2017年第一季度工作計劃【篇1】

　　一、 做好第一季度感染的檢測工作：

　　1. 控制本科室感染率并減少漏報

　　2. 每月對本科室無菌物品，消毒液進行常規(guī)檢測，每季度對消

　　毒物品后物品進行檢測，本半年對紫外線強度進行檢測。

　　3. 做好消毒隔離工作。

　　二、 加強本科室醫(yī)務人員培訓工作

　　2012年第一季度感工作總結：

　　1. 根據(jù)感染辦的管理要求加強傳染病的院感防控。

　　2. 完成了第一季度的院感工作計劃，加強自身防護知識配需

　　嚴格落實院感防控，防止了院內(nèi)交叉感染的發(fā)生。

　　3. 本季度常規(guī)細菌檢測合格率為100%

　　第二季度工作計劃

　　1發(fā)揮培訓考核的作用

　　2把握二級醫(yī)院評審的機遇，深化中醫(yī)院管理年的各項工作。 3加大內(nèi)引外聯(lián)的力度，優(yōu)化員工隊伍的結構。

　　4強化規(guī)范優(yōu)質(zhì)的意識

　　5堅持統(tǒng)籌兼顧的原則，合理安排社區(qū)服務、新農(nóng)合的相關工作。

　　三季度工作計劃

　　1、注重人才建設，想法設法留住人才

　　2、按等級醫(yī)院標準要求設立重點�？�

　　3、護理部積極開展“以病人為中心”的服務活動

　　4、積極開展臨床路徑工作

　　5、注重醫(yī)療安全

　　6、積極做好急診科人員醫(yī)師輪轉工作

　　7、擴大服務，方便患者

　　2017年第一季度工作計劃【篇2】

　　一、市場分析：

　　贛州豪車市場已經(jīng)初具規(guī)模并且持繼續(xù)增長的態(tài)勢，奧迪奔馳寶馬路虎等豪華品牌的入駐也證明這一市場在相當長的一段時期內(nèi)還將保持穩(wěn)定的增長。如何在這塊大蛋糕里分的一杯羹也成為很多贛州汽車行業(yè)從業(yè)者的初衷，同時也成為一種困惑。在為提供客戶車輛保養(yǎng)維修等傳統(tǒng)服務已經(jīng)成為車行主要的贏利點時，怎樣增加新的盈利點，突破現(xiàn)有的服務營銷模式，讓客戶在享受這些傳統(tǒng)的基礎服務的同時能夠得到更多增值而且是私人訂制的服務呢，在這樣的市場背景，gsa汽車俱樂部應運而生。

　　二、市場目標：

　　1、 打造贛州最具品牌價值的俱樂部;

　　2、 組建贛州最具人氣的高端人脈圈;

　　3、 營造贛州最具影響力的汽車會所。

　　三、市場運作：

　　1、 開展前期調(diào)研工作，了解他們的需求，并對客戶進行分類;

　　2、 搭建俱樂部運營模式，制定俱樂部管理細則和實施方案;

　　3、 拜訪贛州各大商會以及工商聯(lián)組織，商討合作模式并制定具體合作方案：

　　(1) 指派專人負責贛州各大汽車美容服務機構的合作商談工作，通過利潤抽成的形式展

　　開合作，以客戶出示由我公司制作的貴賓卡或工時代金券的數(shù)量為計算標準，抽成按季度為單位進行計算。(只限于汽車美容機構或小型汽車修理機構)

　　(2) 指派專人負責贛州各大汽車貿(mào)易和租賃機構的合作商談工作，同樣以利潤抽成的形

　　式展開合作，如合作順利，也可在其他領域展開合作。

　　(3) 指派專人負責銀行以及小型擔保公司的合作，合作分為兩個層面，一是通過客戶資

　　源互換，如在雙方店內(nèi)放置宣傳展架以及活動造勢等，定期開展客戶座談等交流活動，二是明確我俱樂部會員在以上機構所享有的專屬特權，如在貸款等方面的綠色通道。

　　(4) 指派專人負責贛州各大商會的合作商談工作(或者聯(lián)合贛州方氏音樂文化傳媒有限

　　公司)，合作與秘書處取得聯(lián)系，同樣與合作抽成的形式展開。

　　(5) 指派專人負責和贛州知名商家以奢侈品為主的合作商談工作，邀請對方成為俱樂部

　　推薦品牌和活動協(xié)作單位并給予贊助，同時，抽成形式的合作同樣可以開展。

　　4、 籌備俱樂部成立第一次活動;

　　5、 進行季度總結報告撰寫工作，總結經(jīng)驗，并制定第二季度工作計劃。

　　2017年第一季度工作計劃【篇3】

　　進入新的一年，又是一個新的開始。在新的一年里我們摒棄之前所有的壞毛病，彌補之前一切的不足，發(fā)揚之前的一些優(yōu)勢之處重新起航。XX年是一個關鍵的一年，所有的人都在看今年的表現(xiàn)情況。所以XX年只許成功不許失敗。不給自己一切借口和理由，完成一切任務，達到預期目標�，F(xiàn)在把XX年第一季度的工作計劃如下:

　　一:港股和商品共同抓

　　1、第一季度以商品為主，在商品市場上我們之前已經(jīng)有一些開戶成功的客戶，現(xiàn)在這些客戶一些不參與交易，一些仍在交易但是交易不頻繁。所以首先要激活這些賬戶當中有資金的客戶，讓她們重返商品市場進行交易操作。利用這些客戶來維持公司的日常開支。按照一個客戶一天最少的100來算，那么只要有5個參與交易的客戶一個月就是10000傭金。

　　2、激活重新參與交易的客戶一定要注重回放工作，這個很關鍵。因為之前這些客戶不做可能就是因為做虧了沒賺錢�，F(xiàn)在重新操作回訪詢問客戶操作結果以及有什么問題要第一時間解決。否則就會真正變成死客戶。

　　3、商品以收入快為主，而港股市場主要是以穩(wěn)為主。前面3個月我們主要要以快為主，以穩(wěn)為輔。目前參與港股市場交易的有3個客戶，那么這3個客戶如果能一起參與交易的話一天也可以有一個穩(wěn)定的傭金。一開始以作早盤第一單為主，同時春節(jié)后把現(xiàn)在已經(jīng)開戶成功的轉化成入金參與操作的，只要有10個客戶一天只做一單的話那么這樣一個月也有1萬多傭金是公司所得。

　　所以1月份由于元旦春節(jié)假期，交易時間短，加上年底工作忙一般投資者沒太多的時間參與交易等原因，這個時候可以進行客戶回訪，激活節(jié)后參與交易的客戶。

　　二:教會客戶下單方法

　　1、有些客戶參與交易完全依靠老師的后臺，但是當客戶一旦進入老師后臺后結果和客戶所想的其實是兩碼事了，在服務、成功率上并不是很理想，這就導致客戶一開始操作頻繁，做2天后感覺不是那么好做就會選擇不做或者出金繼續(xù)做股票。這個時候我們不能完全去讓客戶看老師團隊后臺，我們自己要教客戶下單方法和模式。畢竟客戶和我們的關系是最好的，這個時候客戶可能會更加相信我們，這樣就可以保證客戶的交易密度。

　　2、自己要幫客戶尋找下單點位和時機。有些客戶最終不愿做一個原因是客戶不再相信老師后臺，另一方面就是不信老師后自己也找不到好的操作時機，那么這個時候就靠我們自己。我們要提高自己的行情判斷能力，學會去幫客戶拿主意，這樣可以提高客戶的操作積極性和準確率。

　　三:不同的市場客戶要求不同的資金量

　　1、在商品市場上肯定是讓客戶最大的資金來到渤海市場進行操作。這個市場不同的資金所產(chǎn)生的效益是不一樣的。渤海市場可以利用分倉等方法去進行砍單。1個100萬和10個10萬客戶產(chǎn)生的效益肯定是100萬要多。

　　2、對于港股市場來說如果客戶想做港股資金也就只有10萬左右也可以讓客戶參與進來，這樣我們每天就讓客戶做早盤第一單就可以了。這個時候10個10萬的客戶可能就比1個100萬的客戶產(chǎn)生的效益大，因為港股市場有一個最低手續(xù)費就是150，如果資金大作的少也是150港幣和10萬操作是一樣的結果。這是從單筆交易來說。但是如果客戶有更大的資金還是需要去砍大資金，這樣從客戶操作風險角度來講要穩(wěn)健點。

　　四:加強業(yè)務知識的學習

　　1、我們接下來要教客戶下單，把握買賣點。所以這點來講我們每個人都要去提升自己各個方面的能力，不然如果讓客戶操作失誤或重大虧損這個時候就會適得其反。

　　2、學習培訓要注重考核，任何一次考核沒有任何一次機會，嚴格考核制度，不過直接挨罰。這樣大家才能更加迅速掌握，對個人、公司都是好的一面。

　　3、注重加強實戰(zhàn)練習。理論知識學習的再好那些都是紙上談兵，要把理論轉化成實戰(zhàn)經(jīng)驗才能真正運用到實際工作中去，所以互相練習，語音練習讓大家身臨其境才能真正達到練習的效果。

　　五:實現(xiàn)資源保護期原則

　　1、為了激勵大家每個人的積累和轉移資源的積極性，可以把每個人自己積累轉移進教室的資源給予半個月的保護期，在這半個月中只有轉移的人才可以去開戶，其他的人可以進行側面幫助。但是過了半個月后大家都有資格去進行營銷開戶。

　　2、實行業(yè)績與提成掛鉤。完成月初業(yè)績指標的50%提成，完成(60---80)%的40%提成，完成(50--79)%的30%提成，完成50%的20%。

　　XX年第一季度中，1月份盡力去實現(xiàn)保本，2月份一定要實現(xiàn)保本最大可能去產(chǎn)生效益，3月份必須要創(chuàng)造收益。所有的工作必須的去圍繞這3個月中每個月的任務去開展工作。所有的工作都是為完成每個月的工作任務去想方設法，沒有任何理由完不成相應月份任務。