日韩精品福利免费观看高清,综合亚洲国产2020,99热只有精品这里,国产精品久久久久久久福利

    1. <address id="kobe1"></address>
      
      
      <td id="kobe1"><tbody id="kobe1"><listing id="kobe1"></listing></tbody></td>

        我要投稿 投訴建議

        培訓(xùn)工作計(jì)劃

        時(shí)間:2024-01-12 08:17:07 工作計(jì)劃 我要投稿

        培訓(xùn)工作計(jì)劃

          日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,不妨坐下來(lái)好好寫寫計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?下面是小編收集整理的培訓(xùn)工作計(jì)劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        培訓(xùn)工作計(jì)劃

          培訓(xùn)工作計(jì)劃 篇1

          一、指導(dǎo)思想

          為進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》精神,我園堅(jiān)持立足園本、聯(lián)系實(shí)際、注重實(shí)效,堅(jiān)持思想政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平并重,積極探索有效的園本師資培訓(xùn)模式,充分發(fā)揮園本培訓(xùn)的功能和優(yōu)勢(shì),營(yíng)造有利教師終生教育和可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境,努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力,能夠適應(yīng)教育需要的反思型、科研型的教師隊(duì)伍。

          二、培訓(xùn)目標(biāo)

          1、進(jìn)一步提升教師師德修養(yǎng),完善教師心理品質(zhì),培養(yǎng)師德高尚、心理健康、德藝雙馨的教師隊(duì)伍。

          2、進(jìn)一步促進(jìn)教師更新教育觀念,更新知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu),掌握現(xiàn)代教育技術(shù),使之具有綜合教育能力和銳意創(chuàng)新能力,符合創(chuàng)新教育和素質(zhì)教育的要求。

          3、進(jìn)一步提高教師理論功底和科研能力,發(fā)展教師的個(gè)性特長(zhǎng),使之具有鮮明的教育教學(xué)個(gè)性,并形成自己的教育教學(xué)風(fēng)格和特色,成為學(xué)科骨干。

          三。培訓(xùn)原則

          1、了解原則:首先要充分了解教師的現(xiàn)狀。充分利用幼兒園的.骨干教師、特長(zhǎng)教師,將他們的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)資源。

          2、理論聯(lián)系實(shí)踐原則:注重理論培訓(xùn)和教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合,將園本培訓(xùn)的學(xué)習(xí)理念綜合運(yùn)用到教育教學(xué)實(shí)際中去。

          3、激勵(lì)原則:既要研究培訓(xùn)的內(nèi)容、目標(biāo)、也要研究培訓(xùn)的考核、評(píng)價(jià)機(jī)制,從而使培訓(xùn)有目標(biāo)、有組織、有保障,有激勵(lì),促進(jìn)教師的主動(dòng)發(fā)展。

          4、科學(xué)性原則:既要研究培訓(xùn)的內(nèi)容,也要研究培訓(xùn)的形式,提高培訓(xùn)實(shí)效,真正通過(guò)園本培訓(xùn)促進(jìn)教師的成長(zhǎng)。

          四、具體措施

          1、根據(jù)我園的實(shí)際情況,嚴(yán)格按照“教師培訓(xùn)計(jì)劃”的時(shí)間、內(nèi)容要求進(jìn)行學(xué)習(xí)。

          2、組織教師學(xué)習(xí),采用講座和參與式培訓(xùn)相結(jié)合的方式,深入領(lǐng)會(huì)《綱要》精神,并和工作實(shí)際相結(jié)合,把《綱要》的精神落實(shí)到每一位員工的行動(dòng)中去。

          3、開展教師讀書漂流及自學(xué)活動(dòng)、要求教師認(rèn)真寫讀書筆記。讀一本教育書籍,寫出讀書隨筆;上一節(jié)公開課,寫出教后反思;整理一個(gè)教育故事,寫出案例評(píng)析等。

          4、讓有經(jīng)驗(yàn)、有特長(zhǎng)的骨干教師與青年教師拉手幫扶,幫助她們盡快地提高教育教學(xué)水平,同時(shí)也有利于后者自身業(yè)務(wù)水平的提高。

          5、創(chuàng)造條件引導(dǎo)骨干教師的成長(zhǎng)。

          6、通過(guò)培訓(xùn),引導(dǎo)教師進(jìn)行自我認(rèn)識(shí)、自我分析、找出自己工作中的不足,明確自身的優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng),確定自己的發(fā)展方向。

          五。培訓(xùn)管理

          1、參培教師必須準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn),不能無(wú)故遲到、早退、缺席。

          2、參培教師必須嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,不能做與培訓(xùn)無(wú)關(guān)的事。

          3、學(xué)習(xí)過(guò)程中,積極參加討論,大膽發(fā)表自己的意見和見解,及時(shí)總結(jié),寫好心得體會(huì),學(xué)習(xí)效果明顯,并遷移到實(shí)際工作中去。

          六。園本培訓(xùn)內(nèi)容

          全園培訓(xùn)

          培訓(xùn)工作計(jì)劃 篇2

          為提高我區(qū)公務(wù)員隊(duì)伍整體素質(zhì),根據(jù)市委市政府有關(guān)精神,市區(qū)決定對(duì)行政機(jī)關(guān)公務(wù)員和參照公務(wù)員法管理單位的工作人員開展定期在職培訓(xùn)。現(xiàn)制定培訓(xùn)計(jì)劃如下:

          一、培訓(xùn)對(duì)象

          紅旗區(qū)公務(wù)員及參照公務(wù)員管理的事業(yè)單位工作人員。

          二、培訓(xùn)內(nèi)容

          (1)更新知識(shí)在職培訓(xùn):

          主要包括現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的理論與實(shí)務(wù),國(guó)際金融危機(jī)發(fā)展趨勢(shì)及我國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的相關(guān)案例,要圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,結(jié)合我區(qū)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)的需要,堅(jiān)持“以人為本,按需施教,聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用”的原則,重點(diǎn)對(duì)政治理論、法律法規(guī)、專項(xiàng)業(yè)務(wù)、綜合素質(zhì)等進(jìn)行培訓(xùn)。

          (2)新錄用人員初任培訓(xùn)、公務(wù)員任職培訓(xùn)。 以建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系、政府組織機(jī)構(gòu)概況、公務(wù)員法、公務(wù)員職業(yè)道德和行為規(guī)范、政府法律實(shí)務(wù)、政府公文運(yùn)行與寫作技巧等為主要內(nèi)容,著力提高新錄用公務(wù)員盡快適應(yīng)機(jī)關(guān)工作要求、勝任本職工作的.能力。綜合素質(zhì)培訓(xùn)以參加市人社局培訓(xùn)為主,專業(yè)、技能培訓(xùn)按照市局的總體要求和崗位需要,各單位自行確定內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。

          (3)加強(qiáng)防震減災(zāi)工作培訓(xùn)。

          認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)防震減災(zāi)法》、《河南省防震減災(zāi)條例》,將防震救災(zāi)工作納入紅旗區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,將防震減災(zāi)工作納入政府目標(biāo)考核體系,抗震設(shè)防要求納入基本建設(shè)管理程序。

          三、培訓(xùn)方式

          (1)更新知識(shí)在職培訓(xùn)采取 “三個(gè)”結(jié)合,即:集中培訓(xùn)與各單位、各部門組織學(xué)習(xí)相結(jié)合;專題輔導(dǎo)與自學(xué)相結(jié)合;舉辦講座與實(shí)地考察相結(jié)合的培訓(xùn)方式進(jìn)行,各單位要采取靈活多樣的方式組織培訓(xùn),增強(qiáng)培訓(xùn)效果。

          (2)新錄用人員初任培訓(xùn)、公務(wù)員任職培訓(xùn)。按照要求,由市人事局統(tǒng)一組織。

          (3)防震減災(zāi)培訓(xùn)由各部門組織學(xué)習(xí),定期召開防震工作會(huì)議,以會(huì)代訓(xùn)強(qiáng)化防震減災(zāi)知識(shí)和技能。

          四、工作要求

          (1)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),緊密結(jié)合工作實(shí)際抓好落實(shí)。各部門要高度重視公務(wù)員的培訓(xùn)工作,要制定計(jì)劃專人負(fù)責(zé),將培訓(xùn)工作落到實(shí)處。

          (2)完善培訓(xùn)制度,建立培訓(xùn)考核和激勵(lì)機(jī)制。將公務(wù)員培訓(xùn)情況、學(xué)習(xí)成績(jī)作為公務(wù)員考核、任職和職務(wù)晉升的重要依據(jù)。

          (3)加強(qiáng)培訓(xùn)管理,確保培訓(xùn)工作質(zhì)量。各單位要建立培訓(xùn)檔案、學(xué)習(xí)考核登記卡、教育培訓(xùn)登記表等,使培訓(xùn)工作有計(jì)劃、分步驟,科學(xué)安排,達(dá)到培訓(xùn)促進(jìn)工作,工作學(xué)習(xí)兩不誤。

          培訓(xùn)工作計(jì)劃 篇3

          根據(jù)實(shí)際情況,針對(duì)全體保安員對(duì)業(yè)務(wù)技能和個(gè)人素質(zhì),進(jìn)行全方位的軍體素質(zhì)、治安管理、消防知識(shí)等培訓(xùn)。全面提高全體保安員綜合服務(wù)素質(zhì),以體現(xiàn)我公司服務(wù)宗旨,塑造良好的企業(yè)形象。

          第一、培訓(xùn)內(nèi)容:

          一、保安管理制度(計(jì)劃7月16日)

          1、保安員紀(jì)律、職責(zé)權(quán)限、職業(yè)道德規(guī)范、禮儀規(guī)定

          2、行為規(guī)范

          3、對(duì)講機(jī)使用規(guī)定

          4、保安人員獎(jiǎng)懲制度

          5、崗位職責(zé)

          二、緊急事件處理程序(計(jì)劃7月25日)

          1、突發(fā)事件的處理程序

          2、毆打暴力事件的處理程序

          3、盜竊等破壞事件的處理程序

          4、電梯困人的處理程序

          5、水浸處理程序

          6、停電事故的處理程序

          三、消防知識(shí)(計(jì)劃8月1日)

          1、消防安全知識(shí)

          2、滅火器及滅火方法

          3、義務(wù)消防隊(duì)的任務(wù)

          4、火警報(bào)警程序

          5、發(fā)現(xiàn)火警、火災(zāi)應(yīng)急處理程序

          四、治安管理知識(shí)(計(jì)劃8月12日)

          1、物業(yè)管理及治安管理的'要求

          2、正當(dāng)防衛(wèi)

          3、保安類各種問(wèn)題的處理方法

          4、保安員交接班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

          5、易發(fā)生事故部位強(qiáng)化防范措施

          五、軍體素質(zhì)

          1、單列考核標(biāo)準(zhǔn)(每周一至周五訓(xùn)練)

          第二、培訓(xùn)方案

          根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和實(shí)際情況。主管對(duì)本項(xiàng)目下屬保安員全面負(fù)責(zé)管理和考核。因此這次培訓(xùn)要求全體保安員全部參加。

          一、培訓(xùn)時(shí)間

          1、培訓(xùn)時(shí)間為2個(gè)月,每半個(gè)月培訓(xùn)一項(xiàng)內(nèi)容。

          2、培訓(xùn)以操練和理論交叉進(jìn)行,時(shí)間安排根據(jù)具體情況臨時(shí)決定。

          二、培訓(xùn)地點(diǎn)

          會(huì)所休息室

          第三、培訓(xùn)目標(biāo)

          一、提高全體保安人員綜合素質(zhì),樹立良好的社會(huì)形象。

          二、提高全體保安人員工作效率,服務(wù)質(zhì)量,為公司提供高效、周到的服務(wù)。

          三、提高全體保安人員自我學(xué)習(xí)、自我約束的能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)前景。

          第四、培訓(xùn)管理規(guī)定

          為保證這次全體保安人員的培訓(xùn)工作順利進(jìn)行,達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),現(xiàn)根據(jù)我司規(guī)定制定以下幾條紀(jì)律:

          1、不得無(wú)故不參加培訓(xùn),違者按考枋辦法處理。

          2、培訓(xùn)時(shí)應(yīng)該做到不早退不遲到,違者按考枋辦法處理。

          3、遵守紀(jì)律,不得在培訓(xùn)過(guò)程中做與培訓(xùn)內(nèi)容無(wú)關(guān)之事項(xiàng)。

          第五、考核管理

          培訓(xùn)結(jié)束后,對(duì)全體保安員進(jìn)行考評(píng)定考核。

          培訓(xùn)工作計(jì)劃 篇4

          20xx年9月中旬,我非常榮幸地參加了重慶市20xx年“國(guó)培計(jì)劃”置換脫產(chǎn)研修項(xiàng)目地學(xué)習(xí)!皣(guó)培計(jì)劃”是國(guó)家教育部對(duì)中西部農(nóng)村義務(wù)教育大力投入的一個(gè)項(xiàng)目。能夠得到這來(lái)之不易地培訓(xùn)機(jī)會(huì),我非常的榮喜,也非常的珍惜。能夠有機(jī)會(huì)參加高水平的研修和學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),特別是能夠到重慶二師這所高等學(xué)府聆聽專家的教誨,頗感幸福。為了能夠在這次培訓(xùn)中有更大的收獲,在教育理論、教學(xué)研究等各方面都得到提高,我特制定個(gè)人研修計(jì)劃如下:

          一、珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),認(rèn)真聆聽專家講座。

          對(duì)于我們從教十多年的教師來(lái)說(shuō),已經(jīng)過(guò)了剛出校門時(shí)的新鮮期,長(zhǎng)期的高負(fù)荷地教學(xué)工作,讓我們提前感到了倦怠。所以,能夠放下工作,放松心態(tài),脫產(chǎn)來(lái)學(xué)習(xí)參加這次“國(guó)培”,我特別珍惜這次培訓(xùn)機(jī)會(huì)。所以我給自己定下了制度,一定要認(rèn)真遵守培訓(xùn)院校的各項(xiàng)要求,每天提前到學(xué)習(xí)地點(diǎn),按時(shí)參加學(xué)習(xí),專心聽講,認(rèn)真聆聽專家報(bào)告,并做好筆記。無(wú)論專家報(bào)告何種風(fēng)格,都堅(jiān)持在最快的是時(shí)間內(nèi)調(diào)整思路,融入專家報(bào)告,解讀專家思想,內(nèi)化成自身的知識(shí),彌補(bǔ)自己專業(yè)知識(shí)的不足。

          二、謙虛向?qū)<艺?qǐng)教,解決教學(xué)中的疑惑。

          在聆聽報(bào)告的過(guò)程中,對(duì)報(bào)告中不明白問(wèn)題和教學(xué)中的困惑,找機(jī)會(huì)向?qū)<艺?qǐng)教。并努力向培訓(xùn)的教授提出心中的疑問(wèn)和困惑,尋求專家?guī)椭鉀Q。積極參與研修班的各項(xiàng)研討活動(dòng),努力向各位學(xué)員學(xué)習(xí),各位學(xué)員都是各個(gè)地區(qū)的一線教師,他們都具有豐富的教學(xué)理論和教學(xué)經(jīng)驗(yàn),拿出自己的問(wèn)題請(qǐng)教各位學(xué)員,或與各位學(xué)員共同探討。

          三、認(rèn)真反思教學(xué),尋找提升新途徑。

          我們培訓(xùn)班的`安排比較寬松,上午聽報(bào)告,下午自主研修。我們又大量的時(shí)間可以自己掌控。我計(jì)劃在學(xué)習(xí)之余,每天晚上堅(jiān)持整理筆記,結(jié)合自己在教學(xué)中的感受寫出學(xué)習(xí)心得,寫出研修日志,對(duì)照自己以往的專業(yè)成長(zhǎng)道路,尋找自己的課堂教學(xué)與專家所談的課堂教學(xué)的接入點(diǎn),尋找與現(xiàn)代教育理論接軌的方法和途徑,看是否能在最短的時(shí)間內(nèi)做到最大的提高,并將所思所悟及時(shí)整理,寫出高素質(zhì)的有價(jià)值的文章,向報(bào)刊雜志投稿。

          四、閱讀大量的數(shù)目,堅(jiān)持自我內(nèi)涵發(fā)展。

          “讀書使人明智”“讀一本好書,就是和許多高尚的人說(shuō)話”只有大量的閱讀書目,才能加強(qiáng)自身積累,厚積薄發(fā)。在學(xué)校上班期間,教學(xué)任務(wù)繁重,回家覺(jué)得疲憊不堪,好不容易有了這個(gè)難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。我計(jì)劃把以前想看而沒(méi)有看的書目整理,在課余時(shí)間細(xì)細(xì)咀嚼,特別是一些名詩(shī)名篇,名著等,以期使自己的人物素養(yǎng)能夠得到提升。

          五、主動(dòng)參與課題研討,學(xué)以致用。

          爭(zhēng)取通過(guò)學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)的基本理念,掌握語(yǔ)文有效課堂教學(xué)方法的基礎(chǔ)上。了解語(yǔ)文教師專業(yè)發(fā)展趨勢(shì),理解研究教育教學(xué)規(guī)律和研究學(xué)生的基本方法和策略,提高把握教育教學(xué)規(guī)律和學(xué)生發(fā)展規(guī)律的能力。并且在研修結(jié)束,寫出研修學(xué)習(xí)的體會(huì)和收獲。同時(shí),返崗以后,爭(zhēng)取把所學(xué)的理論運(yùn)到實(shí)際教育教學(xué)之中,用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)自己所學(xué)。把我正在研討的關(guān)于閱讀教學(xué)的課題深入下去,學(xué)以致用。

          研修計(jì)劃的制定,只是對(duì)短期學(xué)習(xí)的一種規(guī)劃,而最關(guān)鍵在于落實(shí)。我真的希望通過(guò)這短期的培訓(xùn),能夠讓我無(wú)論在人文素養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)、理論指導(dǎo)等方面都能上一個(gè)新的臺(tái)階。

          培訓(xùn)工作計(jì)劃 篇5

          20xx年將在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,不斷更新知識(shí)、提高業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德素質(zhì)為目的,繼續(xù)對(duì)各層級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行在職培訓(xùn),進(jìn)一步提高護(hù)理人員基本知識(shí)、基礎(chǔ)理論和基本技能。計(jì)劃如下:

          一、N2級(jí)護(hù)士培訓(xùn)

          1、培訓(xùn)對(duì)象:

          N2級(jí)護(hù)士

          2、目標(biāo):

         。1)通過(guò)培訓(xùn)達(dá)到N3級(jí)護(hù)士水平。

         。2)提高血液透析室護(hù)士基本理論和基礎(chǔ)知識(shí)。

          (3)逐步規(guī)范血液透析室護(hù)士基本操作流程。

          (4)強(qiáng)化血液透析室護(hù)士基本操作技能。

          (5)提高?茟(yīng)急能力。

          3、培訓(xùn)內(nèi)容:

          (1)血液凈化中心護(hù)理工作制度及相關(guān)法律法規(guī)

         。2)護(hù)理學(xué)及相關(guān)學(xué)科的基本理論

         。3)護(hù)理基礎(chǔ)技術(shù)操作技能

         。4)血液凈化的專業(yè)理論知識(shí)

         。5)血液凈化?撇僮骷寄

          (6)血透相關(guān)急性并發(fā)癥的'處理及應(yīng)急預(yù)案

         。7)血透室醫(yī)院感染控制措施及職業(yè)防護(hù)

          4、培訓(xùn)形式:

         。1)每月參加一次科內(nèi)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

         。2)每月參加一次院感知識(shí)及職業(yè)防護(hù)培訓(xùn)。

         。3)每周參加院護(hù)理學(xué)會(huì)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

         。4)每半年參加院護(hù)理部組織的操作及理論考核。

         。5)每月參加學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案、崗位職責(zé)。

         。6)參加關(guān)于血液透析相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)班。

          5、考試形式:護(hù)士長(zhǎng)晨間提問(wèn)、科室每月考核一次、護(hù)理部培訓(xùn)講課考試、護(hù)理部半年考核、護(hù)理學(xué)會(huì)講課考試等。

          6、培訓(xùn)人員資質(zhì):N3級(jí)護(hù)士。

          二、N3級(jí)護(hù)士培訓(xùn)

          1、培訓(xùn)對(duì)象:

          N3級(jí)護(hù)士

          2、目標(biāo):

         。1)通過(guò)培訓(xùn)達(dá)到N4級(jí)護(hù)士水平。

         。2)提高血液透析室護(hù)士基本理論和基礎(chǔ)知識(shí)。

          (3)逐步規(guī)范血液透析室護(hù)士基本操作流程。

         。4)強(qiáng)化血液透析室護(hù)士基本操作技能。

         。5)提高?茟(yīng)急能力。

          3、培訓(xùn)內(nèi)容:

          (1)血液透析?评碚撝R(shí)培訓(xùn)

          (2)血液透析?撇僮骷寄芘嘤(xùn)

         。3)醫(yī)療核心制度及相關(guān)護(hù)理工作制度、崗位職責(zé)

         。4)血液透析緊急意外情況的處理預(yù)案及常見并發(fā)癥處理流程

         。5)護(hù)理基礎(chǔ)理論培訓(xùn)

         。6)護(hù)理基礎(chǔ)操作培訓(xùn)

          (7)護(hù)理相關(guān)醫(yī)院感染及職業(yè)防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)

          4、培訓(xùn)形式:

         。1)每月參加一次科內(nèi)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

         。2)每月參加一次院感知識(shí)及職業(yè)防護(hù)培訓(xùn)。

         。3)每周參加院護(hù)理學(xué)會(huì)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

         。4)每半年參加院護(hù)理部組織的操作及理論考核。

         。5)每月參加學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案、崗位職責(zé)

         。6)參加關(guān)于血液透析相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)班。

          5、考試形式:

          科室每月考核一次、護(hù)理部培訓(xùn)講課考試、護(hù)理部半年考核、護(hù)理學(xué)會(huì)講課考試、護(hù)理查房等。

          6、培訓(xùn)人員資質(zhì):

          護(hù)士長(zhǎng)

          培訓(xùn)工作計(jì)劃 篇6

          xx公司作為一家處于高速發(fā)展期的企業(yè),現(xiàn)有人才的缺口及后備人才的儲(chǔ)備問(wèn)題是迫不及待的。我司目前的銷售部門正處于新老交替、逐步成熟和完善的階段,因此作為新老員工各自肩負(fù)著不同的責(zé)任和使命:即老員工應(yīng)該及時(shí)地總結(jié)和歸納自己的工作經(jīng)驗(yàn);與公司其他同事及領(lǐng)導(dǎo)充分溝通;完善和框架化自身的知識(shí)與技術(shù)能力以期能整理出一套行之有效的、可復(fù)制的和規(guī)范化的工作方法作為公司銷售團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)和發(fā)展的基礎(chǔ)。而新員工則應(yīng)該端正心態(tài)、虛心學(xué)習(xí)、以與公司共同成長(zhǎng)為目標(biāo)、恪守職業(yè)操守、踏實(shí)工作,以期快速進(jìn)入工作狀態(tài),逐步成為公司銷售的中堅(jiān)力量。

          一、新員工培訓(xùn)計(jì)劃的目的

          1.使新員工了解公司的企業(yè)文化及業(yè)務(wù)內(nèi)容。

          2.使新員工明確我司銷售崗位的職責(zé)及職業(yè)操守。

          3.培養(yǎng)新員工正確的工作態(tài)度及方法。

          4.幫助新員工快速投入工作。

          5.貫徹公司的銷售政策及團(tuán)隊(duì)建設(shè)方針。

          二、新員工培訓(xùn)計(jì)劃的宗旨

          本計(jì)劃的宗旨是以軟硬兼施,恩威并重:所謂軟,即用公司文化和培訓(xùn)帶教者的個(gè)人魅力感染新員工;所謂硬,即把科學(xué)的方法、實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)完整而徹底傳授給新員工;所謂恩,即采用適當(dāng)?shù)募?lì)措施激發(fā)新員工的工作熱情;所謂威,即以嚴(yán)格的管理手段幫助新員工養(yǎng)成規(guī)范而良好的工作習(xí)慣。

          三、新員工培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容

          1.行業(yè)概況、企業(yè)文化、公司概況及業(yè)務(wù)范圍培訓(xùn)

          為新員工介紹我司所處之?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷行業(yè)的發(fā)展及現(xiàn)狀;我司目前的市場(chǎng)地位及發(fā)展歷程;我司的企業(yè)文化及組織結(jié)構(gòu);我司主營(yíng)業(yè)務(wù)介紹;我司未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略和展望。

          2.我司銷售人員的工作職責(zé)及工作方法培訓(xùn)

          我司銷售團(tuán)隊(duì)目前的結(jié)構(gòu)、人數(shù)、各職位的職能與職責(zé);公司其他相關(guān)部門簡(jiǎn)介;業(yè)務(wù)流程培訓(xùn);日常工作內(nèi)容介紹;公司相關(guān)規(guī)章制度培訓(xùn);工作方法培訓(xùn)。

          3.經(jīng)驗(yàn)傳授與案例分析

          資深銷售傳授各方面工作技巧及心態(tài)把控;方案制作技巧培訓(xùn);我司經(jīng)典案例解析;電話邀約話術(shù)演練;面談演練。

          4.實(shí)際操作培訓(xùn)

          由資深銷售(幫帶老師)帶新員工進(jìn)行電話邀約、客戶面談、方案制作、合同撰寫等實(shí)際操作練習(xí),由資深銷售記錄過(guò)程及進(jìn)行評(píng)估,反饋給公司管理層并留檔。

          5.幫帶制度

          每位新員工必須被制定一位資深銷售作為其幫帶老師,幫帶老師負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理新員工的培訓(xùn)、工作情況,定期生成報(bào)告,反饋給公司管理層并留檔。幫帶老師的績(jī)效將與新員工的培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果掛鉤。

          6.新員工績(jī)效考核

          制定專門針對(duì)新員工的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)以達(dá)激勵(lì)之目的。制定專門針對(duì)新員工的工作制度以幫助新員工規(guī)范而快速地進(jìn)入狀態(tài)。

          四、新員工培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行方案

          1.第一天上午進(jìn)行內(nèi)容(1)的培訓(xùn),時(shí)間約為10:00至11:00。并于上午盡量完成新員工的入職手續(xù)、資料領(lǐng)取(銷售必要資料如各類ppt、word文檔及其他公司資料等)和位置、電腦安裝的工作。

          2.第一天下午進(jìn)行內(nèi)容(2)的.培訓(xùn),時(shí)間約為13:00至14:30。要求新員工作必要的記錄,講師負(fù)責(zé)檢查并提改進(jìn)意見。

          3.第一天下午進(jìn)行內(nèi)容(3)第一部分(除各種演練外)的培訓(xùn),時(shí)間約為15:00至17:00。該培訓(xùn)應(yīng)以實(shí)用性、互動(dòng)性為主,氣氛務(wù)求輕松熱烈,充分展現(xiàn)講師的銷售能力及個(gè)人魅力,這一點(diǎn)至關(guān)重要,藉此可大大提升新員工對(duì)我司及其工作的認(rèn)同度與熱情。

          4.第二天上午進(jìn)行內(nèi)容(3)第二部分(演練)培訓(xùn),時(shí)間約為9:30至10:30。此次培訓(xùn)的主要內(nèi)容是復(fù)習(xí)之前的知識(shí)并借由演練檢驗(yàn)新員工的掌握程度,講師在演練過(guò)程中必須給與正確的意見和建議,糾正新員工的種種誤解與錯(cuò)誤。此次培訓(xùn)的互動(dòng)比例應(yīng)占到70%以上,是以新員工表達(dá)為主,講師糾正鼓勵(lì)為輔。

          5.第二天上午最后由公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)訓(xùn)。時(shí)間約為11:00至12:00。內(nèi)容主要是總結(jié)此次培訓(xùn)的成果、指出新員工的長(zhǎng)處及不足、對(duì)新員工未來(lái)的工作作出展望與要求。是為誓師之舉。

          6.由第二天下午開始新員工必須跟隨幫帶老師一同工作,要做到老師在哪里,新員工也在哪里。為期一周至兩周(時(shí)間長(zhǎng)度還需經(jīng)過(guò)討論方可確定)。期間幫帶老師必須帶新員工完成以下工作內(nèi)容:

          (1)電話邀約示范不得少于50通(暫定)。

          (2)客戶拜訪不得少于5次(暫定)。

          (3)合同撰寫每類產(chǎn)品不得少于一份。

          (4)方案撰寫不得少于3份(暫定)。

          (5)項(xiàng)目執(zhí)行觀摩一次。

          (6)新員工工作小結(jié)一份并附幫帶老師評(píng)語(yǔ)。

          (7)其他(待定)。

          7.幫帶期滿之后進(jìn)行新員工培訓(xùn)成果考核。該考核由銷售部門主管與幫帶老師共同進(jìn)行,具體內(nèi)容將在下一章詳細(xì)闡述。

          五、新員工培訓(xùn)效果的評(píng)估辦法

          1.評(píng)估人員:銷售部門主管及幫帶老師。

          2.評(píng)估內(nèi)容

          (1)工作態(tài)度:出勤、培訓(xùn)時(shí)表現(xiàn)是否積極、日常工作完成度、與幫帶老師相處是否融洽。

          (2)培訓(xùn)成果:相關(guān)知識(shí)掌握程度、演練效果評(píng)估、方案撰寫能力評(píng)估、合同撰寫能力評(píng)估、電話邀約效果評(píng)估、客戶面談效果評(píng)估。

          (3)工作成果:出單數(shù)、出單總金額、出單率(成交數(shù)/意向數(shù))評(píng)估。

          (4)培訓(xùn)記錄總結(jié):相關(guān)培訓(xùn)記錄匯總及總結(jié)。

          3.評(píng)估方法

          (1)幫帶老師須就所有上述培訓(xùn)內(nèi)容分別給予新員工一定的評(píng)價(jià)并整理成一份評(píng)估報(bào)告送交部門主管參考。

          (2)參考公司的考勤及日常考核記錄。

          (3)部門主管分別與幫帶老師及新員工就此次培訓(xùn)作一次單獨(dú)面談作為考核參考。

          (4)由一位非部門主管及幫帶老師的資深銷售與新員工做一次客戶面談情景演練,部門主管與幫帶老師旁觀,并根據(jù)過(guò)程及結(jié)果做出評(píng)價(jià)。

          (5)綜合上述情況出具新員工培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果,并以此為標(biāo)準(zhǔn)制定新員工的底薪、績(jī)效工資、其他福利或獎(jiǎng)勵(lì)等標(biāo)準(zhǔn),并以此為標(biāo)準(zhǔn)給予幫帶老師一定的獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。

          培訓(xùn)工作計(jì)劃 篇7

          企業(yè)依據(jù)有關(guān)法律﹑法規(guī)及企業(yè)管理規(guī)章制度,嚴(yán)格管理﹑狠抓落實(shí),以“五不發(fā)生”為目標(biāo),堅(jiān)決遏制重特大事故,減少一般事故,安全“四項(xiàng)指標(biāo)”控制在上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)范圍之內(nèi),重點(diǎn)做以下安排:

          一、繼續(xù)堅(jiān)持安全宣傳教育

          (一)堅(jiān)持教育制度,企業(yè)每月組織二次安全教育會(huì)議,對(duì)駕駛員﹑經(jīng)營(yíng)者開展安全教育活動(dòng)。

         。ǘ┻M(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)《GPS監(jiān)控管理辦法》﹑《車載視頻監(jiān)控工作管理辦法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn),全面壓降“超速﹑超員﹑疲勞駕駛”等違法行為

          二、繼續(xù)堅(jiān)持隱患排查治理工作

          (一)日常檢查:企業(yè)安全管理人員到各客運(yùn)站對(duì)所屬營(yíng)運(yùn)客車的技術(shù)狀況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理,對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育,提醒大家遵章守紀(jì)﹑文明服務(wù)。

         。ǘ┘竟(jié)性檢查:一是夏季到來(lái)之前對(duì)所有營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)狀況進(jìn)行隱患排查,如:消防器材﹑油﹑電路﹑輪胎等安全重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查,特別是對(duì)滿4年以上車輛進(jìn)行安全檢查(目的:消除車輛爆胎﹑自然隱患);、

          二是年底對(duì)冬防物資的.配備,車輛技術(shù)狀況進(jìn)行檢查(目的:確保車輛安全技術(shù)性能良好),夏季和冬季在對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)狀況進(jìn)行隱患排查的同時(shí),得駕駛員的安全意識(shí)和規(guī)范從業(yè)行為進(jìn)行隱患排查。

         。ㄈ┌踩a(chǎn)基礎(chǔ)檔案管理工作檢查

          對(duì)單位的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺(tái)賬的建檔﹑歸檔進(jìn)行檢查(目的:規(guī)范統(tǒng)一各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理臺(tái)賬,及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理上的缺陷,加以改進(jìn))。

         。ㄋ模┅p認(rèn)真落實(shí)車輛強(qiáng)制二級(jí)維護(hù)制定。

          三、做好“安全生產(chǎn)月”。

          “道路客運(yùn)安全年”以及幾大節(jié)假日的安全生產(chǎn)運(yùn)輸工作。

          四、按照《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》要求,嚴(yán)格把駕駛員:“準(zhǔn)入關(guān)”做好駕駛員的招聘管理工作,加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)車輛駕駛員儲(chǔ)備工作。

          五、繼續(xù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作

          20xx年安全工作重點(diǎn)是加強(qiáng)駕駛員,車輛的動(dòng)態(tài)管理,嚴(yán)厲打擊一切違法行為,努力壓降“超員﹑超速﹑疲勞駕駛”行為,遏制重特大道路交通責(zé)任事故的發(fā)生,確保20xx年安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

          培訓(xùn)工作計(jì)劃 篇8

          一、總體計(jì)劃:

          第一階段:基礎(chǔ)部分,運(yùn)行人員必須掌握的內(nèi)容;

          第二階段:加深學(xué)習(xí),比較詳細(xì)的運(yùn)行知識(shí);

          二、計(jì)劃時(shí)間:

          1、第一階段學(xué)習(xí)2個(gè)月;第二階段學(xué)習(xí)2個(gè)月;

          2、2月21日開始培訓(xùn),每周四上午2節(jié)課,下午2節(jié)課;(講課內(nèi)容相同,職工可以分兩批進(jìn)行培訓(xùn));

          三、培訓(xùn)地點(diǎn):變電所食堂

          四、培訓(xùn)對(duì)象:

          全公司的電氣運(yùn)行人員,(包括變電所、江鑫鋼鐵廠、管業(yè)、焦化廠、江興、油脂廠等);

          五、培訓(xùn)內(nèi)容:

          (一)第一階段內(nèi)容:

          第一節(jié)課:各級(jí)值班員所在崗位的職責(zé)及應(yīng)知應(yīng)會(huì),包括值班長(zhǎng)、主值班員、副值班員、學(xué)員;

          第二節(jié)課:值班的主要制度及安規(guī)部分:包括兩票三制(操作票、工作票和交接班制度、巡回檢查制度、設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制度)和工作安全問(wèn)題;

          第三節(jié)課:電力系統(tǒng)的概念;一次設(shè)備和二次設(shè)備的概念;一次設(shè)備的基礎(chǔ);一二次設(shè)備的具體分類;

          第四節(jié)課:變壓器的相關(guān)知識(shí):變壓器的作用、簡(jiǎn)單原理、結(jié)構(gòu)、操作注意事項(xiàng);

          第五節(jié)課:斷路器和隔離開關(guān)的相關(guān)知識(shí);

          第六節(jié)課:電壓互感器、電流互感器、母線、避雷器等一次設(shè)備的相關(guān)知識(shí);

          第七節(jié)課:倒閘操作的基礎(chǔ)知識(shí):倒閘操作的概念、設(shè)備的四種狀態(tài)三個(gè)位置、倒閘操作的注意事項(xiàng);

          第八節(jié)課:簡(jiǎn)單線路的停送電操作:操作票的填寫、操作順序的注意事項(xiàng)及原因、轉(zhuǎn)檢修后所做的安措;

          第九節(jié)課:變壓器的停送電操作:操作票的填寫、操作順序的注意事項(xiàng)及原因、轉(zhuǎn)檢修后所做的安措;

          第十節(jié)課:簡(jiǎn)單的母線操作,pt的操作:操作票的填寫、操作順序的注意事項(xiàng)及原因、轉(zhuǎn)檢修后所做的安措;

          第十一節(jié)課:設(shè)備巡視的方法、相關(guān)規(guī)定、注意事項(xiàng);變壓器(包括干式變)、斷路器等一次設(shè)備的.巡視項(xiàng)目及注意事項(xiàng);

          第十二節(jié)課:隔離開關(guān)、pt、ct、母線、電纜、避雷器、架空線路的巡視項(xiàng)目和注意事項(xiàng);

          第十三節(jié)課:設(shè)備異常及事故處理:設(shè)備容易出現(xiàn)的異常和事故及發(fā)生的原因;事故處理的一般原則及處理程序、注意事項(xiàng);

          第十四節(jié)課:?jiǎn)我痪路的事故處理及注意事項(xiàng);并舉例說(shuō)明;

          第十五節(jié)課:變壓器的事故處理及注意事項(xiàng);并舉例說(shuō)明;

          第十六節(jié)課:母線及系統(tǒng)的事故處理及注意事項(xiàng);并舉例說(shuō)明;

          (二)、第二階段內(nèi)容:對(duì)第一階段的培訓(xùn)內(nèi)容加深學(xué)習(xí)并做部分詳細(xì)補(bǔ)充;

          第一節(jié)課:加深現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)的學(xué)習(xí):知道自己所內(nèi)巡視的重點(diǎn);監(jiān)盤的重點(diǎn);工作票如何執(zhí)行相關(guān)知識(shí);并根據(jù)上次培訓(xùn)確定自己的學(xué)習(xí)重點(diǎn);

          第二節(jié)課:變壓器的知識(shí):原理、基本結(jié)構(gòu)和各部件的作用;

          第三節(jié)課:變壓器運(yùn)行方式的變更;巡視重點(diǎn)及溫度的監(jiān)視情況;變壓器的操作注意事項(xiàng);

          第四節(jié)課:變壓器并列條件及并列操作的注意事項(xiàng),變壓器所配置的保護(hù)及事故處理;

          第五節(jié)課:pt、ct的知識(shí):原理、基本結(jié)構(gòu)和各部件的作用;

          第六節(jié)課:pt、ct的有關(guān)技術(shù)知識(shí):運(yùn)行時(shí)的規(guī)定、運(yùn)行注意問(wèn)題、操作注意問(wèn)題、異常及處理。

          第七節(jié)課:斷路器和隔離開關(guān)的知識(shí):原理、基本結(jié)構(gòu)和各部件的作用;

          第八節(jié)課:斷路器和隔離開關(guān)的有關(guān)技術(shù)知識(shí):運(yùn)行時(shí)的規(guī)定、運(yùn)行注意問(wèn)題、操作注意問(wèn)題、異常及處理。

          第九節(jié)課:母線、絕緣子、避雷器、電纜的知識(shí):原理、基本結(jié)構(gòu)和各部件的作用;及運(yùn)行中的規(guī)定及注意問(wèn)題;

          第十節(jié)課:直流系統(tǒng)的作用及直流接地的查找,二次設(shè)備的基礎(chǔ)知識(shí);

          第十一節(jié)課:設(shè)備的復(fù)雜倒閘操作:倒母線或運(yùn)行方式大的倒換;舉例說(shuō)明;

          第十二節(jié)課:設(shè)備的復(fù)雜倒閘操作:倒母線或運(yùn)行方式大的倒換;舉例說(shuō)明;

          第十三節(jié)課:復(fù)雜點(diǎn)的事故處理:舉例說(shuō)明并補(bǔ)充上次講課內(nèi)容;

          第十四節(jié)課:系統(tǒng)異常的處理:系統(tǒng)接地、系統(tǒng)參數(shù)不正常(電壓高或低于規(guī)定值、頻率高或低于規(guī)定值)

          第十五節(jié)課:各設(shè)備所設(shè)保護(hù)及保護(hù)范圍,二次回路的基礎(chǔ)知識(shí);

          第十六節(jié)課:爭(zhēng)取廣大職工的意見復(fù)習(xí)以上學(xué)習(xí)內(nèi)容和補(bǔ)充職工提出的內(nèi)容。

          培訓(xùn)工作計(jì)劃 篇9

          職工培訓(xùn)教育是我國(guó)社會(huì)主義企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,是提高職工素質(zhì),培養(yǎng) 四有 職工隊(duì)伍的有效途徑職工培訓(xùn)教育必須堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的教育方針,堅(jiān)持面向企業(yè)、面向生產(chǎn),因材施教、學(xué)用結(jié)合、定向培養(yǎng)的原則,做到多出人才,出好人才。

          我公司的培訓(xùn)教育在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,以安教部為主,負(fù)責(zé)全公司的文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施。并把培訓(xùn)教育計(jì)劃納入公司的生產(chǎn)計(jì)劃,同時(shí)下達(dá),同時(shí)落實(shí),同時(shí)總結(jié)考核。

          一、 崗位培訓(xùn)

          以練好基本功為主,即練習(xí)實(shí)際操作的基本動(dòng)作,基本技能和基礎(chǔ)理論。按照部頒電業(yè)生產(chǎn)工人技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)知、應(yīng)會(huì) 的要求,達(dá)到 三熟三能 。

          1、變電、線路及設(shè)備運(yùn)行人員的 三熟三能

         。1) 熟悉設(shè)備、系統(tǒng)和基本原理;

         。2) 熟悉操作和事故處理;

         。3) 熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程和制度;

         。4) 能正確進(jìn)行操作和分析運(yùn)行狀況;

         。5) 能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;

          (6) 能掌握一般的維修技能。

          2、供電所人員的 三熟三能 (含農(nóng)村聘用電工)

         。1) 熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的`規(guī)程制度;

         。2) 熟悉電工基礎(chǔ)知識(shí);

         。3) 熟悉檢修、維護(hù)工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

          (4) 能熟練地進(jìn)行本工種的檢修、維護(hù)和運(yùn)行操作,正確處理事故;

         。5) 能熟練地進(jìn)行觸電急救和人工呼吸;

         。6) 能看懂常用圖紙和掌握常用材料性能。

          3、財(cái)務(wù)、審計(jì)和用電營(yíng)銷人員的 三熟三能

         。1) 熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī);

         。2) 熟悉本崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)和要求;

          (3) 熟悉電工基礎(chǔ)知識(shí);

          (4) 能熟練地進(jìn)行財(cái)務(wù)或經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)、測(cè)算和分析;

         。5) 能熟練地填報(bào)各類報(bào)表;

         。6) 能熟練地運(yùn)用電腦進(jìn)行文檔處理和制表;

          4、計(jì)量人員的 三熟三能

          (1) 熟悉電能計(jì)量裝置的基本原理;

          (2) 熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī);

         。3) 熟悉電能計(jì)量裝置的檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

         。4) 能熟練地進(jìn)行電能計(jì)量裝置的安裝和校驗(yàn);

          (5) 能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;

         。6) 能正確地進(jìn)行計(jì)量誤差的退補(bǔ)。

          二、 新工人培訓(xùn)

          1、新工人進(jìn)公司,首先要經(jīng)過(guò)安教部一段時(shí)間的培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可分配崗位。內(nèi)容分為:政治思想和傳統(tǒng)教育、遵紀(jì)守法和文明禮貌教育、安全生產(chǎn)和局規(guī)局紀(jì)教育、基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)技能教育。

         。病⒒謴(fù)傳統(tǒng)的師徒傳、幫、帶培訓(xùn)。新工人到達(dá)崗位后,指定具有較高業(yè)務(wù)水平的工人為師傅,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)基本制度學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)見習(xí)、跟班實(shí)習(xí)三個(gè)步驟,考試合格并確認(rèn)有獨(dú)立操作能力,報(bào)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可獨(dú)立上崗作業(yè)。

          三、 專業(yè)骨干培訓(xùn)

          1、有目的、有計(jì)劃地選擇優(yōu)秀的、具有較高技術(shù)水平、熱愛(ài)本專業(yè)、思想進(jìn)步的生產(chǎn)工人和班組技術(shù)人員,作為專業(yè)骨干培訓(xùn)的對(duì)象,編制專業(yè)骨干培訓(xùn)計(jì)劃,并取得主管部門的同意。

          2、對(duì)專業(yè) 骨干的培訓(xùn),要做到有目標(biāo)、有方向,理論和實(shí)際結(jié)合,在一般情況下,不輕易變動(dòng)他們的工作,鼓勵(lì)他們從專業(yè)上提高。

          3、所、站長(zhǎng)的培訓(xùn)

          所、站長(zhǎng)的培訓(xùn)由公司編制計(jì)劃,組織實(shí)施。所、站長(zhǎng)應(yīng)從組織領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)業(yè)務(wù)、思想政治工作三個(gè)方面提高,特別是要學(xué)會(huì)管理,學(xué)會(huì)做人的思想工作。

          培訓(xùn)工作計(jì)劃 篇10

          一、指導(dǎo)思想

          為進(jìn)一步夯實(shí)我校教師隊(duì)伍建設(shè),讓新分配教師與新調(diào)入我校任教的教師在短時(shí)間內(nèi)了解校情及教育改革形勢(shì),更快地適應(yīng)新的工作崗位,更早、更好地進(jìn)入角色,從而提升新教師的專業(yè)素養(yǎng),為個(gè)人的專業(yè)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),為我校骨干教師培養(yǎng)儲(chǔ)備后續(xù)力量。

          二、培訓(xùn)目標(biāo)

          通過(guò)培訓(xùn)讓新教師掌握各學(xué)科的教學(xué)常規(guī)與技能,更好地理解學(xué)科的業(yè)務(wù)知識(shí)和內(nèi)容體系,在教學(xué)理念上得到提升,在課堂教學(xué)、作業(yè)批改等方面走向規(guī)范。

          三、培訓(xùn)時(shí)間

          第二周至第三周

          四、培訓(xùn)對(duì)象

          22位新教師

          五、培訓(xùn)內(nèi)容及方式

         。ㄒ唬┙虒W(xué)常規(guī)培訓(xùn)(第二周一下午放學(xué)后集中五樓會(huì)議室)

          1.課堂常規(guī)、備課、作業(yè)批改、單元檢測(cè)等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與要求的學(xué)習(xí)。(教導(dǎo)處負(fù)責(zé))

          2.教學(xué)計(jì)劃的'撰寫、聽課與評(píng)課的相關(guān)要求。(教研室負(fù)責(zé))

         。ǘ┱n程標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)(第二周)

          各科組長(zhǎng)、各年級(jí)組長(zhǎng)自定時(shí)間組織本科組或本年級(jí)組的新教師集中學(xué)習(xí)各科課程標(biāo)準(zhǔn),并做好相關(guān)記錄。

         。ㄈ┙虒W(xué)視導(dǎo)(第二至第三周)

          1.各科組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)在第二周至少組織本組骨干教師(至少三名)聽每位新教師一節(jié)課,進(jìn)行課堂診斷,并向教研室反饋。

          2.教研室在第三周組織人員推門聽課,根據(jù)視導(dǎo)情況進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)。

          培訓(xùn)工作計(jì)劃 篇11

          一、抓好課題管理,提高教科研能力

          1.做好20xx年度課題立項(xiàng)申報(bào)和微課題的申報(bào)發(fā)動(dòng)工作。

          2.推薦教師參加縣課題研究策劃的專題培訓(xùn)。

          3. 做好本學(xué)期縣級(jí)優(yōu)秀教育教學(xué)論文、案例等評(píng)比推薦指導(dǎo)工作。通過(guò)引進(jìn)專家悉心指導(dǎo),提高教育教學(xué)案例質(zhì)量,提高教師研究水平。

          (倡導(dǎo)的人人留心教育教學(xué)育教學(xué)中存在的問(wèn)題。為了更好的促進(jìn)我校教師在教育教學(xué)中不斷反思,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)一步提高我校教師的科研意識(shí)、科研水平和科研能力,提高教育教學(xué)能力和質(zhì)量。)

          二、做好師資培訓(xùn),提升教師學(xué)習(xí)力

          1. 做實(shí)校本培訓(xùn)。本學(xué)期校本培訓(xùn)有兩大抓手:借助省培訓(xùn)平臺(tái)承辦的項(xiàng)目——“學(xué)生閱讀思維在學(xué)科教學(xué)的應(yīng)用”,邀請(qǐng)閱讀推廣人講座,煥發(fā)教師閱讀熱情,營(yíng)造閱讀環(huán)境。二是搭載杭師大項(xiàng)紅專院長(zhǎng)、王凱博士等課改專家的講課,圍繞學(xué)科特色建設(shè),提高培訓(xùn)的質(zhì)量。

          2. 做好本學(xué)期省教師培訓(xùn)平臺(tái)選課和統(tǒng)籌把關(guān)工作。讓省培訓(xùn)平臺(tái)成為教師專業(yè)發(fā)展的“主干道”。

          3. 夯實(shí)“青藍(lán)工程” 實(shí)施效果

          本學(xué)期我們繼續(xù)推行“青藍(lán)工程”實(shí)施計(jì)劃。根據(jù)學(xué)!扒唷倍嗯c“藍(lán)”的.現(xiàn)狀,開展“外聘教師”與“骨干教師”的結(jié)對(duì)工作,以此“倒逼”校內(nèi)骨干教師自身的不斷提高,努力打造一支結(jié)構(gòu)層次化,實(shí)踐專業(yè)化,發(fā)展可持續(xù)化的教師隊(duì)伍。教務(wù)處、教科室做好過(guò)程監(jiān)督指導(dǎo),期末檢查等工作。

          培訓(xùn)工作計(jì)劃 篇12

          一、指導(dǎo)思想:

          校本培訓(xùn)是推進(jìn)學(xué)校課程改革和促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑。本學(xué)期,我校的校本培訓(xùn)工作將以學(xué)校教育教學(xué)工作要點(diǎn)為依據(jù),結(jié)合我校實(shí)際,以新課標(biāo)的逐步落實(shí)為契機(jī),以新課程改革為推動(dòng)力,以打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)為載體,以促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展為最終目標(biāo),立足學(xué)校實(shí)際,廣開培訓(xùn)渠道,進(jìn)一步加強(qiáng)教師駕馭教材能力、課堂教學(xué)方式轉(zhuǎn)變能力、教學(xué)基本功等教學(xué)素養(yǎng)的提升。

          二、培訓(xùn)目標(biāo):

          1、加強(qiáng)師德建設(shè),樹立現(xiàn)代教育思想和良好的道德風(fēng)尚,為教育奠基,做一個(gè)高素質(zhì)的教師。使教師師德素質(zhì)合格率達(dá)100%。

          2、進(jìn)一步更新教師教育觀念,樹立現(xiàn)代教育思想。

          3、幫助教師進(jìn)一步掌握教育科研理論和方法,增強(qiáng)教師教育教學(xué)研究意識(shí),提高教師自我反思、自主發(fā)展能力。

          4、使教師充分認(rèn)識(shí)讀書的意義,使教師樂(lè)讀書、讀好書、多讀書,開拓視野,豐富底蘊(yùn),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。

          5、提升在職教師的學(xué)歷層次。

          6、促進(jìn)教師理論學(xué)習(xí)與教學(xué)實(shí)踐的聯(lián)系,提高教師課堂教學(xué)能力。

          三、培訓(xùn)對(duì)象:所有在職教師均需參加培訓(xùn)和考核。

          四、培訓(xùn)學(xué)時(shí):本學(xué)期培訓(xùn)學(xué)時(shí)不少于12學(xué)時(shí)。

          五、培訓(xùn)要點(diǎn):

          1、注重青年教師的培養(yǎng),形成人才梯隊(duì)建設(shè),不斷發(fā)現(xiàn)新人、培訓(xùn)新人、鼓勵(lì)新人,造就一支能拿得出、打得響的青年教師隊(duì)伍。

          2、以實(shí)施新課程教材為契機(jī),深入學(xué)習(xí)新課標(biāo),更新教師教學(xué)理念,把“主動(dòng)學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)”作為課堂教學(xué)模式的突破口,倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式,體現(xiàn)教學(xué)民主,鼓勵(lì)多元化的教學(xué)方式,建立“尊重、關(guān)愛(ài)、民主”的新型師生關(guān)系。

          3、繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)的自主性和層次性,營(yíng)造適合教師成長(zhǎng)的學(xué)習(xí)氛圍,發(fā)揮教師的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,努力提高教師的心理輔導(dǎo)能力。

          4、隨時(shí)關(guān)注每位教師的`教學(xué)情況,實(shí)行隨堂聽課,不斷提高教師的課堂教學(xué)水平。

          5、注重骨干教師管理,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,啟用骨干教師作為本校校本培訓(xùn)的骨干力量,發(fā)揮其輻射和示范作用。

          六、保障措施:

          (一)健全的組織機(jī)構(gòu):

          1、成立校本培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

          組 長(zhǎng):

          副組長(zhǎng):

          成員:

          教研處具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)開展

          2、主要職責(zé):

          了解學(xué)校教師教育教學(xué)水平實(shí)際現(xiàn)狀;明確學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展目標(biāo);制訂校本培訓(xùn)整體方案;落實(shí)校本培訓(xùn)具體活動(dòng);評(píng)估教師參加校本培訓(xùn)的實(shí)際效果。

          3、明確分工:組長(zhǎng)是校本培訓(xùn)第一負(fù)責(zé)人。副組長(zhǎng)則負(fù)責(zé)宏觀調(diào)控和指導(dǎo)方案的落實(shí)情況,定期組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員匯總情況,研究改進(jìn)措施。教導(dǎo)主任是具體負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)方案的制訂和修改工作,并組織和協(xié)調(diào)方案的落實(shí);組織考核工作,并做好培訓(xùn)記錄,登記學(xué)分,整理、存收檔案資料。培訓(xùn)組成員負(fù)責(zé)專題培訓(xùn)和校際交流的領(lǐng)頭作用。

         。ǘ﹪(yán)格的規(guī)章制度:

          建立切實(shí)可行、行之有效的校本培訓(xùn)管理制度,保障學(xué)校校本培訓(xùn)工作正常有序、順利地開展。

          七、活動(dòng)安排:

          九月份:

          1、召開教研組長(zhǎng)會(huì)議,制定相關(guān)工作計(jì)劃

          2、學(xué)習(xí)目標(biāo)書的制定

          十月份:

          1、開展教學(xué)質(zhì)量分析

          2、開展校內(nèi)研討課(語(yǔ)文)

          3、開展第一次教學(xué)常規(guī)檢查

          4、專題培訓(xùn)

          十一月份:

          1、開展校內(nèi)研討課(數(shù)學(xué))

          2、專題培訓(xùn)

          十二月份:

          1、開展教師讀書交流活動(dòng)

          2、專題培訓(xùn)

          3、開展第二次教學(xué)常規(guī)檢查

          一月份:

          撰寫期末工作總結(jié)

          培訓(xùn)工作計(jì)劃 篇13

          從事教育的我們需要不斷的學(xué)習(xí),以適應(yīng)對(duì)人、對(duì)社會(huì)的一個(gè)有一個(gè)新的要求,本學(xué)期我從自己的教學(xué)實(shí)際出發(fā),不斷養(yǎng)成自我學(xué)習(xí)與自我反思的習(xí)慣,從自己的教學(xué)中尋找突破口。

          一、學(xué)情分析:

          本學(xué)期我擔(dān)任三(11)、(12)班數(shù)學(xué),這兩個(gè)班是我是我?guī)У牡谌,所以?duì)學(xué)生情況都比較了解。本學(xué)期的數(shù)學(xué)課我將主要培養(yǎng)學(xué)生對(duì)數(shù)學(xué)的學(xué)習(xí)興趣,讓學(xué)生善于思考、樂(lè)于思考、喜歡數(shù)學(xué),培養(yǎng)學(xué)生快樂(lè)學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的心態(tài),端正學(xué)習(xí)態(tài)度,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

          二、教學(xué)措施:

          1、認(rèn)真鉆研教材,把握教材的重點(diǎn)、難點(diǎn),靈活地處理。繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)常規(guī)和學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),如聽課的習(xí)慣,按時(shí)完成作業(yè)的習(xí)慣,課前的預(yù)習(xí)、課后的復(fù)習(xí)的習(xí)慣,認(rèn)真審題的習(xí)慣,規(guī)范書寫格式等的教育。在學(xué)習(xí)過(guò)程中培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真負(fù)責(zé)的學(xué)習(xí)態(tài)度和細(xì)心計(jì)算和驗(yàn)算的好習(xí)慣。針對(duì)我們班部分學(xué)生不愛(ài)做作業(yè)的情況,在作業(yè)檢查過(guò)程中,主要采取“分工責(zé)任制”,將每個(gè)大組分成三個(gè)小組,由小組長(zhǎng)每天早中兩次檢查組員作業(yè),沒(méi)有完成的由小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督補(bǔ)充完整,小組長(zhǎng)的作業(yè)由班長(zhǎng)和學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)監(jiān)督,對(duì)作業(yè)完成質(zhì)量高的學(xué)生給予一些獎(jiǎng)勵(lì),而對(duì)于拖欠作業(yè)或作業(yè)質(zhì)量低的學(xué)生給予批評(píng)教育,若達(dá)到三次以上沒(méi)達(dá)到要求的,將請(qǐng)家長(zhǎng)到校進(jìn)行溝通,并且一周內(nèi)不能參加學(xué)習(xí)星的評(píng)比。讓每個(gè)班干部分工明確,加強(qiáng)監(jiān)督力度,做到賞罰分明,杜絕學(xué)生養(yǎng)成拖欠作業(yè)的習(xí)慣。

          2、注重基礎(chǔ)知識(shí)和技能的訓(xùn)練,控制訓(xùn)練量,把握訓(xùn)練密度,以達(dá)到最好的訓(xùn)練效果。重視提高學(xué)生的計(jì)算能力,講求精講多練,采取及時(shí)有效的`措施解決所存在的問(wèn)題保證課堂教學(xué)效率的提高。針對(duì)本班學(xué)生計(jì)算能力較差的實(shí)際情況,本學(xué)期將要求每位學(xué)生每天要完成一頁(yè)口算題卡的練習(xí),針對(duì)筆算能力較差的學(xué)生,每天將完成3題筆算練習(xí),并且要家長(zhǎng)批改,從而提高學(xué)生的計(jì)算能力。

          3、多和學(xué)生交流、溝通,了解學(xué)生的內(nèi)心世界及時(shí)幫助學(xué)生解決在學(xué)習(xí)生活的過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題,解開他們心中的結(jié),讓他們?cè)诳鞓?lè)、輕松的氣氛中感受學(xué)習(xí)的樂(lè)趣。賞識(shí)每個(gè)層次的學(xué)生的每一個(gè)微小的進(jìn)步,并及時(shí)鼓勵(lì)他們,多表?yè)P(yáng)和肯定、批評(píng)、增加他們學(xué)習(xí)的自信心,讓他們感受學(xué)習(xí)帶來(lái)的快樂(lè)。

          4、抓好培優(yōu)補(bǔ)差工作。補(bǔ)差工作是本學(xué)期的教學(xué)重點(diǎn)。保護(hù)優(yōu)秀學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,鼓勵(lì)質(zhì)疑。對(duì)后進(jìn)生多寬容,少責(zé)備。對(duì)后進(jìn)生做到:誠(chéng)心、愛(ài)心、耐心。不僅要注意培養(yǎng)后進(jìn)生的學(xué)習(xí)興趣,更主要的是注意培養(yǎng)其興趣的穩(wěn)定性和集中性,使后進(jìn)生有恒心、有毅力,在學(xué)習(xí)中專心致志,精益求精,從枯燥中尋樂(lè)趣,于困難中求喜悅。老師的輔導(dǎo)要及時(shí),課堂上設(shè)計(jì)部分適合后進(jìn)生的問(wèn)題,多給后進(jìn)生機(jī)會(huì),適時(shí)的給與輔導(dǎo),使其體驗(yàn)成功的喜悅。后進(jìn)生的作業(yè)要做到面批面改,及時(shí)的對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正。

          5、多進(jìn)行家校聯(lián)系,與家長(zhǎng)相互交流,溝通信息,齊抓共管,促進(jìn)進(jìn)步。

          以上是我在本學(xué)期工作中的安排,在具體的實(shí)踐中,我會(huì)不斷修改反思,不斷學(xué)習(xí),一切為從學(xué)生出發(fā),為了他們的長(zhǎng)遠(yuǎn)成長(zhǎng)而盡自己最大的努力。

          培訓(xùn)工作計(jì)劃 篇14

          一、指導(dǎo)思想

          以全面提高教師整體素質(zhì)為中心,整合培訓(xùn)資源,優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,繼續(xù)深入研究微成長(zhǎng)培訓(xùn)模式,繼續(xù)以課題《薄弱學(xué)校教師微成長(zhǎng)模式的建構(gòu)與研究》來(lái)指導(dǎo)校本培訓(xùn)工作,以“全員培訓(xùn)”與“分層培訓(xùn)”相結(jié)合達(dá)到共同發(fā)展的培訓(xùn)目的,實(shí)施“六微發(fā)展促成長(zhǎng)”的培訓(xùn)模式,以“師德微成長(zhǎng)、理論微成長(zhǎng)、技能微成長(zhǎng)、課程微成長(zhǎng)、科研微成長(zhǎng)、管理微成長(zhǎng)”組織培訓(xùn)活動(dòng)開展校本培訓(xùn),達(dá)到以師德教育為首,以教師專業(yè)素質(zhì)發(fā)展為重點(diǎn)的新一輪教師全員崗位培訓(xùn),提高教師的綜合能力和業(yè)務(wù)水平,努力造就一支師德高尚、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的教師隊(duì)伍,為推進(jìn)xx鎮(zhèn)山市管理區(qū)義務(wù)教育事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供良好的師資保障。

          二、培訓(xùn)目標(biāo)

          面向全體教師,以師德為首,以教育科研、教育現(xiàn)代培訓(xùn)和新教師、青年教師培訓(xùn)為重點(diǎn),以提高全體教師的整體素質(zhì)和學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量為目的,通過(guò)實(shí)施校本培訓(xùn),深入研究《薄弱學(xué)校微成長(zhǎng)發(fā)展模式》,使全校教師職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)得到進(jìn)一步提高,樹立正確的教育觀念,加強(qiáng)理論和實(shí)踐的結(jié)合,在實(shí)施新課程中,了解本學(xué)科的發(fā)展趨勢(shì),完善知識(shí)結(jié)構(gòu),提升知識(shí)層次,具有較強(qiáng)的教育教學(xué)能力、實(shí)踐創(chuàng)新能力和教育教學(xué)科研能力,提高履行崗位職責(zé)和實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平,適應(yīng)基礎(chǔ)教育發(fā)展的需要,成為覺(jué)悟高、觀念新、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善創(chuàng)新的教育工作者。

          三、培訓(xùn)對(duì)象

          xx二小全體教師。

          四、培訓(xùn)重點(diǎn)工作

          1.新教師培訓(xùn)。通過(guò)對(duì)新入職教師培訓(xùn),樹立愛(ài)教育、愛(ài)崗位、愛(ài)學(xué)生的職業(yè)理想,開展教育教學(xué)基本素養(yǎng)與基本技能培訓(xùn),進(jìn)行班級(jí)管理、教學(xué)管理、作業(yè)批改規(guī)范、常規(guī)課堂教學(xué)等檢查,開展朗讀與口語(yǔ)表達(dá)、讀后感撰寫、信息技術(shù)、鋼筆字、粉筆字、毛筆字、簡(jiǎn)筆畫、專職教師學(xué)科技能等考核,提高新教師考核合格率。

          2、教齡1——5年教師培訓(xùn)。借助師徒結(jié)對(duì)活動(dòng),以一節(jié)教案審核、一節(jié)課的教學(xué)、一天作業(yè)的設(shè)計(jì)等細(xì)微處入手,對(duì)教齡1——5年教師進(jìn)行職業(yè)道德規(guī)范、政策法規(guī)、新課程標(biāo)準(zhǔn)、教育理論和課堂教學(xué)基本功等方面的培訓(xùn),使教齡1——5年教師以微成長(zhǎng)來(lái)盡快完成角色的轉(zhuǎn)換,在參加工作新時(shí)期內(nèi)樹立正確的職業(yè)道德觀念,熟知教育教學(xué)常規(guī),掌握現(xiàn)代教育技術(shù),勝任教育教學(xué)工作。

          3.教齡5年——40周歲教師培訓(xùn)。開展青藍(lán)工程活動(dòng)、專題講座、四講論壇、以賽促訓(xùn)等形式開展中青年教師培訓(xùn)。借助教研組力量,促進(jìn)中青年教師從課堂教學(xué)開始進(jìn)行微成長(zhǎng),提高中青年教師的教學(xué)能力及科研能力。

          4.40周歲以上教師培訓(xùn)。通過(guò)一系列校本培訓(xùn)必選活動(dòng),如四微論壇、教研活動(dòng)、讀書活動(dòng)等,以及自選培訓(xùn),如各類比賽,培訓(xùn)35周歲以上教師。

          5.管理者培訓(xùn)。開展管理論壇,組織學(xué)校班子成員圍繞“學(xué)校精細(xì)管理的創(chuàng)新策略”,開展人際環(huán)境建設(shè)、學(xué)術(shù)環(huán)境建設(shè)和校園文化建設(shè)等細(xì)微方面的管理培訓(xùn),提高學(xué)校班子成員的管理水平;協(xié)助德育處組織班主任圍繞“養(yǎng)成教育的有效途徑”,以細(xì)微處著手,開展班級(jí)管理方法培訓(xùn),幫助班主任確立先進(jìn)的教育理念,掌握現(xiàn)代青少年思想政治工作和思想道德教育的基本方法,提高班主任工作藝術(shù)水平,營(yíng)造和諧氛圍,促進(jìn)青少年健康成長(zhǎng)。

          6.分層培訓(xùn)。根據(jù)學(xué)校專業(yè)發(fā)展微成長(zhǎng)要求,進(jìn)行教壇新苗、骨干教師等多梯次的培訓(xùn),把握因材施教、分類指導(dǎo)的原則,設(shè)計(jì)不同培訓(xùn)內(nèi)容,采用多種培訓(xùn)方法,使各個(gè)層面的教師都能立足自身基礎(chǔ)得到有效發(fā)展,切實(shí)提高教師隊(duì)伍的整體水平。

          7.法律法規(guī)校本培訓(xùn)。為深入學(xué)習(xí)貫徹《中共中央關(guān)于全面推進(jìn)依法治國(guó)若干重大問(wèn)題的決定》和《全國(guó)人大常委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)法制宣傳教育的決議》,積極參與溫嶺市“法制教育年”活動(dòng),進(jìn)一步提高全校教育工作者的法律素質(zhì)和法治意識(shí),推進(jìn)依法治校、依法執(zhí)教,促進(jìn)我校教育事業(yè)持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。引導(dǎo)全體師生自覺(jué)守法、遇事找法,進(jìn)一步增強(qiáng)師生學(xué)法、護(hù)法、依法維權(quán)、依法辦事的能力,提升校長(zhǎng)依法辦學(xué)、依法治校的能力和水平,推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè),維護(hù)校園安全穩(wěn)定,為教育科學(xué)和諧發(fā)展提供法制保障。

          8.心理健康培訓(xùn)。為貫徹落實(shí)《浙江省教育現(xiàn)代化建設(shè)綱要(20xx-2020年)》和我市創(chuàng)建教育現(xiàn)代化市的相關(guān)要求,加速培養(yǎng)一支全員化的心理健康教育教師隊(duì)伍,進(jìn)一步加強(qiáng)我校中小學(xué)心理健康教育教師C級(jí)上崗資格證培訓(xùn)。明確培訓(xùn)對(duì)象,于xxxx——xxxx年分批次報(bào)名參加心理健康C證培訓(xùn)及考證。在xxxx年底前,保證教師心理健康教育C證持證率達(dá)到65%以上,力爭(zhēng)心理健康教育B證持證率達(dá)到5%,并正常開展心理健康教育工作。

          五、培訓(xùn)策略

          1.全局培訓(xùn)與校本培訓(xùn)相結(jié)合

          立足教師崗位要求,根據(jù)教師發(fā)展需要,由學(xué)校結(jié)合實(shí)際開展以“專家引領(lǐng)、同伴互助、自我反思”的校本培訓(xùn),使每位教師每年達(dá)到24學(xué)時(shí)的校本培訓(xùn)學(xué)時(shí)。充分挖掘每一位教師的發(fā)展?jié)摿Γぐl(fā)創(chuàng)造熱情,提高在實(shí)踐中反思的能力,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。

          2.全員培訓(xùn)與分類培訓(xùn)相結(jié)合

          以“微成長(zhǎng)發(fā)展”模式,不斷完善教師知識(shí)體系;充分利用教研活動(dòng)進(jìn)行學(xué)科培訓(xùn),幫助老師積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展;同時(shí)針對(duì)不同群體的不同需求,遵循按需施教、學(xué)以致用的原則,進(jìn)行分類培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)各個(gè)層面教師素質(zhì)的同步提高,達(dá)到教師培訓(xùn)的全員化目的。

          3.集中培訓(xùn)與個(gè)別輔導(dǎo)相結(jié)合

          通過(guò)專家引領(lǐng)講座、專題研討、主題論壇等形式對(duì)教師進(jìn)行集中指導(dǎo);充分利用信息化手段、發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)作用發(fā)布教育信息,實(shí)現(xiàn)資源共享,實(shí)施遠(yuǎn)程培訓(xùn);針對(duì)個(gè)別教師的培訓(xùn)需求,充分發(fā)揮名骨干教師的'引領(lǐng)作用,通過(guò)名骨干師教師結(jié)對(duì),采用“一對(duì)一、一對(duì)多”等形式,有的放矢地進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo),促進(jìn)教師在共同發(fā)展的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)個(gè)性化發(fā)展。

          4.自主學(xué)習(xí)與交流互動(dòng)相結(jié)合

          針對(duì)學(xué)生管理、課堂教學(xué)和學(xué)生發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,引導(dǎo)教師進(jìn)行自主學(xué)習(xí)、實(shí)踐和反思,并通過(guò)課題研究、課程開發(fā)、課堂展示、案例診斷、專著閱讀、主題論壇等有效形式帶領(lǐng)教師進(jìn)行互動(dòng),從而實(shí)現(xiàn)教師自主學(xué)習(xí)和交流互動(dòng)的有機(jī)結(jié)合,達(dá)到提高教學(xué)水平的目的。

          5.微成長(zhǎng)與大格局相結(jié)合

          根據(jù)薄弱學(xué)校師資力量不足的現(xiàn)狀,動(dòng)員全校教師以微成長(zhǎng)促大發(fā)展,從小處著手,組織教師以師德微成長(zhǎng)、理論微成長(zhǎng)、課程微成長(zhǎng)、科研微成長(zhǎng)等諸多方面的微成長(zhǎng)來(lái)求發(fā)展,從細(xì)小的進(jìn)步開始,不放過(guò)細(xì)小的問(wèn)題,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),聚沙成塔、積少成多,從而追求大格局的發(fā)展。

          6.校區(qū)一體化

          加強(qiáng)教師校本培訓(xùn)校區(qū)一體化建設(shè),白山校區(qū)與本部教師共同參加由本部組織的崇善論壇、提高培訓(xùn)、教研活動(dòng)等,與本部教師同一要求完成各項(xiàng)教學(xué)、教研、培訓(xùn)事宜,促進(jìn)校區(qū)教師專業(yè)成長(zhǎng)。

          六、保障措施

         。ㄒ唬┙M織管理機(jī)構(gòu)

          校長(zhǎng):王朝森分管校級(jí)領(lǐng)導(dǎo):陳美華

          責(zé)任處室:教務(wù)教科處具體負(fù)責(zé)人:葉麗娜

          學(xué)校教師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組:

          組長(zhǎng):王朝森副組長(zhǎng):陳美華

          成員:相關(guān)科室人員

          成立以王朝森校長(zhǎng)為組長(zhǎng),陳美華校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),有關(guān)責(zé)任人為成員的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)校本培訓(xùn)的組織、實(shí)施、總結(jié)、管理等工作,建立校長(zhǎng)室抓決策,教務(wù)教研處抓組織,教研組抓落實(shí),教師主動(dòng)參與的校本培訓(xùn)的三級(jí)培訓(xùn)管理機(jī)制。

         。ǘ┩晟浦贫

          進(jìn)一步完善《xx二小校本培訓(xùn)考核制度》、《xx二小校本培訓(xùn)實(shí)施制度》等相關(guān)制度。

         。ㄈ┙(jīng)費(fèi)保障

          學(xué)校要根據(jù)浙江省關(guān)于義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革的精神,按照學(xué)校年度日常公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算總額的10%用于教師培訓(xùn)。

          七、具體工作安排

          二月份:

          1.選課會(huì)議。

          2.“十三五”教師選課。

          3.參加市課題論文評(píng)比。

          4.參加市科學(xué)教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)比。

          三月份:

          1.“十三五”教師選課工作。

          2.崇善論壇之師德論壇,由工會(huì)主辦,教務(wù)教研處協(xié)辦。

          3.開始?斗棚w》征稿工作。

          4.臺(tái)州市電化課題結(jié)題。

          5.鎮(zhèn)學(xué)科論文評(píng)比。

          6.參加市評(píng)比學(xué)科論文上送。

          7.市教研課題申報(bào)。

          8.教師教育網(wǎng)信息完善(截止3.20)

          9.臺(tái)州市電化課題結(jié)題。

          10.心理健康C證培訓(xùn)及考試。

          四月份:

          1.崇善論壇之管理論壇,由德育處主辦,教務(wù)教研處協(xié)辦。

          2.崇善論壇之教學(xué)論壇,由教務(wù)教研處主辦。

          3.開始準(zhǔn)備下學(xué)期的規(guī)劃課題申報(bào)工作。

          4.新教師技能考核。

          五月份:

          1.崇善論壇之教學(xué)論壇,由信息處主辦,教務(wù)教研處協(xié)辦。

          2.崇善論壇之書香論壇(以法治為主題),由教務(wù)教研處主辦。

          3.鎮(zhèn)教師專業(yè)發(fā)展基本技能系列競(jìng)賽。

          4.參加市教師專業(yè)發(fā)展基本技能系列競(jìng)賽。

          5.評(píng)選優(yōu)秀法制案例。

          六月份:

          1.崇善論壇之管理論壇,由校辦公室主辦,教務(wù)教研處協(xié)辦。

          2.市教研課題結(jié)題。

          3.教師校本培訓(xùn)手冊(cè)上交教務(wù)處。

          4.校本培訓(xùn)工作資料整理、匯編。

          5.教師法律知識(shí)測(cè)試。

          6.檢查師徒結(jié)對(duì)工作。

        【培訓(xùn)工作計(jì)劃】相關(guān)文章:

        培訓(xùn)工作計(jì)劃11-17

        企業(yè)培訓(xùn)工作計(jì)劃08-18

        營(yíng)銷培訓(xùn)工作計(jì)劃08-26

        員工培訓(xùn)工作計(jì)劃09-07

        學(xué)校培訓(xùn)工作計(jì)劃07-27

        酒店培訓(xùn)工作計(jì)劃03-04

        學(xué)校培訓(xùn)工作計(jì)劃精選07-11

        護(hù)士培訓(xùn)工作計(jì)劃01-31

        培訓(xùn)公司工作計(jì)劃02-02