的專業(yè)知識(shí)，更要做一個(gè)全方面發(fā)展的學(xué)生。體育活動(dòng)能幫助我們擁有一個(gè)好的身體素質(zhì)，并且讓我們?cè)谶\(yùn)動(dòng)中放松心情。面對(duì)被學(xué)業(yè)以及就業(yè)壓力擠壓掉課余時(shí)間的同學(xué)，體育活動(dòng)已經(jīng)顯得尤為必要。
工作計(jì)劃 篇5
勤工助學(xué)部兼著以人為本，以身作則，以關(guān)心服務(wù)每一位同學(xué)的宗旨，承載著老師、同學(xué)們的信任與支持，踏踏實(shí)實(shí)做事，點(diǎn)點(diǎn)滴滴付出�；仡櫳弦粚W(xué)年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和老師們的支持監(jiān)督下，我們勤工部出色完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，有力推動(dòng)和保障了院勤工助學(xué)等工作的開(kāi)展。成績(jī)的取得是勤工部全體成員共同努力的結(jié)果，同時(shí)也離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同學(xué)們的支持支持。在這里勤工部全體部員向那些關(guān)心、支持我們工老師和同學(xué)們表示衷心的感謝�，F(xiàn)計(jì)劃如下：時(shí)光荏茬，轉(zhuǎn)眼間新的學(xué)期又即將開(kāi)始了。
新的學(xué)期，面對(duì)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我們的宗旨不曾改變，我們的責(zé)任依然存在，任重才能道遠(yuǎn)，我們將用實(shí)際行動(dòng)打造一個(gè)新的學(xué)期，我們勤工部將作如下工作規(guī)劃:
一、貧困生檔案建立
立即家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生認(rèn)定。按《學(xué)生手冊(cè)》要求，家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的認(rèn)定工作將于新生入學(xué)后三個(gè)月內(nèi)進(jìn)行。認(rèn)定工作按照家庭情況調(diào)查、學(xué)生本人申請(qǐng)、班級(jí)民主評(píng)議、學(xué)院審核公示、學(xué)校審批的程序進(jìn)行。勤工部將對(duì)20xx級(jí)新生班級(jí)負(fù)責(zé)人進(jìn)行“貧困生檔案建立”的相關(guān)知識(shí)的講解，以便日后工作的進(jìn)行。部門(mén)對(duì)20xx級(jí)新生檔案材料的收取將安排在“十一”假期之后。目的是讓新生利用假期辦理所需材料。
學(xué)院二、三、四年級(jí)的在校生新申請(qǐng)認(rèn)定為家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的，需要填寫(xiě)《高等學(xué)校學(xué)生及家庭情況調(diào)查表》，按程序提出申請(qǐng)進(jìn)行認(rèn)定。已經(jīng)認(rèn)定為家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的，不需要再次申請(qǐng)，但是缺少部分材料的同學(xué)仍需上交所缺材料。
勤工部將在紙質(zhì)材料收取后，進(jìn)行檔案新建及更新。部門(mén)將分“紙質(zhì)檔案”、“電子檔案”進(jìn)行信息的整理匯總。部門(mén)將按照20xx新版《學(xué)生手冊(cè)》的要求：家庭困難學(xué)生認(rèn)定和檔案管理工作堅(jiān)持實(shí)事求是原則，嚴(yán)格工作制度，規(guī)范工作程序，做到公開(kāi)、公平、公正、公認(rèn)。
二、20xx級(jí)部門(mén)納新工作
勤工部納新工作將根據(jù)學(xué)院學(xué)生會(huì)納新時(shí)間安排進(jìn)行。納新工作做到突出部門(mén)特色。部門(mén)將本著公平、公正、公開(kāi)、擇優(yōu)的原則，在
20xx級(jí)新生中選取十余名具備團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)新精神、奉獻(xiàn)精神的新成員。
我們將會(huì)在納新初期集中在東校區(qū)進(jìn)行宣傳，主要向新生介紹部門(mén)主要工作內(nèi)容、部門(mén)工作性質(zhì)。部分成員將進(jìn)行簡(jiǎn)短的納新演講，既豐富了宣傳手段，而且鍛煉了成員的表達(dá)能力。在面試前的準(zhǔn)備階段，我們將搜集并篩選面試題目。為保證題目的高質(zhì)量，部門(mén)現(xiàn)有成員將進(jìn)行模擬面試。對(duì)新生進(jìn)行面試時(shí)，我們將組成一定規(guī)模的面試審核組，對(duì)每一個(gè)參與面試的同學(xué)回答情況進(jìn)行詳細(xì)記錄并打分。面試初試后進(jìn)行排名，選取排名靠前的部分同學(xué)進(jìn)行復(fù)試。最終名單將由學(xué)生會(huì)統(tǒng)一公布。
納新結(jié)束后，部門(mén)將組織新成員進(jìn)行《勤工部工作章程》的學(xué)習(xí)。同時(shí)進(jìn)行“國(guó)家助學(xué)金”、“獎(jiǎng)學(xué)金”、“困難補(bǔ)助”、“醫(yī)療保險(xiǎn)”、“家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生認(rèn)定”等方面的培訓(xùn)。以便新成員更好的了解部門(mén)工作內(nèi)容和開(kāi)展工作。
三、醫(yī)療保險(xiǎn)工作
十月份，部門(mén)將對(duì)大一新生進(jìn)行一次醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)工作，主要由10級(jí)勤工部成員帶領(lǐng)11級(jí)新成員進(jìn)行。在此過(guò)程中，我們將會(huì)對(duì)11級(jí)班級(jí)負(fù)責(zé)人進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的宣傳，主要通過(guò)開(kāi)會(huì)、發(fā)送相關(guān)郵件及飛信等手段。我們將確保新生第一次的醫(yī)保工作順利進(jìn)行。
對(duì)二、三、四年級(jí)學(xué)生，我們將在大一學(xué)生相關(guān)工作進(jìn)行的同時(shí)，收取相關(guān)材料。最后，匯總?cè)核膫�(gè)級(jí)部材料上報(bào)學(xué)工處。
四、困難補(bǔ)助、助學(xué)金工作
部門(mén)將根據(jù)新版《學(xué)生手冊(cè)》及其他相關(guān)文件的要求，進(jìn)行學(xué)院困難補(bǔ)助相關(guān)材料的收取、匯總及上報(bào)工作。工作將根據(jù)11級(jí)新生，08、09、10級(jí)老生，分為兩個(gè)部分。
對(duì)11級(jí)新生，我們將重點(diǎn)對(duì)班級(jí)負(fù)責(zé)人進(jìn)行相關(guān)的宣傳教育，在10級(jí)勤工部成員帶領(lǐng)下，11級(jí)部門(mén)成員負(fù)責(zé)收取學(xué)院東校區(qū)的材料。對(duì)08、09、10級(jí)老生，部門(mén)將通過(guò)各個(gè)年級(jí)的助理以發(fā)送飛信的方式通知各班班長(zhǎng)及團(tuán)支書(shū)，班級(jí)收取材料后交到團(tuán)委、學(xué)生會(huì)。由10級(jí)部門(mén)成員負(fù)責(zé)收取。
部門(mén)匯總材料，上報(bào)學(xué)院團(tuán)委研究決定，確定補(bǔ)助對(duì)象及金額，并在學(xué)院公示，最后上報(bào)學(xué)校審批。
五、勤工助學(xué)工作
根據(jù)《共青團(tuán)中央、教育部關(guān)于進(jìn)一步做好大學(xué)生勤工助學(xué)工作的意見(jiàn)》的相關(guān)規(guī)定，勤工助學(xué)是大學(xué)生在校就讀期間，利用節(jié)假日和課余時(shí)間參加一定量的腦力或體力勞動(dòng)來(lái)獲取一定的勞動(dòng)報(bào)酬，以促進(jìn)個(gè)人發(fā)展和順利完成學(xué)業(yè)的一種資助措施。
水利土木工程學(xué)院是一個(gè)大院，人數(shù)多，問(wèn)題復(fù)雜。為進(jìn)一步做好勤工助學(xué)工作，使之科學(xué)化、規(guī)范化，部門(mén)根據(jù)《勤工助學(xué)工作改革措施的`落實(shí)》、《水土學(xué)院勤工助學(xué)工作條例》等文件的指示，結(jié)合本院實(shí)際情況，將院內(nèi)衛(wèi)生區(qū)分為A、B、C、D四個(gè)區(qū)，下設(shè)區(qū)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本區(qū)的衛(wèi)生工作。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，我們對(duì)工作方式進(jìn)行改革，將衛(wèi)生區(qū)分為兩個(gè)區(qū)，由各個(gè)專業(yè)班級(jí)內(nèi)拿過(guò)困難補(bǔ)助、國(guó)家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金、國(guó)家助學(xué)金的同學(xué)進(jìn)行衛(wèi)生打掃工作，這樣方便管理，大大提高了衛(wèi)生打掃效率和管理水平。環(huán)境衛(wèi)生的清理主要集中在早晨，為保持良好的校園環(huán)境，每個(gè)區(qū)都有監(jiān)督員，輪流值班，負(fù)責(zé)監(jiān)督一天的環(huán)境衛(wèi)生。
另一方面，宣傳欄是位同學(xué)們傳達(dá)信息的平臺(tái)，但是近來(lái)宣傳欄里多了一些小廣告，小海報(bào)，著嚴(yán)重影響了宣傳欄作用的發(fā)揮，我部計(jì)劃對(duì)宣傳欄進(jìn)行監(jiān)督，并定期安排人員清理，最大限度的發(fā)揮宣傳欄的作用。
六 生源地助學(xué)貸款工作
生源地信用助學(xué)貸款是指國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行等金融機(jī)構(gòu)向符合條件的家庭經(jīng)濟(jì)困難的普通高校新生和在校生以下簡(jiǎn)稱學(xué)生發(fā)放的，學(xué)生和家長(zhǎng)（或其他法定監(jiān)護(hù)人）向?qū)W生入學(xué)戶籍所在縣（市區(qū)）的學(xué)生資助管理中心或金融機(jī)構(gòu)申請(qǐng)辦理的，幫助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生支付在校學(xué)習(xí)期間所需的學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)的助學(xué)貸款。它關(guān)系到貧困學(xué)生能否順利完成學(xué)業(yè)，關(guān)系到學(xué)校收繳學(xué)費(fèi)的順利與否。因此勤工部成員要
按時(shí)、高效、保質(zhì)、保量的完成生源地助學(xué)貸款工作。在此項(xiàng)工作中，勤工部成員主要負(fù)責(zé)助學(xué)貸款人員的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。
水利土木工程學(xué)院貧困生的工作是在山東農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生工作處、水利土木工程學(xué)院以及學(xué)院團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展的。我院勤工助學(xué)工作的宗旨就是全心全意為貧困生服務(wù)。部?jī)?nèi)成員應(yīng)該嚴(yán)格按照勤工助學(xué)條例進(jìn)行工作，為同學(xué)提供便利。
新的學(xué)年，新的高度，新的起點(diǎn)。本著“工作無(wú)極限，服務(wù)無(wú)終點(diǎn)”的原則，勤工部必將再接再厲，一如既往，竭誠(chéng)為大家服務(wù)。我們會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，外樹(shù)形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，努力打造一支讓老師放心，讓同學(xué)們信賴的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。