實用的工作計劃7篇(優(yōu)秀)
時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，此時此刻我們需要開始做一個計劃。那么我們該怎么去寫計劃呢？下面是小編收集整理的工作計劃7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
、京山大大小小的酒店有很多，客人住到我們酒店來，追求的是一種享受和星級的服務。我們的服務質量其實也是展現著酒店的窗口形象。服務質量的高低與我們平時的培訓緊緊相連。中國移動、中國聯通、中國電信三大信息產業(yè)，有著一個驚人的相同點，那就是員工一直在培訓、考試、考試再培訓再考試。建議公司注重酒店員工在各部門中的崗位培訓工作，不能永遠成為一句空的口號或者僅僅只是敷衍上級的檢查。為了將培訓工作落實在實處，建議在各部門中選拔、并培養(yǎng)優(yōu)秀的`崗位培訓師，真正將培訓工作做到常態(tài)化、制度化、系統化。培訓與考核與員工晉升評估相結合，實施對員工考試，對管理人員也考試。對于優(yōu)秀的培訓師給予一定的薪資補貼或者崗位補貼，以此調動所有人員學習的積極性和挑戰(zhàn)性。
工作計劃 篇2
20xx年在街道黨工委、辦事處的正確領導和上級對口部門的業(yè)務指導下，堅持以“以人為本、為民解困”為宗旨，較好完成了各項任務指標，現將20xx年工作簡要總結如下：
一、村務公開工作：督促各村（菜場）完成了全年村務公開工作；監(jiān)督“四議兩公開”工作法的執(zhí)行
。
二、城市低保工作：完成低保戶全年復核及檔案歸檔工作，目前辦事處共有低保戶495戶，905人，做到了應保盡保，無人情保、關系保。對參加新農合的低保戶進行了調查，低保由個人承擔的資金，全部由民政局支付。
三、老年人工作：組織各村開展了多種形式的文體活動慶祝重陽節(jié)，完成70歲以上無固定收入老年人摸底及老年人生活補助的發(fā)放工作，辦事處共有70歲以上無固定收入老年人1002人，80歲以上無固定收入老年人330人，百歲老人1人，共發(fā)放生活補助365400元；
四、農村“五保戶”救助工作：辦事外共有“五保戶”33名，有10名在南山田園養(yǎng)老院集中供養(yǎng)。都屬于“三無”對象,目前這33人都在低保范圍，分別享受金額不等的城市低保金，今年每人發(fā)放“五保戶”救助款20xx元，都已按時、足額發(fā)放到“五保戶”或其監(jiān)護人手中，使他們基本生活得到保障。
五、大病救助工作：按程序及時受理、審核低收入家庭大病救助的申請；嚴格審核相關票據；及時發(fā)放了救助金，共救助低保戶住院人數68人，救助金額255330元；低保戶日常門診救助9人，救助金額17600元；低收入家庭救助60人，救助金額305290元；特殊困難戶救助3人，救助金額25380元。共救助140人，共發(fā)放救助金603600元。
六、貧困大學生救助工作：組織市、區(qū)駐常青從大代表捐款對轄區(qū)內考入二本以上低保戶家庭的`大學生、義務教育以外仍在讀書的孤兒進行了救助，共發(fā)放求助金3萬元，受到困難群眾的一致好評。
20xx年民政工作計劃
（一）積極組織開展低保戶勞動技能培訓。
將社保和民政工作有機結合起來，組織有勞動能力的低保戶家庭成員參加勞動技能培訓，增強低保戶職業(yè)技能和自信心、增加就業(yè)機會，拓寬就業(yè)渠道，為低保戶再就業(yè)，減輕政府負擔打好基礎。
（二）優(yōu)先安排低保戶家庭成員就業(yè)。
積極協調各村（菜場）開發(fā)就業(yè)崗位，同等條件，優(yōu)先安排低保戶家庭成員就業(yè)，提高低保戶家庭生活水平，保障其基本生活。
（三）繼續(xù)做好低收入家庭大病醫(yī)療救助工作。
加大低收入家庭大病醫(yī)療救助宣傳力度，讓惠民政策真正得到落實。
（四）做好救災、救濟工作。
災情發(fā)生后如實及時上報，災款到位后公平、公正、公開發(fā)放。
（五）創(chuàng)新村務公開形式，高標準完成村務公開工作。
繼續(xù)盡心、盡力、盡職、盡責做好本職工作，誠心、耐心、熱心、公心為群眾搞好服務，為常青辦事處經濟發(fā)展、社會穩(wěn)定做貢獻。
工作計劃 篇3
隨著新的發(fā)展形勢下，教師的工作也迎接著新的挑戰(zhàn)。如何才能將班級工作開展得有聲有色呢？那就要看這個班的指揮官——班主任、輔導的工作是怎樣進行的。如果說每個孩子都是一顆小星星，我愿意用真誠、熱情為他們撐起一片摯愛的晴空，讓他們各自閃爍出最燦爛、最動人的光輝！為了讓班級充滿活力與創(chuàng)新，為了能更好地塑造孩子們的心靈，讓他們得到全面的發(fā)展，也為了使新學期班級上能有更新的氣息，在新學期開始，現將班隊工作計劃如下。
一、班級基本情況分析
我班這一學期共有48位學生，其中女生23人，男生有25人，其中大部分學生平時上課都比較認真。學生們平時活潑好動，具有愛集體，愛勞動，團結友愛等特點。但也有一些同學上課不敢大膽發(fā)言，學習主動性不強，貪玩又粗心，再加上父母的嬌生慣養(yǎng)，因此學生的自覺性差，沒有良好的生活習慣。所以，我們應該加強班干部的'管理力度，并開展一些活動幫助那些學習成績不好的同學如：王鵬煒、付添淇、何家歡等同學開展以“一幫一，多幫一”等活動，讓他們把學習成績提上去。
二、指導思想
新的學期，本班將從學校工作和學生思想實際出發(fā)，抓好班級管理工作，提高學生道德素質，促進學生的全面發(fā)展。
三、班級奮斗目標
1、培養(yǎng)班干部的組織管理能力，指導小組開展自我管理的方法。
2、對學生進行養(yǎng)成習慣的培養(yǎng)。加強學生坐姿、走姿、行姿訓練，培養(yǎng)愛清潔，講衛(wèi)生，勤儉節(jié)約，使用文明用語的交際能力。
3、認真學習小學生守則和小學生日常行為規(guī)范，學會認真傾聽，積極發(fā)言，大聲朗讀，大膽的表演，大方交流，愉快合作的。
四、主要活動安排
九月份
1、制訂班隊工作計劃。
2、凈化教室，布置班容。
3、調動班干部的積極性，緊抓常規(guī)教育。
十月份
1、建立班級“一幫一”的互助活動。
2、幫助十名后進生
3、確定安全教育周，狠抓安全教育。
十一月份
1、開展豐富多彩的體育活動。
2、開展一次手抄報設計比賽。
十二月份
1、勞動節(jié)“我為學校做件事”的活動。
2、開展“我?guī)蛬寢屪黾覄铡钡幕顒印?/p>
五、其他方面
班級管理中還應注重個體的發(fā)展，在各項活動中挖掘各種人才及學生的潛力，使班上的每個同學都能在某一方面得到進一步的發(fā)展。因此，在班級繼續(xù)開展各種活動。如：文明小標兵評選、小書法家、小發(fā)明家、小詩人、數學小博士和愛書人等各種評比活動。在這些活動中，大力推出新人、新作，讓每個孩子都敢于面對大家展示自我，充分鍛煉自己，提高學生的自信心。另外，充分利用板報中的德育陣地，加強管理。還給孩子們一個金色的童年。這學期，我將會蹲下身子和學生說話，用心去交流，用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點。我相信，只要關愛孩子，尊重孩子，寬容孩子，我們就能找到開啟學生心靈的鑰匙。
工作計劃 篇4
新的一年，對于我們醫(yī)院來說是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，對于我們臨床科室和每個員工來說亦是如此，前途光明、機遇與挑戰(zhàn)更是讓每一個員工和臨床科室感到肩上的重擔。在院黨委的正確領導下，我們針灸科制定“以醫(yī)院發(fā)展促進科室建設、以科室發(fā)展服務醫(yī)院建設”為方針的年度工作計劃，現將計劃內容分列于下：
1.感恩、奉獻 回顧過去一年，在醫(yī)院良好的發(fā)展勢頭下，醫(yī)院在社會上的影響力和知名度進一步提高，每一個科室，每一位員工都分享到了醫(yī)院發(fā)展的豐碩果實。新的`一年里，我們針灸科要加強思想政治建設，使每位員工感醫(yī)院之恩，用更高昂的工作熱情和積極的工作態(tài)度回饋醫(yī)院、奉獻醫(yī)院，做到“我是醫(yī)院的一員、我以醫(yī)院為榮，我是醫(yī)院的一員、我為醫(yī)院奉獻”。
2.提高、發(fā)展 面對現實，我們還有很多有待提高的地方，無論是技術還是服務，較很多兄弟醫(yī)院，我們還有很大的差距，新的一年里，我們以“提高個人專業(yè)技術水平，促進科室技術提高”為方針，通過加強專業(yè)技術學習、加大新技術新療法引進、有選擇的進修學習等多種方式，切實提高科室整體專業(yè)技術水平，使人人有所長、人人有所精，從而使科室整體診療水平得到提高。提高服務意識，切實提高服務水平，使每個員工做到微笑服務、禮貌服務、周到服務，處處為患者著想，向服務要效益，通過提高服務促進效益提高，從而實現科室經濟效益和社會效益的雙豐收。
3.推名醫(yī)、創(chuàng)名科 結合中醫(yī)質量管理年活動、名中醫(yī)培養(yǎng)、重點中醫(yī)�？平ㄔO等多項活動的開展和創(chuàng)建，在提高專業(yè)技術水平的同時，加大宣傳力度，不僅要在各級的�？平ㄔO和活動中取得優(yōu)異成績，更重要的是在我市及周邊地區(qū)的老百姓心中成就“名牌”，在患者心中樹立“做針灸到中醫(yī)院”“喝中藥，到中醫(yī)院”“腰腿痛，到針灸科”的意識，讓我們的診療和服務成為他們的首選。
4.重人才 科室發(fā)展，技術是關鍵、人才是前提，進一步加強人才梯隊建設，計劃20xx年適當引進先進技術和選派人員進修，開拓思路、鼓勵創(chuàng)新，以科研促進創(chuàng)新，以創(chuàng)新提高臨床。
工作計劃 篇5
1. 對前期的工作進行回顧總結，召開內部會議，就前期工作中的一些問題拿出解決方案。尤其是前期創(chuàng)作的十幾幅海報，必須進行二次回收審核，發(fā)現其中存在的問題和不足之處，提高海報質量。
2. 完善會議及值班考勤制度，安排干事記錄考勤情況。
3. 配合馨心部和編輯部做好活動中心西門(共三塊)的宣傳欄，宣傳部主要負責中間一欄的設計與制作，其余兩欄由馨心部、編輯部供稿，宣傳部制作，每月更新一次。
4. 配合協會每月的`主題，在每月的第一個星期六前完成主題海報的設計與粘貼。
5. 每周三前幫助馨心部出好電影海報。
6. 與各個班級的心理委員交流溝通，塑造心協在學生心中的良好形象，為今后的宣傳打好基礎。
7. 必要情況下，配合協會工作，參加心協的跑班宣傳，力求在最短的時間內達到最大的宣傳效果。
8. 11月28日組織人員在兩食堂間搭建宣傳平臺，普及心理學知識，擴大心協在學生中的影響。
9. 根據每周部長例會領到的任務，結合干事自身的能力，合理安排，確保在規(guī)定限期內保質保量完成任務。
10. 制定《宣傳部日常管理條例》，嚴格規(guī)范日常事務。學期末時，召開內部總結會議對本學期所有工作進行總結，評優(yōu)。
工作計劃 篇6
一、總體工作思路
20xx年全市供銷社工作的總體指導思想是：以黨的十八屆三中全會精神為指針，落實科學發(fā)展觀，按照國務院、省、市《關于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》的總體要求，認真貫徹落實市十二次黨代會重要部署。堅持合作制理念和為三農服務方向，提升資產效益，提高網絡質量，不斷推進經營創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務創(chuàng)新，卓有成效地促進供銷合作社事業(yè)全面、協調、可持續(xù)發(fā)展，為青島市率先科學發(fā)展，實現藍色跨越，加快城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，建設宜居幸福的現代化國際城市和社會主義新農村作出新的更大貢獻。
二、重點工作目標
20xx年全市供銷社要完成如下目標：
�、偕唐蜂N售總額增長8%。
�、诎l(fā)展農資連鎖店80處，供銷社農資市場占有率達到65%。
�、劢M建專業(yè)合作社15個，建設農產品生產基地12個，開發(fā)農產品品牌8個。
�、芙ㄔO日用品超市60家，力爭建設再生資源連鎖回收點50處。
�、萁ㄔO大型物流配送中心5處。
三、重點工作任務
�。ㄒ唬┩怀鲆粋�重點，強化基層組織體系建設。以“基層組織體系建設年”為切入點，進一步推動全系統基層組織體系建設的創(chuàng)新和發(fā)展�；鶎庸╀N社的發(fā)展要以參與農業(yè)產業(yè)化經營為改革發(fā)展的突破口，積極領導、創(chuàng)辦農民專業(yè)合作社，以創(chuàng)建品牌為目標，以標準化生產為核心，完善自身服務功能，在探索為農服務新方式、新方法中創(chuàng)新自身的發(fā)展之路。20xx年將組織市區(qū)社開展基層組織體系建設成果展，推動全系統基層組織體系建設的創(chuàng)新和發(fā)展。
�。ǘ┐罱▋蓚�平臺，推進城鎮(zhèn)化建設水平。一是建設農村社區(qū)服務中心，搭建為農民生活服務平臺。以供銷社日用品超市和農資超市為基礎，整合注入相關資源，合理安排服務內容和項目，實現了經營項目與公益項目有機結合。二是建設農村合作經濟組織，搭建為農民生產服務平臺。為適應農村經濟形勢的變化，各級供銷社利用自身優(yōu)勢，積極領辦和創(chuàng)辦農民合作經濟組織，組織和帶領農民進入市場，幫助專業(yè)合作社開展信息技術、品牌營銷和加工儲運等綜合服務。
�。ㄈ⿲嵤┤蠊こ�，提升綜合服務水平。
一是物流配送工程。20xx年投資建設迎客家超市有限公司配送中心。迎客家超市有限公司，是由市供銷社與春明食品有限公司等合資組建的，投資500萬元，目前已發(fā)展超市12處。為進一步擴大超市建設，20xx年公司準備開工建設總投資3200萬元，占地面積5241平米的物流配送中心，以及面積6120平米的萬噸蔬菜恒溫庫和20xx噸的低溫冷凍庫。
二是合作經濟組織工程。
�、磐顿Y建設惠德食用菌生產基地。惠德食用菌生產基地，是由膠南市供銷社投資興建的食用菌專業(yè)合作社，投資366萬元，占地面積150畝。20xx年要開工建設8640平米的種植大棚和680平米的菌種培育室。
�、平ㄔO即墨程戈莊二村蔬菜專業(yè)合作社。為支持“第一書記”下鄉(xiāng)，扶持當地農村經濟發(fā)展，20xx年計劃建設1750畝的現代農業(yè)標準化示范種植基地，其中示范基地55畝，種植基地1700畝，新建660平米的冬暖大棚30個，預計蔬菜產量將達150噸。
�、窃趶V大果蔬專業(yè)合作社與北京物美農超對接的基礎上，青島市供銷社與廣大果蔬專業(yè)合作社共同組建農產品經營公司，借助新的營銷平臺，進一步拓展發(fā)展空間，將本地農產品推向北京、天津等大超市。
�、乳_展農村合作經濟及農民實用技能培訓。為進一步提高農村專業(yè)合作社的帶動能力和發(fā)展水平，推進我市農村專業(yè)合作經濟組織健康有序發(fā)展，20xx年供銷社將有計劃地對基層供銷社主任、農民專業(yè)合作社理事長以及農村經紀人等進行有針對性的業(yè)務培訓。
三是擴大對外貿易工程。投資成立**東泰華通國際貿易有限公司。為適應現代市場經濟發(fā)展，進一步拓展供銷社的.業(yè)務領域，實現內外貿有機結合全面發(fā)展，20xx年市供銷社與利客來集團共同出資200萬元組建東泰華通國際貿易有限公司，開展進出口貿易。
�。ㄋ模┙ㄔO四個網絡，增強經營服務能力。
一是完善發(fā)展農資連鎖經營服務網絡體系。要利用已建成的區(qū)域農資配送中心，加快推進和完善農資連鎖經營網絡建設，大力發(fā)展統一采購、統一配送、統一價格、統一標識、統一服務的直營、加盟農資放心店。要積極探索發(fā)展電子商務，全面推行化肥聯采、農資直供和保質監(jiān)銷。積極組織開展以測土配方施肥和病蟲害防治為重點的技術和咨詢服務，進一步提升和完善服務功能。
二是加快發(fā)展日用消費品經營服務網絡體系。堅持城鄉(xiāng)并舉，以城帶鄉(xiāng)的方針，加快日用消費品網絡建設。在城市：一是以佳世客為主線，以大型購物中心為主要形式，推動在省內主要城市的布局發(fā)展；二是在市內以“迷你島”為依托，建立貼近居民的小型、晝夜服務的便民服務網絡。在農村：一是以利客來為全系統日用消費品經營的龍頭，通過發(fā)展直營店，吸納加盟店和聯合開發(fā)等形式，逐步形成在縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的日用品經營網絡服務體系；二是在鄉(xiāng)村層面積極培育像平度寶凱超市等龍頭企業(yè)，加快形成“小超市、大連鎖、小網點、大網絡”的遍布縣、鄉(xiāng)、村的日用品經營服務網絡。
三是發(fā)展壯大再生資源回收利用網絡體系。以市再生資源總公司為龍頭，以廢紙回收分揀加工中心為起點，以發(fā)展回收網絡為重點，加快城市再生資源網絡建設；各市區(qū)供銷社要立足當地，理順渠道，重組、發(fā)展再生資源公司，規(guī)范社區(qū)、鎮(zhèn)、村回收點，通過連鎖經營形式，加快農村再生資源體系建設；加強區(qū)域集散交易市場建設，提高再生資源回收利用的產業(yè)化、組織化水平；充分發(fā)揮行業(yè)協會的作用，加強對再生資源回收行業(yè)的監(jiān)督管理。按照可復制、可推廣、可借鑒的要求，開展“城市礦產”示范基地建設，堅持多元化回收、集中化處理、規(guī)�；茫嘤碌慕洕鲩L點。
四是全面推進農產品經營服務體系建設。依托農民專業(yè)合作經濟組織，立足當地優(yōu)勢產業(yè)和特色產品，建立和不斷擴大農產品標準化生產基地，努力培育農產品知名品牌；創(chuàng)新農產品流通方式，探索優(yōu)質農產品直接進入社區(qū)、進入終端市場的運營模式，鞏固和擴大與國內大型超市的合作，繼續(xù)探索鮮活農產品產銷對接的多種實現形式；大力發(fā)展農產品生產、加工、運銷龍頭企業(yè)，增強倉儲運輸、冷鏈物流能力；加大農產品加工、出口業(yè)務，提高農產品附加值和市場競爭力；建設和改造一批農產品批發(fā)市場，提升服務功能。
工作計劃 篇7
下半年到了，工作也是要繼續(xù)的去做，同時也是作為部門的一員，我要對自己的工作去做好計劃，帶領大家一起去把保潔的工作做好。
首先日常的保潔工作要做好，同時疫情雖然我們這邊沒有了，但是消毒的工作也是不能松懈下來，要持續(xù)的做好，確保安全防控，并且也是為了業(yè)主們的一個安全著想，積極的做好保潔工作，確保我們這邊都是干凈美觀的，讓業(yè)主們滿意。無論是電梯間，樓道的一個衛(wèi)生，消防通道的暢通，垃圾的清掃，收攏，還是洗手間的清潔工作，都是必須認真去做好做完善的，要維持，并且標準也是要盡可能的提高，達到要求，同時也是讓業(yè)主們看到我們努力的工作。保潔的工作并不容易做好，也是挺辛苦的，在工作的同時也是要和業(yè)主們去溝通好，一些不好的習慣也是要盡力的避免，以減少保潔員的工作，像亂扔垃圾，隨意擺放一些雜物這些不好的習慣也是要和業(yè)主們去做好交流。
其次，提升保潔員工作的效率，其實這個工作也是一直有在做，但是我們部門的保潔員流動性也是比較的大，所以很多時候都是有新人來到，除了靠老人來帶，同時也是一些的制度，一些要求要在入崗前去做好培訓，來讓新人更快的融入到工作里頭，去盡可能的快速上崗，把工作都給做好才行。保潔要做的事情，是有一定流程和要求的，其實做好了培訓，后續(xù)也是很容易上好，想要做好，也還是需要同事們努力，而我也是要去做好監(jiān)督的工作，同時個人來說，對于管理其實以前做的并不是那么的好，有些留不太住員工，這些也是自己下半年要去做好的。
管理工作里頭，也是要多去關心同事，去了解他們的想法，清楚他們的需求，一些短期找工作的`，也是盡量的避免招進來，這樣看起來填了空檔，但是再次的去招募，其實也是花費了時間和精力的，一個長期工作下去的保潔員其實更應該去招募，并且留下來才行。管理方面要去多和同事溝通，同時自己也是要去看書，去了解管理相關的知識，清楚如何的來做好，又是有哪些的方式能把管理做得更為出色。工作想要做好，除了有計劃，也是要根據實際的情況作出調整，同時也是遇到問題，要及時的去解決，保潔的工作要做細，做好并不容易，但是我相信經過我們部門的努力，下半年會去做好的。
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